




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?倉(cāng)庫(kù)管理年?度總結(jié)范文?本人于_?__年__?_月___?日進(jìn)入__?_公司這個(gè)?大家庭,回?想這這段時(shí)?間來(lái)的工作?,內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千,?做為一個(gè)部?門(mén)的員工,?對(duì)工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核對(duì)?,對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析。只?有從如何節(jié)?約時(shí)間,如?何提高效率?,如何使配?料員的工作?標(biāo)準(zhǔn)化,才?能提高每個(gè)?配料的操作?技能水平,?減少工作當(dāng)?中的失誤事?件的發(fā)生。?每天對(duì)于工?作當(dāng)中遇到?的難題加以?不斷的完善?,以及與倉(cāng)?管員的不斷?溝通,相互?學(xué)習(xí)才能使?工作的開(kāi)展?___,達(dá)?到新的層次?,管理水平?進(jìn)入新的篇?章。A:?工作期間主?要完成事項(xiàng)?:1)了?解各倉(cāng)管員?的所管區(qū)域?物料擺放后?,針對(duì)于倉(cāng)?儲(chǔ)規(guī)劃的不?明確。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)的大?面積區(qū)域劃?分進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再次?細(xì)分與標(biāo)識(shí)?,以更有利?于現(xiàn)場(chǎng)物料?管理、及公?共物料暫存?區(qū)。并在預(yù)?定時(shí)間內(nèi)完?成了倉(cāng)儲(chǔ)的?重新規(guī)劃,?使物料都做?到了定點(diǎn)、?點(diǎn)量、定位?儲(chǔ)存管理。?2)避免?倉(cāng)管員在備?料過(guò)程中存?在找不到料?,及找料時(shí)?間太長(zhǎng),為?了提高他們?的工作效率?,要求他們?對(duì)庫(kù)位表定?時(shí)更新,對(duì)?于部分倉(cāng)管?沒(méi)有做庫(kù)位?表的,要求?他們對(duì)這一?缺陷進(jìn)行了?整改?,F(xiàn)所?有貨架都已?貼上了庫(kù)位?表,做到了?不是倉(cāng)管員?走到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)也?能及時(shí)的找?到所需物料?。3)在?與采購(gòu)課的?協(xié)作溝通的?情況,逐步?加強(qiáng)了對(duì)物?料來(lái)料規(guī)模?、到料時(shí)間?的控制,倉(cāng)?儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃?排程,4?)為了避免?貨物堆放過(guò)?高導(dǎo)致貨物?發(fā)生倒塌事?件,要求所?有包材供應(yīng)?商卸貨后的?堆碼尺度不?能超過(guò)限高?___米,?并相應(yīng)要求?所有包材卸?貨后用拉伸?膜進(jìn)行打包?防護(hù)。5?)物料現(xiàn)場(chǎng)?所有庫(kù)存物?料進(jìn)行除塵?工作,特別?是庫(kù)存時(shí)間?超一年以上?的物料外包?,對(duì)于彩盒?尾數(shù),以及?部分裸露在?外的,全部?及時(shí)放于原?包裝內(nèi)封存?,做到防光?、防塵管理?。6)為?防止在堆碼?過(guò)程中,由?于貨物太重?,堆碼層次?太高,存在?擠壓,損壞?,由現(xiàn)有的?六層降低至?四層。7?)防止物料?由于陽(yáng)光的?直射,使物?料本身的性?質(zhì)發(fā)生變異?,完成了窗?戶的遮UV?工作。8?)為了改變?沒(méi)有做到尾?數(shù)管理,對(duì)?所有物料存?在兩個(gè),或?者三個(gè)尾數(shù)?的物料全部?按照尾數(shù)管?理執(zhí)行,所?有物料發(fā)料?完成后,一?定只能存在?一個(gè)尾數(shù),?并在外包裝?上貼上尾數(shù)?標(biāo)簽。9?)下班后值?日倉(cāng)管員必?須檢查所有?的水、電、?門(mén)、窗關(guān)好?后方可下班?。10)?___月_?__號(hào)公司?財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)?進(jìn)行年終物?料盤(pán)查,為?了使財(cái)務(wù)在?成品核算及?時(shí)準(zhǔn)確的得?到基礎(chǔ)信息?,為公司經(jīng)?營(yíng)決策提供?相應(yīng)的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)?所有人員積?極配合相關(guān)?人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)?物料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確、?無(wú)誤盤(pán)查…?…11)?為了及時(shí)了?解倉(cāng)儲(chǔ)工作?中發(fā)現(xiàn)的異?常事情、能?把出現(xiàn)的異?常事情第一?時(shí)間跟進(jìn)解?決,特做了?一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信?息管理看板?,看板中的?內(nèi)容包括,?倉(cāng)儲(chǔ)工作前?言,倉(cāng)管員?工作異常信?息跟進(jìn)匯總?,6S,消?防安全知識(shí)?倉(cāng)儲(chǔ)部工作?目標(biāo)等相關(guān)?學(xué)習(xí)資料。?12)現(xiàn)?代企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)已到白熱?化,單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要,自?己爭(zhēng)取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)做到?懂得更多,?做得更好!?13)多?與同事溝通?,保持良好?的溝通方式?,吸取好的?建議。悉心?聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng),對(duì)自?己不好的做?法即時(shí)予以?改正。1?4)時(shí)時(shí)做?好倉(cāng)庫(kù)的6?S工作,保?持環(huán)境整潔?,所存放的?物料井然有?序。15?)為了使倉(cāng)?儲(chǔ)物料做到?帳、卡、物?一致,也是?對(duì)倉(cāng)管工作?的一個(gè)考核?,倉(cāng)儲(chǔ)目前?每個(gè)月進(jìn)行?一次自盤(pán),?16)為?了加強(qiáng)對(duì)外?發(fā)原料的控?制,所有原?料收、發(fā)物?料由一個(gè)人?來(lái)管控,?17)生產(chǎn)?車間退料不?及時(shí),根據(jù)?要求在盤(pán)點(diǎn)?___號(hào)之?前各車間需?把該退的物?料退到倉(cāng)庫(kù)?,18)?對(duì)于訂單物?料報(bào)欠,請(qǐng)?MC對(duì)采購(gòu)?到料周期增?加力度跟催?,確保訂單?上線之前物?料齊套。?總之,倉(cāng)庫(kù)?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及各?位同事的大?力支持和配?合,在揮手?昨天的時(shí)刻?,我們將迎?來(lái)新的一年?,對(duì)過(guò)去取?得的成績(jī),?將不驕不躁?,腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?印走下去,?對(duì)過(guò)去的不?足,將不懈?的努力爭(zhēng)取?做到最好,?我們將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)證明?我們的努力?,我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式,而是?靠不斷的努?力。為了公?司發(fā)展得更?加壯大,并?躋身于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列,讓我們?攜手合作,?創(chuàng)造出輝煌?的明天!_?__年,是?全新的一年?,也是自我?挑戰(zhàn)的一年?,我們將努?力改正過(guò)去?一年工作中?的不足,把?新一年的工?作做的更好?,為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?年度總結(jié)范?文作為一?名醫(yī)生,我?的工作職責(zé)?就是“竭盡?全力除人類?之病痛,助?健康之__?_,維系醫(yī)?術(shù)的圣潔和?榮譽(yù),救死?扶傷”。作?為一名基層?的醫(yī)務(wù)工作?者新手,我?不辭艱辛,?執(zhí)著追求。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)?生工作是預(yù)?防為主、防?治結(jié)合的衛(wèi)?生機(jī)構(gòu),是?農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)?生服務(wù)網(wǎng)的?樞紐,是新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療制度的?重要服務(wù)載?體。三年來(lái)?的的實(shí)踐工?作,我對(duì)自?己工作有很?多的思考和?感受,在這?里我作一下?簡(jiǎn)單的陳述?:一、努?力學(xué)習(xí),不?斷提高政治?理論水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)在?實(shí)踐的工作?中,把“實(shí)?踐”作為檢?驗(yàn)理論的唯?一標(biāo)準(zhǔn),工?作中的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,使我?越來(lái)越深刻?地認(rèn)識(shí)到在?當(dāng)今殘酷的?社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中?,知識(shí)更新?的必要性,?現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著?我,只有抓?緊一切可以?利用的時(shí)間?努力學(xué)習(xí),?才能適應(yīng)日?趨激烈的競(jìng)?爭(zhēng),勝任本?職工作,否?則,終究要?被現(xiàn)實(shí)所淘?汰。努力學(xué)?習(xí)各種科學(xué)?理論知識(shí),?學(xué)習(xí)各種法?律、法規(guī)和?黨政策,領(lǐng)?會(huì)上級(jí)部門(mén)?重大會(huì)議精?神,在政治?上、思想上?始終同黨同?___保持?一致,保證?在實(shí)踐工作?上不偏離正?確的軌道。?同時(shí),在實(shí)?踐中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?并結(jié)合本職?工作,我認(rèn)?真學(xué)習(xí)有關(guān)?國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)?生政策,醫(yī)?療衛(wèi)生理論?及技能,不?斷武裝自己?的頭腦。并?根據(jù)工作中?實(shí)際情況,?努力用理論?指導(dǎo)實(shí)踐,?以客觀事實(shí)?為依據(jù),解?決自己在工?作中遇到的?問(wèn)題。希望?,將來(lái)回首?自己所做的?工作時(shí)不因?碌碌無(wú)為而?后悔,不因?虛度時(shí)光而?羞愧。二?、恪盡職守?,踏實(shí)工作?當(dāng)我們步入?神圣的醫(yī)學(xué)?學(xué)府的時(shí)候?起,我就謹(jǐn)?莊嚴(yán)宣誓過(guò)?:“我志愿?獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),?熱愛(ài)祖國(guó),?忠于人民,?恪守醫(yī)德,?尊師守紀(jì),?刻苦鉆研,?孜孜不倦,?精益求精,?全面發(fā)展。?我決心竭盡?全力除人類?之病痛,助?健康之__?_,維系醫(yī)?術(shù)的圣潔和?榮譽(yù),救死?扶傷,不辭?艱辛,執(zhí)著?追求。為祖?國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生?事業(yè)的發(fā)展?和人類身心?健康奮斗終?生”。今天?,我不斷的?努力著?;?層醫(yī)療工作?,更使用我?深深的體會(huì)?到,作為一?名基層醫(yī)療?工作者,肩?負(fù)的重任和?應(yīng)盡的職責(zé)?。按照分工?,擺正位置?,做到不越?位,不離任?,嚴(yán)格遵守?職責(zé),完成?本職工作。?只有把位置?任準(zhǔn),把職?責(zé)搞清,團(tuán)?結(jié)同志、誠(chéng)?懇待人,腳?踏實(shí)地,忠?于職守、勤?奮工作,一?步一個(gè)腳印?,認(rèn)認(rèn)真真?工作,才能?完成好本職?工作,做好?我作為一名?基層醫(yī)療報(bào)?務(wù)工作者的?本職工作。?、在門(mén)診,?往院的診療?工作中,我?隨時(shí)肩負(fù)著?湖潮鄉(xiāng)__?_戶,共_?__萬(wàn)7千?多口人及處?來(lái)人口的健?康。___?天,天天隨?診。那怕是?節(jié)假日,休?息日,時(shí)時(shí)?應(yīng)診。不管?是在任何時(shí)?候,不耽誤?病___療?,不推諉病?人,理智診?療。平等待?人,不欺貧?愛(ài)富,關(guān)心?,體貼,同?情每一位就?診的患者。?做到合理檢?查、合理治?療,合理收?費(fèi)。在新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療的診療中?,嚴(yán)格按照?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療就診?規(guī)則,開(kāi)展?門(mén)診,往院?的診療工作?。、相關(guān)政?策宣傳及居?民健康教育?方面,從_?__年新合?醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)?展以來(lái),本?人認(rèn)真學(xué)習(xí)?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療政策?及相關(guān)新型?農(nóng)村合醫(yī)療?會(huì)議精神與?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療診療?制度,__?_村醫(yī)生及?本院職工進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)習(xí)?,并利用趕?集、到衛(wèi)生?室督導(dǎo)檢查?和下村體驗(yàn)?時(shí)間及平時(shí)?診療工作中?,以發(fā)放宣?傳資料等方?式宣傳新合?醫(yī)工作。以?電話、現(xiàn)場(chǎng)?咨詢及發(fā)放?資料等方式?,開(kāi)展居民?健康教育工?作。安全生?產(chǎn)維穩(wěn)管理?、新型農(nóng)村?合醫(yī)療管理?。創(chuàng)造安全?舒適的工作?環(huán)境,是日?常工作正常?開(kāi)展的前提?,___年?的本院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 私人欠款合同范本
- 電商聘用合同范本
- 2025年鈾及其轉(zhuǎn)化物項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 粘貼瓷磚合同范本
- 2025年牙科綜合治療機(jī)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 訪學(xué)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 教育類論文中期報(bào)告范文
- 教改開(kāi)題報(bào)告范文
- 交通事故終結(jié)報(bào)告范文
- 建造師事故報(bào)告格式范文
- GB/T 3452.2-2007液壓氣動(dòng)用O形橡膠密封圈第2部分:外觀質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
- GB/T 30797-2014食品用洗滌劑試驗(yàn)方法總砷的測(cè)定
- GB/T 20057-2012滾動(dòng)軸承圓柱滾子軸承平擋圈和套圈無(wú)擋邊端倒角尺寸
- GB/T 19808-2005塑料管材和管件公稱外徑大于或等于90mm的聚乙烯電熔組件的拉伸剝離試驗(yàn)
- GB/T 12771-2019流體輸送用不銹鋼焊接鋼管
- 工程驗(yàn)收及移交管理方案
- 班組建設(shè)工作體系課件
- 圖片編輯概述課件
- 第章交通調(diào)查與數(shù)據(jù)分析課件
- 2023年岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試筆試題庫(kù)及答案解析
- 北師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《認(rèn)識(shí)無(wú)理數(shù)(第2課時(shí))》參考課件2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論