公司營銷策劃部工作總結(jié)

公司營銷策劃部工作總結(jié)公司營銷策劃部工作總結(jié)

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我為大家整理的公司營銷策劃部工作總結(jié)，歡迎大家共享。

公司營銷策劃部工作總結(jié)1

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20××年，滿懷熱忱的迎來了光明絢爛、布滿盼望的20××年。在這年終之際，現(xiàn)對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié)：

一、完成的工作

完成了××P圓筒、××P彩虹、××P共××個集裝箱的出口到××，××個托盤的××P彩虹出口到××本，××個托盤的××P和××彩虹到××，及××套圓筒和××套××P(REPLACEMENT)到××。

主要負(fù)責(zé)：

1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知準(zhǔn)時修改。

2、按制定的出貨方案及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并預(yù)備熏蒸證書。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，支配拖車發(fā)貨。

5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，托付辦理出口報關(guān)。

6、依據(jù)信用證要求，制作并預(yù)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周供應(yīng)裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料供應(yīng)給財務(wù)。

此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自×月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，閱歷不足，也犯過不少錯誤：

1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式消失錯誤，檢查工作沒做好。

3、車間加班不準(zhǔn)時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的急躁、細(xì)心程度及對工作的合理支配得到了熬煉，從市場營銷部其他成員那里學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找盼望。

二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與×××公司聯(lián)系關(guān)于此出口××貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是幫助×總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)閱歷少有過失誤：在事情緊急、誤會了××意思的狀況下，與××客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤會，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶溝通的技巧及業(yè)務(wù)上的學(xué)問。但離一個勝利國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會多多留意，加以改善。

公司營銷策劃部工作總結(jié)2

在活動中我們可能會有所得，活動迎來結(jié)束之際，我們要開頭寫活動總結(jié)了，通過活動總結(jié)可以看出自己在開展活動時有哪些成長與不足，怎么才能寫好一篇活動總結(jié)呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“總結(jié)20xx公司營銷策劃部工作總結(jié)精選”，盼望能對您有所關(guān)心，請保藏。

最近一段時間有一個很明顯的感覺，許多公司都在面對很大的業(yè)績下滑壓力，舍命想方法拉銷售的同時，甚至在削減職能部門的人員，削減不必要開支。聊下來的感受，大環(huán)境的影響讓更多人意識到，潮水褪去，時代的紅利似乎不能像原來那么吃了，泥沙俱下的時代開頭走遠(yuǎn)，接下來更要考驗真功夫了。

這周很有意思，我至少從三個人那里聽到，自己對于營銷策劃的困惑。最典型的兩人，一人是老板，苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想，資源和錢都搞得差不多了，但是團(tuán)隊里始終沒人能做一個好的策劃案出來，落不了地。另一人是公司員工，接了個任務(wù)，要幫公司的客戶做個營銷策劃，來和我爭論怎么弄。

這些信號給我傳達(dá)了一個信息，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的時候，不管是老板還是員工，大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術(shù)，會顯得越來越重要。今日我們就來爭論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則，從為什么開頭，到怎么做，到做什么。

為什么要做營銷策劃？簡潔直接，就是為了名利雙收。出名，就能賺將來的錢；有利，就賺到現(xiàn)在的錢；有了錢，就要么解決了大部分問題，要么能掩蓋大部分問題。

但是名利要是那么好搞，豈不是開玩笑？我自己做過線下的活動策劃，在甲方工作時候合作過4—5家乙方，在平臺方參加過客戶的線上策劃，自己后來也操盤過兩個項目，收獲了很多的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中，我發(fā)覺一些共通的問題，這里就先來說說策劃的坑，不管對于老板、員工或者乙方應(yīng)當(dāng)都有用。

公司營銷策劃部工作總結(jié)3

20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力關(guān)心下，個人較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度詳細(xì)工作完成狀況總結(jié)如下：

一、詳細(xì)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化思想，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速進(jìn)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速進(jìn)展，必需要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代進(jìn)展的需求，本年度，本人重點通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，樂觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問，新技術(shù)，為將來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外，還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問，通過各種有效的學(xué)習(xí)活動，極大的提高了自我的學(xué)問儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事

今年來，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠樂觀的去關(guān)心他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機(jī)辭職后，新司機(jī)聘請未果，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作支配，我樂觀完成好原本由司機(jī)擔(dān)當(dāng)?shù)乃拓浫蝿?wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。

(三)做好銷售，熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù)，我樂觀主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強(qiáng)與豬場等客戶群體的溝通溝通，真實了解他們的消費需求，樂觀宣揚我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成夯實了基礎(chǔ);此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還樂觀做好各項服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶接受使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實把握狀況，了解實情，通過我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿足度極大的得到了提高，全年無任何投訴。

二、明年方案

(一)加高校習(xí)力度，不斷提高自我把握新學(xué)問的水平，儲備新學(xué)問，迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍圍著年度銷售任務(wù)方案，做好方案支配，確保銷售任務(wù)圓滿順當(dāng)完成。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，急躁的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶，同時，自己我樂觀主動，通過多形式不斷開拓更多的新客戶。

時間飛逝，布滿盼望的20××年就伴隨著新年伊始即將接近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學(xué)進(jìn)展貢獻(xiàn)出自我更大的力氣。

20××年即將過去，我來到××已經(jīng)有九個多月的時間。感謝××各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任，感謝××為我供應(yīng)了進(jìn)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步。回顧過去的這九個月的時間，那是我人生中最重要的'一個階段，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝××運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝××、××的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)懷，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本領(lǐng)。

公司營銷策劃部工作總結(jié)4

一年來成果總結(jié)未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時間荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首從前工作的點滴依舊歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了肯定的成果，并在本年度其次季度被評比為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

一、工作事項

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元，達(dá)成率1××.4%。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時，成品銷售也取得了肯定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。

3、全年銷售××d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，占總銷售額的××.3%。

4、20××年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提升了利潤空間，還超額××.4%完成了銷售額目標(biāo)。

5、我科能準(zhǔn)時抓住客戶的重點信息，例如cnt231001布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。

6、幫助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

7、依據(jù)原料價格、市場變化狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。

10、依據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

二、部門存在的問題

回首20××年，雖然有成果，但部門工作依舊存在不足，現(xiàn)做如下分析。

1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。

2、下半年貨款掌握力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20××年12月31日全年回款率只達(dá)84%。

3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、工作方案

轉(zhuǎn)瞬間，在臺華工作已邁進(jìn)第八個年頭，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培育，也感謝各位同事的支持與關(guān)心。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。

1、銷售方面：白坯全年方案銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額500萬元。

2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對××d、20d布種的銷售力度，方案銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2,500萬元。

3、貨款回收方面：嚴(yán)格掌握超期貨款，削減3-6個月超期款的產(chǎn)生。

4、人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細(xì)分小組，提高各成員的仆人翁意識。

5、客戶維護(hù)方面：每月制定訪問方案，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

6、制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。

7、主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)的敏捷支配工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)整。

8、對領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的開發(fā)方案要樂觀參加，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

四、對公司的建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。

2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

公司營銷策劃部工作總結(jié)5

依據(jù)孫總《經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難狀況下，營銷策劃部進(jìn)行了樂觀的執(zhí)行和仔細(xì)的工作，工作的總結(jié)詳細(xì)如下：

第一部分：營銷策劃的工作成果、毛病、建議。

營銷詳細(xì)工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣揚單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點。依據(jù)孫總要求，封面進(jìn)行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計；內(nèi)容設(shè)計也進(jìn)行了調(diào)整，這的感謝選購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了許多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去掩蓋商業(yè)城超市公司全部的商圈，只能重點在總店、凌河、濱河部分掩蓋，現(xiàn)半年我部會提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。（假如領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。

2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為協(xié)作的促銷活動?，F(xiàn)場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共進(jìn)行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動最勝利、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織力量、現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量、各部幫助力量、和供應(yīng)商的合作力量和潛力，活動號召力強(qiáng)、影響力大。

3、與各部幫助工作：應(yīng)集團(tuán)要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗收工作用時2個月15天。協(xié)作超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最精彩。

以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。

上半年工作不足：

雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的很多不足。

1、促銷沒有深化的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高。

2、營銷推陳出新的思路少，工作連接不順暢。

3、大部分現(xiàn)場活動流于形式，營銷執(zhí)行力不好。

下半年的工作建議：

營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營銷的品質(zhì)即品嘗