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地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)述職報(bào)告篇一:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目總監(jiān)述職報(bào)告述職報(bào)告營(yíng)銷部**尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我作為公司營(yíng)銷部項(xiàng)目總監(jiān),在項(xiàng)目已經(jīng)工作半年,在這半年的工作當(dāng)中,我完成了項(xiàng)目正式銷售開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并從中總結(jié)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),下面我通過(guò)以下幾點(diǎn)對(duì)我這半年的工作進(jìn)行一下匯報(bào)。工作總結(jié)這半年的主要工作可分為:市場(chǎng)、方案策略、銷售、人員儲(chǔ)備、工程對(duì)接及參與、執(zhí)行等方面進(jìn)行劃分:1、市場(chǎng)方面的工作主要包括衛(wèi)輝本地房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控、衛(wèi)輝市區(qū)所有商品房項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)建立及潛在客戶與當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣的調(diào)查分析;2、方案策略方面的工作主要包括項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣方案、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案、價(jià)格方案及公司運(yùn)營(yíng)制度的參與與執(zhí)行;3、銷售方面的工作主要包括項(xiàng)目銷講制定、項(xiàng)目推介PPT講解、銷售部管理制度的制定及置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)、管理等;4、人員儲(chǔ)備方面的工作主要包括招聘置業(yè)顧問(wèn)、篩選置業(yè)顧問(wèn)及設(shè)計(jì)人員的招聘、篩選等其他各項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作;5、工程對(duì)接及參與方面的工作主要包括項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的參與、項(xiàng)目整體物業(yè)規(guī)劃建議、產(chǎn)品細(xì)化、配合工程部與設(shè)計(jì)單位對(duì)接及考察及配合工程部完成各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)的采集;6、執(zhí)行方面的工作主要包括推廣公司的篩選與洽談、銷售物料的設(shè)計(jì)與比價(jià)、項(xiàng)目辦公區(qū)域包裝的建議與比價(jià)及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。在公司的半年里,按照公司關(guān)于部門(mén)的管理制度,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本質(zhì)工作,通過(guò)這半年的工作,我在工作模式上有了新的認(rèn)識(shí),工作方式也有了較大的改觀。關(guān)于自律及反思要想征服世界,首先要學(xué)會(huì)控制自己。世界上最難征服的就是自我本身,只有戰(zhàn)勝自己,克服我們?nèi)诵宰陨淼娜秉c(diǎn),才能成就大事。在這半年的工作當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到了自律的重要性。我本身是第一次承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)的角色,不再是像之前一樣有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)約束,現(xiàn)在是需要自己管理一個(gè)部門(mén),對(duì)于部門(mén)的管理我一直信奉規(guī)矩與標(biāo)準(zhǔn)。但在制定好規(guī)矩與標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我卻忽略了自己,忽略了只有領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)格按照規(guī)矩與標(biāo)準(zhǔn)工作,才能讓部門(mén)所有的員工也嚴(yán)格按照規(guī)矩與標(biāo)準(zhǔn)工作。這半年的工作當(dāng)中,我并沒(méi)有百分之百做好領(lǐng)頭羊的角色,并沒(méi)有時(shí)時(shí)刻刻把部門(mén)規(guī)章制度執(zhí)行到位,從而使得整個(gè)部門(mén)在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤?,F(xiàn)在我清楚的認(rèn)識(shí)到,一絲一毫的錯(cuò)誤如果不及時(shí)制止和改變,有可能會(huì)發(fā)展成為巨大事故的導(dǎo)火索。一個(gè)公司是由諸多部門(mén)組成的。部門(mén)與部門(mén)之間很好的分工配合才能最高效的完成工作,如果我一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致公司整個(gè)運(yùn)作鏈出現(xiàn)問(wèn)題,如果每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都不能有很好的自律心態(tài)的話,那么公司各項(xiàng)規(guī)章制度也就是一紙空文,各部門(mén)單兵作戰(zhàn),會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公司效率的滯后。一個(gè)公司是否能做到強(qiáng)大取決于公司運(yùn)作鏈?zhǔn)欠褡銐蚶喂?,公司運(yùn)作鏈?zhǔn)欠窭喂倘Q于公司各部門(mén)是否足夠優(yōu)秀,一個(gè)部門(mén)是否優(yōu)秀取決于是否有好的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是否懂得管理取決于這個(gè)人是否能做到慎獨(dú),是否能身先士卒的嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)的“規(guī)矩”。從小看大,如果想讓一個(gè)公司足夠強(qiáng)大,有足夠能力與實(shí)力在世界這個(gè)大舞臺(tái)上占有一席之地,那么必須從每個(gè)人做起。公司是由人組成的,如果每個(gè)人都能?chē)?yán)格要求自己,那么公司勢(shì)必會(huì)走向世界。我在今后的工作當(dāng)中,一定會(huì)以慎獨(dú)為首要的自我修身方法,以自律為自我要求,實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。能力的缺失及提升能力代表一個(gè)人的價(jià)值,一個(gè)優(yōu)秀的人需要具備優(yōu)秀的本能、潛能、才能和技能.這些”能”直接影響一個(gè)人做事的質(zhì)量和效率。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、熟悉掌握國(guó)家及地方房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目的全面開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng),管理流程、熟悉辦理工程開(kāi)發(fā)建設(shè)中所需的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)、熟悉房產(chǎn)設(shè)計(jì)及施工管理專業(yè)流程及優(yōu)秀的談判能力。在這半年的工作當(dāng)中,我也深刻的認(rèn)識(shí)到我個(gè)人能力上面的一些缺失。對(duì)于國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)政策的漠然,對(duì)于工程開(kāi)發(fā)建設(shè)整個(gè)流程的一知半解,對(duì)于房產(chǎn)設(shè)計(jì)及全面開(kāi)發(fā)知識(shí)的缺乏,這些工作能力的缺失導(dǎo)致我現(xiàn)在處理關(guān)于深層次專業(yè)工作時(shí)的吃力,只能以一邊學(xué)習(xí)一邊請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的方式來(lái)處理一些實(shí)質(zhì)性的工作。在后續(xù)的工作時(shí)間內(nèi),我會(huì)對(duì)我現(xiàn)在缺失的專業(yè)能力進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí):1、利用本身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及人脈資源對(duì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)政策的進(jìn)行學(xué)習(xí);2、與公司工程部頻繁溝通及學(xué)習(xí)全國(guó)其他知名項(xiàng)目案例,開(kāi)展工程開(kāi)發(fā)建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí);3、頻繁走動(dòng)于當(dāng)?shù)馗餍姓挝?,了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)當(dāng)中所需要各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)的辦理。以確保項(xiàng)目正式開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)施。個(gè)人述職報(bào)告小結(jié)在這半年的時(shí)間里,我與公司共同在成長(zhǎng),在今后的工作當(dāng)中,我希望公司能組織一些具體的活動(dòng)計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)公司內(nèi)部,部門(mén)與部門(mén),員工與員工之間的核心凝聚力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我期望公司能對(duì)于我及營(yíng)銷部進(jìn)行一些專業(yè)性篇二:經(jīng)典房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終述職報(bào)告***項(xiàng)目XX年述職報(bào)告不知不覺(jué)中,XX年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說(shuō),在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時(shí)候,**項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入**之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。完成的主要工作任務(wù):**共計(jì)銷售**套,銷售面積****平米,銷售額*********元,回款額*********元;到***后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,最終成交**套,銷售額*******元,回款額為*******元;四、工作中存在的不足對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠?qū)?xiàng)目整體把控有待于提高。需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。與甲方缺乏有效溝通。在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:進(jìn)一步提高自己的管理水平;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?;不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)***公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。預(yù)祝:***公司明天更加輝煌?。?!篇三:營(yíng)銷總監(jiān)XX年度工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)及計(jì)劃XX年對(duì)于金域藍(lán)灣來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,對(duì)于我個(gè)人也是意義重大的一年。在這三百多個(gè)日子里,我們經(jīng)歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個(gè)日子里,我們也同心同德,攜手奮進(jìn)。在傳說(shuō)末日之年后的XX,我們經(jīng)歷了以下大事件:尋獲有力支持,確定合作單位為了能夠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,建立從內(nèi)至外具備頑強(qiáng)實(shí)力的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),第一季度中我們依照公司程序,有序地組織進(jìn)行了形象推廣設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)以及營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)招標(biāo)兩項(xiàng)重要工作,確定了優(yōu)秀的合作單位:北京***文化傳播有限責(zé)任公司以及北京****房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司。并且提出了出色的項(xiàng)目整體VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及整盤(pán)營(yíng)銷計(jì)劃。開(kāi)工好彩頭,金域藍(lán)灣揚(yáng)帆起航五月十八日,我們?cè)谀瞧教沟耐恋厣蠀群靶麘?zhàn),金域藍(lán)灣如璀璨艷陽(yáng)冉冉升起,從無(wú)到有,我們都一一留下見(jiàn)證,還有那迎風(fēng)吟唱的贊歌。設(shè)立臨時(shí)接待中心,迎接八方賓客雖然工程建設(shè)的緊鑼密鼓,臨時(shí)接待中心的籌備設(shè)立也就被提上了議程并且立刻實(shí)施。經(jīng)由各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合,我們的臨時(shí)接待中心在嚴(yán)峻的條件下如火如荼的加緊建設(shè),并如期投入使用,這中間的曲折雖然很多,但我們?nèi)耘f克服了地塊條件限制、施工難度限制、城管市政限制等一系列困難,于6月21日正式對(duì)外開(kāi)放蓄客??粗R時(shí)接待中心里每一處精心的布置,皆來(lái)自全體銷售部的努力,我們心情非常的感動(dòng)。值得欣喜的是,在前期未對(duì)外宣傳開(kāi)放的一段時(shí)間內(nèi),我們臨時(shí)接待中心自然來(lái)訪客戶絡(luò)繹不絕,項(xiàng)目的口碑宣傳從此拉開(kāi)序幕。四、挑選推廣合作渠道,籌備銷售物料依據(jù)《金域藍(lán)灣項(xiàng)目XX年?duì)I銷方案》,在五、六月份,策劃工作的重點(diǎn)除了臨時(shí)售樓部的設(shè)立之外,還有制定《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作,為此,我們與廣告設(shè)計(jì)公司和營(yíng)銷策劃公司加班加點(diǎn),利用一切資源,制定了周密詳盡的工作計(jì)劃,并將浮于紙上的計(jì)劃任務(wù)逐一落地實(shí)現(xiàn),我們先后確定了報(bào)媒、網(wǎng)媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,并制定了詳細(xì)全面的推廣排期,我們每一次創(chuàng)意設(shè)計(jì)都受到業(yè)界同仁及客戶的關(guān)注。正式售樓部建成,歡樂(lè)降臨金域藍(lán)灣9月,伴隨著嘻哈包袱鋪帶來(lái)的歡聲笑語(yǔ),金域藍(lán)灣與廣大客戶們迎來(lái)了第一次正式的華麗的親密接觸,我們一起細(xì)細(xì)體味了金域藍(lán)灣的實(shí)力以及品質(zhì)。宮廷般的殿堂、考究的家具擺設(shè)全方位的展示了金域藍(lán)灣這一品牌為**當(dāng)?shù)貛?lái)的改變與價(jià)值,香榭麗舍法式公園里的夢(mèng)幻家園,是比夢(mèng)幻更美好的現(xiàn)實(shí)。盛大開(kāi)盤(pán),震撼全城9月28日,這個(gè)日子應(yīng)該出現(xiàn)在金域藍(lán)灣的里程碑上,這一天,我們?yōu)?*城房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。超過(guò)一千六百人聚集在我們的接待中心,共同見(jiàn)證金域藍(lán)灣的熱賣(mài),這一刻,金域藍(lán)灣真正意義上的一炮而紅。和平女神降臨,書(shū)寫(xiě)新的傳說(shuō)她是女神繆斯,她是太陽(yáng)神阿波羅,他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來(lái),帶來(lái)對(duì)金域藍(lán)灣的祝福與護(hù)佑。10月,我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r(shí)的場(chǎng)面,相信在場(chǎng)的每一個(gè)人都記憶猶新,和平女神是金域藍(lán)灣送給業(yè)主的禮物。中國(guó)好聲音,在金域藍(lán)灣響起如果說(shuō),XX年最值得關(guān)注的項(xiàng)目是金域藍(lán)灣,那么XX年最值得關(guān)注度綜藝節(jié)目就是中國(guó)好聲音了。而富有營(yíng)銷創(chuàng)意的我們?cè)谶@最為紅火的時(shí)刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起,為全城的朋友帶來(lái)了一場(chǎng)最為震撼的視聽(tīng)盛宴,“金域藍(lán)灣”,至今仍是個(gè)傳說(shuō),在這一營(yíng)銷創(chuàng)意上,我們將中海、萬(wàn)達(dá)通通PK下去,無(wú)可比擬,不容顛覆。編制招標(biāo)及合同文件今年一年,我與項(xiàng)目共同成長(zhǎng)一個(gè)重要實(shí)例就是營(yíng)銷相關(guān)的招標(biāo)文件和合同的編制簽訂工作?;仡^想想,自己也被震驚了,這一年,我竟然發(fā)起主辦了相關(guān)合同達(dá)56份之多,文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.這個(gè)數(shù)字如果不是年終總結(jié)來(lái)回溯細(xì)數(shù),還真是沒(méi)有什么概念。這一年,我們與金域藍(lán)灣共同成長(zhǎng),經(jīng)歷了很多,在這里我就不一一贅述了。XX年,我們沒(méi)有被傳說(shuō)中的末日帶走,相信XX年,我們將譜寫(xiě)新的紀(jì)元。在XX年我對(duì)自己的工作作如下安排:一、盡快確定《金域藍(lán)灣項(xiàng)目XX年?duì)I銷方案》及《營(yíng)銷推
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