高速收費個人工作計劃

第/r/nPAGE/r/n8/r/n頁共/r/nNUMPAGES/r/n8/r/n頁/r/n高速收費個人工作方案/r/n突出加強收費稽查的管理，制訂詳實的獎懲方法，做到按章有序、職責明晰、應征不漏、應免不征，以下是職場和大家分享相關的高速收費個人工作方案參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。/r/n高速收費所2022年工作方案一/r/n為認真落實全省交通工作會議精神確保20_年目的任務的順利完成緊緊圍繞省交通廳的總體要求堅持以“四個開展”為指導進一步明確工作思路著重加強六個方面的工作/r/n一、加強收費管理提升文明效勞程度/r/n今年我處通行費收入預期目的將打破億元大關收費站點逐步增多對此我們要繼續(xù)加大收費管理工作力度強化效勞意識改進效勞方式拓寬效勞渠道創(chuàng)新效勞內(nèi)容提升窗口效勞整體形象。在收費管理方式上加以探究著重創(chuàng)新一些新的管理方法努力進步管理程度進一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度穩(wěn)定收費環(huán)境。同時集中精力做好省廳下達的收費站建立任務確保年內(nèi)順利開通營運。/r/n二、加強工程管理進步建管質(zhì)量/r/n1、緊緊圍繞全省公路建立的總體部署和我處既定的工作目的繼續(xù)加大工程管理力度結合在建工程實際做到早謀劃、早安排、早著手。/r/n2、著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理特別在工程質(zhì)量監(jiān)視、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現(xiàn)場驗收、施工平安及農(nóng)民工崗前培訓等方面嚴格把關。/r/n3、加大對工程量變更的監(jiān)視管理積極探究更加科學合理的管理形式防止工程變更中發(fā)生時限不及時、權限不到位的現(xiàn)象。/r/n4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作加快進展病害整治實在進步公路養(yǎng)護程度力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。/r/n三、加強黨建工作推進隊伍建立/r/n1、積極推進思想建立、組織建立、作風建立和廉政建立。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建立加強黨員干部的教育管理抓好職工思想教育和業(yè)務培訓。/r/n2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建立將關心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點和落腳點為職工創(chuàng)造一個安定和諧的工作生活環(huán)境。/r/n3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革進一步打破職工身份界限鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭引導他們崗位成才。/r/n四、加強精神文明創(chuàng)立提升“窗口”形象/r/n1、結合年內(nèi)創(chuàng)立任務和創(chuàng)立工作實際進一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)立內(nèi)容開展各具特色的創(chuàng)立活動。/r/n2、著重做好申報材料的上報和根底資料的搜集整理工作。加強載體建立深化“學樹創(chuàng)”、“民族團結進步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項創(chuàng)立活動確?；顒映晒庬樌瓿蓜?chuàng)立任務。/r/n五、加強迫度落實推動根底管理/r/n自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度、管理方法等進展了全面詳細的完善和補充共整理出了240余項制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編當前主要任務就是要抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴考核增強工作的標準性減少隨意性。加強信息化建立建立以網(wǎng)絡為根底的全方位、全流程的信息化管理體系。/r/n六、加強廉政建立和平安管理保證通行費收入和工程建立資金的平安/r/n1、繼續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針加強廉政宣傳教育嚴格廉政制度遵循廉政規(guī)定全面落實廉政責任。/r/n2、加大工程建立領域突出問題專項治理工作力度加強收費管理重點崗位及工程建立管理人員的廉政教育確保通行費收入和工程建立資金的平安使用。/r/n3、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神按照會議的總體要求努力抓好工作落實為全年目的任務的順利完成提供保障。/r/n高速收費所2022年工作方案二/r/n過去一年里，在市局黨委正確領導下，在上級相關部門大力支持和熱心幫助下，我站廣闊干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆二中、三中全會精神為指導，以“文明收費創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)效勞樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務，全年完成通行費征收萬元，“三個文明建立”獲得了顯著成效，通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng)立邁出了堅實的步伐，團結穩(wěn)定、平安高效的場面不斷得到穩(wěn)固。/r/n如今，我將20_年度全站工作情況作一匯報，請予評議。/r/n一、思想作風建立情況/r/n(一)抓政治理論學習，強化政治思想教育。/r/n一年來，我站堅持把學習、理解、領會黨的根本道路、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務，堅持用科學開展觀指導理論、推進工作，努力進步職工的政治理論程度和政治思想覺悟，注重在進步領會力，增強把握力上下工夫不斷進步職工對“三個代表”重要思想的理解才能;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式，教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀，堅決了理想信念，明晰了工作思路。有效地進步了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的才能和程度。十七屆二中三中全會召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來，迅速掀起學習十七屆二中三中全會精神熱潮，充分運用專題課、座談會等形式，組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實，我們堅持理論聯(lián)絡實際，把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合，進一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，進步境界;與本職工作相結合，要求職工根據(jù)學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。/r/n(二)建章立制，強化行風廉政建立。/r/n為實在加強和改進我站行風廉政建立，保證市局行風廉政建立工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：/r/n一是加強廉政警示教育。根據(jù)市局行風廉政建立的部署和要求，結合行業(yè)工作特點，我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規(guī)教育活動，增強了廣闊干部職工拒腐防變才能，運用召開座談會和進展個別談話方式，廣泛理解和征求職工對全站行風廉政建立意見和建議，及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強其廉潔自律意識。/r/n二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面，凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用，都經(jīng)站務會研究決定，并將研究結果進展公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上，嚴格執(zhí)行集體議事紀律，全站大宗物品購置和根底配套設施建立事項，都經(jīng)站長辦公會研究，集體討論，民主決策。/r/n三是強化監(jiān)視機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄，公示了投訴，設立了意見箱，將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置，直接承受社會監(jiān)視。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監(jiān)視員，注意搜集過往駕乘人員的建議和意見，自覺承受社會各界的指導和監(jiān)視。為通行費征收工作營造了良好的社會氣氛。/r/n二、履行職責情況/r/n我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象，通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和效勞特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對榮耀而又艱巨的任務，我站重點采取了以下六方面措施。/r/n(一)以通行費征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。/r/n收費站正式運營后，我站及時將工作重點調(diào)整到實在加強內(nèi)部管理、進步整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責，將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人，以軍事化的形式標準職工的學習、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步到達標準化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的鼓勵和約束機制，充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為各項工作的順利開展奠定了良好的根底。同時，突出加強收費稽查的管理，制訂詳實的獎懲方法，做到按章有序、職責明晰、應征不漏、應免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度，實在標準了征收執(zhí)法行為，杜絕了工作中