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門店?duì)I業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工作概要:以提升業(yè)績(jī)及服務(wù)為宗旨,對(duì)各部門(門市部、禮服部)工作起到督導(dǎo)、把關(guān)、安排、控制、協(xié)調(diào)作用。工作職責(zé):一、事務(wù)性工作:按照公司規(guī)章執(zhí)行,如人員工作規(guī)范、員工福利規(guī)章、休假規(guī)定、各部門工作表現(xiàn)評(píng)核、工資制度、獎(jiǎng)金制度等。負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員納編、免職、離職、人員增添及刪減之人事審核。店內(nèi)各部門之營(yíng)業(yè)消耗材料之庫(kù)存檢查、耗材之控制、庫(kù)存及進(jìn)貨量之控制。公司各部門每月添購(gòu)物品及材料之預(yù)算額度審核。公司各部門之軟、硬件設(shè)備增添、保養(yǎng)、報(bào)廢等。審核所有貨品之進(jìn)貨量、庫(kù)存量、成本、金額等。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以及下屬之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對(duì)下屬信任與尊重,并對(duì)其作出正確、公正的績(jī)效考評(píng),實(shí)施人性化的管理,善用贊美、榮耀、休假等激勵(lì)術(shù),激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。二、重點(diǎn)工作:月會(huì)、主管會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議之召開。(含各部門問題之協(xié)調(diào)解決)每年的11月15日要向總經(jīng)理上交下一年的預(yù)算案,包括費(fèi)用開銷、營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和行動(dòng)企劃。每月要向公司遞交下月的促銷計(jì)劃書,每月25日前要分解下月業(yè)績(jī)下達(dá)到部門及個(gè)人。年中七月底交各主管及員工之年度工作表現(xiàn)和考核報(bào)告。每年七月初交1-6月半年工作總結(jié),內(nèi)容:業(yè)績(jī)、完成年度總業(yè)績(jī)比例、回門客、進(jìn)客量、成交率、一二次消費(fèi)平均金額、電訪、顧客滿意度數(shù)據(jù)分析、員工培訓(xùn)、安全檢查。每月不定期檢查主管工作完成情況(工作細(xì)則)。每月安排市調(diào)人員對(duì)同業(yè)進(jìn)行調(diào)查,掌握其動(dòng)向。每周不定期觀察同業(yè)店容、店貌及店內(nèi)容量。輔導(dǎo)部屬提升業(yè)績(jī)水平,隨時(shí)掌握“日業(yè)績(jī)”、各門市小姐的接單率及顧客反應(yīng)。了解和管理在外聯(lián)營(yíng)點(diǎn)和預(yù)約點(diǎn)的公關(guān)及接單表現(xiàn)。安排新人訓(xùn)練,帶領(lǐng)進(jìn)入狀況,盡早讓新人穩(wěn)定、適應(yīng)新環(huán)境。對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃要多提強(qiáng)化方案。新進(jìn)與在職員工之定期或不定期培訓(xùn)計(jì)劃之指定與執(zhí)行。工作流程:一、每日提前到崗,并整理儀容,包括發(fā)型、妝面,著規(guī)定之制服。二、對(duì)所轄部門及地方進(jìn)行巡視:巡視時(shí)間:(1)上班后立馬巡視一次;(2)中間抽查巡視一次;(3)下班前巡視一次。巡視內(nèi)容:巡視時(shí)要同每個(gè)碰面的員工打招呼,并對(duì)他們微笑、鼓勵(lì)或要求;巡視重點(diǎn):關(guān)心每對(duì)客人,與他們打招呼,征詢客人意見,并表明有任何困難隨時(shí)與自己聯(lián)系;巡視時(shí)檢查員工的微笑、妝面、服裝、站姿、坐姿等,有錯(cuò)者立馬要求改正,要求每個(gè)員工均在行動(dòng)中,無事者,要求他們?nèi)フ泻?、服?wù)客人;巡視時(shí)檢查店容、店貌、清潔、燈光、音樂、通風(fēng)、樣相、樣本,檢查6S執(zhí)行情況;三、編制各類報(bào)表及文字工作。工作規(guī)范:一、知識(shí):管理知識(shí)、工作流程。二、能力:協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力。三、技能:營(yíng)銷、攝影理論、后期制作、禮服及化妝造型。四、儀表:女士必須著制服及黑色有跟皮鞋,并注意妝面,包括口紅、眉、眼影、眼線、睫毛、發(fā)型;男士須注意著裝及發(fā)型的整理。五、行為準(zhǔn)則:1、以服務(wù)者的角色定位自己,尊重顧客。2、一切從顧客滿意出發(fā),隨時(shí)隨地為顧客著想。責(zé)任:一、對(duì)本店的工作質(zhì)量好壞、業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。二、對(duì)本店人員的考核、評(píng)價(jià)、任用等負(fù)責(zé)。職權(quán):一、對(duì)套系和商品可給予最高九五折優(yōu)惠,超出必須有總經(jīng)理的批準(zhǔn)。二、在100元以下的簽字報(bào)銷權(quán)限,以及在額度范圍內(nèi)的簽字上報(bào)權(quán)限,超過則須有總經(jīng)理簽字同意才可報(bào)銷。三、能給予標(biāo)準(zhǔn)套系及特殊制作最多八折優(yōu)惠。
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