人性-secondlife虛擬世界大探險(xiǎn)

SecondLife(Mr時(shí)間：October5thActiveWorld、CroquetProject、RedLightCenterHabboHo，如果把「天玩的、也是未來的嘗試。知名部落客Jedi形容，ＳＬ屬于「社交型」而非「戰(zhàn)斗型」的線上。對(duì)ＳＬ情有獨(dú)鍾的知名部落客RobertScoble更已經(jīng)警告微軟，ＳＬ將會(huì)是未來可以微軟視窗的一套新的「處理系統(tǒng)」(OperatingSystem)。也有200多種外觀的調(diào)整選項(xiàng)，可以調(diào)出自己想要的長相，然后以3D工具自製東西，讓所有玩家都可以看到并使用。假如完全懶得自製的玩家，也可以向別人買現(xiàn)成的。據(jù)說LindenLab本身在開發(fā)與經(jīng)營此時(shí)也大量使用目前網(wǎng)的開放碼產(chǎn)品如Apache、Squid、書里也以虛設(shè)的「ZH」為例，提到虛擬世界的擴(kuò)張，甚至「開闢另一個(gè)地球，2017年未來八大趨勢(shì)之一：甚至公共場(chǎng)所的觸控式面板都可以登入…情節(jié)隨時(shí)受全球其他近億名玩家牽動(dòng)。2017年，有一半的玩家一天內(nèi)要「進(jìn)機(jī)」好幾次，每次短則（趁上廁所時(shí)用查、「ZH」為史上最大的虛擬世界，的主機(jī)散布在五大洲、由上百萬臺(tái)主機(jī)共同維持…它完全沒有預(yù)設(shè)劇情「規(guī)則將仿造大自然的原則由玩家自己互動(dòng)，自行決定「未來。沒玩的時(shí)候，里的時(shí)間照樣繼續(xù)進(jìn)行，的語言完全不有的情節(jié)也不再于手邊的卡帶，可跟著隨身帶著走；虛擬世界里的錢幣將仿照世界的錢幣的匯率與交易規(guī)則，并完全交由熟悉金融的商來辦理，投資者日眾的情況下，各金融機(jī)構(gòu)視情況還會(huì)視需求來權(quán)證等各式各樣的衍生性金融產(chǎn)品；虛擬世界中的房地產(chǎn)與「寶物」皆可以投資，它們的價(jià)值將採浮動(dòng)制，隨著虛擬與真實(shí)世界的貿(mào)易、兩個(gè)大學(xué)生花了六天五夜完成一個(gè)小小的虛擬，讓所有「ZH」玩家都可以嘗，虛擬世界已經(jīng)漸漸無法為人所負(fù)荷，但它們又不能關(guān)掉為了安撫民眾的失業(yè)問題甚至還得刻意維持虛擬世界的經(jīng)營；為了讓公平，全球的所有主機(jī)得保持24小時(shí)「永不當(dāng)機(jī)」的完美狀態(tài)……2017年，城市人口正式超過鄉(xiāng)村人口，城市漸無法負(fù)荷，于是開始在亞歷桑那州、阿拉斯加，中國則開始在和青海大幅建造「新城市，將仿造「ZH」的建筑與擺設(shè)，吸引虛擬族過去。，開了三年，日漸成ＳＬ顯然已有推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量，PopularScience幫ＳＬ算出它的國民生產(chǎn)總額(GDP)已達(dá)$6400（Wikipedia資料，MillionOfUsToyota做了一部虛擬的ScionxB跑車，另一間公司TheElectricSheepCompany也幫職棒大MLB在ＳＬ中開了一場(chǎng)紐約洋基對(duì)波士頓紅襪的虛擬棒球賽。虛擬建筑家ElectricArtist更幫Starwood旅館新蓋的飯店先蓋了一棟虛擬版讓人試用，而虛擬行銷公司RiversRunRedFizikBaskerville的家伙更被迪士尼看上，生意，譬如AnsheChungStudios專門房屋，TheOtherLandGroup專門郊外漂亮的目前一大約可換到300元Ｌ幣而每位新玩家剛加入ＳＬ就可得到250元Ｌ幣此后每個(gè)星期都可以拿到50元的Ｌ幣的最低，接下來ＳＬ幾乎不管了，玩家得靠自己掙錢，（Secondlife）了。么繳稅？萬一Linden突然當(dāng)機(jī)怎么辦？錢不見了誰要陪？或許，有些問題在后可毀了LindenLabSecondLife第二版、長、永續(xù)經(jīng)營的線上，因?yàn)樗拖馱indows、eBay、Yahoo一樣，成為一個(gè)人們?nèi)粘Ｉ?，電腦線上擠壓而不斷縮小中，但這次的展覽里自製的參展的包括橘子，體廠商如宇峻的《天使之戀、的《童話、億啟的《曙光、大宇的《飛天歷險(xiǎn)》等皆簽了的商，后續(xù)如何還待觀察。一般認(rèn)為，的市場(chǎng)依然以可愛為主，的動(dòng)作攻入不易，也因此得360也得和合作推出新，因此大家都覺得「軟體還是和文化有很深的連動(dòng)「SecondLife」雖然努力的將「大手」移除，在基本的使用介面與設(shè)計(jì)上，就是一副口消費(fèi)者的胃，它所把握的是一個(gè)「速神；eBay設(shè)計(jì)得這么難看，Yahoo!也充滿美式的人都可的「網(wǎng)路精神。從這樣來看，亞洲軟體公司雖然擁有了解此地的文化優(yōu)勢(shì)，卻意愿上比人慢了一些，所以老美就算以遜產(chǎn)品也能佔(zhàn)先機(jī)匯集且資深的情況下，假如現(xiàn)在由創(chuàng)業(yè)家開始嘗試/r/