設(shè)備檢維修計(jì)劃

2016年設(shè)備檢維修計(jì)劃編制：余旭升審核：賈維東批準(zhǔn)：阮仕立寧夏張?jiān)Ｄθ麪柺迨谰魄f有限公司為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率，對運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行定期檢查維修，以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)，或機(jī)械事故造成人員傷亡，實(shí)際生產(chǎn)、安全操作規(guī)程及安全檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度檢維修計(jì)劃一、組織領(lǐng)導(dǎo)本公司組建以主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全員、維修負(fù)責(zé)人為成員檢維修小組，實(shí)施本廠檢維修工作。維修部負(fù)責(zé)對檢修期間的生產(chǎn)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢維修方案的編制及檢維修工作；生產(chǎn)安全部對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)安全部對生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督和檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)各車間對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。二、指導(dǎo)思想及目的我公司推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式，是指在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要數(shù)量的零部件并完善產(chǎn)品質(zhì)量，以限制超額生產(chǎn)，避免無效勞動和其他資源的浪費(fèi)，達(dá)到用極少的投入實(shí)現(xiàn)最大化生產(chǎn)的目的。上述指導(dǎo)思想應(yīng)用于抽油桿的制作?，F(xiàn)如今已滿足不了顧客及社會所需求，現(xiàn)在在設(shè)備的維修時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成任務(wù)并杜絕過多停臺維修時(shí)間，達(dá)到以極少的人、材、物消耗，實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn)的目的。(1) 設(shè)備返工時(shí)間要少，返工率要低。(2) 維修設(shè)備時(shí)間要少，停臺時(shí)間要低。(3)備品備件和專用器材庫存要少，零部件庫存要低(投入維修費(fèi)用要低)。(4) 維修的損壞件搬運(yùn)路線要短，搬運(yùn)時(shí)間要省。(5) 設(shè)備磨損、壞車率要低。(6) 設(shè)備維修投入生產(chǎn)的準(zhǔn)備時(shí)間要少 (減少不必要的勞動時(shí)間)。三、檢維修工作安排1、推廣設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作設(shè)備日常點(diǎn)檢是執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理的前提條件， 是做好備品備件供應(yīng)的保證，是預(yù)防檢查的一種重要方式。一方面 由操作工人在上班后5—10分鐘里。對各自工段設(shè)備進(jìn)行檢查，做好交班工作和記錄；另一方面由維修人員在各工段高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分進(jìn)行點(diǎn)檢工作并做好記錄。每日可按1-3次進(jìn)行；長白班保全保養(yǎng)在上班后定臺定位對機(jī)臺進(jìn)行要部件的點(diǎn)檢工作并做好記錄，由工段長或質(zhì)檢員做好匯總記錄上報(bào)點(diǎn)檢工作主要通過人的主觀檢查，通過對設(shè)備的異常和運(yùn)行不良的檢查，使設(shè)備的劣化能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，做到早期預(yù)防、早期維修。點(diǎn)檢的

主。另一個(gè)重要工作是編制點(diǎn)檢檢查卡記錄。編制卡片一定要科學(xué)合理，簡單易懂，判斷標(biāo)準(zhǔn)明確，通過實(shí)踐進(jìn)行反復(fù)修改，使檢查者很快能掌握，對點(diǎn)檢出的設(shè)備故障，要找出規(guī)律和產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的對策和措施。2、落實(shí)定期檢查定期檢查機(jī)器設(shè)備，做好設(shè)備的劣化程度檢查，確定設(shè)備的可靠性和使用狀況。此項(xiàng)工作可由重點(diǎn)保養(yǎng)工進(jìn)行，主要通過客觀檢查，即運(yùn)用儀器儀表和專用工具，對設(shè)備零部件進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)督，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的精度要求，對照部頒設(shè)備完好條件進(jìn)行認(rèn)真檢查，由工段長和機(jī)修人員做好匯總記錄上報(bào)設(shè)備管理部門，確定機(jī)臺的劣化程度判斷是否采取措施或投入必要的資金進(jìn)行設(shè)備維修工作。3、大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)維修準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理要求故障率最低。第1，要做好預(yù)防維修，還要對設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn)；第2，改進(jìn)設(shè)備的維修方法，提高設(shè)備可靠性能，這是降低故障率的重要手段；第3，改進(jìn)維修工具等。具體做法是：(1) 改進(jìn)零部件材質(zhì)，重點(diǎn)是對那些易損件，提高零部件的使用壽命。(2) 改進(jìn)零部件結(jié)構(gòu)、尺寸，提高其載荷能力。(3) 對設(shè)計(jì)不合理的部件進(jìn)行重新安排，以利于維修。(4) 采用先進(jìn)的修復(fù)方式，現(xiàn)場修復(fù)，節(jié)約時(shí)間。(5) 采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能 。(6) 對設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、所需工時(shí)、停臺時(shí)間等，做好記錄并做成分析表。通過分析，找出故障的次數(shù)、間隔時(shí)間長短、維修工作量的大小，對影響生產(chǎn)的設(shè)備和部件，要重點(diǎn)監(jiān)控，并作為維修保養(yǎng)的重要對象，以保證生產(chǎn)過程中機(jī)器設(shè)備故障率最低。四、檢維修內(nèi)容工藝設(shè)備的維修、維護(hù)平鍛機(jī)、熱處理機(jī)組、轉(zhuǎn)塔車床、拋丸機(jī)、注塑機(jī)。輔助生產(chǎn)設(shè)施的維修、維護(hù)天車、配電箱、壓風(fēng)機(jī)室。安全裝置、設(shè)施（1）安全標(biāo)志標(biāo)識（2）消防器材及消防供水系統(tǒng)（3）防雷、防靜電裝置；五、檢維修要求檢修工、電工等檢修人員在檢修設(shè)備前必須做好以下工作；（1）必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容，工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。2）設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)備和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。3）作業(yè)前要對作業(yè)場所的施工條件進(jìn)行認(rèn)真的檢查，以保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。4）作業(yè)前要檢查各種工具是否完好，否則不準(zhǔn)使用。2、維修人員對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修制度；1）檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。2）對設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行檢查處理。3）對設(shè)備保護(hù)裝置要定期調(diào)整試驗(yàn)，確保安全可靠。4）檢查設(shè)備各部液壓油量、油質(zhì)和潤滑油量、油質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。5）按時(shí)對所規(guī)定的維護(hù)檢修，不得漏檢、漏項(xiàng)。3、拆下的機(jī)件要放在指定地點(diǎn)，不得有妨礙作業(yè)和通行，物件放置穩(wěn)妥。4、設(shè)備經(jīng)檢修工作后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；2014年1月5日序檢維修時(shí)檢維修方案人員安全措施要求質(zhì)量要求進(jìn)度要求號檢維修內(nèi)容間(1)平鍛機(jī)1、車間停止生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備清理維修員1、人員必須佩戴勞動防護(hù)用品；1、整潔完好，無故(2)熱處理機(jī)組清洗干凈；（各車間2、嚴(yán)格安全作業(yè)票作業(yè)制度，并障；1月20前(3)轉(zhuǎn)塔車床2、焊接作業(yè)需辦理安全作業(yè)證；人員協(xié)實(shí)時(shí)監(jiān)測；2、焊接牢固，無跑冒前全部完11月14-20(4)注塑機(jī)等主要生產(chǎn)裝3、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本車間的維修助）3、確保設(shè)備、部件清洗干凈，嚴(yán)滴漏現(xiàn)象；成日置安全工作格執(zhí)行檢維修規(guī)程；3、設(shè)備完整無缺陷，4、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁在車間內(nèi)工作正常無隱患。有吸煙、打手機(jī)等不安全行為4、安全防護(hù)設(shè)施回復(fù)原位。(1)平鍛機(jī)1、車間停產(chǎn)檢修，設(shè)備清洗干凈，維修員1、各人員必須穿戴相應(yīng)的勞動8月1日前(2)熱處理機(jī)組嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前檢查工作；（各車間防護(hù)用品方可進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)；1、完好，無故障；全部完成2(3)轉(zhuǎn)塔車床2、嚴(yán)格安全作業(yè)證制度，檢驗(yàn)檢人員協(xié)2、涉及到安全作業(yè)內(nèi)容必須辦2、牢固，無跑冒滴漏7月20-30(4)注塑機(jī)測工作；助）理安全作業(yè)票及相關(guān)檢測；現(xiàn)象；日(5)拋丸機(jī)等主要生產(chǎn)裝3、安全部負(fù)責(zé)本車間的安全檢修3、嚴(yán)格執(zhí)行檢維修制度，按照檢3、設(shè)備完整無缺陷，置工作；維修操作規(guī)程執(zhí)行；工作正常無隱患。4、各車間班組需積極配合，相互4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁在車協(xié)作。間內(nèi)吸煙、打電話等不安全行為。3每天各車間巡視檢查，出現(xiàn)問更換或補(bǔ)充各班長與維修部門協(xié)調(diào)維修方案完好無故障實(shí)時(shí)題實(shí)施解決4每兩月各類機(jī)械設(shè)備清理清潔，加潤滑油、等各班長出現(xiàn)故障立即通報(bào)生產(chǎn)廠長完好無故障每月月底5壓力表、安全閥、維護(hù)保檢測檢驗(yàn)安全員出現(xiàn)故障立即通報(bào)生產(chǎn)部完好無故障每月月底每月上旬養(yǎng)6消防設(shè)施、安全設(shè)施、防檢測檢驗(yàn)安全員出現(xiàn)故障立即通報(bào)生產(chǎn)部完好無故障每月10日每月下旬前雷防靜電設(shè)置、應(yīng)急器材維護(hù)保養(yǎng)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；、發(fā)生事故，應(yīng)立即