棉紡織企業(yè)有限公司

鶴山市某棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：生產(chǎn)過程操縱程序文件編號(hào)：MY2—011號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期1目的對(duì)生產(chǎn)過程中阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行有效操縱，確保滿足顧客的需求和期望。2范圍適用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的操縱。3職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境和生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和人員的培訓(xùn)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工藝上車治理、生產(chǎn)打算治理、生產(chǎn)環(huán)境治理、生產(chǎn)人員治理、設(shè)備治理。3.3品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)及對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控。4工作內(nèi)容4.1生產(chǎn)打算4.1.14.1.2經(jīng)營部將總經(jīng)理審批后的報(bào)告交給辦公室。辦公室依照上述報(bào)告依據(jù)《生產(chǎn)打算治理規(guī)定》制定《月度生產(chǎn)打算》并督促打算落實(shí)。各部門依照下達(dá)的打算開展作業(yè)，分工合作。4.2生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備品管部依據(jù)《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃操縱程序》制定工藝，編制質(zhì)量打算。生產(chǎn)部制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)操作者作業(yè)。4.3過程確認(rèn)包裝工序4.3.1包裝工序并條工序OE工序包裝工序清花工序梳棉工序條并卷工序精梳工序并條工序粗紗工序細(xì)紗工序絡(luò)筒工序包裝工序4.3.24.3.2對(duì)成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接阻礙的工序。產(chǎn)品重要特性形成的工序。工藝復(fù)雜，質(zhì)量容易波動(dòng)，對(duì)工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的工序。4.3.2產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序。產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采納復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序。該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。絡(luò)筒工序?yàn)閷ｉT工序，其質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施電子清紗器必須按《電子清紗器調(diào)試治理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)校，并記錄在《電子清紗器調(diào)校記錄》中，以確保其穩(wěn)定性及準(zhǔn)確性。4.3.2過程鑒定，證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施。對(duì)所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄，執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境操縱程序》的有關(guān)規(guī)定。相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核，持證上崗。由品管部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量指導(dǎo)書，確定最佳的工藝參數(shù)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄，填寫相應(yīng)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄；過程的再確認(rèn)：按規(guī)定的時(shí)刻間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對(duì)上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，以確保對(duì)阻礙過程能力的變化及時(shí)做出反應(yīng)。依照需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件操縱程序》中關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。4.4生產(chǎn)過程操縱4.44.4.24.4.34.5人員操縱4.5.1辦公室依據(jù)《人力資源操縱程序》負(fù)責(zé)人員的招聘和崗前培訓(xùn)。4.5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人員的崗位培訓(xùn)，并安排勝任人員上崗生產(chǎn)、操作者持有關(guān)證件上崗。4.5.3生產(chǎn)部、辦公室按《操作工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法》《技工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法》中的規(guī)定對(duì)操作者進(jìn)行考核。5相關(guān)文件5.1各工序操作指導(dǎo)書5.2MY2-001《文件操縱程序》5.3MY2-005《人力資源操縱程序》5.4MY2-006《設(shè)施和工作環(huán)境操縱程序》5.5MY2-007《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃操縱程序》5.6MY2-012《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性操縱程序》5.7MY2-013《顧客財(cái)產(chǎn)操縱程序》5.8MY2-014《產(chǎn)品防護(hù)操縱程序》5.9MY2-015《監(jiān)視和測(cè)量裝置操縱程序》5.10MY2-018《過程與產(chǎn)品和測(cè)量操縱程序》5.11MY2-019《不合格品操縱程序》5.12MY3-008《技工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法》5.13MY3-009《操作工考核標(biāo)準(zhǔn)