01-獎懲制度管理辦法規(guī)定

三鼎織帶集團*內部資料*審批：丁軍民審核：王子超編制：張世富發(fā)布時間：2007年12月28日實施時間：2008年1月1日目錄目的為鼓勵先進、鞭策后進，弘揚正氣、懲治邪氣，營造一種賞罰分明、獎懲有度，積極向上、健康良性的運行機制，特制定本制度。適用范圍本制度適用于三鼎織帶集團。職責各級部門主管對其直接下屬擁有行政性獎懲、作業(yè)性獎懲的執(zhí)行權，對其他部門人員有獎懲建議權。各級行政部門具有行政獎懲執(zhí)行權，對各項行政性獎懲、作業(yè)性獎懲具有審核和建議修改權，對有違本規(guī)定之獎懲申報，擁有不知會訂正權。行政部門為本制度實施獎懲執(zhí)行機構，負責審查、把關；其余機構均為獎懲申報機構，集團審計監(jiān)察部為獎懲制度實施監(jiān)督機構。集團或子公司的獎懲審批參照獎懲權限審批執(zhí)行。獎懲內容.制度分類：包括行政性獎懲和作業(yè)性獎懲兩個部分。行政性獎懲：包括職業(yè)操守、廠證管理、門禁管理、出勤管理、食堂管理、宿舍管理、安全衛(wèi)生、教育培訓、6S評比、制度執(zhí)行、評優(yōu)管理；作業(yè)性獎懲：包括銷售管理、生產管理、品質管理、技術管理、設備管理、物流管理、人事管理、財務管理、政務管理等。.獎懲標準獎勵表揚（10元/次）嘉獎記1分（20元/次）記小功記3分（60元/次）記大功記9分（180元/次）對榮獲特殊貢獻獎及其他專項獎勵者，除按本制度執(zhí)行獎勵外，另據有關制度作專項獎勵。處罰警告（20元/次）記-1分記小過（60元/次）記-3分記大過（180元/次）記-9分開除（罰金另計）給公司造成經濟損失者，除依本制度執(zhí)行處罰外，依照公司賠償等相關制度另作專案處理，對情節(jié)嚴重者移交法辦。.獎勵事項有下列事跡之一者記大功一次：在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或服務質量、節(jié)約資材或能源等方面，做出顯著成績的；工作努力一年內6次考核成績?yōu)閮?yōu)并無不良記錄者；工作中發(fā)現隱患，防止重大事故發(fā)生，給公司避免重大損失者；經營策略、技改方法或特殊建議等被采納，試行確有成效者；危境中表現突出，奮勇維護員工生命財產安全，保護公司財產及利益者；發(fā)明或改良各種生產設備、工藝流程及其它有重大技術突破事項為公司節(jié)約成本、提高生產效率，經確認效果顯著者；節(jié)約原物料或對廢物料利用，降低成本有顯著成效者；積極拓展業(yè)務、服務客戶，為公司贏得良好聲譽或大額訂單者（10萬元/單以上）；一年內為公司開發(fā)一個及以上大客戶或銷售成績顯著，月度完成任務量150％以上者；舉報違規(guī)違紀等不良行為為公司挽回重大損失經查證屬實者(金額5000元以上)；設計出新款產品并成功投放市場，為公司創(chuàng)造利益者；帶工成績顯著，一年達到100人以上者；查獲重大案犯有功者；其他有特殊貢獻或經集團特批者。有下列事跡之一者記小功一次：工作努力，一年內3次考核成績?yōu)閮?yōu)且無不良記錄者；愛惜或保護公物、節(jié)省公司開支等數額在1000元以上者；舉報違規(guī)違紀不良行為數額在2000元以上經查證屬實者；參加公司內外業(yè)余活動為公司爭得榮譽者（二等獎及以上）；拾金不昧或見義勇為，帶來較大精神文明價值具有重大影響者；及時完成上級交辦重大或特殊任務成績顯著者；全年無任何遲到、曠工、超假、違規(guī)行為等不良記錄者；6S達標檢查評比無不合格記錄者；積極支持、配合上級工作，服從安排，聽從指揮，受到五次以上通報表揚者；注重技術改進，節(jié)能降耗為公司創(chuàng)得利益者；推行設備管理現代化新工具應用，或維修技術改革創(chuàng)新取得成效者；銷售成績顯著月度完成任務量120-150％者；帶工成績顯著一年達到50-100人者；接待貴賓或高階主管人員禮節(jié)周全，服務周到，受到書面或當面贊揚者；嚴格食堂、澡堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生管理，積極改善生活條件，深受員工好評者；防止盜竊或綜合巡邏、巡查中事跡突出者；其它貢獻足以記小功獎勵者。有下列事跡之一者記嘉獎一次：工作主動負責，服務、指導意識強，多次受到各級領導和員工好評經查證屬實者；拾金不昧、見義勇為者；堅持按制度辦事，拒收賄賂者；進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者；堅持消防安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭保障企業(yè)安全者；不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故發(fā)生者；協(xié)助完成新產品研發(fā)，投入使用獲得一定效益者；經常保持設備良好技術狀況，在設備檢查評比和維修技術操作比賽中取得優(yōu)勝的；設備維修保養(yǎng)良好，設備可利用率達98％以上者；堅持學習、鉆研業(yè)務，不斷提升自己，取得相關技術、技能證書和學歷證書者；在市級及以上刊物發(fā)表文章或學術論文為公司掙得榮譽者；協(xié)助查處違規(guī)行為，提供有關證言、證詞和證據者；連續(xù)兩次考核成績?yōu)閮?yōu)者；全年累計獲得三次通報表揚及以上者；獲得客戶贊許、表揚在團隊中有一定影響者；其它貢獻足以記嘉獎獎勵者。有下列事跡之一者記表揚一次：連續(xù)三個月無遲到、早退、曠工者；工作制服、證牌佩戴連續(xù)三個月均合要求的；工作積極，成績顯著得到領導好評者；按時保質完成工作任務或指標者；服務意識好，得到客戶好評者；團隊協(xié)作精神良好，成績顯著者；其它足以記表揚者。.行政性處罰職業(yè)操守方面有下列行為之一者，予以開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：模仿上級主管簽字或營私舞弊者；不服從工作調派、經勸解仍拒不執(zhí)行上級正確工作命令者；侮辱、威脅、打罵上級者；未經同意利用公司資源在外兼職者；利用公司資源為個人謀取利益查證屬實者；偷竊公司、他人財產(不分大小，不分賤貴)經查證屬實者；思想不良，煽動罷職罷工、帶頭鬧事者；向公司或他人非法要求和勒索恐嚇者；煽動他人違規(guī)或違抗法令等卑劣行為，足以混淆視聽者；拉幫結派，搞官僚主義，致使政令不暢，打擊員工士氣，使公司蒙受重大損失者；擅用職權，索取或接受賄賂、傭金、營私舞弊者；利用公司名義，在外招搖撞騙，致使本公司聲譽遭受重大損失者；惡意毀損公司重要數據、設備、設施給公司造成重大損失者；玩忽職守，或故意過失造成公司蒙受重大損失者；泄露公司機密，情節(jié)嚴重給公司造成重大損失者；偽造身份證、學歷、健康證明以及其它證明文件用以欺騙公司者；對申訴人、舉報人進行報復打擊者；利用職務之便，毆打、非禮員工(情節(jié)嚴重)者；在公司內打架斗毆、行為頑劣者；觸犯國家法律、法規(guī)，或負案在逃者；在公司內行為敗壞，有傷風化者；在公司內聚眾酗酒鬧事者；未經批準在公司生產區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)指定禁煙區(qū)域吸煙者；參加非法組織或非法集會者；有吸食毒品或注射毒劑之惡習者；有敲詐勒索或搶劫之行為者；私藏槍支、刀械等暴力工具威脅他人安全者；冒領他人工資者；拒不執(zhí)行緊急救助任務者。因瀆職給公司造成重大經濟損失者；其它有足以開除論處之行為者。有下列行為之一者，予以記大過一次：在辦公場所、辦公時間內因私事大聲爭吵嚴重影響他人正常工作者；在工作場所、工作時間內飲酒或飲酒后作業(yè)者。在公司聚眾賭博情節(jié)嚴重者。因工作關系在辦公場所溝通不力打架者。散布謠言、信謠傳謠、搬弄是非影響團結者。惡意誹謗、惡語中傷他人有事實證據者。私自復制公司保密資料或夾帶公司重要資料出廠經查獲者。申請福利待遇與事實不符弄虛作假者。剽竊別人的工作成績，據為己有或虛報工作業(yè)績謀取利益者。故意設置障礙，阻礙他人工作順利開展經查證屬實者。思想僵化，搞山頭主義，拒不與其它部門協(xié)作，致使公司整體利益受損經查證屬實者。不請示、報告，或越級指揮、越級匯報、擅自做主造成事故發(fā)生影響較壞者。明知指令有錯或信息失真，不予溝通有意導致事故發(fā)生或矛盾激化者。利用職務之便，體罰員工者。對女性進行性騷擾經查證屬實者。因個人恩怨假借他人或公司財物發(fā)泄，造成損失者。故意損壞公物造成重大損失者。故意浪費公司原物料或其它資料情節(jié)較重者。在非常時期，不聽從安全保衛(wèi)之預警指令者。私自涂改、纂改公司票據或重要文件資料者。其它足記大過論處者。有下列行為之一者，予以記小過一次：連續(xù)三次被查到未按要求穿戴工作證、工作服者。私自撕毀、破壞公司文件者。在生產工區(qū)或辦公場所爭吵辱罵造成一定影響者。違反計算機管理規(guī)定，下載與工作無關的文件致使計算機感染病毒者。泄漏自己薪資或打探別人薪資者。浪費、損壞公司財物、原物料或其它資源，損失在200元以下者。特別交辦重要事項處理不力，造成一定損失或影響者。包庇有過失之員工或向調查人故意提供偽證者。上班時間睡覺、離崗、玩游戲、看電影或處理私事者。無故拖延，不按公司要求按時提交工作計劃或方案者。未貫徹執(zhí)行公司會議決議，或無故拖延執(zhí)行時間給公司造成損失者。對行政稽核限期整改事項整改不力，或無故拖延整改時間整改不徹底，給公司造成損失者。其它足以小過論處者。有下列行為之一者，予以警告處分：上班期間利用公司電腦、電話、傳真等工具，處理私人業(yè)務者；上班時間在非本崗位上流動無所事事或隨意串崗影響他人工作者；未經他人許可動用他人資料、物品者；不按公司規(guī)定著裝、佩戴，穿著不檢點，有損形象者；上班時間在辦公場所內吃零食、用餐者；使用水、電、氣等能源造成浪費者；其它行為足記警告之處分者。廠證管理有下列行為之一者予以開除或記大過一次，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：盜用他人廠證為己謀利，造成他人蒙受損失者；假借他人證件，為不法分子進出公司提供方便者；冒用他人廠證做出違法行為影響正常辦案者；私自偽造廠證為己謀利給公司造成損失者；其它足以開除論處者。有下列行為之一者，予以記小過處分：故意撕毀、丟棄廠證者；轉借廠證給他人使用者；欺騙公司，一人辦理兩張以上廠證者；連續(xù)三次被查到未按要求佩戴廠證者。其它足以小過論處者。有下列行為之一者，予以警告處分：上班時間內，不按要求佩戴廠證者；在廠證上亂寫亂畫者；一年內第二次將廠證損壞或遺失者；廠證損壞或遺失不及時補辦新證者；其它足以警告論處者。門禁管理有下列行為之一者，予以開除或記大過一次：攜帶易燃易爆物品或槍支、刀械進入公司經勸解不聽者。未經核準，私自帶非本公司人員強行進入公司者。未經批準，私自攜帶公司產品、設備、物料外出者。外出時所攜物體與放行條不相符，并確證有私藏蒙混過關之企圖者。不聽門衛(wèi)值班人員指揮，廝打、辱罵門衛(wèi)值班人員者。保安人員內外勾結給公司造成損失者。保安人員擅自將非公司人員放進公司藏匿者。保安惡意對待來訪公干人員或高階主管者。值班人員非正當理由不在崗者。保安人員羞辱、打罵員工者。保安人員執(zhí)勤時，態(tài)度惡劣、行為過激有損壞公司形象者。其它足以開除或記大過之行為者。有下列行為之一者，予以記小過一次：違反門禁規(guī)定，沒有放行條，強行外出者。進出公司不佩戴廠證，不刷卡，值班人員糾正時，不聽勸告態(tài)度惡劣者。企圖將非本廠人員帶入廠內而未遂者。保安人員對來賓、高階主管人員禮節(jié)不周者。執(zhí)勤、值班人員不作為，不負責任造成門崗失禁者。員工攜物外出強行拒檢，經查證未攜帶公司物品者。其它足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以警告處分：超過時間限制出入門禁者。出入不打卡經勸說無效者。執(zhí)勤、值班人員服裝、坐姿、態(tài)度不符合要求影響形象者。執(zhí)勤、值班人員沒有按要求對進出車輛、人員按要求進行登記、檢查者。值班室、各出入門口沒有按6S標準進行管理者。其它足以記警告處分者。出勤管理有下列行為之一者，予以開除論處：連續(xù)曠工達五天(含)以上者。超假五天(含)以上（未續(xù)假）者。一月內累計曠工達七天(含)以上者。考勤管理人員串通一氣、弄虛作假，給公司造成經濟損失者。其它行為足以記開除者。有下列行為之一者，予以記大過一次:曠工三天（含）以上五天以下者。超假三天（含）以上五天以下未延假補假者。故意更改考勤記錄，違背實事者。其它足以記大過行為者。有下列行為之一者，予以記小過一次：曠工或超假(未辦續(xù)假手續(xù))一天（含）以上三天以下者?？记谌藛T未按規(guī)定故意涂改考勤記錄者?？记谌藛T不按要求公布考勤結果者。包庇部屬，未按公司規(guī)定報批請假，隱瞞缺勤者。其它足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以警告處分：曠工半天者（3個小時以上）。一個月累計遲到、早退3次以上者?？记谟涗洷韥y畫、亂寫或填寫錯誤者。其它足以記警告之行為者。食堂管理有下列行為之一者，予以開除處理，情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理：與供應商勾結，弄虛作假或貪污行為者；采購劣質糧油、調料及食品者；故意投毒、有意造成食物中毒，經查證屬實者。其它足以開除論處者。有下列行為之一者，予以記大過一次：與供應商勾結，弄虛作假，但未造成損失或重大影響者。采購劣質糧油、調料及食品，但未造成員工健康威脅或重大影響者。對食品保管、處置不當，對員工身心健康造成威脅者。其它足以記大過之行為者。有下列一次之一者，予以記小過一次：未按公司規(guī)定采購食品，造成不良影響者。食品采購未達到國家規(guī)定標準，經查證屬實者。第二次將飯菜帶到宿舍食用經勸解無效者。不排隊或插隊打飯菜經勸說無效者。其它足以記小過之行為者。有下列事跡之一者，予以記警告一次：食堂工作人員不注意衛(wèi)生，違反食堂工作人員管理規(guī)定者。食堂工作人員不及時清理餐桌者。食堂工作人員沒有及時對餐具、炊具進行消毒者。食堂工作人員沒有按規(guī)定在開餐前出示菜的種類及價格者。不遵守用餐時間，提前用餐者。將剩菜剩飯倒在桌子上、地面上或洗碗池內者。用餐時間在食堂內不遵守制度，用餐不排隊影響他人者。不講究用膳衛(wèi)生者。洗手或洗餐具不關水龍頭造成浪費者。其它足以記警告之行為者。宿舍管理有下列事跡之一者，予以記大過一次：在宿舍內私接電源者。未經批準在宿舍內使用熱得快、電熱器、電熱杯、電炒鍋、電熱毯等危險耗電器者。宿舍內私藏兇器者。從高空拋物或亂潑亂倒者。宿舍內有違法亂紀現象，知情不報者。其它足以記大過之行為者。有下列事跡之一者，予以記小過一次：損壞公物或知情不報者。亂收他人衣物者。在宿舍內高聲喧嘩或音響娛樂設備音量過大影響他人，經勸說無效者。在宿舍內做飯者。在宿舍內、陽臺、走道、澡堂亂拉大小便者。其它足以記小過之行為者。有下列事跡之一者，予以警告處分：未關水、電開關者。未經同意私換宿舍、床位者。未經準許動用他人物品者。不講究住宿衛(wèi)生者。在宿舍亂貼亂畫者。其它足以記警告之行為者。安全衛(wèi)生管理有下列之行為之一者，予以開除處分：在公司禁燃區(qū)內燃放煙花爆竹者。私帶危險物品(火種、易燃易爆品)、兇器進入工作場所者。故意損壞消防器材者。未經公司允許，擅自切斷消防水源者。故意堵塞消防通道，限期整改無效者。故意損壞鍋爐設備造成重大損失者。擅自開關電源總閘造成重大損失者。虛報火災等事故情報，致使公司蒙受重大損失或造成惡劣社會影響者。出現危險事故，安全維護人員拒不執(zhí)行搶救指令者。保安人員玩忽職守，致使公司重要財產失竊者。保安人員偷竊公、私財物者。未按國家規(guī)定對安全設備進行安檢，給公司造成重大損失者。其它足以開除處分者。有下列事跡之一者，予以記大過一次：未按公司規(guī)定，隨意處理有害垃圾、廢棄物者。執(zhí)勤、值班巡邏人員未經同意私自換班、無故不值班或讓他人頂班者。安全維護人員不遵守值班規(guī)定或擅離工作崗位者。故意損壞消防器材未造成重大損失者。違章作業(yè)，或擅自開啟他人保管之機器，尚未造成損失者。惡意破壞公司綠化環(huán)境者。對安全大檢查限期整改的事項整改不力造成損失者。其它違章作業(yè)，足以記大過之行為者。有下列事跡之一者，予以記小過一次：進廠1年對基本的安全逃生、個人防護及衛(wèi)生知識等應知應會測試不合格者。不按時保養(yǎng)消防器材者。不按安全衛(wèi)生規(guī)定作業(yè)者。一個月內連續(xù)三次衛(wèi)生評比在后三名者。下班后不關機器電源者。對安全大檢查限期整改的事項整改不力者。執(zhí)勤、值班人員沒有按要求進行巡邏或對發(fā)現的違規(guī)事項不做如實記錄者。在廠區(qū)內亂拉大小便者。其它行為足以記小過之行為者。有下列事跡之一者，予以記警告一次：進廠半年對基本的安全逃生、個人防護及衛(wèi)生知識等應知應會測試不合格者。隨地吐痰者、亂扔果皮、紙片、垃圾袋者。工作區(qū)域臟、亂、差者。不按值日安排表進行衛(wèi)生清掃者。執(zhí)勤、值班人員值班期間聊天、睡覺，無作為者。其它行為足以記警告之行為者。教育培訓（會議）有下列行為之一者，予以記小過一次：培訓、會議等活動期間手機沒有設為振動、靜音或關機，發(fā)出響聲者。培訓、會議等活動期間，在會場接打電話、發(fā)短信、走動、聊天、睡覺（因工作需要可到培訓場外接打電話）。無故缺席者。參培人員不參加培訓未經同意請人代替者。在培訓課堂上故意搗亂影響他人正常聽課者。培訓組織不力影響正常培訓者。無特殊原因不按培訓計劃落實培訓者。假借外訓，損公肥私，旅游度假，經查證屬實者。其它行為足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以記警告一次：培訓期間遲到、早退者。替代他人參加培訓者。培訓結束后沒按規(guī)定及時上交培訓心得及作業(yè)者。培訓結果考試不合格經補考后仍不合格者。其它行為足以記警告之行為者。6S管理有下列行為之一者，予以記大過一次：拒絕執(zhí)行6S管理方案者；6S檢查評比中連續(xù)兩次拒不整改者；對6S管理工具、標志、看板、標語等蓄意破壞者；其它行為足以記大過之行為者。有下列行為之一者，予以記小過一次：對6S整改事項整改不力且未達標者；連續(xù)兩次排名后三位且未達標者；其它行為足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以記警告一次：對6S檢查整改項未按期限整改者；其它行為足以警告之行為者。制度執(zhí)行有下列行為之一者，予以記大過一次：不執(zhí)行公司政策制度造成惡劣影響或重大損失者。其它行為足以記大過之行為者。有下列行為之一者，予以記小過一次：一個月內同樣錯誤連續(xù)三次違反者。不遵守制度，給公司（他人）造成損失或不良影響者；其它行為足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以記警告一次：違反制度操作未造成損失者。未按時限要求按時提交制度修訂者。未按公司要求及時更換公司新舊制度換版，保持最新版本者。未按要求對表單及時進行更新者。未按公司確認的流程操作者。其它行為足以警告處分者。評優(yōu)管理.有下列行為之一者，予以記大過一次：在評優(yōu)過程中，私拉選票、隨意涂改、打擊報復等弄虛作假者。未按流程及規(guī)定要求操作，先斬后奏經查證屬實者。收受賄賂，憑個人感情，未按原則進行評選，經查證屬實者。其它足以記大過之行為者。其他日常行政值班檢查、審計監(jiān)察、安全衛(wèi)生與勞動紀律檢查、工作計劃達成情況稽查與ISO9000內審改善及集團其它專項職能檢查等下放整改通知，責令其整改而又未整改或不服從指揮和指導者，第一次記小過一次，第二次記大過一次。.作業(yè)性處罰銷售管理有下列行為之一者開除處理，情節(jié)嚴重者移送司法機關處理：私自攜帶客戶資料外出者。泄露客戶檔案資料者。采用不法手段侵吞或故意損害公司財產者。向客戶或競爭對手泄露公司的商業(yè)機密者。收受客戶賄賂、營私舞弊者。私自將甲客戶之樣品、圖樣或客戶檔案資料泄露給乙客戶參閱者。玩忽職守開錯單據、弄錯資料等行為，致使公司蒙受重大損失者。玩忽職守遺失重要樣品、客戶物品、文件資料給公司或客戶造成重大損失者。服務態(tài)度惡劣，客戶投訴不斷，致使公司形象遭受嚴重損傷者。其它足以開除論處之行為者。有下列行為之一，予以記大過一次：玩忽職守開錯單據、弄錯資料等行為，致使公司蒙受一般損失者。工作疏忽，遺失公司物品、訂單、文件資料者。服務態(tài)度不佳，與客戶發(fā)生爭吵爭執(zhí)者。工作懶散，不能按時完成工作任務月累計達三次以上者。其它足以記大過之行為者。有下列行為之一者，予以記小過一次：工作疏忽，遺失一般物品和資料，未造成重大者。工作疏忽，弄錯數據，造成作業(yè)障礙一般者。怠慢客戶，使客戶有不滿情緒者。工作懶散，不求上進，對本職工作采取不負責任之態(tài)度，尚未造成重大損失者。業(yè)務追蹤不力，致使延誤貨期或遭客戶投訴者。其它足以記小過之行為者。有下列行為之一者，予以記警告一次：有不端之思想苗頭，未造成直接損失者。將樣品數據文件亂丟亂放，有礙作業(yè)效率，有違6S之規(guī)定者。其它足以記警告之行為者。生產管理.有下列行為之一者，予以開除或記大過一次，情節(jié)嚴重者移送司法機關處理：惡意操作，致使機器出現重大故障嚴重影響生產者。故意損壞、私藏物料、成品、半成品，或丟棄可回收物料給公司造成重大損失者。倉庫帳、物、卡差錯嚴重（準確率80%以下）者。倉庫貨物擺放混亂，嚴重影響正常工作者。隨意涂改賬冊經查實指正且態(tài)度惡劣者。管理不善，倉庫貨物損失嚴重者。未經主管領導批準，隨意沖帳給公司造成損失者。試用期內工作效率不符合要求者。其它重大過失足以開除或記大過之行為者。.有下列行為之一，予以小過一次：遺失物料金額在200元以下者。未保管好作業(yè)工具，致使其遺失影響生產者。擾亂工作流程，造成一定損失者。違反作業(yè)規(guī)定，造成一定損失者。不按規(guī)定進行倉庫貨物擺放，仍不整改者。隨意涂改賬冊致使帳物不清，未造成損失者。倉庫物品標識不清造成帳物混亂者。私自將盤盈物料（成品）藏匿平帳者。濫用物料（成品）沖抵盤虧帳目者。未經主管領導批準，隨意沖帳未給公司造成損失者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列事行為之一者，予以警告一次：因作業(yè)員質量觀念差，未按要求作業(yè)，造成損失100元以上者。賬冊修改頻繁且賬冊不清潔者。對電腦帳保管不力，泄露倉庫信息者。其它足以記警告之行為者。品質管理.有下列行為之一者，開除或記大過一次，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：接受賄賂，玩忽職守，原料檢驗出現重大差錯，給公司造成重大損失者。工作不認真，成品檢驗出現重大問題，給客戶造成重大損失，嚴重影響公司聲譽者。蓄意損壞公司成品、半成品和原材料造成質量事故者。一年之內因質量原因給公司造成損失累計超10萬元以上者。員工因把關不嚴造成一次性損失500元以上者。員工未按要求作業(yè)，每月累計造成損失2000元以上者。品檢人員未按公司要求進行品質檢查給公司造成客戶退貨，給公司造成重大經濟或聲譽損失者。其它重大過失足以開除或記大過之行為者。.有下列行為之一，予以記小過一次：生產過程質量檢驗不合理，造成廢品率提升2個百分點者。員工因把關不嚴造成一次性損失200元以上500元以下者。員工未按要求作業(yè)，每月累計造成損失1000元以上2000元以下者。品檢人員未按公司要求進行品質檢查給公司造成經濟損失1000元以下者。其它足以記小過之行為者。.有下列事跡之一者，予以警告一次：因作業(yè)員質量觀念差，未按要求作業(yè)，造成損失100元以上200元以下者。員工不服從品質管理不按作業(yè)要求操作者。品檢人員未按公司要求進行品質檢查者。其它足以記警告之行為者。技術管理.有下列行為之一者，開除論處，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：私自將樣品送人、據為己用或私自處理過期樣品給公司造成重大損失者。玩忽職守，遺失重要樣品、新產品研發(fā)資料者。惡意銷毀樣品，影響設計、打樣工作者。私自向非樣品所屬客戶作樣品講解者。私自將技術資料轉給同行業(yè)其他公司使用者。泄漏公司技術機密，給公司造成重大損失者。故意做錯資料給公司造成重大損失者。其它過失足以開除之行為者。.有下列行為之一者，予以記大過一次：工作嚴重失職，造成數據錯誤，給公司帶來重大損失者。私自將技術資料轉給其它部門使用者。保管不善，遺失一般性樣品、資料，給作業(yè)造成障礙不大者。私自讓外來人員拍照、了解公司產品者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：工作失誤，造成研發(fā)、打樣錯誤，情節(jié)尚輕者。未按時完成打樣、產品開發(fā)任務，影響公司生產和銷售者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列行為之一者，予以記警告一次：工作失誤，造成研發(fā)、打樣錯誤，被及時查覺，尚未造成損失者。不按規(guī)定打樣和開發(fā)新產品，情節(jié)尚輕者。私自帶出產品技術資料未給公司造成損失者。其它過失足以記警告之行為者。設備管理.有下列行為之一者，予以記大過一次：沒有按設備安全管理制度進行設備操作，造成設備重大損失者。不經允許，私自打開設備進行維修操作者。未及時保養(yǎng)維修設備造成影響生產、人身安全等事故者。私自使用過期、報廢設備造成安全隱患者。明知設備過期或報廢存在安全隱患，仍然默許部屬使用者。故意損壞設備造成設備無法正常工作者。未經允許擅自拆卸機器設備零件者。對員工培訓不到位，對機器保養(yǎng)不到位造成員工重大工傷事故者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：沒有張貼設備安全操作規(guī)程，指揮部屬盲目操作者。私自移動設備位置造成作業(yè)不便者。對設備維修保養(yǎng)不到位，設備完好率不到80％者。設備保養(yǎng)不到位造成設備損壞者。不愛護設備，沒有及時檢測，致使設備在使用過程中受損者。對員工培訓不到位，對機器保養(yǎng)不到位造成員工一般工傷事故者。其它過失足以記大過之行為者。物流管理.有下列行為之一者，予以開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：配送差錯嚴重，給公司造成重大損失者。不按公司要求私自選擇第三方物流商，給公司造成重大浪費者。運輸過程出現重大事故，給公司造成重大損失者。貨運司機將運送貨物盜賣者。其它過失足以開除之行為者。.有下列行為之一者，予以記大過一次：不嚴格按訂單配貨，導致單、貨不符，給公司造成損失者。不及時運送產品和原材料、設備，導致銷售和生產受礙者。管理不善，導致車輛安排經常出差錯者。對車輛保養(yǎng)不力，造成車輛事故頻繁者。司機將燃油盜賣查證屬實者。公車私用牟取私利者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：未按區(qū)域規(guī)劃隨意堆放物品，標識不清，造成找尋困難者。未按公司調撥計劃故意拖延調撥物資，給生產單位造成困擾者。駕駛人員不服從調度員的工作指令，造成工作延誤者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列行為之一者，予以記警告一次：不按規(guī)劃好的運輸路線運輸貨物，造成浪費者。貨物不能及時送達客戶，致使客戶投訴者。其它過失足以記警告之行為者。人事管理.有下列行為之一者，予以開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：招聘面試依據情面或收受賄賂，營私舞弊，給公司造成損失者。違背人事原則、故意篡改有關調查的實事情況蒙蔽上級者。泄漏員工人事資料給他人造成損失者。故意泄漏公司人事機密造成惡劣影響者。其它過失足以開除論處者。.有下列行為之一者，予以記大過一次：違反公司規(guī)定，招收不符合公司要求的員工。違背公司人事原則，在定級、晉升中有舞弊行為者。私自更改員工反映的問題，弄虛作假，欺騙上級者。打擊報復，提供假情報，故意阻礙員工職務、工資晉升者。人事資料管理不到位，出現丟失、損壞等嚴重失誤者。偽造人事資料（檔案）謀取私利者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：薪酬管理工作出現核算錯誤、遺漏等造成較大失誤者?？冃Э己诉^程中出現工作失誤，給他人造成損失者。招聘中對應聘人員態(tài)度惡劣，影響公司形象者。招聘過程中無意泄漏公司有關人事信息者。員工投訴的事項不及時處理、上報有關信息者。人事資料統(tǒng)計不及時、不準確者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列行為之一者，予以記警告一次：招聘計劃完成率達不到90％者。沒有按規(guī)定公布考勤記錄者。沒有按規(guī)定進行新員工培訓者。不及時反饋有關人事信息，造成工作滯后者。人事相關報表報送不及時延誤工作計劃者。員工不遵守人事作業(yè)流程，經勸阻無效給人事工作造成阻礙者。其它過失足以記警告之行為者。財務管理財務人員在支付現金過程中，造成帳務差錯，給公司造成損失的，除全額賠償外，還需按下列規(guī)定執(zhí)行作業(yè)性處罰。.有下列行為之一者，予以開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：利用工作之便，貪污公司錢財者。接受賄賂，利用公司資源為他人謀利者。泄漏公司重大財務機密者。重大過失，給公司造成重大經濟損失者。其它過失足以開除論處者。.有下列行為之一者，予以記大過一次：工作失誤給公司造成較大損失者。會計核算稽核差錯在5000元以上者。對財務帳單審核職責未履行到位，造成差錯在5000元以上者。未按帳單資金兌付，差錯在5000元以上者。沒有及時處理稅收工資，給公司造成損失者。挪用公款，公款私用，經查證屬實者。未按財務制度作業(yè)，違規(guī)操作給公司造成較大影響者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：泄漏公司財務機密未造成損失者。會計核算稽核差錯在1000元以上5000元以下者。對財務帳單審核職責未履行到位，造成差錯在1000元以上5000元以下者。未按帳單資金兌付，差錯在1000元以上5000元以下者。未按期報送相關財務資料給公司造成損失者。未按期完成工作，影響公司或他人正常工作者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列行為之一者，予以記警告一次：稽核錯誤，經查出后不能按時改正者。會計核算、稽核差錯在1000元以下者。對財務帳單審核職責未履行到位，造成差錯在1000元以下者。未按帳單資金兌付，差錯在1000元以下者。工作拖欠，經教育仍不能改進者。不按時上交財務報表者。其它過失足以警告論處者。政務管理.有下列行為之一者，予以開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理：勾結供貨商，致使公司蒙受重大損失者。玩忽職守，對工程質量監(jiān)控不力，致使公司蒙受重大損失者。電工人員玩忽職守，不注意對電氣線路進行妥善維護，造成重大事故者。濫用職權，違反政策法令，違反財經紀律，截留隱報利潤，鯨吞貨物貨款、挪用公款、侵占公司財物，揮霍企業(yè)資財，損公肥私、中飽私證據確鑿者。無不正當理由不服從工作分配和調動、指揮，或私自集會結社或煽動要挾他人怠工、罷工、聚眾鬧事、無理取鬧嚴重影響生產、生活秩序者。其它重大過失足以開除論處者。.有下列行為之一者，予以記大過一次：拒絕主管人員監(jiān)督、指揮或對同事、領導惡意誹謗或人身攻擊，或在生產、辦公場所打架斗毆者。離崗位，致使機械及其他設備造成損壞或他人傷害事故者。逃避或轉嫁事故責任，作虛假記錄或供述或替他人作偽證者。故意違反公司管理制度及工作流程造成經濟損失或重大影響者。對承辦的重大事項處理不力或造成嚴重影響者。房舍毀壞，不及時報告或不采取補救致使物料損失者。其它過失足以記大過之行為者。.有下列行為之一者，予以記小過一次：不按規(guī)定時間開放活動中心、澡堂者。服務過程中對待員工態(tài)度惡劣者。工作協(xié)調性、合作性差，致使工期延誤者。其它過失足以記小過之行為者。.有下列行為之一者，予以記警告一次：因工作疏忽，出現小過失者。故意刁難員工者。其它過失足以警告之行為者。.獎罰結果應用獎罰結果作為調薪、晉職、評優(yōu)的重要依據之一，一年之內累計1個大過，不得參與年度調薪、晉職、評優(yōu)。三個嘉獎等于一個小功，三個小功等于一個大功，一年之內累計三個大功給予工資晉升一級；三個警告等于一次小過，三個小過等于