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競聘總經(jīng)理“總經(jīng)理是干什么的"通用電器公司的前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇定調(diào)。為企業(yè)定下基調(diào)。集體智慧最大化。人為先，策為后。讓合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比開發(fā)一項(xiàng)新戰(zhàn)略更重要。拓展。慶功。酌情調(diào)整薪酬。區(qū)別對待造就強(qiáng)大的企業(yè)。留住人才。隨時(shí)作出評價(jià)。文化的重要性?；鶎?。企業(yè)組織架構(gòu)圖總經(jīng)理？總經(jīng)理（generalmanager）是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。智商情商膽商

總經(jīng)理需具備“三商”總經(jīng)理應(yīng)具備的能力決策能力創(chuàng)新能力應(yīng)變能力公關(guān)能力塑造企業(yè)文化案例誰當(dāng)總經(jīng)理更合適？某電子電器工業(yè)公司是一個(gè)由十幾家小廠組成的專業(yè)公司總經(jīng)理退休，需要物色一個(gè)合適的新總經(jīng)理李廠長

vs

王廠長性格開朗精力充沛善言談好交際活動(dòng)能力強(qiáng)......但驕傲自滿經(jīng)常頂撞上司......沉穩(wěn)性格內(nèi)向深思熟慮三思而后行......但求穩(wěn)怕

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