建筑企業(yè)年度總結(jié)報告五篇

—14建筑企業(yè)年度總結(jié)報告五篇又是一年過去，你在工作方面有那些重要的收獲呢？好好的總結(jié)一下吧!那建筑公司工作總結(jié)怎么寫呢？，下面是整理的一些關(guān)于建筑公司工作總結(jié)的文章，歡迎參考和借鑒，希望對你有所幫忙。建筑公司工作總結(jié)1X年的日歷已悄然翻過，伴伴著時期前進(jìn)的步伐，回首自己一年來閱歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：（一）務(wù)實工作，自我加壓。今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平常留意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)學(xué)問書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。（二）正視缺乏，以期完善?！皩Ｐ墓ぷ鳌⑻嵶鋈恕保冀K是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的業(yè)績使我更蘇醒地看到了自身存在的問題：一是會計業(yè)務(wù)學(xué)問水平亟待提高。二是工作心情波動大，有些懶散。（三）工作體會今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才明白”我剛來的時分我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊急也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀力量，也提高我的計算力量?！安婚啔v風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深入意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇主動上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過，由于機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。（四）工作計劃總結(jié)過去是為了更好地面對將來。對今后的工作，我給自己提出如下計劃：一是想從事預(yù)算，由于我對預(yù)算很感愛好，也相信公司給我一次時機，假如給我時機我肯定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控主動樂觀心情的方向，時辰以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永久。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美妙。建筑公司工作總結(jié)2在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，X工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在X公司工程工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20XX年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一、工程投資情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的本錢掌握、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和工程管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等實施方案。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、安全等工作。二、工程組織管理情況首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責(zé)，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程掌握重點；制定工程管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得X工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作方案，貫徹公司會議精神，按時落實公司相關(guān)確定；通過每周工程工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突，強化互相之間的溝通，按時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。三、工程質(zhì)量掌握情況公司提出“建精品工程、樹X品牌”質(zhì)量目標(biāo)，工程部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會顯現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程掌握是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能完成，影響工程品牌與企業(yè)品牌。在過程掌握上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充足授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇，從廠商直接訂購，削減中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能顯現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。工程部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。四、強化材料檢驗通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排解疑點方可運用；做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在標(biāo)準(zhǔn)之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，實行封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位強化質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接確定產(chǎn)品的質(zhì)量，現(xiàn)實上，各個施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及強化與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、互相取長補短，強化市場競爭意識，大團(tuán)隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。X工程工程規(guī)模大、體量大、施工協(xié)作面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量安保體系運行。細(xì)心組織、科學(xué)管理，確保完成各項預(yù)定目標(biāo)。建筑公司工作總結(jié)3辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20XX年的日歷即將翻過。伴伴著時期前進(jìn)的步伐、回首自己一年來閱歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：一、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失20XX前半年，自己著手參與的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了肯定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也顯現(xiàn)了許多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會吸取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅定不會在讓同樣的問題顯現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于X市高技區(qū)、樓座為三棟小高層，三棟多層，及一個大車庫總面積由于58000m由于開頭技術(shù)人員人手緊急、相當(dāng)勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期望。二、工作要有?zé)任心，合理布置工作在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出肯定的時間多去看標(biāo)準(zhǔn)、圖集。缺乏就是：工作沒有方案性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作方案的重要性，合理的布置工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經(jīng)多方商量確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并按時實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)LiuX場實際情況，有什么問題按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動的看法，所謂看法確定一切。吸取20XX年的失利、為了我能夠在20X年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：1、20X年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時分肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅定一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進(jìn)行主體施工時、肯定要認(rèn)真、嚴(yán)格、從大局著想、樓層標(biāo)高掌握好。3、樓層標(biāo)高掌握好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。4、做好各項技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。三、最終總結(jié)一下要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人力量、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的取得和累積，人際關(guān)系的根本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉。建筑公司工作總結(jié)4今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去順應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了XX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。如今就20XX年的工作情況總結(jié)如下：一、工作完成情況一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、X組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、X組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充足的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的XXX多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、X工程9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20X年公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定X組團(tuán)開工，組建X加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在X順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與主動進(jìn)去的工作看法。我作為“X”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置；以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況主動主動的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來布置。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力量完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20X年多加留意克服。20XX年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時機開闊了自己的視野。建筑公司工作總結(jié)5回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊急勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標(biāo)奮進(jìn)光芒絢爛的20XX年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面聽從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真努力強化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增加管理技術(shù)水平，在工程部的整體布置下，主動努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有抱負(fù)，有抱負(fù)就有目標(biāo)，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能完成抱負(fù)，就在完成抱負(fù)這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，伴著經(jīng)濟(jì)改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也漸漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理力量，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、強化學(xué)習(xí)，更新觀念我是一獨特格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要聲明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己看法，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的缺乏之處，來順