全國(guó)2016年10月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)（一）試題答案

全國(guó)2016年10月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。1．下列不屬于管理會(huì)計(jì)特征的是（D）1-47A．服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理 B．方法靈活多樣C．面向未來(lái)的時(shí)間特征 D．會(huì)計(jì)信息受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束2．在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策的分類標(biāo)志是（C）4-96A．決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 B．決策方案之間的關(guān)系C．決策者所掌握的信息特點(diǎn) D．決策解決的問(wèn)題內(nèi)容3．假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為21元，銷售價(jià)格為35元，每個(gè)月的固定成本為10000元，本月銷售1500件，則其邊際貢獻(xiàn)率為（B）3-78A．30% B．40%C．50% D．60%【解析】單位邊際貢獻(xiàn)=銷售價(jià)格－單位變動(dòng)成本=35－21=14（元）邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售價(jià)格×100%=14/35×100%=40%4．某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，折舊按直線法計(jì)算，期滿后收回殘值10萬(wàn)元。已知該項(xiàng)目每年的銷售收入為40萬(wàn)元，付現(xiàn)成本為5萬(wàn)元，所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目第2年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是（B）6-146/147A．28萬(wàn)元 B．28.5萬(wàn)元C．38萬(wàn)元 D．38.5萬(wàn)元【解析】每年折舊=（100-10）/10=9萬(wàn)元每年銷售收入 （1） 40萬(wàn)元每年付現(xiàn)成本 （2） 5萬(wàn)元每年折舊 （3） 9萬(wàn)元稅前利潤(rùn) （4）=（1）－（2）－（3） 26萬(wàn)元所得稅 （5）=（4）×25% 6.5萬(wàn)元稅后凈利潤(rùn) （6）=（4）－（5） 19.5萬(wàn)元營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量 （7）=（1）－（2）－（5） 或=（6）＋（3） 28.5萬(wàn)元5．在風(fēng)險(xiǎn)決策中總是關(guān)注最壞結(jié)果的決策者是（B）4-120A．風(fēng)險(xiǎn)偏好者 B．風(fēng)險(xiǎn)回避者C．風(fēng)險(xiǎn)中性者 D．風(fēng)險(xiǎn)樂(lè)觀者6．下列屬于無(wú)關(guān)成本的是（A）4-100A．沉沒(méi)成本 B．機(jī)會(huì)成本C．專屬成本 D．可分成本7．綜合記分卡的核心是（D）10-238A．財(cái)務(wù)成果 B．客戶C．企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 D．企業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)8．下列屬于營(yíng)業(yè)預(yù)算的是（D）7-165A．現(xiàn)金預(yù)算 B．資本支出預(yù)算C．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 D．期末存貨預(yù)算9．下列不屬于約束性固定成本的是（B）2-56A．財(cái)產(chǎn)稅 B．廣告促銷費(fèi)C．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) D．房屋設(shè)備租賃費(fèi)10．下列不屬于作業(yè)管理降低成本的方式是（C）10-228A．作業(yè)消除 B．作業(yè)選擇C．作業(yè)動(dòng)因 D．作業(yè)共享二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。11．管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有（ABCDE）1-50A．準(zhǔn)確性 B．相關(guān)性C．可理解性 D．及時(shí)性E．成本和效益原則12．下列屬于變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別有（ACE）2-65A．產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B．計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同C．成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)不同D．完全成本法更符合配比原則中的“期間配比”E．存貨計(jì)價(jià)及成本流程不同13．一個(gè)有效的責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須具有的特征有（ABCE）9-207#A．能激勵(lì)管理者及雇員 B．能適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)C．能適應(yīng)不同管理者的不同決策責(zé)任 D．能降低成本E．與組織策略和目標(biāo)保持高度一致14．企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)一般包括（ABCD）5-124A．以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo) B．以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)C．以避免競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo) D．以獲得最大利潤(rùn)為目標(biāo)E．以提高質(zhì)量為目標(biāo)15．確定一個(gè)投資方案可行的必要條件是（BCE）6-155/156/157A．內(nèi)含報(bào)酬率大于1 B．凈現(xiàn)值大于0C．現(xiàn)值指數(shù)大于1 D．回收期小于1年E．內(nèi)含報(bào)酬率不低于資本成本16．下列屬于零基預(yù)算缺點(diǎn)的有（ABC）7-182A．過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期利益 B．工作量大C．各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算等級(jí)劃分具有主觀性 D．支出中過(guò)時(shí)項(xiàng)目會(huì)被找出并拋棄E．不利于資源的合理分配17．標(biāo)準(zhǔn)成本通常具有的類型包括（ABD）8-185A．理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 B．正常的標(biāo)準(zhǔn)成本C．基本的標(biāo)準(zhǔn)成本 D．現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本E．直接的標(biāo)準(zhǔn)成本18．微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)市場(chǎng)交易者的數(shù)量、商品的單一性和出入市場(chǎng)的自由程度將市場(chǎng)分為（ABDE）5-126A．完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B．壟斷性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C．買方市場(chǎng) D．純粹壟斷市場(chǎng)E．寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)19．根據(jù)質(zhì)量成本的不同性質(zhì)，下列屬于質(zhì)量成本類型的有（BCDE）10-236A．生產(chǎn)成本 B．預(yù)防成本C．鑒定成本 D．內(nèi)部故障成本E．外部故障成本20．在相對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ABDE）4-107A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B．邊際貢獻(xiàn)率大于零C．邊際貢獻(xiàn)率小于零 D．邊際貢獻(xiàn)大于固定成本E．邊際貢獻(xiàn)大于零三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21．簡(jiǎn)述差別對(duì)待定價(jià)策略的含義及其種類。5-137答：差別對(duì)待定價(jià)策略是指企業(yè)對(duì)同一種產(chǎn)品或勞務(wù)根據(jù)消費(fèi)者不同的需求而制定不同的價(jià)格。（1分）差別對(duì)待定價(jià)策略主要有以下四種：（1）依據(jù)消費(fèi)者對(duì)象差別定價(jià)。（1分）（2）依據(jù)產(chǎn)品型號(hào)或形式差異定價(jià)。（1分）（3）依據(jù)位置差異定價(jià)。（1分）（4）依據(jù)時(shí)間差異定價(jià)。（1分）22．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的含義及其在評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目中的作用。6-145答：現(xiàn)金流量是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目引起的，在該項(xiàng)目壽命期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流人量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。（2分）現(xiàn)金流量在評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目中的作用如下：（1）有利于正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益；（1分）（2）使投資決策更符合客觀實(shí)際；（1分）（3）有利于科學(xué)地應(yīng)用貨幣時(shí)間價(jià)值。（1分）23．簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算的含義及意義。7-163答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算，亦稱總預(yù)算，是指包括一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)方面的預(yù)算。（1分）全面預(yù)算的意義體現(xiàn)在：（1）明確企業(yè)各級(jí)各部門工作的目標(biāo)。（1分）（2）是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具。（1分）（3）有助于收入提升與成本節(jié)約。（1分）（4）提供了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。（1分）四、論述題（本大題共1小題，共10分）24．試述剩余收益的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)。9-215答：一、剩余收益的含義剩余收益是指投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣減其營(yíng)業(yè)資產(chǎn)按規(guī)定的最低預(yù)期報(bào)酬率（即資本成本）計(jì)算的基本利潤(rùn)后的余額。（2分）二、剩余收益的優(yōu)點(diǎn)1、可以消除利用投資報(bào)酬率進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所帶來(lái)的錯(cuò)誤信號(hào)，并促使管理當(dāng)局重視對(duì)投資中心業(yè)績(jī)用金額的絕對(duì)數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；（2分）2、可以引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者采納高于企業(yè)資金成本的決策，促使部門目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)趨于一致，克服了投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足。（2分）三、剩余收益的缺點(diǎn)1、剩余收益指標(biāo)是絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，不便于不同規(guī)模的企業(yè)之間的比較，規(guī)模大的部門容易獲得較大的剩余收益；（2分）2、剩余收益計(jì)算公式中含有凈利潤(rùn)，因此它同樣具有會(huì)計(jì)收益指標(biāo)的固有缺陷。（2分）五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25．某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2013年全年固定成本總額為50萬(wàn)元，三種產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。有關(guān)資料如表1所示：表1產(chǎn)品銷量（萬(wàn)件）單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）A402017B104032C410050要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2013年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（2）計(jì)算該企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。（3）計(jì)算該企業(yè)的綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。3-答：（1）計(jì)算該企業(yè)2013年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3-79A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)＝（20－17）×40＝120（萬(wàn)元）（1分）B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)＝（40－32）×10＝80（萬(wàn)元）（1分）C產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)＝（100－50）×4＝200（萬(wàn)元）（1分）預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝120＋80＋200－50＝350（萬(wàn)元）（2分）（2）計(jì)算該企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。3-81加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率合計(jì)/各種產(chǎn)品銷售收入合計(jì)×100%＝（120＋80＋200）/（40×20＋10×40＋4×100）×100%＝400/1600×100%＝25%（3分）（3）計(jì)算該企業(yè)的綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。3-81綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額＝固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝50/25%＝200（萬(wàn)元）（2分）（注：括號(hào)里面的單位未標(biāo)注或者未標(biāo)注正確的，整體扣1分。）26．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其全年最大生產(chǎn)能力為1200件，該產(chǎn)品的正常銷售價(jià)格為100元/件，單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，每件產(chǎn)品吸收的固定制造費(fèi)用為20元），預(yù)計(jì)2013年度的正常訂貨量為1000件?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)如果接受追加訂貨需要購(gòu)入一臺(tái)價(jià)值9000元的專用設(shè)備，而且這臺(tái)設(shè)備只能用于該特殊訂單。如果不接受追加訂貨，則企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租，可獲出租收入5000元。要求：為企業(yè)作出是否接受追加訂貨的決策。4-104答：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)生產(chǎn)成本＝單位完全生產(chǎn)成本－單位固定生產(chǎn)成本＝80－20＝60（元/件）（1分）正常訂貨的單位邊際貢獻(xiàn)＝100－60＝40（元/件）（1分）如果接受訂貨：帶來(lái)的銷售收入增加＝70×300＝21000（元）（1分）帶來(lái)的變動(dòng)成本增加＝60×300＝18000（元）（1分）由于剩余生產(chǎn)能力只能生產(chǎn)200件產(chǎn)品，增加訂貨量300件超過(guò)了剩余生產(chǎn)能力，如果接受追加訂貨，企業(yè)只能放棄正常訂貨量100件。放棄正常訂貨的邊際貢獻(xiàn)＝40×100＝4000（元）（1分）帶來(lái)的專屬成本增加＝9000（元）（1分）放棄的租金收入＝5000（元）（1分）接受追加訂貨帶來(lái)的相關(guān)收益增加＝21000－18000－4000－9000－5000＝－15000（元）（2分）所以，企業(yè)應(yīng)作出放棄追加訂貨的決策。（1分）六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分）27．某木材廠采用標(biāo)準(zhǔn)成本法生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本如表2所示，該產(chǎn)品制造費(fèi)用按產(chǎn)品直接人工工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。假設(shè)該木材廠2013年1月實(shí)際生產(chǎn)了A產(chǎn)品700件，實(shí)際使用直接材料77m3，每立方米的實(shí)際價(jià)格為140元/m3表2項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料0.1m150元/m3直接人工10小時(shí)20元/小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用10小時(shí)8元/工時(shí)要求：（1）對(duì)該木材廠的直接材料成本差異進(jìn)行分析；（2）對(duì)該木材廠的直接人工成本差異進(jìn)行分析；（3）對(duì)該木材廠的變動(dòng)制造費(fèi)用差異進(jìn)行分析；8-答：（1）對(duì)該木材廠的直接材料成本差異進(jìn)行分析；8-190直接材料成本總差異＝140×77－150×0.1×700＝280（元）（2分）其中，直接材料數(shù)量差異＝（77－0.1×700）×150＝1050（元）（1分）直接材料價(jià)格差異＝（140－150）×77＝－770（元）（1分）（2）對(duì)該木材廠的直接人工成本差異進(jìn)行分析；8-191直接人工成本總差異＝20.6×7100－20×（700×10）＝6260（元）（2分）其中，直接人工工資率差異＝（20.6－20）×7100＝4260（元）（1分）直接人工效率差異＝（7100－700×10）×20＝2000（元）（1分）（3）對(duì)該木材廠的變動(dòng)制造費(fèi)用差異進(jìn)行分析；8-192變動(dòng)制造費(fèi)用總差異＝62640－10×8×700＝6640（元）（2分）其中，變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異＝62640－7100×8＝5840（元）（1分）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（7100－700×10）×8＝800（元）（1分）28．海華公司2011~2012年兩年有關(guān)的資料如表3所示：表3資料2011年2012年產(chǎn)品生產(chǎn)量40000（只）45000（只）產(chǎn)品銷售量40000（只）單位產(chǎn)品直接材料4.00（元）單位產(chǎn)品直接人工3.00（元）單位變動(dòng)制造費(fèi)用1.00（元）全年固定制造費(fèi)用36000（元）單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用0.05（元/件）全年固定銷售及管理費(fèi)用10000（元）單位產(chǎn)品售價(jià)10.00（元）其中，存貨按照先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，所謂先進(jìn)先出法是指先人庫(kù)的商品會(huì)先發(fā)出。要求：（1）按照變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的單位產(chǎn)品成本；（2）按照變動(dòng)成本法計(jì)算第一年、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（3）按照完全成本法計(jì)算第一年、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。2-答：（1）按照變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的單位產(chǎn)品成本；2-67第一年變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本＝4＋3＋1＝8（元）（1分）第一年完全成本法下的單位產(chǎn)品成本＝4＋3＋1＋36000/40000＝8.9（元）（1分）（2）按照變動(dòng)成本法計(jì)算第一年、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；2-68變動(dòng)成本法下，第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本＝10×40000－（8×40000＋0.05×40000）－（36000＋10000）＝32000（元）（2分）第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本＝10×40000－（8×40000＋0.05×40000）－（36000＋10000）＝32000（元）（3分）（3）按照完全成本法計(jì)