01人本集團(tuán)通用工資標(biāo)準(zhǔn)-20060215

人本集團(tuán)通用工資標(biāo)準(zhǔn)1.目的根據(jù)利益共享原則，使員工的收益與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及個(gè)人業(yè)績(jī)相掛鉤，充分發(fā)揮工資標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)作用，提高員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速地發(fā)展。2.范圍適用于人本集團(tuán)各成員企業(yè)。3.職責(zé)3.1集團(tuán)董事會(huì)：負(fù)責(zé)確定集團(tuán)的工資政策和工資導(dǎo)向；負(fù)責(zé)重要崗位人員工資待遇的審批工作。3.2集團(tuán)企管部：負(fù)責(zé)集團(tuán)各成員企業(yè)在工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程有關(guān)問(wèn)題裁定或具體事項(xiàng)的審批工作。3.3集團(tuán)企標(biāo)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)各成員企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的審批、發(fā)布和最終解釋工作。3.4集團(tuán)促標(biāo)部：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各成員企業(yè)的工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為作出處理。3.5各企業(yè)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)規(guī)定擬定或修訂本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)企標(biāo)部審批；負(fù)責(zé)本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、落實(shí)工作；負(fù)責(zé)本企業(yè)員工工資和年終獎(jiǎng)發(fā)放的審批工作。3.6財(cái)務(wù)部門(mén)和人員：負(fù)責(zé)按所在企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)規(guī)定，核算、發(fā)放工資。4.工資原則4.1堅(jiān)持按勞分配和按貢獻(xiàn)分配的收入分配原則，在強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先的前提下，兼顧公平，建立科學(xué)、合理的收入分配體系。4.2堅(jiān)持“工資總額增長(zhǎng)幅度低于企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，實(shí)際工資水平增長(zhǎng)幅度低于企業(yè)勞動(dòng)效率增長(zhǎng)幅度”的原則，各企業(yè)應(yīng)建立并逐步完善工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系的機(jī)制。4.3堅(jiān)持員工的年終獎(jiǎng)與企業(yè)的年終利潤(rùn)（經(jīng)濟(jì)效益）相掛鉤的原則，年終獎(jiǎng)增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。企業(yè)無(wú)利潤(rùn)的，則無(wú)年終獎(jiǎng)，但對(duì)符合條件(保護(hù)期)的企業(yè)，允許將年終獎(jiǎng)與減虧額掛鉤。4.4堅(jiān)持工資分配與年終資信獎(jiǎng)分配、股利分配、員工福利分配等利益分配機(jī)制相統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的原則，并結(jié)合行業(yè)水平和地區(qū)差異，綜合考慮員工的收益，提高員工綜合收益在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。注：1、地區(qū)差異系數(shù)為：直轄市、特區(qū)城市市區(qū)：1.2-1.4；省會(huì)城市，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)城市市區(qū)：1.1-1.3；其他城市和地區(qū)：1.1-0.8。2、行業(yè)水平系數(shù)為：商貿(mào)服務(wù)業(yè)：0.8-1；制造業(yè)、流通業(yè)：1.1-1.2；金融、信息業(yè)：1.2-1.4；高、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)：1.3-1.5。5.資金來(lái)源5.1月工資來(lái)源：(1)各企業(yè)月工資總額一般按含稅銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)額的一定比例提取(商貿(mào)、流通業(yè)上限4%，制造及其他產(chǎn)業(yè)上限8%，提取比例可為動(dòng)態(tài)值，具體按本單位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)；根據(jù)市場(chǎng)原則，銷(xiāo)售收入原則上應(yīng)以實(shí)際回籠額計(jì)算。(2)對(duì)因從長(zhǎng)遠(yuǎn)或戰(zhàn)略發(fā)展角度考慮設(shè)立而短期經(jīng)營(yíng)效益較差的企業(yè)，報(bào)上級(jí)主管單位審批，同等條件下可上調(diào)工資基數(shù)0-20%(無(wú)總公司的則直接報(bào)集團(tuán)企管部審批)；調(diào)整比例在20%以上的，應(yīng)報(bào)總公司審核、集團(tuán)企管部審批；調(diào)整比例在50%以上的，應(yīng)再報(bào)集團(tuán)董事會(huì)最終審批。5.2年終獎(jiǎng)來(lái)源：(1)原則上年終獎(jiǎng)按企業(yè)當(dāng)年稅前利潤(rùn)的一定比例提取，原則上年終獎(jiǎng)總額提取上限比例不得超過(guò)稅前利潤(rùn)的30%；對(duì)業(yè)務(wù)、服務(wù)對(duì)象為集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)且按“保本微利”政策進(jìn)行收費(fèi)的，年終獎(jiǎng)上限提取比例不得超過(guò)稅前利潤(rùn)的50%(保護(hù)期內(nèi)可除外)。(2)根據(jù)責(zé)任與利益相掛鉤的原則，原則上總公司人員的年終獎(jiǎng)與自身及各成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益(凈利潤(rùn)或虧損)相掛鉤，具體核算辦法按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)對(duì)創(chuàng)辦未滿(mǎn)3年的制造業(yè)企業(yè)和創(chuàng)辦未滿(mǎn)2年的商貿(mào)、服務(wù)及其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)(國(guó)外企業(yè)保護(hù)期增加1年)，允許按減虧額提取年終獎(jiǎng)(已有利潤(rùn)的企業(yè)，允許適當(dāng)提高提取比例)；創(chuàng)辦期一般自工商注冊(cè)當(dāng)月起計(jì)算，未工商注冊(cè)的企業(yè)自實(shí)行獨(dú)立核算當(dāng)月起計(jì)算；因內(nèi)部重組等原因重新注冊(cè)的，創(chuàng)辦期不予重新計(jì)算。(4)若年終獎(jiǎng)按減虧額計(jì)算的，減虧額原則上應(yīng)以上年度虧損數(shù)據(jù)(不足12個(gè)月的可折算)為依照，同口徑計(jì)算；對(duì)無(wú)歷史可比數(shù)據(jù)，或因經(jīng)營(yíng)條件、環(huán)境等發(fā)生變化歷史數(shù)據(jù)不具有可比性時(shí)，經(jīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，其減虧額以經(jīng)集團(tuán)企管部最終批準(zhǔn)的值為準(zhǔn)，但原則上減虧額指標(biāo)不得超過(guò)歷史實(shí)際虧損額。(5)對(duì)因從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或戰(zhàn)略發(fā)展角度考慮設(shè)立而短期經(jīng)營(yíng)效益不明顯的企業(yè)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終獎(jiǎng)允許按經(jīng)總公司審核、集團(tuán)企管部審批確認(rèn)的減虧額計(jì)算，無(wú)總公司的則直接報(bào)集團(tuán)企管部審批，并報(bào)集團(tuán)董事會(huì)備案審查；本款規(guī)定可不受創(chuàng)辦期的限制。5.3月工資總額和年終獎(jiǎng)總額的提取比例可以是一個(gè)動(dòng)態(tài)的值，隨著企業(yè)勞動(dòng)效率和人均效益的提高而逐步降低，且能以一個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步遞緩的函數(shù)圖來(lái)表示(已實(shí)行資信工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè))。5.4工資總額和年終獎(jiǎng)總額的具體提取比例和控制額度，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)?shù)厣钏降葘?shí)際情況確定。6.員工收入構(gòu)成6.1員工年收入＝月收入＋年終(資信)獎(jiǎng)，其中月收入構(gòu)成如下：月收入＝月(資信)工資＋月加班工資＋退職補(bǔ)償金＋月其他收入。注：1、月(資信)工資：指員工每月勞動(dòng)付出所得到的基本報(bào)酬，以下稱(chēng)月資信工資。2、月加班工資：指員工因工作需要申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)在休假日工作又未能安排調(diào)休而給予的報(bào)酬。3、退職補(bǔ)償金：指簽訂了有效的競(jìng)業(yè)協(xié)議(競(jìng)業(yè)條款)的員工，公司對(duì)因限制其離職后的就業(yè)范圍可能影響到員工離職后的正常生活，而給予的一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、月其他收入：指除月基本工資和月加班工資外的其他月收入，如各類(lèi)津貼、補(bǔ)貼等。5、年終(資信)獎(jiǎng)：是指股東從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(效益)中提取一定比例的資金，用于對(duì)因工作需要放棄了節(jié)假日休息的員工和為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以下稱(chēng)年終資信獎(jiǎng)。6.2員工個(gè)人收入的實(shí)際組成，根據(jù)所在崗位的實(shí)際情況和勞動(dòng)合同的約定確定。7.員工月收入規(guī)定7.1月資信工資崗位分類(lèi)月資信工資總額（Y）提取和個(gè)人月資信工資（X）核算標(biāo)準(zhǔn)X＝(m1×指標(biāo)值A(chǔ)n1＋m2×指標(biāo)值Bn2＋…)×(個(gè)人實(shí)際資信分/崗位起始資信分)×出勤率?？偨?jīng)理及以上人員1、總經(jīng)理及以上級(jí)別人員工資核算指標(biāo)原則上以總量指標(biāo)為準(zhǔn)。2、選擇具體指標(biāo)時(shí)，應(yīng)依據(jù)組織目標(biāo)、管理導(dǎo)向等進(jìn)行確定。3、上級(jí)主管單位有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核系數(shù)≤1。4、公式中資信分的確定按《有關(guān)資信分評(píng)定及升降級(jí)管理規(guī)定》執(zhí)行，下同。Y＝(m1×指標(biāo)值A(chǔ)n1＋m2×指標(biāo)值Bn2＋…)×(各經(jīng)理個(gè)人評(píng)定資信分之和/崗位起始資信分)；經(jīng)理(主管)X＝Y(jié)×（個(gè)人實(shí)際資信分/∑各經(jīng)理個(gè)人實(shí)際資信分之和）×考核系數(shù)×出勤率。1、選擇經(jīng)理級(jí)人員工資核算指標(biāo)時(shí)，原則上也以總量指標(biāo)為準(zhǔn)。2、公式中考核系數(shù)≤1，由上級(jí)主管考核確定。3、若經(jīng)理只有人一人時(shí)，則核算過(guò)程調(diào)整為：X＝(m1×指標(biāo)值A(chǔ)n1＋m2×指標(biāo)值Bn2＋…)×（個(gè)人實(shí)際資信分/個(gè)人起始資信分）×考核系數(shù)×出勤率，一步核算。Y＝(m1×指標(biāo)值A(chǔ)n1＋m2×指標(biāo)值Bn2＋…)×(各員工個(gè)人評(píng)定資信分之和/崗位起始資信分)；X＝Y(jié)×［(個(gè)人實(shí)際資信分/各員工個(gè)人實(shí)際資信分之和)×占比系數(shù)1＋分配指標(biāo)×占比系數(shù)2＋…］×出勤率。員工1、計(jì)算“Y”公式中的“崗位起始資信分”一般為100，具體按本單位工資標(biāo)準(zhǔn)確定。2、員工工資核算指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)人效，即員工工資水平與本單位的人效直接相關(guān)。3、在進(jìn)行分配時(shí)(X)，若以多個(gè)指標(biāo)核算分配的，則公式中的占比系數(shù)之和應(yīng)為1；也可全部以資信分分配。1、出勤率＝實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)；當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)大于應(yīng)出勤天數(shù)的，超出天數(shù)給予核算加班工資或安排調(diào)休。2、對(duì)新創(chuàng)辦企業(yè)、尚未正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在核算資信工資時(shí)允許暫不與具體指標(biāo)直接掛鉤，采取工資基數(shù)固定或相對(duì)固定的辦法考核、發(fā)放。3、上級(jí)主管可依職權(quán)對(duì)下屬人員的月資信工資進(jìn)行考核，并在規(guī)定的工資發(fā)放日前3日將考核結(jié)果通知財(cái)務(wù)部門(mén)或人員，逾期視為不考核。4、同一單位若有多個(gè)部門(mén)的，上級(jí)主管可根據(jù)各部門(mén)的整體工作業(yè)績(jī)，對(duì)部門(mén)當(dāng)月資信工資總額進(jìn)行整體打折考核，考核系數(shù)≤1。5、為保證工資的合理性和穩(wěn)定性，單位負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)員工當(dāng)月工資總額在±20%的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，但全年累計(jì)決算應(yīng)小于或等于應(yīng)提取總額，否則超出部分給予按規(guī)定扣回。6、對(duì)因區(qū)域位置等客觀因素導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)較低的公司(工資標(biāo)準(zhǔn)中已有考慮的除外)，可提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)允許提高資信工資基數(shù)0-20%(可按崗位分別確定)；7.2月加班工資7.2.1加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)為：延長(zhǎng)加班按加班工資核算基數(shù)的1.5倍核算，休息日加班按2倍核算，節(jié)日加班按3倍(包含正常出勤核算中的1倍)核算。7.2.2加班工資核算基數(shù)：(1)已實(shí)行資信工資人員：日工資＝(月全勤資信工資×0.7)/20.92；小時(shí)工資＝日工資/8。(2)未實(shí)行資信工資人員：日工資＝(月全勤工資÷1.45×0.7)/20.92；小時(shí)工資＝日工資/8。(3)加班工資核算基數(shù)低于當(dāng)?shù)卣畹秃怂銟?biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹秃怂銟?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注：1、月全勤(資信)工資指基本工資，不包括加班工資和退職補(bǔ)償金及其他補(bǔ)貼。2、聘請(qǐng)人員等未實(shí)行資信工資的人員，應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在勞動(dòng)合同中約定加班工資的核算基數(shù)和辦法；未作約定的，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.2.3休息日和日常加班工資核算辦法：(1)根據(jù)集團(tuán)工時(shí)制度特點(diǎn)，為簡(jiǎn)化加班工資的核算手續(xù)，在核算月工資時(shí)，給予按本人當(dāng)月資信工資的45%核算、發(fā)放日常加班和休息日加班工資。若按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的加班工資大于實(shí)際加班工資的，經(jīng)公司同意可作為獎(jiǎng)勵(lì)不再退回；若計(jì)提的加班工資低于實(shí)際應(yīng)發(fā)加班工資的，則給予補(bǔ)足或安排調(diào)休。(2)未實(shí)行資信工資的人員，根據(jù)勞動(dòng)合同約定，休息日和日常加班工資核算辦法按原規(guī)定執(zhí)行。(3)因工作需要超出公司正常工時(shí)制度安排加班或值班的，給予按以上標(biāo)準(zhǔn)另外核算加班工資或安排補(bǔ)(輪)休；加班應(yīng)事先報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)或由公司統(tǒng)一安排，否則不予核算加班工資。7.2.4節(jié)日加班工資核算辦法：(1)節(jié)日加班另按“加班工資核算基數(shù)”的2倍發(fā)放加班工資；根據(jù)需要，也可按實(shí)際加班天數(shù)給予安排補(bǔ)休或輪休，補(bǔ)休或輪休期間相應(yīng)的天數(shù)給予正常核算工資。(2)集團(tuán)主管實(shí)行年終激勵(lì)制，節(jié)日加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理及以上級(jí)別主管，另加120元/天，其他主管另加80元/天，出勤正常核算。7.2.5值班、加班已得到一定形式補(bǔ)償?shù)?如：固定補(bǔ)貼)，相應(yīng)的值班、加班時(shí)間不再另外計(jì)發(fā)加班工資。7.2.6實(shí)行計(jì)件工資制、輪班制、不定時(shí)工作制等特殊工作制度的人員，加班時(shí)間及加班工資的具體核算標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.3退職補(bǔ)償金7.3.1簽訂了保密和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議（離開(kāi)公司三至五年內(nèi)不得到相關(guān)行業(yè)就業(yè)）的主管、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員，給予按本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)資信工資的20%核算、發(fā)放退職補(bǔ)償金。7.3.2若員工在簽訂保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，對(duì)退職補(bǔ)償金另有約定的(如：采取以離職前一次性結(jié)算的方式發(fā)放退職補(bǔ)償金等)，則可選擇按合同約定執(zhí)行。7.3.3有關(guān)保密和競(jìng)業(yè)協(xié)議簽訂的人員范圍和要求，按集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，并由人本人力資源公司經(jīng)辦；原則上除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的人員外，其他人員不得簽訂，也不享受退職補(bǔ)償金待遇。具體由公司負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)確定需簽訂的人員。7.4月其他收入7.4.1以下收入可以與月工資一起發(fā)放：(1)各類(lèi)福利補(bǔ)貼，如餐費(fèi)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等；(2)各類(lèi)崗位津貼或補(bǔ)貼，如夜餐貼、技術(shù)補(bǔ)貼等；(3)由企業(yè)給予發(fā)放的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)，如質(zhì)量獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等；(4)其他可與工資一起發(fā)放的月收入。7.4.2月其他收入的發(fā)放應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不得擅立名目發(fā)放，違者按規(guī)定處理。8.年終資信獎(jiǎng)8.1享受年終資信獎(jiǎng)的人員范圍年終資信獎(jiǎng)用于對(duì)平時(shí)加班加點(diǎn)工作的員工、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。具體享受人員范圍規(guī)定如下：(1)與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工可享受年終資信獎(jiǎng)，勞動(dòng)合同中另有約定的除外；(2)聘請(qǐng)人員是否享受年終資信獎(jiǎng)(年終獎(jiǎng))按合同約定執(zhí)行，若未約定享受年終資信獎(jiǎng)，則不適用年終資信獎(jiǎng)；(3)輔助工、臨時(shí)工、季節(jié)性用工等非正式工種，除另有規(guī)定外，不享受年終資信獎(jiǎng)。(4)各成員企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際管理需要和用人環(huán)境，根據(jù)以上規(guī)定確定本企業(yè)年終資信獎(jiǎng)享受的人員范圍，并報(bào)集團(tuán)企標(biāo)部審批。8.2年終資信獎(jiǎng)提取、分配規(guī)定崗位分類(lèi)年終資信獎(jiǎng)總額（Y）提取和年終資信獎(jiǎng)（X）核算標(biāo)準(zhǔn)X＝m1×稅前利潤(rùn)n1×（全年月平均個(gè)人實(shí)際資信分/崗位起始資信分）×出勤率?？偨?jīng)理及以上人員1、上級(jí)主管單位(集團(tuán)董事會(huì)、企管部、總公司)可依職權(quán)對(duì)總經(jīng)理及以上人員的年終資信獎(jiǎng)進(jìn)行考核，考核系數(shù)≤1。2、年終獎(jiǎng)提取上限為稅前利潤(rùn)的一定比例，范圍在1-10%之間，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)類(lèi)別等實(shí)際情況確定，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；隨著利潤(rùn)的增加，實(shí)際提取比例應(yīng)逐步遞減，下同。經(jīng)理(主管)Y＝m1×稅前利潤(rùn)n1×人數(shù)；X＝Y(jié)×（全年個(gè)人實(shí)際資信分之和/∑各主管全年個(gè)人實(shí)際資信分之和）。1、各經(jīng)理全勤年終資信獎(jiǎng)總額(Y)上限為：人數(shù)×4%及以下，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)類(lèi)別等實(shí)際情況確定，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、上級(jí)主管可對(duì)各經(jīng)理的年終資信獎(jiǎng)在0-50%的范圍內(nèi)進(jìn)行考核再分配，但不得超出提取總額(Y)，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、若經(jīng)理只有人一人時(shí)，則：X＝Y(jié)×（全年月平均個(gè)人實(shí)際資信分/個(gè)人起始資信分）×考核系數(shù)×出勤率，考核系數(shù)≤1。員工Y＝m1×人均稅前利潤(rùn)n1×人數(shù)；X＝Y(jié)×（全年個(gè)人實(shí)際資信分之和/∑各員工全年個(gè)人實(shí)際資信分之和）；也可以選擇月資信工資收入作為年終資信獎(jiǎng)的分配依據(jù)，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、員工年終資信獎(jiǎng)總額(Y)上限為：稅前利潤(rùn)的5-25%，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)類(lèi)別等實(shí)際情況確定，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、上級(jí)主管可對(duì)員工的年終資信獎(jiǎng)在0-50%的范圍內(nèi)進(jìn)行考核再分配，但不得超出提取總額(Y)，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、若有多個(gè)部門(mén)的，上級(jí)主管可根據(jù)各部門(mén)的全年工作業(yè)績(jī)，對(duì)部門(mén)年終資信獎(jiǎng)總額在0-30%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配。1、個(gè)人實(shí)際資信分、個(gè)人評(píng)定資信分等按《有關(guān)資信分評(píng)定及升降級(jí)管理規(guī)定》執(zhí)行；在統(tǒng)計(jì)全年個(gè)人實(shí)際資信分、各人資信分之和等時(shí)，只能統(tǒng)計(jì)需核算年終獎(jiǎng)的月份。2、出勤率＝實(shí)際出勤月數(shù)/12≤1；實(shí)際出勤月數(shù)以核算年終資信獎(jiǎng)的月數(shù)為準(zhǔn)。3、公式中“人數(shù)”：指在本企業(yè)需核發(fā)年終資信獎(jiǎng)的有效人數(shù)，未出滿(mǎn)勤的人員，應(yīng)進(jìn)行折算(實(shí)際出勤月數(shù)/12)，即應(yīng)扣除缺勤月數(shù)和不在本公司核算年終資信獎(jiǎng)的月數(shù)。4、公式中“稅前利潤(rùn)”指核算年終獎(jiǎng)的“利潤(rùn)”，也可稱(chēng)“計(jì)獎(jiǎng)利潤(rùn)”，核算口徑按本單位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、對(duì)新創(chuàng)辦企業(yè)、尚未正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在核算資信獎(jiǎng)時(shí)允許暫不與經(jīng)營(yíng)效益相掛鉤，采取基數(shù)相對(duì)固定的方式，按目標(biāo)進(jìn)行考核、發(fā)放。8.3年終資信獎(jiǎng)享受時(shí)間確定8.3.1有下列情形之一者，給予取消享受當(dāng)年度(指內(nèi)部審計(jì)確定的會(huì)計(jì)年度)或相應(yīng)月份的年終資信獎(jiǎng)：(1)因個(gè)人原因，如：重大違紀(jì)等，被公司開(kāi)除或辭退的；(2)嚴(yán)重失職、違章、違紀(jì)等被給予免職處理的；(3)主觀故意違紀(jì)被處以十級(jí)以上處理的；(4)因本人原因要求離職或自動(dòng)離職(自動(dòng)離職的人員，上年度年終獎(jiǎng)用于賠償離職損失)的；(5)試用期、培訓(xùn)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期、待崗期期間不享受年終資信獎(jiǎng)；(6)除法定節(jié)假日和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的福利性假期(探親假、結(jié)婚假、喪假等，但不包括女員工產(chǎn)假)外，個(gè)人因病或私事請(qǐng)假時(shí)間在10天以上的月份，不計(jì)發(fā)年終資信獎(jiǎng)；(7)同一單位當(dāng)年度累計(jì)事假(不包括病假，但病假應(yīng)須出具有效證明)達(dá)30天或累計(jì)曠工達(dá)3天的；(8)其他情況。8.3.2員工因下列原因離開(kāi)公司的，可給予按相應(yīng)月份核算、發(fā)放當(dāng)年度年終資信獎(jiǎng)，但必須按規(guī)定做好工作交接；年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行：(1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)經(jīng)辦理正常辭職手續(xù)的；(2)因公司裁員等非本人原因被辭退的；(3)國(guó)家需要，如應(yīng)征入伍、錄取公務(wù)員等；(4)求學(xué)，有省級(jí)以上教委提供的錄取證明或錄取通知書(shū)的；(5)女員工懷孕回家生小孩的；(6)因生病（應(yīng)有縣級(jí)以上醫(yī)院證明）6個(gè)月內(nèi)不能回公司上班的；(7)其他情況。8.3.3員工在集團(tuán)成員企業(yè)間發(fā)生跨單位調(diào)動(dòng)的，年終在相應(yīng)單位分別核算(當(dāng)月15日前調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)當(dāng)月年終資信獎(jiǎng)由調(diào)入單位承擔(dān)，反之，由調(diào)出單位承擔(dān))，并計(jì)入核算單位的年終資信獎(jiǎng)總額，發(fā)放時(shí)間按相應(yīng)單位規(guī)定執(zhí)行。9.月工資和年終資信獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定9.1發(fā)放時(shí)間規(guī)定9.1.1月工資發(fā)放時(shí)間：一般為次月的24日，具體按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遇節(jié)假日可提前或順延。9.1.2年終資信獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：(1)經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，普通員工春節(jié)前可預(yù)發(fā)30%(非全勤應(yīng)折算)，次年審計(jì)結(jié)束后第5月發(fā)放剩余的70%，并一次結(jié)清；集團(tuán)主管及以上級(jí)別人員在次年審計(jì)結(jié)束后第5個(gè)月發(fā)放50%，第11個(gè)月，發(fā)放剩余的50%，但最遲在下一會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)放完畢。若集團(tuán)對(duì)發(fā)放時(shí)間有調(diào)整的，則按調(diào)整后時(shí)間執(zhí)行。(2)因?qū)徲?jì)等原因需推遲剩余年終資信獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間的，可先預(yù)發(fā)(暫統(tǒng)一按各單位報(bào)表數(shù)據(jù)的70%核算)，在審計(jì)結(jié)果全部公布后進(jìn)行決算，實(shí)行多退少補(bǔ)（從月工資中）。(3)若員工在同一單位內(nèi)因崗位變動(dòng)當(dāng)年既享受員工年終獎(jiǎng)待遇又享受集團(tuán)主管及以上級(jí)別人員年終獎(jiǎng)待遇的，則年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間統(tǒng)一按工作時(shí)間較長(zhǎng)崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若屬跨單位調(diào)動(dòng)的，則按相應(yīng)單位的規(guī)定，分別核算、發(fā)放。9.1.3公司因經(jīng)營(yíng)困難、資金緊張需推遲月工資或年終資信獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)提前3天提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得工會(huì)組織同意后，向員工公布，并明確延遲發(fā)放的時(shí)間，但工資條(單)應(yīng)正常發(fā)放。9.2代扣款規(guī)定9.2.1在發(fā)放月資信工資和年終資信獎(jiǎng)時(shí)，可代扣以下款項(xiàng)：(1)國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的應(yīng)由企業(yè)代扣代繳的費(fèi)用，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療基金等；(2)參加各類(lèi)組織（黨、團(tuán)、工會(huì)等）應(yīng)由企業(yè)為個(gè)人代扣代繳的費(fèi)用，如工會(huì)會(huì)員費(fèi)等；(3)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或個(gè)人委派，由企業(yè)代扣并轉(zhuǎn)支付的費(fèi)用：如餐費(fèi)、住宿費(fèi)等；(4)超期的預(yù)支款，向公司的借款、貸款、賠款等；(5)法律、法規(guī)和公司管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他應(yīng)扣款，如法院判決由企業(yè)代扣的贍養(yǎng)費(fèi)等。9.2.2若當(dāng)月按全勤應(yīng)發(fā)工資低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給予按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。9.2.3向企業(yè)貸(借)款扣繳規(guī)定(1)員工在企業(yè)內(nèi)有貸款的，還款期限按貸款約定執(zhí)行，若未約定的還款期限的，則還款期限視為兩年，自貸款當(dāng)月起計(jì)算。(2)員工貸款到期未能一次性?xún)斶€完本息的，應(yīng)從到期次月起從工資和年終獎(jiǎng)中代扣償還，月代扣金額不少于當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額的20%，年終獎(jiǎng)代扣金額不少于當(dāng)次應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)的50%，取整計(jì)算。(3)扣除超期款及利息后剩余的全勤應(yīng)發(fā)工資不得少于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ瞎べY標(biāo)準(zhǔn)。(4)預(yù)支款超期未付的，同以上辦法代扣。注：借款、貸款和預(yù)支款應(yīng)每年清查一次，并與當(dāng)事人對(duì)帳、簽字確認(rèn)。9.3特殊發(fā)放規(guī)定9.3.1特殊崗位工資發(fā)放規(guī)定1、享受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和集團(tuán)主管崗位工資待遇的人員，必須是由集團(tuán)公司發(fā)文任命的主管或有相關(guān)的決議，否則不得套用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2、新任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理有一年試用期(特殊情況可延長(zhǎng))，在試用期間月資信工資(不含加班工資、退職補(bǔ)償金，下同)和年終資信獎(jiǎng)按80%發(fā)放；若任命為代理的，則按70%發(fā)放。`理、集團(tuán)主管董事長(zhǎng)、總經(jīng)3、集團(tuán)后備主管上崗試用期間月資信工資和年終資信獎(jiǎng)按80%發(fā)放；集團(tuán)代理主管按70%發(fā)放。4、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)主管若試用期工資低于原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的，可按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(被降職等因自身過(guò)錯(cuò)或過(guò)失造成的除外)。5、享受集團(tuán)主管待遇但無(wú)下屬的人員，月資信工資(不含加班工資和退職補(bǔ)償金)和年終資信獎(jiǎng)按90%核算。1、聘請(qǐng)人員的工資原則上按勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。2、聘請(qǐng)人員若要求實(shí)行資信工資的，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，由公司批準(zhǔn)并重新簽訂勞動(dòng)合同(或簽補(bǔ)充協(xié)議)后，給予按所在崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放資信工聘請(qǐng)人員資，并納入公司的資信分評(píng)定體系。1、原則上新招人員應(yīng)執(zhí)行公司的資信工資標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定個(gè)人起始資信臨時(shí)招收專(zhuān)分，工資按相應(yīng)崗位的資信工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。業(yè)、技術(shù)人員2、對(duì)未實(shí)行資信工資的人員，則工資按“基本工資+考核工資”的模式和非輔助崗位確定，其中基本工資500-800元/月，考核工資300-1000元/月(工資單中列人員為“加班工資”項(xiàng))，具體由公司經(jīng)理審批確定；需超出以上范圍的，報(bào)上一級(jí)單位審批，審批上限不得超過(guò)50%。工資按“基本工資+考核工資”的模式確定，其中基本工資300-600元/月，考核工資200-500元/月(工資單中列為“加班工資”項(xiàng))，具體由公司經(jīng)理審輔助工（臨時(shí)工）批確定；需超出以上范圍的，報(bào)上一級(jí)單位審批，審批上限不得超過(guò)50%。9.3.2特殊情況工資發(fā)放規(guī)定1、新進(jìn)員工應(yīng)有1-6個(gè)月的試用期，試用期工資一般應(yīng)按正式上崗后工資水平的60%-80%發(fā)放，具體按各公司工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如按各公司工資標(biāo)準(zhǔn)中的工資水平執(zhí)行不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求時(shí)，各公司可在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基礎(chǔ)上上調(diào)0-50%，也可直接選擇企業(yè)當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資水平發(fā)放。試用期(新進(jìn)公司員工)2、對(duì)試用期期限和工資待遇另有約定的從其約定(如：按固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等)，但試用期工資水平不得超過(guò)正式上崗后公司相應(yīng)崗位的工資水平。按集團(tuán)《有關(guān)培訓(xùn)期、試用期、學(xué)徒期界定及其工資發(fā)放的管理規(guī)定》執(zhí)行，本公司工資標(biāo)準(zhǔn)有具體規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行；學(xué)徒期工資也可選擇當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資水平發(fā)放。培訓(xùn)期、學(xué)徒期(統(tǒng)招新學(xué)員)調(diào)動(dòng)工資單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、員工同崗位間調(diào)動(dòng)的，無(wú)調(diào)動(dòng)期；不同崗位間平級(jí)調(diào)動(dòng)的，有1個(gè)月調(diào)動(dòng)期。調(diào)動(dòng)期工資按新崗位標(biāo)準(zhǔn)的70-90%發(fā)放，由上級(jí)主管考核確定。2、員工晉升調(diào)動(dòng)的，一般有3月的調(diào)動(dòng)期，分別按新崗位標(biāo)準(zhǔn)的70%、80%、90%發(fā)放；員工調(diào)入采購(gòu)、機(jī)修、電工等技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位的，有6個(gè)月調(diào)動(dòng)期，前三個(gè)月按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放，后三個(gè)月按70-90%，由上級(jí)主管考核發(fā)放。若調(diào)動(dòng)期工資低于原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，可按原崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3、員工降級(jí)調(diào)動(dòng)的，工資直接按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。1、員工同崗位間調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)期1個(gè)月；不同崗位間平級(jí)調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)期為2個(gè)月。調(diào)動(dòng)期工資按新崗位標(biāo)準(zhǔn)的70-90%發(fā)放，由上級(jí)主管考核確定。2、員工跨單位晉級(jí)調(diào)動(dòng)、降級(jí)調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)期及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)。3、員工調(diào)動(dòng)當(dāng)月的工資，按在各單位的實(shí)際工作天數(shù)由相應(yīng)單位分別核算、發(fā)放，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；但若在一單位工作時(shí)間少于7天的，則一般情況下當(dāng)月工資全部按另一單位標(biāo)準(zhǔn)核算、發(fā)放，并由該單位承擔(dān)跨單位調(diào)動(dòng)相應(yīng)的費(fèi)用。4、跨單位臨時(shí)借調(diào)人員(人事隸屬關(guān)系不變)的，工資按借出單位原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)借調(diào)雙方及當(dāng)事人三方協(xié)商一致，也可按調(diào)入崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或三方商定固定標(biāo)準(zhǔn)，工資一般由借入單位負(fù)責(zé)發(fā)放并承擔(dān)工資等相關(guān)費(fèi)用；1、新任或晉升主管崗位的，在與原任主管交接期間，工資按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；直接進(jìn)入或交接期結(jié)束進(jìn)入試用期的，工資按9.3.1款規(guī)定執(zhí)行。2、主管在同級(jí)別崗位間調(diào)動(dòng)的，工資按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、除因考核不合格、違紀(jì)、失職等個(gè)人原因被免除主管職務(wù)外，總經(jīng)理及以上級(jí)別人員在任期內(nèi)(不包括試用期，下同)或任期屆滿(mǎn)后調(diào)至新籌建項(xiàng)目或低級(jí)別崗位的，可延續(xù)一年原崗位待遇(按前一年平均值為準(zhǔn)，不足一年按實(shí)際月份平均值為準(zhǔn)，包括工資、年終獎(jiǎng)和福利，但與原崗位相關(guān)的待遇除外，如通訊費(fèi)補(bǔ)貼等，下同)，期滿(mǎn)后則按所在崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；總經(jīng)理以下級(jí)別集團(tuán)主管調(diào)至非主管崗位工作的，可給予延續(xù)6個(gè)月原崗位待遇，相關(guān)的費(fèi)用由所在單位承擔(dān)。4、主管因試用或考評(píng)不合格、違紀(jì)、失職等個(gè)人原因被降級(jí)或免職的，工資和年終獎(jiǎng)直接按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。主管調(diào)動(dòng)1、項(xiàng)目調(diào)研階段：指經(jīng)批準(zhǔn)尋找、調(diào)研項(xiàng)目開(kāi)始，至項(xiàng)目被批準(zhǔn)正式立項(xiàng)并組織籌建時(shí)止的一段時(shí)間，一般在一年以?xún)?nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)3年。2、調(diào)研階段人員工資：項(xiàng)目調(diào)研階段一般只設(shè)置調(diào)研負(fù)責(zé)人一人，工資水平按以下標(biāo)準(zhǔn)確定a、原為普通員工的，固定工資800-1000元/月，浮動(dòng)工資上限600-1200元/月，年終獎(jiǎng)0-10000元/年；原為集團(tuán)主管的，固定工資1200-1500元/月，浮動(dòng)工資上限1000-1600元/月，年終獎(jiǎng)0-20000元/年；原為總經(jīng)理級(jí)以上主管的，固定工資1600-2000元/月，浮動(dòng)工資上限1600-2500元/月，年終獎(jiǎng)0-40000元/年。具體范圍由調(diào)研負(fù)責(zé)人或其人事歸口(掛靠)管理單位提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)企管部、企標(biāo)部共同審批確定；審批時(shí)應(yīng)綜合考慮調(diào)研項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工作經(jīng)驗(yàn)、原崗位工作表現(xiàn)、調(diào)研地區(qū)消費(fèi)水平等因素。新項(xiàng)目調(diào)研階段籌建階段1、項(xiàng)目籌建階段：指從項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)并開(kāi)始籌建時(shí)起，至項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)時(shí)止(一般以工商注冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn))的一段時(shí)間。2、籌建階段人員工資：由項(xiàng)目籌建負(fù)責(zé)人提出制訂臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)直接歸口管理單位審核后，報(bào)集團(tuán)企標(biāo)部審批后實(shí)施。說(shuō)明：1、籌建期人員工資由籌建單位承擔(dān)、發(fā)放，籌建成功后作為開(kāi)辦費(fèi)用，由新籌建單位承擔(dān)；若籌建未成功的，則作為投資損失，由投資單位承擔(dān)。2、項(xiàng)目籌建期滿(mǎn)后，所在單位應(yīng)申請(qǐng)制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)企標(biāo)部審批后實(shí)施。1、專(zhuān)科以上學(xué)歷員工和聘請(qǐng)人員全年收入達(dá)不到規(guī)定或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的，則在年終資信獎(jiǎng)中給予平衡補(bǔ)足，若無(wú)年終獎(jiǎng)勵(lì)的則在成本中支出；若已轉(zhuǎn)為主管的，則按主管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不再執(zhí)行本款規(guī)定。2、單位可根據(jù)實(shí)際管理需要，確定相應(yīng)崗位的保底工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后按上款規(guī)定執(zhí)行。員工因人員分流等原因待崗的，在待崗位期間，工資按當(dāng)?shù)厥?、?不含縣級(jí)市)一級(jí)政府確定的最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不享受相應(yīng)的福利待遇(繼續(xù)在集體宿舍住房和食堂用餐的，可給予享受食宿補(bǔ)貼)；待崗期一般不得超過(guò)2個(gè)月，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)可再延長(zhǎng)1個(gè)月。1、月工資結(jié)算：a、未實(shí)行資信工資人員，按相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)正常結(jié)算。b、已實(shí)行資信工資人員按本人結(jié)算月之前三個(gè)月平均工資水平結(jié)算，計(jì)算公式為：應(yīng)結(jié)算月工資＝(前三個(gè)月個(gè)人全勤平均資信工資/前三個(gè)月個(gè)人平均實(shí)際資信分)×應(yīng)結(jié)算月份實(shí)際資信分×該月出勤率。(結(jié)算月份前核算的正式上崗工資不滿(mǎn)三個(gè)月的，按實(shí)際月份數(shù)計(jì)算；若尚未發(fā)正式上崗工資的，則公式中相關(guān)數(shù)據(jù)以本部門(mén)其他人員前三個(gè)月的平均值代替)。保底待遇待崗期離職結(jié)算2、年終獎(jiǎng)結(jié)算：a、離職時(shí)，年終獎(jiǎng)一般應(yīng)與工資一同結(jié)算、發(fā)放完畢。b、若離職時(shí)企業(yè)利潤(rùn)等核算年終獎(jiǎng)的指標(biāo)未經(jīng)過(guò)審計(jì)的，則按報(bào)表值的60%核算，考核正常；若當(dāng)事人不同意按此標(biāo)準(zhǔn)核算的，則與在職員工一起核算，發(fā)放時(shí)間也相同。3、離職結(jié)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定扣除在企業(yè)的貸款、各類(lèi)欠款、賠償和其他代扣代繳費(fèi)用。1、經(jīng)警(警衛(wèi))作為教官業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)晨訓(xùn)的，工資正常發(fā)放，另給予10-15元/天的補(bǔ)貼，由上級(jí)主管考核確定；臨時(shí)全天調(diào)動(dòng)的，按借調(diào)規(guī)