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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們/r/n演講,對于我來說,是麻布袋繡花,不是那塊料。我演講的題目是誠建???、/r/n共創(chuàng)輝煌!/r/n城建集團(tuán)三歲了,她充滿活力、富有理性、蓬勃向上,初部形成了以項(xiàng)目代/r/n建、舊城改造、投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工承包、監(jiān)理咨/r/n詢、綠化、物業(yè)為主的上下產(chǎn)業(yè)鏈,城建航母已經(jīng)啟動(dòng)。/r/n集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略是對對今后五年發(fā)展的謀略, 是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。/r/n包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)、/r/n專業(yè)、資質(zhì)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。涉及的都是整體性、長遠(yuǎn)性、/r/n基本性問題?!秾O子》書中的 上兵伐謀/r/n /r/n,就是主張打仗要用計(jì)謀。十二五發(fā)展規(guī)/r/n劃戰(zhàn)略是我們發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。是指導(dǎo)我們企業(yè)發(fā)展,計(jì)劃落實(shí)的規(guī)劃戰(zhàn)/r/n略。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為企業(yè)發(fā)展已進(jìn)/r/n入規(guī)劃戰(zhàn)略制勝時(shí)代。局部性問題,如營銷問題、融資問題、管理問題、技術(shù)問/r/n題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設(shè)問題等都需要很好的規(guī)劃。在發(fā)/r/n展的方向、目標(biāo)、步驟與手段方面,對環(huán)境重大變化的反應(yīng)方面,對行政資源的/r/n開發(fā)、項(xiàng)目利用與整合方面,對集團(tuán)管控與二級公司經(jīng)營活動(dòng)的平衡問題,對各/r/n種基本關(guān)系與矛盾的處理問題等。謀劃好整體性問題是集團(tuán)發(fā)展的重要條件,要/r/n時(shí)刻把握好集團(tuán)的整體發(fā)展,方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要/r/n閑、人心不要散、油箱不要干,什么都要顧及到。/r/n周恩來總理說“走上坡路的人低著頭,走下坡路的人仰著頭”。城建三年,一/r/n路風(fēng)雨一路歌,一河兩岸,以“拆”為重心,以“建”為重點(diǎn)的保障性項(xiàng)目建設(shè)/r/n提前完工,捷報(bào)頻傳。海甸島西區(qū)市場化閉合開發(fā)已順利啟動(dòng),繞城公路通車、/r/n紅棉橋收尾、/r/n17/r/n條代建鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路暢通了,集團(tuán)不僅重視有形資產(chǎn),也重視無形資/r/n產(chǎn),更重視無形資源。/r/n規(guī)劃就是謀略,競爭需要謀略,發(fā)展也需要謀略。我們希望發(fā)展得快一些,/r/n這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論,不是硬套的經(jīng)驗(yàn),不是腦瓜一熱之后/r/n的主觀想象,不是常規(guī)的思路,更不是空洞的口號,而是正確、實(shí)際、新穎、奇/r/n特的解決辦法。是專家、高管在研究集團(tuán)發(fā)展時(shí)拿出的一些務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奇特的/r/n解決辦法。/r/n集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西,/r/n /r/n一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣/r/n;/r/n是與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)/r/n物,一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容已經(jīng)定下來了,那么我們也就沒有/r/n必要去尋找其它的模式。集團(tuán)管理可以用一些現(xiàn)成模式,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用/r/n現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,但是應(yīng)該好好把握發(fā)展/r/n戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面、規(guī)劃數(shù)據(jù)。/r/n廣開資源是這次十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面,不廣開資源,再好的定位/r/n也是無源之水、無本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是集團(tuán)的使命。要/r/n樹立行政大資源觀不僅要重視物質(zhì)資源,也要重視精神資源/r/n /r/n;/r/n不僅要重視經(jīng)濟(jì)資/r/n源,也要重視政治資源/r/n;/r/n不僅要重視體力資源,也要重視智力資源/r/n;/r/n不僅要重視內(nèi)部/r/n資源,也要重視外部資源/r/n;/r/n不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源/r/n;/r/n不僅要重視直/r/n接資源,也要重視間接資源/r/n;/r/n不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源/r/n;/r/n不僅要重視/r/n有形資源,也要重視無形資源。創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新增長方式、創(chuàng)新項(xiàng)目/r/n合作模式、創(chuàng)新人力資源、創(chuàng)新激活二級企業(yè),聚攏人氣,再接再厲,再創(chuàng)輝煌!/r/n所謂“書讀百遍,其義自現(xiàn)”,十二五規(guī)劃的宣講我們已了然于胸。/r/n /r/n十二五干/r/n什么,就是要定好位。市場已發(fā)生變化,連皇帝的女兒也愁嫁。集團(tuán)要發(fā)展,定/r/n位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問題。集團(tuán)發(fā)展已有正確方向,不/r/n會(huì)象空中的風(fēng)箏、路上的的士。集團(tuán)發(fā)展方向反映了新形勢、環(huán)境的變化,順應(yīng)/r/n了發(fā)展趨勢,避虛就實(shí)、揚(yáng)長避短,堅(jiān)持中長期發(fā)展目標(biāo),符合原來的發(fā)展方向。/r/n讓我們?nèi)紵砸选⒔o力工作,使集團(tuán)大放異彩/r/n /r/n;/r/n讓我們所有的熱血,都為城建的發(fā)/r/n展而流動(dòng)/r/n;/r/n讓我們所有的汗水,都為十二五而揮灑/r/n;/r/n讓我們所有的激情,都為集團(tuán)上/r/n市而澎湃吧!/r/n誠懇待人、忠實(shí)正派

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