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文檔簡介

業(yè)績就是尊嚴Performanceisdignity匯報人:陳啟鵬

陳啟鵬chenqipeng業(yè)績就是尊嚴Performanceisdignity匯報職場鐵律一老板的世界二沒有功勞,苦勞就是“白勞”三不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四目錄

問題就是你的機會五只為成功找方法,不為失敗找借口六誰能最后享受到勝利成果七白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八

沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九對領導而言:愛他就嚴格要求他十你的薪水從哪里來十一用一流的業(yè)績套牢老板的心十二

職場鐵律01公司的問題,你是改善的機會。02客戶的問題,是你提供服務的機會。03職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨的人下課。一03只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好領導!03如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來干嘛?職場鐵律01公司的問題,你是改善的機會。02客戶的問題,是你請你來是解決問題而不是制造問題如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。老板的世界有為才有位要起有一定的位置,你必須在事業(yè)上有一番作為,在工作上作出一定的貢獻二請你來是解決問題而不是制造問題如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問企業(yè)要的是結果,而不是過程工作價值和市場價值決定著員工的分配基準,績效水平決定著員工的實際獲得。我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做,同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。沒有功勞,苦勞就是“白勞”三企業(yè)對員工價值的認可程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有做出業(yè)績,那么一切辛苦皆是白費,一切付出均沒有價值。我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點,以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。企業(yè)要的是結果,而不是過程工作價值和市場價值決定著員工的分配不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己的耳光。不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。創(chuàng)造效益是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考問題并解決問題才是高級水平。不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四跟對領導很重要,愿意教你你改善的機會問題就是你的機會五公司問題你提供支持建立合作的機會同事問題你提供服務的機會客戶問題你積極解決獲得信任的機會領導問題你成長的機會自己問題你變強的機會對手問題你改善的機會問題就是你的機會五公司你提供支持建立合作的機會同復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;重復的事情用心做,你就是贏家。美好是屬于自信者的,機會是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的。你若不想做,總會找到借口,你若真想做,總會找到方法。完美解決方案只為成功找方法,不為失敗找借口六你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻的人在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人對團隊的前景始終看好的人誰能最后享受到勝利的成果七能始終跟著團隊成長的人為了團隊目標不斷學習新東西的人抗壓能力強且有耐性的人不計較個人得失,顧全大局的人與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人雄心博大,德才兼?zhèn)?,有白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八業(yè)績是最有力的價值證明優(yōu)秀員工的標準是什么?這是以結果論英雄的時代,這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八業(yè)績是最優(yōu)秀員工的標準沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九拿老板的工資卻不思進取,就是在白白耗費公司資源!員工不能為公司創(chuàng)造價值,就是在剝削企業(yè)!沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九拿老板的工資卻不思進取,就是在白白耗費對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!對領導而言:愛他就要嚴格要求他十任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!凡是想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!如果你礙于情面,低目標不,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦你的薪水從哪里來十一沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢,員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢就是為自己加薪。老板為什么付給你薪水?我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司的珍貴的資產,證明自己的價值,證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當然,誰的薪水也就高。比爾.蓋茨:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人?!蹦愕男剿畯哪睦飦硎粵]有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工老板為用一流的業(yè)績套牢老板的心十二每個老板為了自己的利益,都只會留下那些,業(yè)務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來,只有你努力工作并取得一定的成績,老板才會重用你。公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持發(fā)展,而要發(fā)展,便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場,員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地,如果你沒有做出業(yè)績,你遲早是一枚被棄用的棋子,因此,業(yè)績就是我們的尊嚴,業(yè)績就是我們的榮譽!用一流的業(yè)績套牢老板的心十二每個老板為了自己的。無陳啟鵬Chenqipeng謝謝聆聽陳啟鵬謝謝聆聽業(yè)績就是尊嚴Performanceisdignity匯報人:陳啟鵬

陳啟鵬chenqipeng業(yè)績就是尊嚴Performanceisdignity匯報職場鐵律一老板的世界二沒有功勞,苦勞就是“白勞”三不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四目錄

問題就是你的機會五只為成功找方法,不為失敗找借口六誰能最后享受到勝利成果七白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八

沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九對領導而言:愛他就嚴格要求他十你的薪水從哪里來十一用一流的業(yè)績套牢老板的心十二

職場鐵律01公司的問題,你是改善的機會。02客戶的問題,是你提供服務的機會。03職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨的人下課。一03只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好領導!03如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來干嘛?職場鐵律01公司的問題,你是改善的機會。02客戶的問題,是你請你來是解決問題而不是制造問題如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。老板的世界有為才有位要起有一定的位置,你必須在事業(yè)上有一番作為,在工作上作出一定的貢獻二請你來是解決問題而不是制造問題如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問企業(yè)要的是結果,而不是過程工作價值和市場價值決定著員工的分配基準,績效水平決定著員工的實際獲得。我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做,同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。沒有功勞,苦勞就是“白勞”三企業(yè)對員工價值的認可程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有做出業(yè)績,那么一切辛苦皆是白費,一切付出均沒有價值。我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點,以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。企業(yè)要的是結果,而不是過程工作價值和市場價值決定著員工的分配不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己的耳光。不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。創(chuàng)造效益是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考問題并解決問題才是高級水平。不要輕易離開團隊,否則你要從零做起四跟對領導很重要,愿意教你你改善的機會問題就是你的機會五公司問題你提供支持建立合作的機會同事問題你提供服務的機會客戶問題你積極解決獲得信任的機會領導問題你成長的機會自己問題你變強的機會對手問題你改善的機會問題就是你的機會五公司你提供支持建立合作的機會同復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;重復的事情用心做,你就是贏家。美好是屬于自信者的,機會是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的。你若不想做,總會找到借口,你若真想做,總會找到方法。完美解決方案只為成功找方法,不為失敗找借口六你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻的人在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人對團隊的前景始終看好的人誰能最后享受到勝利的成果七能始終跟著團隊成長的人為了團隊目標不斷學習新東西的人抗壓能力強且有耐性的人不計較個人得失,顧全大局的人與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人雄心博大,德才兼?zhèn)?,有白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八業(yè)績是最有力的價值證明優(yōu)秀員工的標準是什么?這是以結果論英雄的時代,這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓八業(yè)績是最優(yōu)秀員工的標準沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九拿老板的工資卻不思進取,就是在白白耗費公司資源!員工不能為公司創(chuàng)造價值,就是在剝削企業(yè)!沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)九拿老板的工資卻不思進取,就是在白白耗費對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!對領導而言:愛他就要嚴格要求他十任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!凡是想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高

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