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內(nèi)部管理制度系列洗煤車(chē)間安全行為管理制度(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào):FS-QG-56535洗煤車(chē)間安全行為管理制度Safetybehaviormanagementsystemofcoalwashingworkshop說(shuō)明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為, 使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫(xiě)。按照集團(tuán)公司安全精細(xì)化管理要求,為切實(shí)提高全員遵章守紀(jì)意識(shí),規(guī)范全員安全行為, 實(shí)現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 《選煤廠安全規(guī)程》及上級(jí)安全管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況制定本制度。一、制定目的為規(guī)范全員安全行為,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合全員安全行為管理過(guò)程中的基礎(chǔ)管理、 過(guò)程管理、其他管理的實(shí)際情況,明確規(guī)定不安全行為的定義、分類(lèi)、范圍及獎(jiǎng)罰辦法,實(shí)現(xiàn)全員安全行為精細(xì)化管理。二、成立車(chē)間安全委員會(huì)組長(zhǎng):車(chē)間主任第2頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE副組長(zhǎng):副主任、主任助理成員:車(chē)間技術(shù)員、生產(chǎn)一班班長(zhǎng)、生產(chǎn)二班班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)安全委員會(huì)辦公室設(shè)副主任辦公室,安全副主任兼任辦公室主任。三、管理流程(一)不安全行為確認(rèn)1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律 )的行為認(rèn)定為不安全行為。2、全廠所有人員制止、舉報(bào)出的“三違”現(xiàn)象。3、車(chē)間安全委員會(huì)確認(rèn)的“三違”行為。(二)不安全行為分類(lèi)及處理1、一般“三違”(1)對(duì)不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。不安全行為發(fā)生人員需接受車(chē)間班組安全教育,填寫(xiě)安全幫教單。如果態(tài)度不端正,車(chē)間進(jìn)行停工學(xué)習(xí)三天,并寫(xiě)出書(shū)面檢討方可上崗。第3頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE2、嚴(yán)重“三違”(1)對(duì)不安全行為定性為嚴(yán)重“三違”人員處罰300元/次。所在班組長(zhǎng)在當(dāng)班班前會(huì)上做檢查。嚴(yán)重“三違”發(fā)生人員在車(chē)間學(xué)習(xí)五天,并由車(chē)間主任、安全副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)以及家人進(jìn)行安全幫教。學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考試合格后方可上崗。情節(jié)嚴(yán)重者上交廠部處理。(三)復(fù)議對(duì)于有爭(zhēng)議的“三違”現(xiàn)象,當(dāng)事人可在三日內(nèi)向車(chē)間安全委會(huì)提出書(shū)面仲裁復(fù)議申請(qǐng),申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明要求復(fù)議的理由及相關(guān)證明材料。逾期未提出復(fù)議視為接受“三違”認(rèn)定處理。(四)考核1、對(duì)不安全行為發(fā)生人員的班組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān) 30%的扣罰,副班長(zhǎng)按班長(zhǎng)的 80%執(zhí)行,當(dāng)天班長(zhǎng) (副班長(zhǎng))休班只處罰當(dāng)班班長(zhǎng),互保聯(lián)保人員承擔(dān) 10%的扣罰。2、對(duì)不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分, 界定一第4頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE般“三違”的扣除所在班組考核 1分/(人次),界定嚴(yán)重“三違”的扣除所在班組考核 2分/(人次).3、對(duì)不安全行為發(fā)生人員的不安全行為, 如果當(dāng)日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為,逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行處理。4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評(píng)先資格。5、所有發(fā)生“三違”人員取消當(dāng)月企業(yè)文化學(xué)習(xí)工資。四、激勵(lì)措施(一)制止違章作業(yè)一次,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。(二)制止違章指揮一次,獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。(三)安全方面合理化建議一項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì) 50-200元。(四)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提出的獎(jiǎng)勵(lì),全額兌現(xiàn)給獎(jiǎng)勵(lì)人員。如果能與車(chē)間掙的榮譽(yù),車(chē)間另行嘉獎(jiǎng)。(五)其他符合安全獎(jiǎng)勵(lì)情況,根據(jù)具體情節(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(六)上級(jí)各類(lèi)安全檢查出現(xiàn)罰款,對(duì)等落實(shí)到責(zé)任班組,副班組長(zhǎng)按正職 80%處罰。五、其他規(guī)定(一)本制度未列入的不安全行為,可比照本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第5頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(二)本制度規(guī)定事項(xiàng)如與上級(jí)、廠其他安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突,按照獎(jiǎng)罰最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三)洗煤車(chē)間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。二〇一一年十一月一日洗煤車(chē)間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)一、一般“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員。(二)未持證上崗人員。(三)超負(fù)荷強(qiáng)行啟動(dòng)設(shè)備人員。(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運(yùn)送的操作者。(六)各類(lèi)氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點(diǎn)不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。(七)進(jìn)入廠房不戴安全帽,長(zhǎng)發(fā)不盤(pán)在帽內(nèi)的人員。(八)在廠區(qū)非消防安全重點(diǎn)部位吸煙人員。(九)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用取暖設(shè)施人員。(十)廠房?jī)?nèi)脫帽休息的人員。第6頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(十一)工作期間干私活、看無(wú)關(guān)書(shū)籍的人員。(十二)不在規(guī)定時(shí)間離崗進(jìn)行吃飯、洗澡等活動(dòng)的人員。(十三)生產(chǎn)過(guò)程玩手機(jī)、聽(tīng) MP3等行為。(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。(十五)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自帶領(lǐng)廠外人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員。(十六)未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備操作。(十七)未按規(guī)定進(jìn)行交接班。(十八)開(kāi)機(jī)期間在皮帶內(nèi)側(cè)進(jìn)行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。(二十)吃飯超出規(guī)定時(shí)間的人員。(二十一)班中不請(qǐng)假私自早退的人員。二、嚴(yán)重“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)(一)安全管理行為1、安排見(jiàn)習(xí)期員工或無(wú)安全資格證員工獨(dú)立上崗作業(yè)的班組長(zhǎng)。2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長(zhǎng)及酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員。3、不按請(qǐng)銷(xiāo)假制度規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)擅自休班人員。第7頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。5、隱瞞事故或不及時(shí)向調(diào)度、 安檢部門(mén)、車(chē)間匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)操作者。6、現(xiàn)場(chǎng)存在一般安全隱患, 不及時(shí)實(shí)施整改而繼續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長(zhǎng)以及其他人員。7、無(wú)相關(guān)操作證,強(qiáng)行進(jìn)行操作的人員。8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車(chē)間安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過(guò)期人員,從事特種作業(yè)操作的班組長(zhǎng)。10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷(xiāo)毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力, 致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)。(二)人員不安全操作行為1、設(shè)備維護(hù)設(shè)備出現(xiàn)故障,不及時(shí)匯報(bào),造成設(shè)備帶故障運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備損壞的人員。第8頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE設(shè)備發(fā)生故障,檢修作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度,并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。擅自拆除設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施的人員。用水沖淋電氣設(shè)備的操作人員。乙炔瓶沒(méi)有回火防止器,沒(méi)裝壓力表和安全閥而進(jìn)行焊割工作的操作人員。2、消防安全消防安全重點(diǎn)部位,無(wú)安全措施進(jìn)行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。在易燃、易爆物品(消防安全重點(diǎn)部位)附近吸煙、動(dòng)用明火的人員。離開(kāi)焊接現(xiàn)場(chǎng),未消除火種的焊接人員。金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不配備消防器材。擅自挪用、損壞消防器材、設(shè)施的。3、特種(高危)作業(yè)高空作業(yè)不系安全帶人員。無(wú)監(jiān)護(hù)、無(wú)措施或無(wú)廠批準(zhǔn)進(jìn)入煤倉(cāng)的人員。第9頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無(wú)特殊措施的操作者和組織者。進(jìn)行電焊、氣割作業(yè),不使用防護(hù)用品的操作人員。氧氣瓶沒(méi)有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進(jìn)行焊割工作的操作人員。起重工起重作業(yè)時(shí),在吊運(yùn)物體下面活動(dòng)的人員及操作人員。4、其他不安全行為從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。使用裸露焊把線、氧氣帶開(kāi)裂進(jìn)行作業(yè)的人員??缭竭\(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員。利用輸送帶搬運(yùn)物品人員。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清除、維護(hù)、保養(yǎng)人員。在工作場(chǎng)所打架斗毆的人員。私自在廠區(qū)生火,把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。故意破壞生產(chǎn),沒(méi)有導(dǎo)致生產(chǎn)事故的人員。三、班組長(zhǎng)十大行為禁區(qū):第10頁(yè)/共12頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(一)發(fā)生輕微傷事故的班組,當(dāng)日出勤班長(zhǎng)停工學(xué)習(xí),等候處理。(二)發(fā)生工傷事故的班組,班組長(zhǎng)一律撤職。(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長(zhǎng)一律撤職。(四)班組長(zhǎng)酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律撤職。(五)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行組織違章生產(chǎn)的班組
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