企業(yè)安全管理的十大原則

企業(yè)安全管理的十大原則企業(yè)安全管理的十大原則企業(yè)安全管理的十大原則資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月企業(yè)安全管理的十大原則版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：企業(yè)安全管理的十大原則安全就是效益，安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，安全管理工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，怎樣搞好企業(yè)的安全管理工作呢以下有十條原則供大家參考與學(xué)習(xí)：一.安全第一原則追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的本質(zhì)，由于安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存興亡，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的原則。但是這一點(diǎn)往往最容易流于形式主義?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第5條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要克服這一點(diǎn)，就要推行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。二.預(yù)防為主原則要變被動(dòng)為主動(dòng)，變亡羊補(bǔ)牢變的事后處理型為超前預(yù)防型，要利用科學(xué)的分析方法進(jìn)行事故預(yù)測(cè)與安全評(píng)估，提前做好各項(xiàng)計(jì)劃與準(zhǔn)備工作，實(shí)行“全員教育、全線預(yù)防、全面管理”，充分保障各方面得到有效地防護(hù)，做到萬(wàn)無(wú)一失。三.以人為本原則有人管人，有人被管，安全管理應(yīng)以人為中心，堅(jiān)持人本原理。安全管理者要面對(duì)自己以及他人的人性，要有血有淚，有光有熱，以設(shè)身處地的方式，呈現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)；要以高度的熱情和飽滿的精神投入到自己的工作中去，把安全管理工作看成一項(xiàng)光榮的工作，工作的目的和任務(wù)是保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。四.權(quán)責(zé)一致原則有權(quán)有責(zé)是指安全管理者的責(zé)任與權(quán)力要相當(dāng)，為了完成工作必須賦予必要的權(quán)力，并規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在實(shí)際工作中，有權(quán)無(wú)責(zé)易產(chǎn)生官僚主義；有責(zé)無(wú)權(quán)則束縛手腳，無(wú)法正常開(kāi)展工作。因此為創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，搞好安全管理工作，必須在權(quán)力和責(zé)任對(duì)等的前提下，制定各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制，并將責(zé)任落到實(shí)處。五.嚴(yán)字當(dāng)頭原則安全管理的一個(gè)基本特征是，明確地規(guī)定人們必須怎么做，不能做怎么做。因此安全管理的決竅就在于嚴(yán)，并且是嚴(yán)字當(dāng)頭。不僅要有嚴(yán)格的安全管理制度，還要嚴(yán)格地執(zhí)行這些管理制度，做到有“法”可依，執(zhí)“法”必嚴(yán)，違“法”必究，才能保證安全管理制度得到有效地執(zhí)行與貫徹。六.軟硬兼施原則“軟”旨較為柔和的管理方法，如安全教育、安全宣傳等、安全獎(jiǎng)勵(lì)等，“硬”指一些強(qiáng)制性的安全管理方法，如罰款、處分等。企業(yè)的安全管理要做到有軟有硬，軟硬兼?zhèn)洌皇帜谩昂}卜”，一手拿“大棒”，聽(tīng)話的丟給“胡蘿卜”，不聽(tīng)話的“打屁股”。七.有獎(jiǎng)有罰原則只獎(jiǎng)不罰，不能使違規(guī)者和廣大群眾引以為戒，不能起到教育的目的；只罰不獎(jiǎng)，勢(shì)必出現(xiàn)安全管理者與職工對(duì)立的狀態(tài)，對(duì)事故處罰越嚴(yán)重越會(huì)加劇對(duì)立情緒，嚴(yán)重影響安全管理者的威信。因此，應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合起來(lái)，有獎(jiǎng)有罰而且獎(jiǎng)罰一定要合理，使職工感到無(wú)論是罰還是獎(jiǎng)，都是為職工的安全健康著想，安全管理者是為員工服務(wù)的，這樣有利于員工和安全管理者合作，共同搞好安全工作。八.三同時(shí)原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第24條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要充分保證安全設(shè)施與主體工程系統(tǒng)配套，滿足生產(chǎn)的需要。九.五同時(shí)原則在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)工作，一手抓安全工作，兩手抓兩手都要硬的方針，在確保安全的前提下，使企業(yè)的生產(chǎn)工作得到提高與發(fā)展。十.四不放過(guò)原則對(duì)事故的處理堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任未追究不放過(guò)；事故責(zé)任者和廣大群眾未受到教育不放過(guò)；未采取有效防范措施不放過(guò)