缺煤停機(jī)應(yīng)急預(yù)案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)大唐甘谷發(fā)電廠缺煤停機(jī)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)：李小文審核：李克家初審：周龍編寫：王前東大唐甘谷發(fā)電廠二00九年一月目錄1、總則2、概況3、大唐甘谷發(fā)電廠燃煤緊缺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組4、應(yīng)急措施5、應(yīng)急預(yù)案的啟動6、應(yīng)急預(yù)案的關(guān)閉缺煤停機(jī)應(yīng)急預(yù)案1、總則根據(jù)近期和今后一段時間煤炭供應(yīng)市場的變化和電力市場的萎縮，降低煤場存煤損失，在確保燃料供應(yīng)的前提下，根據(jù)甘肅發(fā)電公司安生部規(guī)定，我廠煤場存煤警戒線為：日最大用煤量（萬噸）存煤警戒線（萬噸）冬季夏季0.643.22.24為了及時、準(zhǔn)確應(yīng)對隨時可能發(fā)生的電煤供應(yīng)短缺局面，提高應(yīng)急處理能力，將燃煤緊缺造成的損失和影響降低到最低程度，確保燃煤供應(yīng)，特制定此應(yīng)急預(yù)案。2、概況確保我廠機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、防止因缺煤而造成全廠停機(jī)事件發(fā)生，，減少或避免危因缺煤所造成的損失,對電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，起到一定作用。大唐甘谷發(fā)電廠位于甘肅甘谷縣盤安鎮(zhèn)，是典型的路口電廠，容量為2×330MW，最大日耗煤為0.64萬噸。所用煤種運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)赜譀]有補(bǔ)充的小礦，華亭煤火車（北線）運(yùn)輸距離為1200公里，汽車為230公里；靖遠(yuǎn)小礦（火車運(yùn)輸）為300公里，寧夏煤（火車運(yùn)輸）為800公里，新疆煤為2000公里。大唐甘谷發(fā)電廠有一個儲煤場，最大儲煤能力為12萬噸。3、大唐甘谷發(fā)電廠燃煤緊缺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廠長副組長：生產(chǎn)副廠長、總會計師、總工程師成員：燃料管理部、發(fā)電部、設(shè)備部、安全監(jiān)察部、財務(wù)部等有關(guān)部門的第一負(fù)責(zé)人、通信班班長。燃煤緊缺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)燃煤短缺期間全廠運(yùn)行方式確定；燃煤采購供應(yīng)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)督促本預(yù)案切實(shí)執(zhí)行，并針對供應(yīng)的形式和預(yù)測制定后續(xù)方案，負(fù)責(zé)對方案的執(zhí)行檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、應(yīng)急措施3.1煤場存煤警戒線是以保證生產(chǎn)用煤為核心，全面考慮到我廠情況，確定經(jīng)濟(jì)存煤曲線為6-8萬噸。若低于6萬噸存煤時，燃料管理部及時加大進(jìn)煤力度，保證燃煤庫存維持一穩(wěn)定水平。3.2全廠存煤達(dá)到(冬季3.2萬噸、夏季2.24萬噸)及以下，申請調(diào)度降運(yùn)行機(jī)組出力；全廠存煤達(dá)到2.24萬噸及以下，申請調(diào)度將運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷降至最小穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)荷，若來煤情況不正常，煤場存煤持續(xù)降低，不能保證一臺機(jī)組最小穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)荷三天的燃煤量（約0.6萬噸）請示上級及調(diào)度部門同意后停一臺機(jī)組備用；煤場存煤只有0.4萬噸，包括地皮煤，且沒有來煤預(yù)報，請示上級部門同意，并報調(diào)度批準(zhǔn)，停止運(yùn)行機(jī)組。從而造成因缺煤全廠停機(jī)。3.3來煤情況好轉(zhuǎn)，煤場存煤達(dá)到0.9萬噸時，申請調(diào)度重新開啟任一臺備用機(jī)組。3.4啟停機(jī)操作，按正常操作進(jìn)行。3.5煤場存煤接近存煤警戒線時：A、建立匯報制度。各值長班班必須掌握煤場的情況，燃料管理部每天必須報告來煤、存煤情況。煤場存煤達(dá)到警戒線以下(冬季3.2萬噸、夏季2.24萬噸)時，值長要向生產(chǎn)廠長匯報，同時向甘肅公司安生部、燃料管理中心和甘肅省調(diào)通中心匯報。C、對燃料管理部工作提出要求。燃料管理部要想盡一切辦法爭取煤源，保證機(jī)組的正常供煤。每日在早會匯報日進(jìn)煤量、實(shí)際庫存煤量、有效可用存煤量、預(yù)計汽車進(jìn)煤量、預(yù)計火車進(jìn)煤量。每日18：00前向值長通報前一日24：00時的庫存及當(dāng)日的火車、汽車來煤情況，以便值長統(tǒng)計當(dāng)日的庫存向調(diào)度匯報。必須保證推煤機(jī)正常運(yùn)行，確保上煤需要。D、對運(yùn)營公司工作提出要求，加強(qiáng)對斗輪機(jī)、堆取料機(jī)及輸煤皮帶運(yùn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系處理。將值長要求的配煤方案，給煤場管理員說明，并按照煤場管理員要求，在指定的地方存煤、取煤。E、對發(fā)電部提出要求。值長加強(qiáng)配煤摻燒管理，嚴(yán)格執(zhí)行《摻配小礦管理規(guī)定》杜絕發(fā)生全燒小礦情況的發(fā)生，對來煤及煤量消耗做好統(tǒng)計；機(jī)長加強(qiáng)燃燒調(diào)整，合理配風(fēng)，巡檢增加對制粉系統(tǒng)檢查維護(hù)次數(shù)。F、對煤場管理提出要求，原煤入廠應(yīng)分類堆放，建立煤場儲煤記錄，按照配煤方案，給運(yùn)營公司運(yùn)行人員指定取煤、存煤的位置；嚴(yán)格執(zhí)行燃料儲存管理辦法和入爐煤質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行入廠、入爐、儲存煤的計量、計質(zhì)、盤存的有關(guān)規(guī)定和報表的簽字審核制度，建立完善的臺帳記錄，嚴(yán)格按照正平衡記錄進(jìn)、耗、存情況，不發(fā)生大虧大盈。5、應(yīng)急預(yù)案的啟動燃煤庫存接近警戒線時，燃料管理部要及時向生產(chǎn)副廠長匯報，同時還要匯報大唐甘肅燃料管理中心。應(yīng)急預(yù)案由燃煤緊缺應(yīng)急小組組長宣布啟動。燃煤緊缺應(yīng)急小組成員以及相關(guān)管理人員必須清楚造成燃煤緊缺的原因，有針對性地處理問題。值長將我廠燃煤庫存情況匯報調(diào)度部門。應(yīng)急小組成員要在組長和副組長的指揮下，立即到崗履行職責(zé)。啟動應(yīng)急預(yù)案的條件：當(dāng)燃煤實(shí)際庫存量低于存煤警戒線時，啟動該應(yīng)急預(yù)案。6、應(yīng)急預(yù)案的處理：燃料管理人員應(yīng)及時向大唐甘肅燃料管理中心匯報，爭取的到他們的支持和協(xié)助。燃煤緊缺應(yīng)急小組成員接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后，按各自分工范圍，開展工作，將我廠的情況以傳真的方式匯報給分公司相關(guān)主管部門及調(diào)度部門。燃料管理部門工作人員要及時了解煤炭市場動態(tài)，派駐礦人員要深入礦區(qū)，按照鐵路運(yùn)輸月度計劃做好每日裝車的督辦工作，以便盡早恢復(fù)正常供煤；加強(qiáng)與鐵路車站的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)卸煤管理，保證接卸車取送及時，確保不壓車，提高卸車效率。運(yùn)營公司要嚴(yán)格執(zhí)行值長調(diào)度命令，按配煤規(guī)定執(zhí)行；加強(qiáng)對供煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以保證可靠運(yùn)行；油庫要保證足夠的生產(chǎn)用油。若燃油不足時，提前聯(lián)系送油。針對統(tǒng)配礦來煤不均勻的特殊情況，發(fā)電部必須及時做好應(yīng)對預(yù)案,燃料管理部協(xié)同運(yùn)營公司做好摻燒劣質(zhì)煤的準(zhǔn)備措施。集控人員要認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，防止鍋爐運(yùn)行中由于煤質(zhì)差發(fā)生滅火，保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)發(fā)生煤質(zhì)差，燃燒不穩(wěn)定時，值長應(yīng)及時向生產(chǎn)廠長匯報生產(chǎn)情況，并做好事故預(yù)想。轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，根據(jù)廠財務(wù)狀況及時辦理煤款結(jié)算業(yè)務(wù)，減少煤款拖欠，做好協(xié)調(diào)配合工作。在燃煤緊缺應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)安全教育和安全管理，做好預(yù)防措施，杜絕人身傷害事故，防止各類事故的發(fā)生。在燃煤緊缺應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間，工作人員要堅守崗位，保持聯(lián)系暢通。如確有事需要離開崗位，要將工作妥善安排并履行請假手續(xù)后離崗。在燃煤緊缺應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間，各相關(guān)部門必須在“燃煤緊缺應(yīng)急小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，認(rèn)真履行職責(zé)，工作中不得推萎扯皮，拖延不辦，否則，將按廠有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法從嚴(yán)從重進(jìn)行考核。如遇有不可抗力原因影響工作進(jìn)展，要及時主動匯報，積極制定對策，確保燃煤供應(yīng)不受影響。6、應(yīng)急預(yù)案的關(guān)閉當(dāng)煤場實(shí)際庫存煤量恢復(fù)到存煤警戒線以上后，由燃煤緊缺應(yīng)急小組組長宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)正常生產(chǎn)，各有關(guān)單位的工作也隨之恢復(fù)正常。根據(jù)煤場庫存情況，聯(lián)系調(diào)度啟動因缺煤停機(jī)另一臺機(jī)組。應(yīng)急聯(lián)系電話:部門聯(lián)系電話部門聯(lián)系電話外線調(diào)度電話外線調(diào)度電話生產(chǎn)副廠長3021總工程師3009總會計師發(fā)電部設(shè)備部3019財務(wù)部安全監(jiān)察部3018燃料管理部通訊班運(yùn)營公司大唐甘肅公司各火電單位存煤警戒線存煤發(fā)熱量：21兆焦/千克發(fā)電單位日最