關(guān)于董事長年會致辭5篇

第關(guān)于董事長年會致辭5篇

關(guān)于董事長年會致辭篇1

同志們：

時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20__年，迎來了嶄新的20__年，過去的一年里，__店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo)，20__年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的__%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：

一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在__街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：

(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。

(二)：對于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。

(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合__店實(shí)際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20__年，我有信心帶領(lǐng)__店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。

關(guān)于董事長年會致辭篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，

你們好!

首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機(jī)會，今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是駿業(yè)公司對我們經(jīng)銷商20__年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。

我們看到，駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上，駿業(yè)家具的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感，他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個企業(yè)，更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對駿業(yè)家具明天的的美好向往。

路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦，都會和駿業(yè)家具同舟共濟(jì)。

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業(yè)要耐得住寂寞，耐得住誘惑?！蔽覀儾患拍?，因?yàn)槲覀兣c駿業(yè)家具息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因?yàn)轵E業(yè)家具已融進(jìn)我們的血液，無法分割。

今天我們在這里舉行盛大的經(jīng)銷商大會，讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去應(yīng)對駿業(yè)家具的信任和支持，忠于市場，忠于駿業(yè)家具，我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也希望駿業(yè)家具，能夠適應(yīng)市場需求，為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作，攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)美好的未來!愿我們的友誼地久天長!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

關(guān)于董事長年會致辭篇3

勻加速在爭議中艱難創(chuàng)新；在質(zhì)疑中闊步前行；在實(shí)踐中與時俱進(jìn)，見證一個又一個奇跡；在希望和等待中堅持著，實(shí)現(xiàn)一個又一個傳奇。今天，我們在一起開年會，就是要共同度過這個又奇跡又傳奇的夜晚。

企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，但都面臨著庫存積壓、債務(wù)多多、關(guān)門倒閉跑路；地面實(shí)體店租金壓力大、電商擠壓不知如何做買賣，也一樣關(guān)門倒閉跑路；消費(fèi)者有需求、沒有錢、沒多錢、創(chuàng)業(yè)無門、就業(yè)無方。這些問題，用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是絕對不可能解決的。唯一的辦法就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是顛覆，就是以前沒有。

勻加速創(chuàng)新工具，是我本人經(jīng)歷重大挫折之后，無數(shù)次的冥想、無數(shù)次的演練、無數(shù)次的修改、無數(shù)次的調(diào)整和實(shí)踐中完善的成果。這個成果打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺燒錢的鐵律，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺燒了很多錢都燒死在半路上，就算是成功的平臺，燒了幾億、幾十億、幾百億、上千億，都還在燒錢。我們沒花一分錢，從去年4月25號一個人開始，到現(xiàn)在的20__多萬消費(fèi)者，全國綜合電商排名第26名。我們決定新年國內(nèi)市場放緩，將逐步限額或關(guān)閉注冊功能，全體家人修煉內(nèi)功，選拔培養(yǎng)國際型人才，開始全球布局，計劃3—5年時間鎖定35億消費(fèi)者。用最原始的以物易物方式，把國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品高價位銷售出去，把國外的資源低價位兌換回來，打造各行各業(yè)巨無霸。

勻加速創(chuàng)新工具的成果全是在市場中與無數(shù)hacker和殘酷現(xiàn)實(shí)的斗爭中一點(diǎn)一滴積累起來的，經(jīng)過一年多的實(shí)踐證明，這個工具確實(shí)可以幫助企業(yè)清理庫存、對沖債務(wù)、走出困局，幫助農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、脫困、小康、富裕。

積小善成大德，厚德載物；積跬步致千里，自強(qiáng)不息。新年，我們要牢牢記住從仁愛和善良出發(fā)，向幸福和富強(qiáng)邁進(jìn)，從小事做起，從自己做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，用自己的厚度墊起自己的高度，千百萬的勻加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度，我們站在高峰上迎接20__年。

我本人文化不高，又與世隔絕了7年半，深恐自己能力不足、德行不具，無法擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。今借晚會直播形式，跪求天下賢士，共同維護(hù)和管理平臺運(yùn)營。

關(guān)于董事長年會致辭篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體朋友，親愛的____家人們：

晚上好!首先，在這里給大家拜個晚年，祝福大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、事業(yè)發(fā)達(dá)!

律回春暉漸，萬象始更新。轉(zhuǎn)眼間，我們辭別奮發(fā)有為、碩果累累的____年，迎來充滿希望、開拓進(jìn)取的____年。值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，憶往昔、迎發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表____集團(tuán)對前來參加活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體朋友們和____家人們表示熱烈歡迎和衷心感謝；向在各個崗位上辛勤工作的全體員工致以誠摯的問候。

____年是不平凡的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是公司煥然一新的一年。一年來全體____家人們同心同德、攜手并進(jìn)、迎難而上，沿著公司的戰(zhàn)略方向，努力拼搏，取得了可可喜的成績。市場方面，____年4月18日____生物喜獲商務(wù)部批準(zhǔn)的第77號《直銷經(jīng)營許可證》，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇；接著，____國際在“互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域首推跨境商城，正式揭開多層次、多類別營銷模式的序幕；8月成功舉辦“輝煌____榮耀同行”——____年____生物申牌成功慶典暨表彰大會，是公司有史以來的第一場盛會，點(diǎn)燃____人傳遞夢想的激情；11月____國際安享精英俱樂部正式成立，并順利開展“激情飛揚(yáng)夢想啟航”---____年斐濟(jì)至尊之旅。科研方面，“梅____學(xué)____天然營養(yǎng)研究中心”正式成立，極大推動了____在天然醫(yī)學(xué)營養(yǎng)領(lǐng)域的開發(fā)研究。生產(chǎn)方面，____長白山生物科技園全面啟動建設(shè)；新西蘭工廠提取發(fā)酵車間新生產(chǎn)線落成，為公司未來發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。榮譽(yù)方面，____公司榮膺國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，再創(chuàng)國家級榮譽(yù)。公司面貌方面，12月在____生物全體員工的同心協(xié)力下，____大廈正式啟用，____人有了煥然一新的工作環(huán)境。一樁樁往事歷歷在目，好事不斷、喜事連連，這些都離不開全體____家人們勞動的汗水和艱辛的心血，我為擁有這么優(yōu)秀的你們，感到無比欣慰、無比自豪。

激情與汗水成就了過去，團(tuán)結(jié)和堅韌鑄就未來。____年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，持續(xù)改革創(chuàng)新，大力提升核心競爭力，增強(qiáng)綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，繼續(xù)規(guī)范市場行為，展示良好社會形象，實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

新的一年公司秉承以人為本，持續(xù)、和諧、快速發(fā)展的經(jīng)營理念，將堅定不移地貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)計劃預(yù)算體系的全面執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)制度管理，提高員工工作效率，認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程通暢、人員精干。

新的一年公司將繼續(xù)強(qiáng)化科研開發(fā)能力，充分發(fā)揮梅____學(xué)____天然營養(yǎng)研究中心、同濟(jì)大學(xué)____天然藥物研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等先進(jìn)平臺的技術(shù)和資源優(yōu)勢，加大現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)力度，保證核心技術(shù)的創(chuàng)新，為市場提供源源不斷的推動力。

新的一年公司將繼續(xù)加大產(chǎn)品的市場開發(fā)力度，增強(qiáng)品牌輻射影響能力，優(yōu)化市場布局，加速滲透全國市場，積極開拓國際市場，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)品牌，全面開啟“人網(wǎng)+店網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的“三網(wǎng)合一”銷售模式。同時通過堅實(shí)有效的舉措，推出系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃，全方位助力市場發(fā)展，為____家人們提供可靠的事業(yè)發(fā)展動力。

新的一年公司在大力開拓市場的同時，也將持續(xù)秉持“堅守責(zé)任、回饋社會”的企業(yè)使命，積極參與公益事業(yè)，以永不停息的事業(yè)追求和人文關(guān)懷服務(wù)回饋社會，將愛與健康傳承下去。

新的一年我們承諾：繼續(xù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，特別是“直銷法”和“食品藥品監(jiān)督法規(guī)”，堅持行業(yè)自律，共同維護(hù)行業(yè)秩序，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長久的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

新征程已經(jīng)開啟，新使命重任在肩。公司已經(jīng)為穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路，新的目標(biāo)開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。____年讓我們團(tuán)結(jié)一致，秉持國家、公司、經(jīng)銷商、消費(fèi)者“四位一體”的經(jīng)營理念，為消費(fèi)者提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，為____家人們提供實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳舞臺，助力社會和諧發(fā)展，共同譜寫____夢的新篇章，再創(chuàng)新輝煌。

最后，再次祝愿各位在新的一年里生活愉快、事業(yè)順利、萬事如意、四季平安!祝愿____基業(yè)長青，明天更美好!

關(guān)于董事長年會致辭篇5

首先在那里我十分感謝20__年為__辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20__對于我們，對于__，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和__一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

一年又過去了，翻過20__年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。

一、思過；

__在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20__年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少潛質(zhì)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高；我們也不怕你們離開__，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下__；我們就應(yīng)思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標(biāo)，人生最大的價值和好處，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

二、思變；

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變