對項(xiàng)目部安全交底

編號(hào)：01江蘇寶嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)工程一級安全技術(shù)交底書（公司對項(xiàng)目部）工程名稱：榮盛花語城二期B1地塊13、14、18、地塊二期地下車庫二標(biāo)段工程19住宅樓及B1工程地址：三環(huán)南路南側(cè)、科技大道東側(cè)施工單位：江蘇寶嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)工程一級安全技術(shù)交底書工程名稱：榮盛花語城二期Bl地塊13、14、18、19住宅樓及B1地塊二期地下車庫二標(biāo)段工程建設(shè)單位：徐州榮凱置業(yè)有限公司施工單位：江蘇寶嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司一、工程概況1、工程地點(diǎn)：徐州市泉山區(qū)三環(huán)南路南側(cè)、科技大道東側(cè)2、結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)3、建筑面積：81038.84平方米4、分部工程主要內(nèi)容：②、主體結(jié)構(gòu)；④、建筑屋面;②、主體結(jié)構(gòu)；④、建筑屋面;⑥、建筑電氣；⑧、通風(fēng)③、建筑裝飾裝修；⑤、建筑給、排水及采暖;⑦、電梯；二、工程合同質(zhì)量等級：合格策劃等級：優(yōu)質(zhì)三、工期要求：555天四、安全文明施工目標(biāo):江蘇省安全文明工地四、安全文明施工目標(biāo):江蘇省安全文明工地五、總體要求：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。六、建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系：項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制；強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，積極推行信息化建設(shè)，提高安全防護(hù)水平。．七、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和管理領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要親臨施工現(xiàn)場輪流現(xiàn)場帶班，及時(shí)排查治理安全隱患，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。八、重點(diǎn)安全檢查的內(nèi)容：1、基坑支護(hù)、降水工程：開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。2、土方開挖工程：開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）土方開挖工程。3、模板工程及其支架體系：各類工具式模板工程；混凝土模板支撐工程；承重支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程：采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程：搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。6、幕墻工程：施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。7、施工現(xiàn)場用電：施工現(xiàn)場用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者。8、施工機(jī)械設(shè)備：進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械必須保持技術(shù)狀態(tài)良好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。9、“洞口、臨邊”安全防護(hù)。10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。九、技術(shù)文件管理要求：項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，編制專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格審核、審批程序。相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、、及工程各類安全檢查驗(yàn)收記錄、安全活動(dòng)記錄、安全交底記錄、安全臺(tái)帳等資料保存歸檔管理。十、項(xiàng)目部資質(zhì)要求：項(xiàng)目部組成必須履蓋十大員崗位職責(zé)、分工明確、責(zé)權(quán)落實(shí)、持證。100%上崗率達(dá)到．十一、本工程使用的文件和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：公司制定的各項(xiàng)施工安全管理制度、《施工組織設(shè)計(jì)》等受控文件，和現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。十二、本工程主要安全管理要點(diǎn)：（一）、主要交底事項(xiàng)：1、必須熟悉的工程管理系列的管理?xiàng)l例,依據(jù)國家法律《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》標(biāo)準(zhǔn)。2、貫徹落實(shí)江蘇省建筑工程管理處《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J66-2008）,該標(biāo)準(zhǔn)為江蘇省工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、公司匯編有關(guān)工程系的管理辦法和手冊《管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法》、《綜合考評實(shí)施辦法》、《安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、項(xiàng)目部需建立項(xiàng)目相關(guān)管理制度修改及責(zé)任制落實(shí)。4、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策劃：按照公司的要求開工前編制項(xiàng)目管理策劃書和施工策劃書、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策劃，項(xiàng)目部各部門內(nèi)審簽名后上報(bào)公司各個(gè)部門審批，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化手冊細(xì)化內(nèi)容進(jìn)行布置如有變化，及時(shí)與項(xiàng)目工程管理部溝通，公司進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收檢查管理。（二）、項(xiàng)目管理重點(diǎn)1、施工前管理目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門經(jīng)理，進(jìn)行每月考核為目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行每月考核表打分。2、項(xiàng)目部要根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對安全目標(biāo)進(jìn)行分解，制定事故的控制目標(biāo)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理目標(biāo)以及安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到項(xiàng)目相關(guān)的崗位。3、對勞務(wù)隊(duì)安全管理，進(jìn)度、質(zhì)量、安全認(rèn)真劃分到各隊(duì)伍，簽訂責(zé)任書，簽訂安全責(zé)任狀。在與分包單位簽訂的《安全協(xié)議書》中要明確安全目標(biāo)以及控制安全文明施工要求、考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。、公司今年實(shí)行實(shí)名制管理，新開項(xiàng)目開工前對進(jìn)場人員身份證收集、建立4．花名冊，簽訂勞動(dòng)合同，安全協(xié)議書、三級教育登記卡的培訓(xùn)考試上崗。5、勞務(wù)隊(duì)、租賃公司、分包單位資質(zhì)管理和特種作業(yè)人員證件管理，保存公司一份備案。6、項(xiàng)目部防火管理、設(shè)置配置按2011年建筑消防法要求實(shí)施、預(yù)案演練、對生活區(qū)為辦公室區(qū)管理劃分責(zé)任人主管，現(xiàn)場管理為生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場設(shè)吸煙室配備。7、施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”管理加強(qiáng)檢查、交底、驗(yàn)收落實(shí)到人。（三）、安全管理：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、2、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、3、編制安全投入臺(tái)帳與月度安全費(fèi)用措施計(jì)劃每月25號(hào)上報(bào)公司項(xiàng)4、目管理部、5、抓好崗位安全三級教育培訓(xùn)工作、進(jìn)行多種形式日、周、、月安全檢查記錄并隱患通知單下發(fā)各單位與6安全專項(xiàng)會(huì)議、7、認(rèn)真對施工組織設(shè)計(jì)或重大危險(xiǎn)源施工方案的安全技術(shù)措施，進(jìn)行編制審核。8、施工現(xiàn)場安全重大危險(xiǎn)源驗(yàn)收檢查。施工現(xiàn)場安全文明管理。、910、傷亡事故臺(tái)帳和調(diào)查報(bào)告的處理按每月25號(hào)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部、（四）、項(xiàng)目安全與職業(yè)健康管理體系：1、項(xiàng)目部應(yīng)建立職業(yè)健康安全管理體系，明確職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)安全管理人員。項(xiàng)目專業(yè)安全管理人員的配備懂安全標(biāo)準(zhǔn)要求，內(nèi)業(yè)檔案資料，配備安全管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)水平和能力。2、項(xiàng)目超20萬平米以上應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項(xiàng)目應(yīng)設(shè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。．3、項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人以及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。（五）、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理危險(xiǎn)源的辨識(shí)基本內(nèi)容1、項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的危險(xiǎn)源辯識(shí)評價(jià)小組，評價(jià)小組應(yīng)該包括生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，項(xiàng)目工程師、設(shè)備管理人員，材料管理人員等專業(yè)管理人員，需要時(shí)應(yīng)包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員。2、在工程開工前或工序施工前由危險(xiǎn)源辯識(shí)評價(jià)小組對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源以及市場行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)（苛刻的合同條件、不合理的工期、甲方指定的分包、不同的承包管理模式、不規(guī)范的采購行為等）進(jìn)行辯識(shí)，建立項(xiàng)目《危險(xiǎn)源清單》。（六）、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用1、安全生產(chǎn)費(fèi)用要按《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦〔2005〕89號(hào)）的要求進(jìn)行管理，優(yōu)先用于安全生產(chǎn)隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。2、項(xiàng)目部開工前要按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案以及施工合同中安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用、費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款要求編制《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表》。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)：（七）、安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1、國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系、2、按國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011、3、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、（八）、安全生產(chǎn)技術(shù)管理1、安全專項(xiàng)方案：項(xiàng)目部要根據(jù)《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）識(shí)別項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大工程、超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程和其他需要編制安全專項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程，編制項(xiàng)目《危．險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程明細(xì)表》，并編制《安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃》，報(bào)公司技術(shù)管理部門，當(dāng)設(shè)計(jì)、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行評審，在分部分項(xiàng)工程施工前完成方案修訂。2、專項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批：（1）、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。（2）、危險(xiǎn)性較大的和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目技術(shù)部門組織編制，項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)參與編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司，由公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審合格后由局授權(quán)公司總工程師批準(zhǔn)，需要時(shí)報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。3、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制《需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃》，由項(xiàng)目部組織召開專家論證會(huì)，公司的安全負(fù)責(zé)人、總工程師以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案的編制人員和項(xiàng)目專職安全管理人員應(yīng)參加專家論證會(huì)；項(xiàng)目部要根據(jù)專家論證的意見修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施；專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，公司應(yīng)組織項(xiàng)目部按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。4、起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制，經(jīng)分包單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部按上述程序報(bào)審，需要專家論證的由公司組織專家論證，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。5、項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行下列安全技術(shù)交底：（1）、施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師要對項(xiàng)目部施工管理人員、分包方施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。．（2）、安全專項(xiàng)方案交底：專項(xiàng)方案實(shí)施前技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部施工管理人員、分包方施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）、工種交底：工序施工前項(xiàng)目現(xiàn)場工程師要對勞務(wù)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底。工種安全技術(shù)交底必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員參加。安全技術(shù)交底必須采用書面圖片方式進(jìn)行，接受交底人必須全員在交底記錄上簽字并注明交底時(shí)間。6、應(yīng)急預(yù)案管理：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)以及周邊環(huán)境識(shí)別項(xiàng)目潛在的事故，根據(jù)各類不同事故制定項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目《應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃》，應(yīng)急預(yù)案要與公司的應(yīng)急預(yù)案相互行街，保證一旦事故或緊急情況發(fā)生時(shí)有相應(yīng)的程序應(yīng)對，減少事故或緊急情況造成的損失和影響。（九）、項(xiàng)目安全與職業(yè)健康過程控制資料1、安全教育培訓(xùn)：（1）、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目人員的構(gòu)成制訂安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃。（2）、安全教育培訓(xùn)的類型包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)證書的初審、復(fù)查培訓(xùn)。（3）、需要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的對象為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般管理人員和新上崗作業(yè)人員。（4）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員每年再次培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，一般管理人員的安全教育培訓(xùn)每年不少于20學(xué)時(shí)。（5）、特種作業(yè)人員要按照《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號(hào)）的要求參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。（6）、三級教育分為公司級、項(xiàng)目部級、班組級安全教育：1、公司級崗前安全教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全O生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利．和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。2、項(xiàng)目級安全教育的主要內(nèi)容包括：本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況；本項(xiàng)目工作O環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。3、班組級安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接O配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。4、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，O未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的，不得上崗。5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄教育培訓(xùn)情況，受教育者O應(yīng)簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字。（7）、班前安全活動(dòng)：1、各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)O行提示防范，并做好記錄，安全管理人員應(yīng)對班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。2、班組安全活動(dòng)必須有專用記錄本，安全員及班組長要認(rèn)真做好項(xiàng)目部O及班組的每天活動(dòng)記錄。3、班前安全活動(dòng)的主要內(nèi)容：當(dāng)天作業(yè)活動(dòng)的主要內(nèi)容；當(dāng)天作業(yè)工作O的主要風(fēng)險(xiǎn)和影響；針對風(fēng)險(xiǎn)和影響采取的注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。4、每天工作結(jié)束后，項(xiàng)目部要組織進(jìn)行當(dāng)日安全情況的會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天O的安全狀況，存在的問題，第二天安全工作的安排。參加人員為項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員以及分包方施工管理人員，安全晚會(huì)情況要做好記錄。（8）、安全檢查1、項(xiàng)目要制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，進(jìn)行安全定期檢查、專業(yè)O性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。2、項(xiàng)目部開工前應(yīng)對安全檢查進(jìn)行策劃，確定安全檢查的目的、形式、O內(nèi)容、頻次和方法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的處理方法等。3、項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行下列檢查OA、綜合檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織開展一次安全生產(chǎn)文明施工綜合檢查。B、專業(yè)性安全檢查：項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員就某一專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及慣性事故進(jìn)行單項(xiàng)檢查。在發(fā)生事故或未遂事故后，或其他項(xiàng)目發(fā)生重大事故后，項(xiàng)目部要組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。C、季節(jié)性安全檢查：項(xiàng)目部要及時(shí)主動(dòng)了解氣候的變化情況，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的施工地點(diǎn)的氣候特點(diǎn)，針對氣候特別是極端天氣情況可能給施工帶來的危害進(jìn)行安全檢查。D、大風(fēng)、大雨、雷暴等惡劣天氣以及汛期到來前，或政府主管部門發(fā)出警報(bào)時(shí)，項(xiàng)目部要對項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)進(jìn)行整改。過后要對項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，確認(rèn)施工現(xiàn)場無安全隱患或安全隱患已消除或已被控制后，方可恢復(fù)施工作業(yè)。E、冬季、夏季和雨季到來前，項(xiàng)目部要組織進(jìn)行季節(jié)性安全檢查。F、節(jié)假日前后，為防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹，項(xiàng)目部要組織進(jìn)行安全檢查。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時(shí)認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。G、項(xiàng)目部每天施工前，責(zé)任工程師要對作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查，對作業(yè)區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行整改，經(jīng)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員確認(rèn)后方可施工。H、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，特別是應(yīng)對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度，并做好檢查記錄。4、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任落實(shí)、查O事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。5、安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，按照《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》O(JGJ59-2011)執(zhí)行。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應(yīng)立即落實(shí)整改，暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計(jì)劃，落實(shí)整改。對整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。6、為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到安全生產(chǎn)O工作的同質(zhì)化管理目標(biāo)，項(xiàng)目應(yīng)按江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制的安全檢查表格進(jìn)行安全檢查。、安全驗(yàn)收1、項(xiàng)目部各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用O前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。2、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，需經(jīng)專家論證，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具O體驗(yàn)收工作，公司相關(guān)部門參與驗(yàn)收。3、安全驗(yàn)收規(guī)定OA、按施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T77—2010)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。B、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。C、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146-2004)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。D、建筑起重機(jī)械應(yīng)按照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))的要求進(jìn)行驗(yàn)收。E、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(JGJ160-2008)和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2015)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。F、手持電動(dòng)工具應(yīng)按照《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2006—GB/T3787(全技術(shù)規(guī)程》G、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2012)進(jìn)行驗(yàn)收。H、現(xiàn)場安全防護(hù)應(yīng)按照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。、特種作業(yè)人員管理I、項(xiàng)目部要按照《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》(建質(zhì)[2008]75號(hào))0對特種作業(yè)人員進(jìn)行管理。2、建筑施工特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工0特種作業(yè)人員操作資格證書(以下簡稱“資格證書”)，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。3、經(jīng)省級建設(shè)廳以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)。0(11)、現(xiàn)場消防1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的消防法律、法規(guī)，制定現(xiàn)0場消防管理制度，建立項(xiàng)目部消防工作責(zé)任制，組建消防領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職消防人員，完善消防器材及設(shè)施，設(shè)立消防標(biāo)志，必要時(shí)到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防備，案根據(jù)消防預(yù)案開展滅火及應(yīng)急疏散演練。2、使用焊、割等工具，能直接和間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)，要實(shí)施動(dòng)0火作業(yè)許可制度。按照“沒有批準(zhǔn)不動(dòng)火，防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動(dòng)火，防火措施不落實(shí)不動(dòng)火”的原則執(zhí)行。3、應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的申請交回項(xiàng)目部，再次使用時(shí)需再次申請。動(dòng)火地點(diǎn)0變換，要重新辦理用火申請手續(xù)。(12)、安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除申請和審批：項(xiàng)目部確因施工具體情況需要臨時(shí)拆除某個(gè)部位的安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，分包單位或施工班組在施工前應(yīng)提交拆除申請，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況提出有效的防護(hù)和加固措施后方可臨時(shí)拆除，工作完畢后必須按要求及時(shí)修復(fù)。．（十）、安全