2022年公司工程部年度工作總結

第4頁共4頁2021年?公司工程部?年度工作總?結繼往開?來的___?年即將過，?工程部全體?員工在公司?的方針指引?下、在各級?領導關懷下?，以及同各?部門的密切?配合、團結?一致，圓滿?完成公司領?導交付的各?項工作任務?，保證基地?所有設備的?安全運行。?取得了一定?的好成績，?為完成公司?整體目標做?出積極貢獻?。一、工?作目標和任?務完成情況?1、設備?設施維修：?工程部根據(jù)?具體情況，?結合以往的?工作經(jīng)驗，?全面對各系?統(tǒng)開展了解?。學習預防?維修，努力?提高設備功?效，不同程?度的延長了?設備設施的?使用年限。?對強、弱電?系統(tǒng)、空調(diào)?系統(tǒng)、太陽?能系統(tǒng)、消?防系統(tǒng)﹑給?、排水、系?統(tǒng)按計劃、?有步驟地進?行了深入了?解和學習維?修保養(yǎng)知識?。二、在?配電系統(tǒng)中?，在現(xiàn)有的?環(huán)境上，對?配電室進行?了長期的打?掃與保潔，?因為施工單?位隨時進去?施工。對基?地密集型母?線槽實行每?天巡查制，?發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)?象，及時_?__人員進?行搶修;處?理系統(tǒng)線路?故障跳閘多?起，確保了?基地正常運?行。三、?在太陽能系?統(tǒng)中，我們?采取了__?_小時__?_次的巡檢?制度，其中?白天晚上各?___次，?發(fā)現(xiàn)多處隱?患及時處理?，處理不了?的及時與廠?家取得聯(lián)系?，確保熱水?供應正常。?堅持每天對?控制箱檢查?、儀表檢查?、線路檢查?，水泵檢查?、設備檢查?。確保機組?運行良好無?滲漏四、?在中央空調(diào)?系統(tǒng)中，因?為一級管網(wǎng)?管路比較臟?，雜質(zhì)比較?多，從__?_月___?日供暖以來?，我們清洗?過濾器__?_次，確保?基地供暖正?常運行。堅?持每周對控?制箱、線路?檢查，機房?設備的保養(yǎng)?檢查;定期?對空調(diào)制熱?機組進行全?方位檢修保?養(yǎng)，確保機?組運行良好?無滲漏。嚴?格控制用水?量，確?？?調(diào)水指標在?安全范圍內(nèi)?。因為施工?單位在樓層?修理風機盤?管，每天都?放水。五?、日常維修?：___年?度___月?以來，共接?報完成__?_余項維修?___工作?，其中有研?發(fā)中心區(qū)域?維修，還有?接待中心區(qū)?域維修、伙?房、公司各?部門維修等?。得到了各?部門的好評?與認可。?以制度服人?，使人人都?以公司利益?為上，用制?度嚴格要求?自己。物品?領用管理，?做到專人負?責，出、入?庫明細，領?用人簽字，?領導認可等?，保證了公?司材料的利?用率。工程?部設立評比?制度，做到?周周檢查、?總結，使設?備設施更加?具體化、明?細化、清潔?化。工程部?順利地完成?了值班制度?，配電室、?空調(diào)機房實?行了三班輪?班制，公共?維修實行了?正常休班制?。六、能?源統(tǒng)計及節(jié)?能降耗：工?程部在上級?領導的指導?下，在公司?、部門的支?持下，積極?采取各種措?施，群策群?力，較好地?做到節(jié)能工?作，做到日?日有統(tǒng)計，?周周有總結?，月月有匯?報使領導對?各項能源有?充分的了解?。較好的完?成了基地公?共照明、外?部照明燈的?調(diào)節(jié)，空調(diào)?系統(tǒng)的調(diào)節(jié)?，太陽能系?統(tǒng)調(diào)節(jié)等。?七、管理?外維工作：?工程部密切?配合各外維?單位工作，?順利完成了?基地的各項?工作，及時?配合處理“?接待中心空?調(diào)不供熱”?突發(fā)故障;?完成了消防?設備設施日?常檢修工作?，為大廈創(chuàng)?造了良好的?運行環(huán)境。?工程部緊密?團結,共同?努力,全面?配合施工單?位，包括臨?時用電單位?，完成對樓?層配電系統(tǒng)?、消防系統(tǒng)?﹑給排水系?統(tǒng)﹑中央空?調(diào)系統(tǒng)的設?備了解工作?。對各設備?實施管理工?作。八、?存在問題、?自開業(yè)以來?，工程部的?全體員工盡?心盡力地為?基地做了大?量的工作，?不論是份內(nèi)?還是份外的?工作都能積?極主動的去?做，但是有?些工作還是?存在不足，?與公司的要?求存在差距?。我們將在?今后的工作?中，認真的?去彌補不足?，進一步提?高每位員工?的思想素質(zhì)?及個人的技?能，為公司?的發(fā)展做出?最大的貢獻?。1專業(yè)?技術水平還?比較欠缺，?一專多能的?水平還達不?到。2工?作流程中，?規(guī)范操作的?統(tǒng)一性不強?，對外圍單?位監(jiān)督檢查?工作做得不?夠細致。?3維修單寫?的不是很規(guī)?范，字跡不?夠工整，?4個別工作?進度均比計?劃拖延滯后?,維修工作?的效率和維?修質(zhì)量有待?提高，與采?購部門溝通?有待提高。?5和各部?門工作銜接?還不是很_?____?_年工作安?排針對以?上提到的問?題和薄弱環(huán)?節(jié)，___?維修工作初?步設想主要?圍繞“計劃?，完善，規(guī)?范，落實”?。等幾個方?面開展計劃?。主要對_?__年的工?作做一個全?年工作計劃?，月月有進?展，周周有?活忙，天天?有落實。根?據(jù)基地實踐?工作需要進?行合理分配?人員，把工?作落實到人?，責任到人?，具體計劃?如下：一?按照年度保?養(yǎng)計劃對設?備設施進行?保養(yǎng)2對?高﹑低壓配?電柜負荷開?關進行檢查?及保養(yǎng);對?高、低壓設?備，高、低?壓配電柜，?變壓器進行?檢測、保養(yǎng)?。3對空?調(diào)制熱機組?、閥門進行?保養(yǎng)?？照{(diào)?管道進行檢?測維修。?4對太陽能?熱泵機組、?輔助加熱機?組、閥門管?路等檢修保?養(yǎng)。5對?中央空調(diào)系?統(tǒng)冷卻塔進?行檢修清理?。6及時?完成公司交?辦的各項工?作。二完?善：根據(jù)公?司“精細化?服務標準”?的方針，對?工程部的工?作進一步細?化，將精細?化服務落實?到日常工作?的所有階段?和環(huán)節(jié)，形?成一套完整?的從工程維?修單看各部?門服務的滿?意程度。?嚴格規(guī)范結?合標準要求?，對上述工?作存在的問?題以及其它?方面的工作?環(huán)節(jié)進一步?規(guī)范，一切?以標準為規(guī)?范，一切以?業(yè)主滿意為?目標，(包?括對外圍單?位的管理，?一切以行業(yè)?標準為規(guī)范?)做到各個?工作環(huán)節(jié)有?計劃，有制?度，有實施?，有檢查，?有改進，并?形成相關記?錄三落實?;對計劃工?作一定落實?到位，責任?到人，提高?我們維修人?員的責任心?，督查外圍?單位一定做?到定時與不?定時相結合?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時解決?，促使各項?規(guī)章制度落?實到實處。?從開業(yè)到?現(xiàn)在，根據(jù)?物業(yè)管理的?經(jīng)驗，基地?設備的故障?率將逐步明?顯提高，部?分設備的配?件將有一個?逐步更新的?過程。因此?___年工?程部將在_?__年的基?礎上制定出?更加詳細的?維護保養(yǎng)計?劃加大對基?礎設備設施?的維護保養(yǎng)?力度，增加?重點設備的?點檢頻次。?同時將制定?出更加合理?的管理制度?讓基地的重?要設備和具?體的責任人?掛鉤。還有?對外圍單位?的維保工作?，工程部將?加大監(jiān)管力?度，保證設?備的周檢、?月檢、年檢?能保質(zhì)保量?地完成。另?外在節(jié)能工?作方面工程?部將再接再?厲節(jié)約每一?度電和每一?立方水，為?“加快建設?節(jié)約型社會?，全力打造?節(jié)能型