2023年年任職施工技術(shù)員的工作總結(jié)

201*年任職施工技術(shù)員的工作總結(jié)201*年任職施工技術(shù)員的工作總結(jié)

201*年任職施工技術(shù)員的工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間201*已經(jīng)過去，回望201*年感覺時(shí)間的飛逝如流水一樣飛速，提起拙筆對(duì)201*年的工作狀況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

201*年是我工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變的一年，也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，由于這一年我由原來頭頂“監(jiān)理”光環(huán)二字的監(jiān)理人員變成了施工單位的施工技術(shù)員，對(duì)于角色、工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我沒有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當(dāng)成是人生的一種歷練，一筆財(cái)寶，成長(zhǎng)所必經(jīng)的過程。所以后來我毅然選擇離開了原來的監(jiān)理公司到了施工單位，自己此前所學(xué)習(xí)過專業(yè)的理論學(xué)問，也曾有過工程參建的經(jīng)受，但是那些理論學(xué)問和經(jīng)受，只能說明自己從前是個(gè)動(dòng)嘴的“革命家”，由于以前做監(jiān)理時(shí)，偏重于動(dòng)嘴說標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)筆寫資料，而缺乏施工一線實(shí)質(zhì)性的動(dòng)手及動(dòng)腦力量，但是經(jīng)過今年一年的歷練，我有信念在今后的工作中成為施工一線的“實(shí)干家”或施工一線的“指揮家”。為此我感謝當(dāng)時(shí)“要”我加盟施工單位的張總，也感謝從前多年來培育過我的監(jiān)理公司，更慶幸自己本年度這個(gè)選擇。一、工程參建中的一些主要工作經(jīng)受

過去的一年作為現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員，根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了XX花苑小區(qū)22#、23#、24#樓的施工治理工作，固然工作中也存在了許多問題，最重要的是自身閱歷缺乏，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題的考慮不夠全面，沒有對(duì)事情具體清晰的分析就下定結(jié)論，從而造成了不必要的“損失”。

由于建筑行業(yè)是實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的行業(yè)，不同于某些行業(yè)。它最顯著的特點(diǎn)就是：豐富的內(nèi)涵，突出的實(shí)踐性，施工的流淌性，日曬雨淋的艱難性，爬高低低的危急性，技術(shù)工作的責(zé)任性，這就要求從事建筑施工技術(shù)人員要克制各種困難困苦并付出巨大的勞動(dòng)，因此：在施工一線的7個(gè)月中，我堅(jiān)持在“干中學(xué)，學(xué)中干”，自己從當(dāng)時(shí)的“道路中心樁到棟號(hào)樓的±0.000的引測(cè)、到基坑開挖放線、基底標(biāo)高抄測(cè)、再到后來的根底模板安裝、、、、、直至主體工程的完成”等工作的熬煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉。

今年參建的這個(gè)工程是3個(gè)單體的單位工程，兩棟為住宅樓，一棟為底商住宅樓，總建筑面積一萬六千四百多平方米，其中底商住宅樓構(gòu)造形式為框架剪力墻＋磚混，此單體工程的施工難點(diǎn)在于：隨層變換的標(biāo)高、非規(guī)章式弧形曬臺(tái)和弧形玻璃幕墻。由于工程部只有3個(gè)技術(shù)人員，我的工作量很大、質(zhì)量、安全、施工放樣、水準(zhǔn)測(cè)量，忙得常常要加班加點(diǎn)。尤其是該單體工程夜晚混凝土的澆筑，我曾從晚上的9：00值班到次日的凌晨的5：00，我又堅(jiān)持在次日的7：30分趕到工程部，中途只有休息2個(gè)半小時(shí)，施工技術(shù)員所以說有時(shí)候是相等辛苦，所以奉勸后面預(yù)備參加施工單位的同仁們要具有獻(xiàn)身精神。建筑事業(yè)也是一種風(fēng)險(xiǎn)很大的事業(yè)，需要足夠的士氣，甚至需要冒險(xiǎn)精神。想想自己當(dāng)時(shí)參建工程部時(shí)，自己進(jìn)入深基坑、槽檢查土質(zhì)時(shí)；當(dāng)你站在墻、梁上驗(yàn)收模板鋼筋時(shí)；當(dāng)你在寒冷酷暑走在高高的外腳手架上驗(yàn)收外墻裝修時(shí)；當(dāng)你為了堅(jiān)持原則而受到工人過分要求和圍攻時(shí)；當(dāng)你為一個(gè)技術(shù)難關(guān)絞盡腦汁、廢寢忘食時(shí)

在施工生產(chǎn)中我們會(huì)遇到各種各樣的實(shí)際問題，面臨紛繁簡(jiǎn)單的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，有勇于獻(xiàn)身和敢于開拓的精神，才能有所成就，創(chuàng)特別跡。在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)中，我覺的其中有一條最為重要的就是仔細(xì)熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，由于實(shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們工程部是一個(gè)中老輕有機(jī)結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些缺乏，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和資料員等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，這也是我值得慶賀的另外一件事情吧！在后續(xù)的工程部中與施工一線的工人接觸多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在治理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類治理、分人治理。

由于建筑施工是一門實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)，沒有經(jīng)過數(shù)年的仔細(xì)實(shí)踐是不行能獨(dú)擋一面的。建校賜予了我專業(yè)的理論學(xué)問，但卻不能賜予我過多施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐閱歷，所以我堅(jiān)持在一線親自參與各項(xiàng)實(shí)踐操作，虛心向工人教師傅們學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，再與理論相結(jié)合從正反兩方面進(jìn)展總結(jié)，以此再去指導(dǎo)工人操作，得以使工人師傅們心悅誠(chéng)服。二、工作中存在的問題

1、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確、快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)當(dāng)嫻熟的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

2、在年底各個(gè)小分包工程的工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常消失漏算、掉算狀況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確、屢次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并具體的列出計(jì)算式來，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能精確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而到達(dá)預(yù)算精確無誤。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)施工技術(shù)員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。三、取得的成績(jī)

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行.這是一年來在施工單位所悟到的個(gè)理。在做好本職工作之余，我通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新學(xué)問，準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家的方針、政策，建筑業(yè)的法律法規(guī)以及新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合自己的工作實(shí)踐閱歷加以總結(jié)。今年共從某建筑論壇得到建筑書籍10余本，參加很多專業(yè)稿件的評(píng)論工作，近日在一本雜志上經(jīng)與編輯協(xié)商，擬撰了一篇觀點(diǎn)不算新奇的論文得到了400元的現(xiàn)金入賬單，但要求署名與我無緣，我應(yīng)允了。

四、今后的工作準(zhǔn)備

做為施工技術(shù)員過去一年時(shí)間里在XX小區(qū)工程部的施工過程中，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的治理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們工程部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在通過總結(jié)以往工作的同時(shí)，我也找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，對(duì)于以后，我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)學(xué)問；通過去現(xiàn)場(chǎng)多看多了解多動(dòng)手，提高自己在現(xiàn)場(chǎng)施工的力量，通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往，學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法，增加交際力量；總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，我盼望經(jīng)過幾年的工作積存，最終能考取建筑師證。我信任通過我的努力和堅(jiān)持，會(huì)有幻想成真的一天。

擴(kuò)展閱讀：201*年施工工作總結(jié)

201*年施工工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬難忘而又多變的201*年已經(jīng)過去，布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的201*年已經(jīng)到來，回憶已經(jīng)過去的201*年，個(gè)人雖然在工作中也取得了肯定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改良和提高的地方。下面依據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

一、201*年工作總結(jié)1、工程工程完成狀況①工程進(jìn)度根本到達(dá)公司年初制定的年度目標(biāo)。

根本完成年初公司制定的年度規(guī)劃目標(biāo)，雖然在肯定程度上存在滯后，但總體規(guī)劃根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特殊對(duì)小戶型施工影響最大，總規(guī)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原規(guī)劃提前了近兩個(gè)月。②形象進(jìn)度：外幕墻形象的準(zhǔn)時(shí)完成，為工程的銷售供應(yīng)了肯定的支撐和保障。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展現(xiàn)，為工程的銷售供應(yīng)了肯定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，工程還是克制重重困難，加大治理力度準(zhǔn)時(shí)完成了外立面形象的展現(xiàn)。為盡快展現(xiàn)工程形象，促進(jìn)工程銷售供應(yīng)了保障和支撐。③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)供應(yīng)了保障。在年初制定的年度規(guī)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收規(guī)劃安排在201*年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必需在201*年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此工程部屢次召開專題會(huì)，爭(zhēng)論制定落實(shí)規(guī)劃，并且工程部把該規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特殊在后期全部工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)治理難度大。為此增加了定期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的懲罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題供應(yīng)了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽(yù)

整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工治理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了治理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣膶掖瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本工程三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。2、工程團(tuán)隊(duì)建立狀況

工程人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使工程分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清楚，區(qū)域明確。

工程團(tuán)隊(duì)建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的工程例會(huì)制度，工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言時(shí)機(jī)，既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓舞，不斷提高工程團(tuán)隊(duì)士氣，興奮精神。通過這一年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到達(dá)了空前的高漲。3、個(gè)人進(jìn)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教育，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信念得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特殊是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小局部，但該大事對(duì)我的影響的確深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的熬煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保存著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，始終拖了半年才有最終的說法。經(jīng)受前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方根本消退異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)閱歷：一）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方始終僅限于口頭通知要求停頓衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我工程部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但始終沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)大事協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就立刻召集相關(guān)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成肯定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特殊關(guān)于裝修大事的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展現(xiàn)給對(duì)方，對(duì)方為了削減將來返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)約了工期，也節(jié)約了本錢。

在這一年時(shí)間里，我承受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，111月?lián)?dāng)龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開頭又擔(dān)當(dāng)了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司安排，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量過程掌握外，在實(shí)際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：一、

加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績(jī)順當(dāng)通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后連續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信念和決心。

二、熟識(shí)工程根本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理預(yù)備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理工程后，首先我仔細(xì)熟識(shí)圖紙、找出質(zhì)量掌握重點(diǎn)，確定掌握目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米，規(guī)劃本月完工；上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，規(guī)劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開頭開工，規(guī)劃工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)展根底工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量治理等主要人員。監(jiān)理參加他們的治理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到掌握在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格掌握，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。4、準(zhǔn)時(shí)處理工程建立中消失的沖突和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展，確保治理人員與工人的關(guān)系正?；Ｋ?、確保施工進(jìn)度及投資掌握，幫忙施工方按規(guī)定合理推動(dòng)工序

1、參與施工方編制施工進(jìn)度規(guī)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)視施工方進(jìn)度完成狀況。

2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程便和總監(jiān)一道準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資?？傊以诒灸甓冉ㄖこ痰谋O(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的進(jìn)展連續(xù)奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

201*年施工員個(gè)人工作總結(jié)

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時(shí)學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的學(xué)問，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人許多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告知自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、治理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來的人都陸間續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在治理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類治理、分人治理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多幫忙，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊治理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能消失的狀況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不仔細(xì)等狀況的處理方法進(jìn)展公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)展施工，致使前期的工期沒有到達(dá)估計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤會(huì)，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)治理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)展這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)治理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年假如可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先必需抓安全。二、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃及人力、物力規(guī)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備規(guī)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同工程經(jīng)理、仔細(xì)履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進(jìn)度規(guī)劃表和月進(jìn)度規(guī)劃表及各施工班組的月進(jìn)度規(guī)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算（按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)）單獨(dú)準(zhǔn)時(shí)核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知承包部的治理人員，以便準(zhǔn)時(shí)改良施工規(guī)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。