學(xué)校老師績(jī)效考核方案

學(xué)校老師績(jī)效考核方案采納科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成狀況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的進(jìn)展?fàn)顩r，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。下面我給大家?guī)?lái)學(xué)校老師績(jī)效考核方案.，盼望大家喜愛(ài)!

學(xué)校老師績(jī)效考核方案.篇1

一、指導(dǎo)思想：

1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和安排制度的改革，建立布滿(mǎn)活力的校內(nèi)管理機(jī)制。

2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的樂(lè)觀性和制造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線(xiàn)老師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。

4、本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放方法》的配套考核方案。

二、考核內(nèi)容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。

1、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。

(1)按時(shí)參與學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分，請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外，必需有書(shū)面請(qǐng)假條)。(由教研組長(zhǎng)考核)

(2)老師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。

(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。

(4)聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求，并有評(píng)課看法加2分，每少聽(tīng)一節(jié)扣1分，每缺一節(jié)評(píng)課看法的扣0.5分。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分。

(5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。

(6)無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不仔細(xì)扣5分，造成不良后果者扣10分。

(7)閱卷不聽(tīng)從學(xué)校支配一次扣5分，無(wú)故缺席者一次扣5分，閱卷不仔細(xì)或弄虛作假造成成果不真實(shí)，一次扣10分。

(8)各種成果及質(zhì)量分析不準(zhǔn)時(shí)上交者一次扣2分。

(9)不聽(tīng)從學(xué)校課務(wù)支配一次扣10分，不接受學(xué)校支配的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(zhǎng)室考核)

(10)上課時(shí)，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)覺(jué)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為同學(xué)訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究其相應(yīng)責(zé)任。(校長(zhǎng)室考核)

以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

2、教學(xué)工作成果及其它(基本分60分)。

(1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并準(zhǔn)時(shí)上交教案、評(píng)課表的老師每人加2分;面對(duì)市以上上公開(kāi)課的老師加4分，面對(duì)區(qū)以上開(kāi)出公開(kāi)課的老師加3分。學(xué)期應(yīng)開(kāi)公開(kāi)課或匯報(bào)課而未開(kāi)的，未開(kāi)課老師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)老師開(kāi)課要求以考核要求為準(zhǔn)，其他老師每學(xué)年必需在校內(nèi)上公開(kāi)課一節(jié))。

(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的，加2分;60%以下扣3分。

(3)老師任教學(xué)科參與考級(jí)考證通過(guò)率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分—5分、

(4)輔導(dǎo)同學(xué)學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師加2分;區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過(guò)3人獲獎(jiǎng)的，按3個(gè)最高級(jí)別累加，國(guó)家級(jí)另加)。

(5)有方案開(kāi)展愛(ài)好小組或其次課堂，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導(dǎo)老師加3分。

(6)同學(xué)、家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)看法較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分。

(7)老師參加黃、賭、毒，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)扣10—30分。(校長(zhǎng)室考核)

(8)老師有體罰或變相體罰，向家長(zhǎng)索要錢(qián)物的，視情節(jié)扣10—20分，工作期間上網(wǎng)嬉戲的一次扣2分。(工會(huì)、校辦等部門(mén)考核)

(9)上級(jí)主管部門(mén)的調(diào)研性聽(tīng)課，評(píng)為好課加2分，評(píng)為差課扣2分。

(10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)覺(jué)老師教學(xué)不仔細(xì)，課堂秩序混亂的扣5分。

(11)同學(xué)滿(mǎn)足率超過(guò)85%加2分，70%――84%加1分，低于60%的扣2分。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒(méi)有加分扣分的得基本分。

3、出勤(基本分20分)。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

(2)請(qǐng)假半天以上要填寫(xiě)請(qǐng)假單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必需出具醫(yī)院診斷，否則以事假考核。(校辦考核)

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參與教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣1分。(校辦考核)

(4)行政人員隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分。

(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的老師，每提前一天加1分。

(6)曠工一天扣10分。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤

1、老師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，每年考核計(jì)分?？己朔智?0%的老師為優(yōu)秀，考核分不滿(mǎn)70分的老師為基本合格，其余老師為合格。

2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放方法》中，增設(shè)績(jī)效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

四、說(shuō)明

1、此《方案》教代會(huì)通過(guò)后，自20__——20__學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制年度，即每年7月1日—次年6月30日(資料供應(yīng)期)，統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末，每學(xué)年其次學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第。

2、《__》的考核對(duì)象為全校任課老師，其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下一般老師(行政干部與高級(jí)職稱(chēng)老師、職員、職工除外)。

3、高級(jí)職稱(chēng)及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱(chēng)號(hào)的骨干老師其績(jī)效考核結(jié)果是骨干老師考核的依據(jù)之一。

4、本方法解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

學(xué)校老師績(jī)效考核方案.篇2

為了維護(hù)廣闊教職工利益，明確績(jī)效考核(嘉獎(jiǎng)性工資)安排政策，堅(jiān)持“敬重規(guī)律，以人為本，以德優(yōu)先，注意實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)進(jìn)展，客觀公正，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校老師績(jī)效考核實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮績(jī)效考核在嘉獎(jiǎng)性工資中的杠桿作用，激勵(lì)廣闊教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，樂(lè)觀主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)我校持續(xù)健康快速進(jìn)展。

二、實(shí)施對(duì)象

學(xué)校在崗的老師。

三、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分方法

老師績(jī)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分，共設(shè)200分，其中師德占40分，履職占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，對(duì)本校訓(xùn)練教學(xué)突出的老師可設(shè)嘉獎(jiǎng)分。

(一)師德考核

1、扣分項(xiàng)目：

(1)不按時(shí)上課，遲到或早退，不仔細(xì)履行老師職責(zé)的;每次扣5分。

(2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過(guò)程未履行職責(zé)的玩手機(jī)扣15分，站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的，扣20分，出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

(3)不聽(tīng)從或不接受學(xué)校工作支配的;扣10分。

(4)一月內(nèi)無(wú)故1節(jié);扣40分，兩節(jié)以上取消當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

(5)出現(xiàn)教學(xué)事故的，扣40分。

2、加分項(xiàng)目

(1)教職工發(fā)覺(jué)并制止同學(xué)違紀(jì)，發(fā)覺(jué)并上報(bào)重大違紀(jì)大事，每次嘉獎(jiǎng)5分。

(2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的大事，嘉獎(jiǎng)15分。

(二)履職考核120分：

1、訓(xùn)練教學(xué)過(guò)程(75分)

主要考核教職工在訓(xùn)練教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行狀況和安全管理職責(zé)履行狀況，包括工作態(tài)度、責(zé)任心等。實(shí)行學(xué)校和同學(xué)評(píng)議的方式進(jìn)行，每月評(píng)比教務(wù)科評(píng)分。

(1)備課：按學(xué)校規(guī)定，依據(jù)各老師備課的實(shí)際狀況，通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評(píng)比，將各老師月查結(jié)果分四等級(jí)分別給20分、16分、12分、0分。

(2)教學(xué)：課堂中發(fā)覺(jué)同學(xué)玩手機(jī)的5人(含5人)以下，扣2分，6—10人的扣5分，10人以上扣10分;上課時(shí)間發(fā)覺(jué)5人(含5人)睡覺(jué)，扣2分，6—10人的扣5分，10人以上扣10分。

(3)批改：依據(jù)作業(yè)是否適量，批改率95%、80%、70%，作業(yè)記載是否具體等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級(jí)給分：20分、16分、12分。

(4)教研分析：準(zhǔn)時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。

(5)有教學(xué)方案，能按方案進(jìn)行教學(xué)給5分。

2、教科研(45分)：主要考核老師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成狀況和工作的實(shí)際效果。

(1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽(tīng)課節(jié)數(shù)的給10分。

(2)完成規(guī)定的校組織的教研會(huì)議、聽(tīng)課評(píng)課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開(kāi)課、競(jìng)賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評(píng)分。教職工參與校組織的教研會(huì)議、聽(tīng)課評(píng)課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開(kāi)課、競(jìng)賽活動(dòng)缺勤一次扣10分，請(qǐng)假的扣5分，遲到一次扣1分。

(3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或訓(xùn)練教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

3、老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展(5分)：重點(diǎn)考核老師拓展參與各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、提高訓(xùn)練教學(xué)力量的狀況。

(1)樂(lè)觀參加校本討論給2分。

(2)樂(lè)觀向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

4、考勤(15分)

5、千分制考核由同學(xué)科負(fù)責(zé)。(25分)

(三)訓(xùn)練教學(xué)貢獻(xiàn)加分(10分)：主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)，參與訓(xùn)練行政部門(mén)確認(rèn)或組織的訓(xùn)練教學(xué)競(jìng)賽或其他活動(dòng)，并取得的成果。

(1)老師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎(jiǎng);撰寫(xiě)論文或輔導(dǎo)同學(xué)獲獎(jiǎng);各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等。(5分)

(2)參加校級(jí)師范課開(kāi)課的。(2分)

(3)師徒結(jié)對(duì)幫帶年輕老師。(3分)

四、教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資安排、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰嘉獎(jiǎng)的重要依據(jù)。

對(duì)履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)的考核人員，發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。對(duì)沒(méi)有考核結(jié)果的，取消嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放。

五、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

學(xué)校老師績(jī)效考核方案.篇3

推行老師季度目標(biāo)管理，量化考核是深化老師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)老師的工作樂(lè)觀性，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位老師履行崗位職責(zé)的狀況，在學(xué)校內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。

一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+嘉獎(jiǎng)分)(無(wú)限制名額數(shù))

1、優(yōu)秀(10分)：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)樂(lè)觀，業(yè)績(jī)突出，能起模范帶頭作用。

有下列狀況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：

①有明顯體罰或變相體罰同學(xué)現(xiàn)象;

②有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象;

③有搞其次職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;

④工作態(tài)度消極應(yīng)付，接受任務(wù)推三托四;

⑤同事關(guān)系、家校關(guān)系緊急，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。

⑥謊稱(chēng)病情、小病大養(yǎng)，影響不良者。

2、合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)一般，業(yè)績(jī)較好，能完成擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。

3、不合格，不得分：表現(xiàn)較差，業(yè)績(jī)低劣，不能擔(dān)當(dāng)安排的任務(wù)。

有下列狀況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：

(1)嚴(yán)峻違法亂紀(jì)，損壞師德形象被查處者;

(2)同期違反計(jì)生政策，被查處者;

(3)體罰、變相體罰同學(xué)，性質(zhì)嚴(yán)峻的;

(4)嚴(yán)峻失職，釀成重大責(zé)任事故的;

(5)嚴(yán)峻違反規(guī)章制度，訓(xùn)練不改的;

(6)擅離職守，較長(zhǎng)期不在崗的;

(7)搞其次職業(yè)，嚴(yán)峻影響本職工作的;

4、嘉獎(jiǎng)分：對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，樂(lè)觀參與無(wú)償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可嘉獎(jiǎng)1分，當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者嘉獎(jiǎng)1——3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分，100元—199元得2分，200元以上得3分)

二、出勤狀況(權(quán)數(shù)10分)

學(xué)校設(shè)置考勤登記表，由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并準(zhǔn)時(shí)匯總封存。老師請(qǐng)假1—2天須由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天及其以上須由訓(xùn)練辦批準(zhǔn)，1周以上須送市訓(xùn)練局批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。

1、有下列狀況者分別賜予扣分。

①病假：當(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分，長(zhǎng)假(病假)不得分。

②事假;(不包括國(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假)：當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分，當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。

③曠課每節(jié)扣1分;

④無(wú)緣由遲到、早退(包括護(hù)導(dǎo))、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;

⑤學(xué)校會(huì)議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議，應(yīng)參與的老師又沒(méi)有請(qǐng)假者每缺1次扣0.5分;

⑥沒(méi)有考勤登記的按60%計(jì)算，以下參照計(jì)算。

三、教學(xué)常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)

每季度對(duì)老師的教學(xué)方案、教學(xué)總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等，根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查。

1、以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：

①期初制定教學(xué)方案、并按時(shí)送交學(xué)校;

②期末寫(xiě)好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校;

③仔細(xì)編寫(xiě)教案(如發(fā)覺(jué)無(wú)教案上課者，每次加扣1分);

④按時(shí)仔細(xì)批改同學(xué)作業(yè);

⑤單元測(cè)驗(yàn)按時(shí)考查、批改、講評(píng);

⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn)，每增加10人可嘉獎(jiǎng)0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算;跨班語(yǔ)數(shù)老師嘉獎(jiǎng)分不受限制;專(zhuān)職技能科老師嘉獎(jiǎng)最多不超過(guò)3分);

2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，同學(xué)在校時(shí)間不擅自延長(zhǎng)，節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分。

3、不擅自征訂、使用非訓(xùn)練主管部門(mén)確定的教材、輔導(dǎo)材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)覺(jué)一次扣1分。

4、專(zhuān)職技能科老師應(yīng)有肯定量的培優(yōu)、課外愛(ài)好小組輔導(dǎo)活動(dòng)，方案、愛(ài)好小組.、出勤登記、成果記載表、活動(dòng)總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。

四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)

1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：

①、按時(shí)完成班級(jí)工作方案、工作總結(jié);

②、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素養(yǎng)評(píng)估手冊(cè);

③、按時(shí)完成義教卡、健康卡;

④、按時(shí)精確?????完成班級(jí)變動(dòng)生花名冊(cè)、同學(xué)花名冊(cè)、文化戶(hù)口冊(cè)的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作;

⑤、每季度開(kāi)展1次班隊(duì)主題會(huì)(并附書(shū)面記錄，年段或校內(nèi)開(kāi)放，班隊(duì)各一次);

⑥、每季度家訪(fǎng)或開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)1次(并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿，家長(zhǎng)參加率達(dá)到90以上)，本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員;

⑦、班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿);

⑧、班級(jí)設(shè)有圖書(shū)角(生均2冊(cè)以上)、衛(wèi)生角、綠化角;

⑨、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評(píng)”(同學(xué)禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律)，(按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)，評(píng)為“優(yōu)、良”的班級(jí)得1分，評(píng)為“合格”的班級(jí)該項(xiàng)不得分，優(yōu)、良比例不多于85%)。

2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰，班主任得2分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分。

3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教育、總務(wù)在完成本職工作的前提下，補(bǔ)貼職務(wù)分10分。

2、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于老師平均分。

3、年段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長(zhǎng)、語(yǔ)、數(shù)教研組長(zhǎng)在完成本職工作的前提下嘉獎(jiǎng)2分、5分、3分、5分。

4、樂(lè)觀參與、幫助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、幫助組織人員由行政酬情按工作量狀況加分(當(dāng)季度不超過(guò)3分)。

5、學(xué)校在街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)素養(yǎng)訓(xùn)練評(píng)估、等級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選，當(dāng)季度全體老師各得1、3、4、5分，獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分，副職與中層干部另加1分。(單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì)、安全、課改、體育、信息、綠色、收費(fèi)、廉潔等組織得獎(jiǎng)，單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人;校長(zhǎng)、教育在老師【相同項(xiàng)的老師】得分的基礎(chǔ)上可加1分，老師得分按老師數(shù)的30%計(jì)算)

6、專(zhuān)職技能科老師組織匯演、競(jìng)賽等活動(dòng)，每次嘉獎(jiǎng)1至2分，其他相關(guān)老師每次嘉獎(jiǎng)0.5分。)

7、老師參加信息工作，向市級(jí)及以上訓(xùn)練網(wǎng)站投稿并錄用，每篇信息嘉獎(jiǎng)1分，最高嘉獎(jiǎng)5分。

六、老師獲獎(jiǎng)(均為當(dāng)季度為準(zhǔn)，最高得分15分)

1、老師參與訓(xùn)練主管部門(mén)組織的技能(包括現(xiàn)場(chǎng)論文、案例評(píng)獎(jiǎng))素養(yǎng)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽，獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級(jí)及以上一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7、6、5、3分，錄像課評(píng)比折半計(jì)算，逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，指導(dǎo)老師按1/3計(jì)算。

2、開(kāi)討論、示范課、講座，按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。

3、公開(kāi)課的指導(dǎo)老師，核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導(dǎo)的共同攤分)

4、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分。(作為嘉獎(jiǎng)分，非訓(xùn)練部門(mén)降至?xí)x江市級(jí)，晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。)

七、指導(dǎo)同學(xué)(最高分15分)

1、指導(dǎo)同學(xué)臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)分：

獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5、4分;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，同校同次競(jìng)賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分，多人指導(dǎo)共同攤分。

2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽，按臨場(chǎng)競(jìng)賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算;指導(dǎo)同學(xué)發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《作文選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》文章按1/4計(jì)算。

注：非訓(xùn)練部門(mén)組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算。(適用于1、2點(diǎn))

3、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次，列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算。

5、組織課外愛(ài)好小組，有方案、愛(ài)好小組.、出席記錄、成果記載、活動(dòng)總結(jié)，專(zhuān)職技能科老師擔(dān)當(dāng)?shù)膼?ài)好小組，指導(dǎo)老師得5分;班科任老師擔(dān)當(dāng)?shù)膼?ài)好小組，指導(dǎo)老師得2分。

6、組織并參與同學(xué).實(shí)踐活動(dòng)，有方案、記錄、總結(jié)得2分。

7、獲得訓(xùn)練辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一名得12分，其次名得10分，第三名8分，其他沒(méi)獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練;市級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練，第七名第八名算三等獎(jiǎng)。

8、校級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目必需由各組的教研組上報(bào)行政處，經(jīng)由爭(zhēng)論，審批方可進(jìn)行競(jìng)賽。

競(jìng)賽方案要在教研組內(nèi)爭(zhēng)論確定后，方可進(jìn)行。原則上：各類(lèi)單項(xiàng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)：一名;二等獎(jiǎng)：二名;三等獎(jiǎng)：五名(送作品折半、原則上競(jìng)賽按低、中、高班級(jí)進(jìn)行)(嘉獎(jiǎng)分分別是：1.5分、1分、0.5分)。

八、教研活動(dòng)(權(quán)數(shù)15分)

1、確定課題組，有方案、有過(guò)程、有總結(jié)，課題組長(zhǎng)得3分，幫助組長(zhǎng)得2、5分，課題組其他老師得2分。(訓(xùn)練辦備案為依據(jù))

2、在教研會(huì)議上樂(lè)觀參加發(fā)言校級(jí)得1分，最高得2分。

3、按規(guī)定參與聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參與評(píng)課發(fā)言，每季度不少于5次，得2分;該參與而不參與每次扣1分。

4、撰寫(xiě)閱歷總結(jié)、訓(xùn)練教學(xué)論文(必需是訓(xùn)練辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者(合共同攤分)，學(xué)區(qū)級(jí)得1分、片級(jí)得2分，晉江市級(jí)得3分，泉州市級(jí)得4分，省級(jí)和CN級(jí)得5分。若一稿多投或逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。論文或閱歷總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì)，其他案例、論文獲獎(jiǎng)歸論文，現(xiàn)場(chǎng)論文獲獎(jiǎng)歸老師技能。

5、參與各種“論壇”發(fā)言者每次得2分，同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。

6、嘉獎(jiǎng)分：訓(xùn)練辦學(xué)科教研組成員在正常參與活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每人嘉獎(jiǎng)2分。

九、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)

1、學(xué)期有統(tǒng)一普查測(cè)試的學(xué)科，到考率達(dá)100%者，得3分;優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線(xiàn)或分別達(dá)到40%(《晉江市學(xué)校實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的，各得3分;沒(méi)統(tǒng)一普查的學(xué)科，老師在完成過(guò)程性考核的基礎(chǔ)上，取學(xué)校老師平均分。

2、優(yōu)秀同學(xué)評(píng)比：

每評(píng)得1名街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀同學(xué)，班主任分別得1、2、3、4分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%。(少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反)

十、附則

1、校長(zhǎng)的績(jī)效工資也可取全校公辦老師平均值加10%計(jì)算。

2、因行政人員的工作量大、壓力大，在工作沒(méi)有重大過(guò)失的狀況下，行政人員的績(jī)效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核方法可采納先評(píng)行政再評(píng)老師)。

3、師德表現(xiàn)不合格，該年度考核定為不合格等次。

4、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心學(xué)校行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

學(xué)校老師績(jī)效考核方案.篇4

一、指導(dǎo)思想

全而貫徹國(guó)家訓(xùn)練方針，樂(lè)觀推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，規(guī)范考核程序，客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)教職工一年來(lái)全面工作狀況，有利于規(guī)范老師行為、充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工的主動(dòng)性、樂(lè)觀性和創(chuàng)新性，全面提高教學(xué)質(zhì)最，合力打造鹽中品牌。依據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合高中老師工作實(shí)際，特制定本方案。

二、考核適用范圍

高中部全體科任老師。

三、考核形式及項(xiàng)目

對(duì)每位老師實(shí)行百分制考核，一學(xué)期考核一次。項(xiàng)目包括德(思想道德素養(yǎng))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素養(yǎng))(5分)、勤(教學(xué)行為規(guī)范)(5分)，績(jī)(教學(xué)成果)(20分)，廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項(xiàng)。

四、考核掛鉤

個(gè)人考核結(jié)果與老師績(jī)效工資直接掛鉤。

五、考核細(xì)則

(一)德(想道德素養(yǎng))5分)

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、關(guān)懷國(guó)家大事，忠誠(chéng)訓(xùn)練事業(yè)，樂(lè)觀參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、升旗等集體活動(dòng)。否則缺席一次扣1分。請(qǐng)假者扣0.5分(公差除外)。

2、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、識(shí)大體、顧大局。不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，一次扣2分;煽動(dòng)鬧事，一次扣5分。

3、以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰同學(xué)(打罵同學(xué)，讓同學(xué)站在教室外而等)，發(fā)覺(jué)一次扣1分;家長(zhǎng)反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，一次扣2分;反映到上級(jí)部門(mén)或通過(guò)媒體曝光，給學(xué)校造成負(fù)面影響，一次扣5分。

4、該項(xiàng)考核扣至零分為止。

(二)能(業(yè)務(wù)素養(yǎng))5分)

1、樂(lè)觀參與學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)、仔細(xì)參與教研活動(dòng)。否則，缺席一次扣1分(公差除外)。

2、虛心學(xué)習(xí)、堅(jiān)持聽(tīng)課、教齡三年以?xún)?nèi)，每周聽(tīng)課不少于3節(jié);三年以上五年以下，每周聽(tīng)課不少于2節(jié);五年以上，每周聽(tīng)課不少于l節(jié)。以聽(tīng)課本筆記為準(zhǔn)，少聽(tīng)一次扣0.5分。

3、加強(qiáng)課后反思、秋累，要求每位老師每學(xué)期最少上交3篇教學(xué)反思，少一篇扣1分，反思不仔細(xì)，一次扣0.5分。

4、樂(lè)觀參與示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、討論課和教學(xué)能手評(píng)比等活動(dòng)，凡參與者一人次嘉獎(jiǎng)1分。

5、鼓舞全體老師加強(qiáng)學(xué)術(shù)討論，踴躍發(fā)表論文，在市、省，國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表者，分別嘉獎(jiǎng)1、2、3分。

6、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課，提出表?yè)P(yáng)，嘉獎(jiǎng)1分;批判一次扣1分。

7、青年老師務(wù)必仔細(xì)參與公開(kāi)課，無(wú)故不參與一次扣3分;獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)2分，受到批判扣2分。

8、該項(xiàng)考核下不保底，上不封頂。

(三)勤(行為規(guī)范)5分)

l、按時(shí)按要求交教學(xué)方案和總結(jié)，無(wú)方案或者總結(jié)扣2分;兩項(xiàng)均無(wú)扣2分;方案總結(jié)不仔細(xì)扣1分。

2、上課衣著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分，坐著講課一次扣1分;上課接打電話(huà)一次扣1分;工作日中午不得喝酒，違者一次扣5分。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕遲到早退現(xiàn)象，遲到或早退一次扣1分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，確保出勤率，事假一天扣0.2分，病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分。

5、作業(yè)及檢查，每學(xué)期班級(jí)組牽頭檢查兩次，評(píng)出一、二、三等三個(gè)類(lèi)別，獲一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等扣2分，未批改作業(yè)扣5分。

6、教案檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)同“5”，無(wú)教案扣5分。

7、學(xué)情調(diào)查，每學(xué)期組織學(xué)情調(diào)查一次，評(píng)出同“5”。

8、上課、上自習(xí)期問(wèn)，有同學(xué)無(wú)故缺席者、上課老師未登記的，1人次扣相應(yīng)老師1分。

9、監(jiān)考、評(píng)卷無(wú)條件參與，不參與一次扣2分。

10、該項(xiàng)考核下不保底，上不封頂。

(四)績(jī)(教學(xué)成果)(20分)

1、本項(xiàng)考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(xiàn)(7分)三項(xiàng)。

2、每項(xiàng)考核執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即班級(jí)主任依據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。老師個(gè)人該項(xiàng)得分=所帶班級(jí)總得分/所帶班級(jí)數(shù)量x同類(lèi)班級(jí)考核系數(shù)。同類(lèi)班級(jí)考核系數(shù)：一個(gè)為1、0，兩個(gè)為1、1，三個(gè)為1、2，但最高得分不得超過(guò)40分。一等占30%，二等占40%，等占30%、

(五)、廉(廉潔從教)(5分)