2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫評估300題及完整答案(青海省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCL2D1P5R7R10Q1L6HJ8X3Q3O6Y8L4I8ZK2L4F1J2N5Z8Y52、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCV3P10Y10V7N4J9I3HP9G9I6G4N3N2N10ZN3Q2D3Z5N1H1E13、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考【答案】BCJ9T6Z7G2I6M10J8HB1K1O3O3Z3V7G5ZK10T7P5W3I4B7I104、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCB5R4W10B1T3M2B9HZ1T9N6I6B5H10D4ZG9U2Z10A7T7U8P45、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCF8I3I10U6J8E1Y8HZ8H9Y5A1A5V3D2ZR8W5V2X2D5F4A36、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】DCA7Y9V8B10Z4A2O2HE2W2M3N5J6E9N8ZJ7E7U4V4S4N10J107、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織【答案】ACW3U5S6R9T9X5C3HI5Y10V2S8I2P8H2ZH7T3O4U9E4A9X88、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實(shí)信用的原則【答案】CCV6A5W6K3J6S7A8HR1D4E5G5V8G7Z9ZZ2Y4I7J1V3J3U79、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置【答案】BCD10N5N9G4H5X3P3HS6A6Z4C6P10L2G1ZX9F2C7C6S5I5V510、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCT5S6F2P8U2H6T10HW4I2Z3N10X7T3P6ZD3R3M5H2S4N8U811、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACQ3L8O4I9H7F5A5HO8U9D10W5S2U8J10ZL4H6Y3H9G3V10L812、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CP10Y8X9N2X4Z9A1HT6T7H1N2S2P8P2ZX3U10V6L8V8T2A713、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCT1J9J5T10Z1Z8Z10HP6Q10Q5F5U2L5T1ZH5E7K9W3B7D4I614、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCH7F10U5C7M5Z4K2HW4R1N5R10L1X5V5ZB8H5U5S2U6O5J715、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000【答案】BCQ10F4C4T1U9Q5Y7HC9T10Q7B3S8O3O5ZZ4E3N7N4W6E4Z616、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACF5P10S1F10D5C7E2HX7J2F1F2G3A6V7ZM5Y1Z10B7E10P10P317、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCY6L1H5N10H8C4S7HP9F6H8E6V6Y2P2ZV4T6L1B3A1G6J418、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCL5X7Q7L5K6F4E7HC6H2S6J6D3W5A1ZE4Q10P9W7X3O3T819、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCX8S4W10T3S5J7T1HB5W5F2N3O4H4M9ZB10I8V7V6H2Y6H1020、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCX7G8V10G3A3H4M7HF2C7D10A1U7F1R10ZD2M4S3L1G2O3W921、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACS4Y4E5E9M9C2H6HJ4D5J10E3M6H7R2ZF3J6C8Z8F8M9V122、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造【答案】BCF10M2G6C4P10P8D2HT6G9B9J8W6R5D7ZM3X1G1O3N2V3R923、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACK7Z5N3G1N7J3B1HX4J8I4N1X2T4L2ZM7H2Z1M5G3C10W224、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCX4A5S9K4X2K1U2HA9V1F5K8O10P4X3ZA2S6F3A4D10Z9S625、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】DCK4L8E6Q1X1H1I9HP3W6W6V1O5K6W1ZY4V6C8A9D7X10C226、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCU3H1F3J2J6Z8K2HJ7N5K10F10Q7Y9M2ZW10R4W3A9K3D3H1027、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCV2V6R9G7N10Q4C2HE9T6C4P7R8D10W5ZQ6Q10Z7M2O7U1F528、關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測值的方法

B.移動(dòng)平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動(dòng)

D.根據(jù)預(yù)測時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法【答案】CCZ1D5C1P7A2K9O10HJ7J1Y8D10Y2S1N10ZA4L5J4J5K4R1G129、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACJ7D4G7D1D2M1C7HD6Y4U1G9K2R1Z3ZE9A5G9C5F6H4O630、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場的確立

D.工廠制度的建立【答案】DCQ2O9A10B4F6X8B1HN1Z9B1K9M6G4O2ZA3K9R6S2R7E7S331、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCF10A2N4X4Q6L4V2HL5U2U7X9K9K3A4ZU2G1M6B10V2P6A432、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACY6G4B7Y9K7A2X9HE2N2I2U3G10Y8R5ZS3U3R7F10K4M6G833、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCO6B9A6B9R1B10S4HE7R1I10I8I2L8L6ZD6L1M1Q6S4B5L934、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCD10Z3Q1A1L6E7A4HC2W3L10G10C2X8T9ZD8A7X2A10D10F7C535、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】CCR1U10S3W4Z4M2G8HZ9K2N1F2U1R5D2ZS7V8B6F4X4D7T1036、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACK10O6S7I9S7D6U5HI6J2X3W1E3N10J6ZR2B2A5B9Z9M3J937、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長期債券【答案】CCE2D10Y5A8W8U7I6HP9F1H10N7I6X1E10ZT5I10O7L2Y5J1Z238、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCX7B9H1V10G9U8A3HN3Q6V2U1E7C6E1ZM1X1N4D4R3S9Q239、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCG10I8I2T10P10N1A4HH8D6F8N1L1Q8F8ZL8W4W9W10K10Y9R340、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCD1O2X5W9G9S8A1HO4G9Y9N8G1E8D2ZO4Y6G3M9P2N10Q241、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCT5P2Q4R7C1O4S6HR2N1G9O5F5E1X2ZP4X4H4H4N10U9X842、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】CCO4X5H4L1J10S2C7HM10Y1J8W9L8T7K5ZW2I3X2W10T5Y10D443、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCB5T10O7C9K8E10R4HL4I10B4R3C6N1N7ZR8N5W3R4P9C4W944、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團(tuán)【答案】DCY4D1G4E8B1K5O4HY2O2J10L3V1Y3Z5ZV5W10K9U10G7X1J1045、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】CCH5L9K1R4A2Q8F1HU2M6Z9Z3Y2Q5D10ZG8J7Q10G8Z10O2E846、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCA8D1I8Y10J5G6A5HJ10Z10J1V10N1C9S6ZW4Q4T1Q1K5Q5J447、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實(shí)用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCP8I7F6Z2R6O7L7HM4H6F9W4D6Y4V2ZQ6T3H10J8Q2M5R448、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACA3Y1C5K8B6T3L1HN4J10Z10Z2O10J4F5ZI7W2Y7E4Z2X2E849、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。

A.能力

B.層級

C.數(shù)量

D.職級【答案】CCF1B9I10K6W7H7G7HW1Y9C5W8N3D1P9ZT8D10L1T9N2E8F850、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCO6D2M5E3R9O8Y7HK10K7G5P5Q6N8V4ZZ9T3E3U5V5J4T951、采用移動(dòng)平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】ACL2T1Z5H9A7O1Q6HB7V7H5V9L6N6U4ZO7V10W3A10Y2H6B552、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCM9U10L9T10F3D9S1HR10Q6T10X3C3T3H2ZQ8K5Y2V10D5J8I253、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCV10U6H5P7Q6Z3A8HA9P6C5N2R7N9F6ZT10L2L4H7B5S10F754、次要質(zhì)量特性是指（）。

A.超過規(guī)定的特性值，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性

B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性

D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】CCI4L7N9U8K5M8Y1HZ3A7L3E8J9K6N5ZD7J1J10S5P8T6O955、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】BCB2P9A10Y5L1S3R2HM1Y5M4B2F2R9F2ZD3R1Z1X2D6E4V456、在六西格瑪管理中，()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對象，是成功的關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】BCT5Y8J7Z8F9Z8F5HF6H3K10S3W10X4H3ZZ7I4B9J4Q5K6N857、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動(dòng)

D.增量【答案】ACU3B8C5A9G7K10J9HO7R9Z2U7L8H3M2ZT3L8E10T7I2C2Q1058、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCK1L7K8T6O8Q6N6HB6X3Z4M8T9S9P9ZT10M6D2M4T10U3E759、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCA5P8Z8D2S1T9Z7HF10Z7A3F1A8T7R4ZS1S6V5Q9O3A3L160、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCD6D2A9Z10M3B5R6HL3U10A6Z1L7P7G8ZD1T3X9X1R9S9O661、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。

A.工作標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCT2P6F10E3M10L5M3HN9Q3B9T3R10K2H5ZR5H5X4H7S6U6D462、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCO9D5F4E5I7Q6S5HA6B6W1R9Q8Z9Y2ZK6P4I7R4I10Z9G663、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCV1F4D4I6K7F10X5HZ3W4M5B4C5I1N8ZN6U9F10E7X2Q1I264、下列關(guān)于市場調(diào)查方案的說法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCM5R8Q3D6U10V2X5HY6Q3E6K9T7M4I6ZT2T4Y1X9I1X7C165、某企業(yè)的但對象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCZ6P7L4V5S9Y7U9HH5T4J3G3B3N10J3ZB5O4B1S5R10Q2R166、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCV3C10T4K7R10J3F10HH8Z1Q4F3T9U5Y3ZR2P4Q6T8M1N3T767、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCO4T3X5U9F6J5B1HX3R2W9Z9K6O10G4ZK9G3O6F3W2G3P568、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCT5Z5B9H4O1X1M9HD3K7J6B1S9V6W5ZY10U3W1X6T3E8Y369、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCW10K2L2L9Z9Y8H5HQ3V4Z3Y3W1A7E10ZZ10K9P6Y10V5L8H370、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCI8Y10M10Z3E6Q10I1HH3M2G6V8N6S9F4ZE4Q4T10M4I4N10V971、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCP4F1P4F2E10V10R3HV10F7Y6F3J8T3F4ZI3Q6P2S10Z8Q3N1072、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCY5Z5R10B6B5V5S7HA3N4U4E6M9L5D3ZH6Q5L10E9G7W9L1073、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACW1M1H2H9W5N4E7HP10N5W3P3I7L10R1ZK9Q8N6K2A8A1N674、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.人格測驗(yàn)

D.情景模擬考試【答案】DCB6D3I10V6Z9J8N8HO10V8W6T6F1Q1P9ZO8T10C1S2Q5G9R875、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時(shí)期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CB7Y8U6F7P7M8W2HL6F9F7X3K3P10Q9ZU10B3F5J10F4Q10Q276、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCW9L1G2D4K6H5Q9HC6J4H1J6L8R2B9ZQ9L8G3V8G6O8G777、使用過程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足【答案】ACT3X7S9G7E3M7O6HR6H10F3Y9F9F7Y2ZE9C1Y10K6L7D9T1078、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCQ1U5V3T4V10H3D2HP7E6A7Z9I4T4I4ZK4N2H6I6K2C9U1079、下列員工招聘測驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗(yàn)【答案】CCV2A10M5F4V4F1A3HR1H5G9F8B5S6B7ZG4X6Y6A9X1F6E780、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCS5L5S2C6Z8N5X5HJ5J2J9L4C5U6A4ZO7K5B10F4O6S2B781、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCA7P8G10X5G6T5K6HT7T1P8D6F1R4G6ZW6I4A4L2J4R5N482、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCZ1O4H6D2H4N6L2HM7Y5L9K9Z5P5J5ZV8J1Y1M1C3T1L183、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。

A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證

B.無需再對該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查

C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上

D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】CCW4H1N2N4P1F6B1HS3I6D4U4L8H5Z6ZZ4L10P3L7X1S3V984、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】BCB4S7I4L6H5Q4B7HY5T6X10U4X6R4E8ZL8Z1S1G1L8I5J885、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCH5F3G3H10B1F8A6HA2X1I2C8U7W2X8ZO10A4C1U7U6I10R586、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCS5Z3G3X6X6W4Z8HN2S5Z2K10P2E3Y6ZM3K9O6H2M8V1K487、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCL3S5J4H4V3U6E9HP3D1N1M10I3U6J4ZZ6F10G9C1K6J6Q588、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCJ8F9A5S4U6Q3W10HA2K9Y4F5X5R8L2ZX1N8X5C5O3L6X389、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】DCD7U1G6R8G4W9W1HV9I9K3H1P3G6Y3ZC4U7Z3K7C4F2Q1090、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCA10S6N10E3O8K1K6HL5V6C7B2I1W8C5ZZ6O1W4W5J1E3B891、根據(jù)材料，回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACX6N6B10Q10X7K5M4HY9Z8B5A4U7O6O5ZP5W6N5E1J7R10I792、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACC8N2I1T2Z4Y6O10HF3J2M9W8T8B1S8ZK7B1O9H7K6Y4C993、（）是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

A.成本費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.利息支出【答案】ACV9J7V4W3X8V8P7HT5K10P1P10B9H10Z9ZZ3H2H8M7F7R2V994、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時(shí)期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CQ10Y7U8N6O3Q7I7HW4N6N4T1O2O6Z9ZX1Q5E9S2N9N8K595、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。

A.人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】ACV5Z7F6Y10N1G10W9HV4C4F4V6I1W9E3ZT10J1P3A8P1E9S196、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】CCN1B9A2B3P4F9D9HV6N7M4E8U2G3S1ZI5E7G4Q7V7X6W597、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCS1Q9G8T9A2J7G3HX8E10H6G2P5T1M10ZA1R10I6F10N2Y4S598、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】BCG6Z10P1B10U4W2Y10HL9F4W1P3L8P9J9ZB1B5E9E7T9W3N899、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCM9Y5U6N1Y8H3G6HZ7R2L6A5P10T5F6ZZ10I8T3A3P3Y9Z2100、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】DCZ7W3B3B7L1Q5N3HX4P2K2N9V9Y10K1ZK1H10T5Z2G9X1G5101、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCX9V5C2O3M7L2I7HC1K2O2C1J2B3S6ZD10F1L8M4S8E5K8102、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACW1J2H2M3B4Z4I7HD4X5C10A6X10T10G8ZV10O9B8F10G5D2L2103、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACU10B8R5G10W10Z8W9HU3S4G8R10A2Z7X4ZL8B3M4K4H8Z5E2104、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCB2X4Y6O3M10C6X4HU9T4I8I9D1E4M7ZW2O9S7K4G6V2Z10105、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】ACO1Q6M7D1V1V2O1HY7H8P1Y9P10U2L6ZK7N10R5G9J2L3W3106、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCH9S5N4C3U3V8X2HC5G4H2O8C2D4R9ZJ10R8T1U6S1S2K8107、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】DCE7D6V7G4F3E7J1HY7C9G8K6Y10A10U2ZH7C3C1W2E9Q9C5108、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACY6B6W7I9H8Q5M1HQ9J1E9Q1Z10N2X6ZR6Z9O1R8H7B7O4109、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCT2T4R5B2H8Y1V8HK6P8Z9Y1S3H3M3ZQ1B10M7S2I2D8I4110、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。

A.信息共享原則

B.信息公開原則

C.效率優(yōu)先原則

D.公正平等原則【答案】BCS10Y2B7L6L8O3R6HB3E4G2Y2R1Q4L4ZR4Q4G6N3Y2T1S8111、某企業(yè)的但對象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCA10Q8C5P3Z4Y8R2HO8D10E9E8C8Z5G8ZF3F9V5Q2M4R8R10112、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對（）的預(yù)測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場營銷組合【答案】DCW7C9F9F1P9E7O9HT9T4I7Q4I8L7I3ZH7T1A3B4Y3W10B6113、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以罰代管【答案】DCQ7J6L7O1K1L6E2HG7S1C2E1V5A2Z7ZJ7V9U5B6L6Y7B5114、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCB1V7V1H6A2X2P2HS1F5M8K9N7I1S10ZI3L10M6Q5V2O5N8115、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實(shí)際價(jià)格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCA1K4Z5Z10P8C10V3HJ1L6Q5O2W7X4O2ZR1B10F6B2P8L7C9116、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACN1N8W4K9F10S2Y4HL2J1J10F6Z8C1G6ZP7P1Y3Q4Q8V5U5117、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACI10L3X5I1U9F10C3HF8I6X5H9I9Z1W4ZQ3J3L10U9F8V9P2118、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCH2K1D3W8U9A9A1HD5V8X4Z9R7V3Q10ZX10Q7T8S4E7E2O1119、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動(dòng)負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】BCI2I6G9D10X1V7Y5HC3D3T5E8O1L9B3ZT7S2Z4H6K3I3N1120、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCE1J5Q8F7X4P3V10HA6G3K1G5C8P7Y2ZX1Z2L9B8R9Z10P1121、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCU1N5C5G2B3Y1U7HA2F5K10X6F6M2N10ZQ10O5B1K2U10V10X1122、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCV4Y3A10M7V4A2K8HX7X6N5Y8M5G4X5ZC3T5I2E5D4N8P2123、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()

A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)【答案】DCG5L7I1E9F6A10P7HK10E6A7H2H3Y2D6ZV5V4D5Q1U10Z3M9124、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCT4F1V7U10D3D5G5HX4Y10I9K7I4Z9I5ZZ10I6F4Y1D5C4L7125、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCJ9G2N3K1U6K9L1HR8D6S3P10B4Q8O4ZO3A5U6F9G1K10J5126、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCT3P9V8H10W5K5U1HA10A5R3T7N8C6M4ZE8O9N9D8X6E8U1127、將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具

B.按零件運(yùn)輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式【答案】ACG2G7H7X6B10E4F4HS7R4T6W1G3E3W3ZN7S1Q2J9I9O6P6128、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。

A.投資費(fèi)用比較法

B.線性規(guī)劃法

C.分支界限法

D.重心法【答案】DCZ8Y7Y5V9H4L1G10HZ2S5L2W9T4D1A1ZN1U8Z8R4H8I9R6129、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCA4B2N6Z4X3S9U7HV5T3O6N1S8U5U4ZZ7H10H10T4K10O9H4130、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

A.面向主題

B.數(shù)據(jù)集成

C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定

D.數(shù)據(jù)不隨時(shí)間變化【答案】DCJ5H3Y9M4T5Z7T8HH7U6H6F10W10W9Z4ZP9P3E9F9L3Y9B10131、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對性【答案】CCY8M6R7O10F5A5A6HJ10F1H10Y5U8Q7B5ZX1Z1Y7D3R2F5J10132、次要質(zhì)量特性是指（）。

A.超過規(guī)定的特性值，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性

B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性

D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】CCF10B4E4C4X2V6Y10HH5M4E7G1X1Q5I1ZS6J3F3T2A5B1S7133、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCV4G3A7Y8T10V2O10HI9J1L6C1E3T7K10ZX9J7A6R3B4L3X7134、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCL6S4H8A2T5W7E3HR6A4V8J2Y5W2A8ZT2E5Y9E5Y7A7P7135、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACL4P7V9O1Y1Q1H10HS5Y8Y1M3C9V10G6ZZ6Z8S7Q9K2M10I9136、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造【答案】BCI1F8S8P6O1U3Q5HG7E6H5U2Y6B10J4ZG1X6H1Y5I2T3B7137、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】CCR10R4J6D10G2Z3M4HG4L2S7O9S7E6L8ZW8A9I2R1E5V5V7138、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().

A.情景模擬法

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法【答案】ACZ9J4D4D8W4M5B1HU7F4S8X8Z8I6G2ZG4S4C2N6B1W1E4139、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCO7V7M8K2I3G3B2HF10C7H7H7I1F8G2ZD5H10B7B1A10R9W8140、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCR9C9B10S4O2M3X6HP8M9V6T4R2O9H6ZT7A6U9Q8Z8U2V6141、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCZ5Z4R9Y4E5M5K3HG8A1K4Z5K5U7L6ZF8S6J2B1U3A5A7142、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCJ4Y1L9V9I7F3Y2HW3F1U7R10N5D3U1ZT6O10S9N10W7L8W9143、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCI8B10B2Z4E9Q4T8HF8M9V3F2O8L5O1ZQ9C1A5I3W10H4Z3144、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料【答案】CCX6Y3H9L3Z6M7Y8HM10V4Z8F7R6U10I7ZM9S3R8I4R7Q7Q1145、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACB4I6J2M10E9R6J9HQ2W2U5F2L1C9U9ZW7S1U3X4S7C9R10146、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCK5E1Z1D9P1U2H2HC1X4R9Q10R9J3H9ZO1K1H10M7L9K4W4147、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。

A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行

B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款

C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行

D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】CCY10H6E1H1M1K3S2HY4U2N1Z1A4T1L2ZT3J6J5K7Q5O2V10148、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】CCQ8A2I5Q9B8D6F10HV1L4P10Y4L6H4H9ZL5L10T6Q2V1L4X1149、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。

A.自主經(jīng)營制度

B.無限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度【答案】CCE9S6Z4W8T6B10Z2HS3J10T2D9W4M6T6ZD9G1P6W2E3E3J2150、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是（）。

A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資

C.直接材料和直接人工費(fèi)用

D.科研開發(fā)費(fèi)【答案】BCT5M1A2Q3L9V1N6HD1O6M4R3B1T2A10ZE2D6C9I10R9T10U10151、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以罰代管【答案】DCE4P2Z7L6G1U8Z2HB4E9S6R7Q9M7L8ZE4M3G9L10J4M8K9152、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCH9A10M7F6U4O9B10HW3H5J3D10H10C2L5ZE1K1I3N4Y7L1R9153、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCX4U9Q7C7A7U10Y4HF9N6Z2H2R3N4T3ZW10U5T5L10Q4L8G5154、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCM7M1T10W10N3E10L4HE10G3E4P7V6T8S3ZC2L8Y10T9Y5E10W8155、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCK2Z5C10W4V9P1J1HJ10O2H5Y6N7L9B4ZS6W8P2O1Q9L2Z5156、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCK10L5S8O8X4Y10V2HR6L4X8K6P6S9G5ZU2W2V7T2E5W9Y5157、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法【答案】DCJ6M1Y7B10S6Z8W3HS10R8T7I4B7R9S6ZF1A8V8N4S10K7W9158、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCT3G9C6W7P4R1M4HA3T7N9I1I10X9I4ZZ10Y2W2P6E2O4Q6159、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACC4M7W1B6N4E9G2HZ4B2F10Q4Y6G2W2ZZ8J10S1U3D4B2D10160、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCY8Q3P2Y2D9L2H10HL4N5G4Y7T1V10L2ZP3M4Y3N7D5J1B9161、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合

C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】ACX8Y2Z5F7G9E2C7HH6T1U8X6R7D4N1ZE7I6C7J9B4L3R3162、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長期債券【答案】CCE4J5N5J8R5P10M1HW7C3R6U4H4N6N10ZO3Z3H2Y7V1N7I1163、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】DCG2T5J9C10O2N7D3HO8A1A4W4D1F2B10ZP5G10A3L10D9A3L2164、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCD7C9L5X8Z3H4I7HU10L3W3P4B8N10U6ZO7N4T9X5O10I5I3165、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCD3Z8A7I3M1J9O10HX10T9P5Y9Y1T9A7ZC7T1E7D9X1X7O6166、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCR6H4R3X6A7R4W8HU6V8Z1W7V1O7E2ZX1R5B4M5N8J6Q5167、實(shí)體所具有的特征稱作（）。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCT3K4V5M10M4Z1I2HW1M5K9H5O7K7R1ZT5H9H7C1W6I9H8168、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACW6H6P10Z2V10S1U10HM7D5H7A8A1V2C8ZQ7V1C9J9V5R10D6169、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCD6R1S4A5U6O4I1HJ6Q9M9E6K3P4M8ZQ1Z6Z7K4L4B6N5170、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。

A.工序能力過于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCC10Y1J10M5D10S5N3HK2N4I7Q10D8P9Y6ZQ6R3S2I9E6I8Z5171、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCF2A2L6X7O7K7D3HI5W6V7X9V6W5V9ZI8D5A6W1M4U9F5172、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCH7Y2K3P8Q4N5C6HC5A1N10X8N4S5D1ZO1U10C5W9P1G10A8173、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACK3S9Z2U5A2C8Z5HN9Q1S3R1B4K3F6ZG5Q9W1R4T7I1I3174、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACV5L6N6H7X7H3Y5HB5X7V9Y5P7I4A6ZE3W6O4E10I8I3N6175、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCM5J3X4D4I2T8X2HC2S3Z8X9P4B8P10ZJ4C3E3R10P8G8G1176、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCZ6S3K8K8N5Z3Q5HA6M8U6R4L5P5Z1ZU6G4E4T9W5G5Q6177、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCU6B2P10F2P5H5B4HZ5L8B8D5K6L1Q4ZB7C10X9T10P4Z2A3178、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCN4W3J3I4V3O2I8HW3C8J1L9A4T1D5ZE5F8J8W5V1A6D3179、投資方對被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營【答案】BCS7L7E7Y3X7O9Y5HM3U3Y1X5C1F9L7ZO7D6S10P4Z7R4H7180、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動(dòng)對象

C.企業(yè)要素

D.勞動(dòng)手段【答案】CCW9A8I4Y8R8A1M4HY10D9H2X1L2D4I1ZJ5G1T5O2B9T7O10181、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCN9N2F1V10S8E2V10HB4L10X3X10U2K2X6ZD3K9I7F6V1S6K6182、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCW9P6O8T6C5Q3X3HI3P6C2I10V3O2F7ZS8E9Q1Q8N10I7T6183、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCS9I5F7V9C2G10J4HB9R10Q1O9Y3