企業(yè)節(jié)能減排總結(jié)

企業(yè)節(jié)能減排總結(jié)篇一：公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié)今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2021年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實2021年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點；②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、2021-2021年節(jié)能考核目標(biāo)是2021年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2021年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，2021年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比2021年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2021年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比2021年02799噸標(biāo)煤減少585%?？傊?，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進行改造；確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇二：公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一：公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié)今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2021年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實2021年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60/zhaoshangjiameng/^target="_blank"class="keylink”>加盟〈憂坑盟璞傅娜粘N寸芾恚傷姥止刈岳此廢骯櫓樂古范暗溫峋貂啪^題窒蟮姆⑸？/p>（三）減少公車使用支出。公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機遵守用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。（四）大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實到崗位，成為廣大職工的自覺行動。促進廣大干部職工進一步增強節(jié)約能源的緊迫感。篇三：節(jié)能降耗工作總結(jié)通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)我單位根據(jù)礦要求，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強化宣傳教育，加強科學(xué)管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、持續(xù)增強節(jié)能意識，推進節(jié)能綜合治理工作（1）加強學(xué)習(xí)，筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，我單位組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，進一步理清工作思路，塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會主義國家一項重要的工程，有效增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。（2）加強輿論引導(dǎo)，強化全體員工節(jié)能減排意識通過宣傳，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。嚴(yán)格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。對長明燈、無人開電視現(xiàn)象進行監(jiān)督，由公會監(jiān)督管理，進一步落實到人。杜絕長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。（3）嚴(yán)格制度管理，減少公務(wù)費用開支規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn)，由各班組結(jié)合實際情況上報辦公用品量，由區(qū)長進行審核，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范。（4）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、降低通風(fēng)阻力每月對全礦井回風(fēng)巷進行一次普查，對巷道失修嚴(yán)重、通風(fēng)阻力大的地點，寫成匯報材料并附巷道失修圖上報礦各領(lǐng)導(dǎo)審閱，然后定計劃整改。二、實施責(zé)任書管理體系根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則，在不超過目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，我單位與各班組簽訂責(zé)任書，同時以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等全面指標(biāo)，制定施工隊伍考核機制，對施工隊伍進行全員責(zé)任管理。有效降低了成本。三、完善班組計劃、減少誤工1、提前制定下月工作計劃合理的的施工計劃是節(jié)能減排的關(guān)鍵，每月根據(jù)礦工作計劃，制定班組材料下月計劃。對每道通風(fēng)設(shè)施，每一組隔爆水棚，嚴(yán)格進行經(jīng)濟分析和規(guī)劃。首先是制定材料的用量，杜絕超計劃現(xiàn)象，有效降低了施工過程中的能耗。2、制定合理工期計劃施工工期是一種有限的時間資源,工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期長了就會耗用人工費。為此，根椐季節(jié)變化，對施工工期計劃嚴(yán)格審核，減少無誤工是節(jié)能減排的重點。（一）2021年節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結(jié)合，形成推動科學(xué)發(fā)展的倒逼機制；把落實責(zé)任、完善制度有機結(jié)合，形成有效的激勵和約束機制，逐步完善節(jié)能措施，強化節(jié)能意識，進而形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。（二）2021年節(jié)能工作目標(biāo)1、加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強化職能和監(jiān)管力度。2、加大項目審批力度，嚴(yán)格審核項目審核準(zhǔn)入，加大項目配套綠化項目的建設(shè)。為了完成上述目標(biāo)，我們要著力做好以下幾點：（一）健全組織機構(gòu)，加大落實力度1、健全組織機構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動力，強化責(zé)任，很抓落實，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗，及時向公司各單位進行推廣，保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。2、落實工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書，一級對一級，層層落實節(jié)能管理工作，把責(zé)任落實到每個崗位、每個人，上下聯(lián)動，充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進節(jié)能工作的不斷推進。（二）建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制。一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，確保各項制度切實可行。（三）開展分工合作，加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計算機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度，形成綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙再利用，減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。3、節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地，嚴(yán)禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。4、降低油耗。加強車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理；嚴(yán)禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅決拼車，提高車輛使用效率；對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點加油，集中管理，專人負責(zé)；實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，則進行罰款；對節(jié)約用油的，進行獎勵的措施，有效杜絕浪費。（四）加強各單位辦公設(shè)備的管理，定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量，有計劃的上報辦公設(shè)備采購計劃，同時由總經(jīng)辦對辦公設(shè)備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理，杜絕無計劃重復(fù)采購和浪費，嚴(yán)控一次性耗材的使用。（五）開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的篇三：2021節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)面對節(jié)能減排新的形勢和新的任務(wù)，本項目部認真貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認真學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識，提高員工做好節(jié)能減排工作的認識，增強大家的積極性、責(zé)任感和使命感。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，狠抓落實。這個季度總結(jié)如下：一、成立節(jié)能減排管理機構(gòu)為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合項目部承建工程的實際，確保節(jié)能減排工作的有效實施，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部室負責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)部部長擔(dān)任，負責(zé)項目部節(jié)能減排日常管理工作。二、制定節(jié)能減排管理辦法從項目部實際情況出發(fā)，根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理辦法，有針對性的從以下幾個方面制定項目部節(jié)能減排措施。1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。2、倡導(dǎo)每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運