施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度

施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度日期：20xx年X月十三、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度根據(jù)住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)【2011】111號(hào)）文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求，特制訂《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》和《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》。具體內(nèi)容如下：一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本制度所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指本企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及黨委書(shū)記、副書(shū)記、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2、本施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)制度落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)。3、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況。4、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)分別在公司工程施工部和工程項(xiàng)目存檔備查。5、當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)副總及工程施工部，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng)，可書(shū)面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。6、當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同工程施工部到施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，消除險(xiǎn)情和隱患。7、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人也按本制度執(zhí)行。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指公司所屬各工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，在各自負(fù)責(zé)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4、帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需要離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表負(fù)責(zé)人時(shí)間備注每周二次每周二次每周一次每周一次每周一次負(fù)責(zé)人時(shí)間備注經(jīng)理、書(shū)記每周不少于二次其他主要領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每周不少