服飾公司工作的自我總結(jié)

Word——3—服飾公司工作的自我總結(jié)XX年是服飾有限公司尋求進(jìn)展走向成熟的一年，也是我們樹立良好企業(yè)形象、取得肯定市場經(jīng)濟(jì)地位的關(guān)鍵一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、西服廠的支持、全廠員工的共同努力下，通過不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了今年的經(jīng)營目標(biāo)：完成凈加工費(fèi)xxxx萬元，同XX年xxx萬元比增長了111%；實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同XX年xxxx萬元比增長了170.95%；完成產(chǎn)量xxx萬件（條），同XX年xx萬件（條）比增長了120.5%；同時(shí)，在通過iso9001：XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證復(fù)審的基礎(chǔ)上，今年又勝利通過了一類出口企業(yè)的申報(bào)驗(yàn)收。如今，企業(yè)已邁入了一個(gè)持續(xù)快速進(jìn)展且具有國際市場競爭力的新階段?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髯髯晕铱偨Y(jié)如下：

一、以科學(xué)進(jìn)展觀實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的策略性調(diào)整：

通過XX年一年的企業(yè)試運(yùn)營，XX年新年伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)今國際服裝市場進(jìn)行了認(rèn)真的討論與分析，依據(jù)外貿(mào)出口服裝男、女裝的整體需求量，結(jié)合企業(yè)進(jìn)展需要，審時(shí)度勢，運(yùn)籌帷幄，做出了具有策略性重大意義的調(diào)整，即主營業(yè)務(wù)由原來的女裝專業(yè)加工生產(chǎn)擴(kuò)展為男、女裝同時(shí)加工生產(chǎn)，于XX年二季度全面啟動男裝生產(chǎn)線，打開了男裝市場。在男裝線上馬的過程中，企業(yè)本著少花錢多辦事的原則，對其中的部分設(shè)備整燙流水線，以僅相當(dāng)于現(xiàn)時(shí)進(jìn)口設(shè)備三分之一的價(jià)格購入了其它公司閑置的進(jìn)口設(shè)備，組織人員利用休息日在最短的時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備的搬遷、安裝與調(diào)試。男裝線的啟動關(guān)系到工廠的進(jìn)展，我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)，迎難而上，克服重重困難，在不影響二樓生產(chǎn)的狀況下，男裝線設(shè)備、技術(shù)、員工實(shí)行動態(tài)調(diào)整、逐步到位。

對男裝線的員工，我們一方面進(jìn)行大力的培訓(xùn)，另一方面，以人性化的中國式管理做好員工的穩(wěn)定工作，從人力資源上確保了男裝線的生產(chǎn)。從二季度開頭承接了肯定份額的男裝貨單，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)男女裝并舉的生產(chǎn)格局，企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)入了良性循環(huán)軌道，6月份第一次消失盈利，并從該月起實(shí)現(xiàn)了月月盈利，到11月份，一個(gè)月就盈利23萬元，這無疑為下一年度企業(yè)正式跨入效益年邁出了可喜的一步、打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以勇于創(chuàng)新精神參加激烈的市場競爭：

市場猶如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上是兩強(qiáng)相遇勇者勝，在服裝行業(yè)強(qiáng)手如林的今日，要在市場經(jīng)濟(jì)大潮中取勝，既要靠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、扎實(shí)的內(nèi)部管理、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，更要靠有擅長挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神去取勝。我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一班人，在抓好扎實(shí)的內(nèi)部管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取。為了在國際市場上立于不敗之地，業(yè)務(wù)部在細(xì)心做好鞏固老客戶的同時(shí)，不斷進(jìn)展新客戶，拓寬新的國際市場渠道，特殊是一些國際知名品牌服裝的客戶。在今年，新老客戶定單數(shù)量逐月增加。我們的技術(shù)部在技術(shù)和工藝方面，能打破過去那種按部就班和手工制作的模式，推廣采納專業(yè)繪圖軟件做工藝，大大地降低了手工工藝的誤差，同時(shí)也提高和加快了工藝制作速