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201*年護(hù)理管理制度培訓(xùn)工作總結(jié)201*年護(hù)理治理制度培訓(xùn)工作總結(jié)
201*年護(hù)理治理制度培訓(xùn)工作總結(jié)
201*年,為使我院護(hù)理人員更好把握和執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度,適應(yīng)學(xué)科的進(jìn)展和滿意患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)展了以下各項(xiàng)工作:一、護(hù)理部:
護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理治理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,本年度進(jìn)展了護(hù)理不良大事分析等5項(xiàng)護(hù)理治理制度的培訓(xùn)和講座,全院護(hù)士參加率到達(dá)80%;護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時(shí)間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項(xiàng)護(hù)理治理制度的培訓(xùn)與考核。針對(duì)科室,護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)試卷的制訂和審核,下發(fā)至各臨床科室;組織各科室護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)及考核;并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。二、各臨床科室工作:
各科護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)規(guī)劃和所在科室的??铺攸c(diǎn),制定了本科室年度護(hù)理治理制度培訓(xùn)規(guī)劃,并組織科室護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項(xiàng)核心制度、(各項(xiàng)科室護(hù)理治理常用制度、各級(jí)護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)學(xué)問(wèn)(包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等))的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展考核,對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展了匯總與分析,各科室護(hù)士參加率到達(dá)95%。三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改良工作:
1、各科室護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理治理制度,年終對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展了評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的整改措施,追蹤培訓(xùn)工作
改良狀況。
2、護(hù)理部組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)督查一次,檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理治理制度培訓(xùn)落實(shí)狀況,使科室培訓(xùn)工作不斷標(biāo)準(zhǔn)、有效。
護(hù)理部201*-1-7
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201*年護(hù)理治理制度培訓(xùn)規(guī)劃
護(hù)理治理制度是護(hù)理人員必需把握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度,護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)學(xué)科的進(jìn)展和滿意患者的需求。因此,進(jìn)展護(hù)理治理制度培訓(xùn)需常抓不懈,特制訂其規(guī)劃如下:一、建立護(hù)理治理制度培訓(xùn)組織
護(hù)理治理制度培訓(xùn)由一名護(hù)理部副主任(分管教學(xué))負(fù)責(zé),制定護(hù)理治理制度培訓(xùn)規(guī)劃,下設(shè)護(hù)理治理制度培訓(xùn)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)根底護(hù)理治理制度及培訓(xùn)規(guī)劃的制定和實(shí)施,各科護(hù)士長(zhǎng)和病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)規(guī)劃和所在科室的專科特點(diǎn),制定本科室年度護(hù)理治理制度培訓(xùn)規(guī)劃,并組織實(shí)施。
二、護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)展護(hù)理治理制度培訓(xùn)及考核
護(hù)理部每年舉辦兩次護(hù)理治理制度培訓(xùn),內(nèi)容包括查對(duì)制度等護(hù)理核心制度、護(hù)理人員準(zhǔn)入、安全治理、藥品治理、病房治理等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理治理制度,詳細(xì)安排見(jiàn)護(hù)理部“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)規(guī)劃。
培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展考核,了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對(duì)護(hù)理治理制度的把握狀況,持續(xù)改良培訓(xùn)工作。三、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核
1、護(hù)士長(zhǎng)每月定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理治理制度,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的整改措施,追蹤培訓(xùn)工作改良狀況。
2、科護(hù)士長(zhǎng)每月組織業(yè)務(wù)督查一次,檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理治理制度培訓(xùn)工作。
3、護(hù)理部每季組織業(yè)務(wù)督查一次,檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理治理制度培訓(xùn)落實(shí)狀況,使科室培訓(xùn)工作不斷標(biāo)準(zhǔn)、有效。
內(nèi)一科201*.12.
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