工程個人年終總結(jié)20227篇

Word———工程個人年終總結(jié)2022精選7篇隨著社會得進(jìn)展，當(dāng)下得職場中消失了許多得書面材料，年終總結(jié)就是其中得一種，信任對于年終總結(jié)的書寫，許多人都是感到很熟識的，以下是我細(xì)心為您推舉的工程個人年終總結(jié)2022精選7篇，供大家參考。

工程個人年終總結(jié)2022篇1

時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬，今年的工作就要結(jié)束了。首先，我先對公司對我這一年工作確定表示感謝，并在此基礎(chǔ)上，我被升為了公司的工程部主管。這一年的工作里，我在公司全部的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在和全部的同事的協(xié)作和互助下，勝利的完成了公司安排的任務(wù)，并保證了全部的工作都順當(dāng)平安的進(jìn)行。在我們?nèi)〉昧撕玫某晒耐瑫r，還為公司帶來了更多的效益。為了新的一年更上一層樓，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、日常工作完成狀況

1、20xx年度共完成約1485項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的政府空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證政府空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7、幫助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

8、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程消失震驚和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。

10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。（修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等）

二、施工改造

根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。

3、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。

4、政府空調(diào)設(shè)備的`修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作

8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量削減燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大掌握設(shè)備的維護(hù)，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的使用。

4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、政府空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都嫻熟把握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施平安運行

六、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

4、個別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高

5、和各部門工作連接還不是很完善

七、xx工作方案

1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改

2、根據(jù)月、季、年度保養(yǎng)方案對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

4、隨時做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員平安

5、隨時處理各項報修工作

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作

7、適時進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素養(yǎng)

工程個人年終總結(jié)2022篇2

20xx年是工程部步入正軌的一年，在酒店各項工作基本常規(guī)化，辦公大樓交接中，部門緊密圍繞分公司的工作部署，樂觀開展各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、合理調(diào)派人員，確保日常修理準(zhǔn)時性

修理工作是工程部日常工作的重頭戲，如何保證修理的準(zhǔn)時性，是部門負(fù)責(zé)人每天必需支配總結(jié)的重要工作，在人員合理調(diào)派，修理準(zhǔn)時支配下，保證了日常修理工作的順當(dāng)開展，截至10月31日，完成修理工作量4200次。主要工作方法有：

1、統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)作。在人員編制沒有到位的狀況下，既要保證各系統(tǒng)設(shè)備的運行管理，又要保證日常修理工作的準(zhǔn)時，部門實行重組水暖空調(diào)、給排水兩個專業(yè)為一體，合并樓宇掌握、電話、電視為一體；專業(yè)相對自立，人員相互調(diào)用等方法，對于技術(shù)性高的故障由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，技術(shù)性能低的常見故障由其他專業(yè)人員協(xié)作或獨自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障修理不分專業(yè)，誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時間段，運行人員也是修理人員，有效地保證了修理工作的順當(dāng)開展。

2、先急后緩，確保重點。在日常修理中，把影響酒店運行的故障放在首位，把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求，入駐辦公樓的業(yè)主有需求，大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等，小到開門、柜鎖壞、打撈物品、掛畫字等，接到通知后都是將手頭活放下，第一時間趕到現(xiàn)場處理。尤其是雙休日、節(jié)假日，部門負(fù)責(zé)人就是應(yīng)急修理人員，為正常休息的修理人員補漏。

3、每天匯總，提高實效。晨會支配工作，下班前匯總工作是每天必需的程序，對于缺材料延誤修理的準(zhǔn)時支配做材料方案，并定時定人予以實施。對于我們無法解決的，區(qū)分性質(zhì)，需要項目組協(xié)調(diào)解決的準(zhǔn)時打問題反饋函，需要投入資金改造的，準(zhǔn)時向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)指示實施。有效地保證了修理的準(zhǔn)時性，修理準(zhǔn)時率達(dá)到98%。

二、加強設(shè)備管理，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行

設(shè)備設(shè)施是部門全部工作的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，保證設(shè)施設(shè)備完好、運行正常是工程部重要職責(zé)。今年在設(shè)備管理上做了如下工作：

1、健全制度，定期開展。去年底，各專業(yè)依據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀，制定了20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，將修理工作分解到月，并按時實施，截至10月底開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作86次。對不常用的應(yīng)急設(shè)備定期啟動演練，如發(fā)電機的應(yīng)急啟動，既讓員工把握應(yīng)急啟動流程，也檢查設(shè)備是否完好。

2、跟盯現(xiàn)場，準(zhǔn)時處理。修改完善設(shè)備運行、巡檢、值班等記錄20種，規(guī)范記錄內(nèi)容、書寫模式、歸檔等，保證記錄真實有效，為把握設(shè)備的運行狀況做好基礎(chǔ)工作。加強巡回檢查制，隨時把握設(shè)備運行狀況。酒店設(shè)備機房集中值班人員巡檢都能觸及到。而主樓負(fù)二層有5個機房，十五層、三十層為設(shè)備層，主樓、輔a、輔b有新風(fēng)機房個，由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)浩大，分布分散，僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經(jīng)過大家協(xié)商，實行連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的方法，即值班人員負(fù)責(zé)巡檢連續(xù)工作的設(shè)備機組，季節(jié)性運行的設(shè)備和不常用的設(shè)備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設(shè)備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清潔上實行常常和分段相結(jié)合的方法，地下負(fù)二層1800多平方米的機房和設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)清潔；十五層、三十層設(shè)備層約2600㎡的機房和設(shè)備由部門全體人員階段性突擊清潔；分散在各樓層的新風(fēng)機房140個、強電井76個、弱點井76個、電梯機房10個等由各專業(yè)責(zé)任到人。有效地解決了機房面積大、設(shè)備設(shè)施多、機房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問題。

3、加強培訓(xùn)，提高力量。酒店接管一年多，辦公樓接管不到半年，可以說，能夠完全熟識整個系統(tǒng)、把握設(shè)備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過相關(guān)專業(yè)，但是系統(tǒng)不同、設(shè)備不同，他們也不能算是嫻熟工。所以，技能培訓(xùn)任務(wù)艱難，我們利用接收期間廠家培訓(xùn)，工程問題檢查匯總，跟盯施工問題整改等，熟識設(shè)備運行環(huán)節(jié)和工藝流程，了解設(shè)備原理和工作性能。結(jié)合實際，制作強電、空調(diào)、水暖、樓宇掌握等6部ppt課件，用于新員工和老員工階段性培訓(xùn)；組織廠家對格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開利離心式制冷機組、消防系統(tǒng)、擦窗機使用、燈控操作等培訓(xùn)10次；崗位練兵本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則，實行現(xiàn)場講解和操作相結(jié)合，提高員工實際操作力量，全年開展34次。通過培訓(xùn)，對員工技能的提升起到了肯定的作用。

4、借助外委，審核達(dá)標(biāo)。根據(jù)國家檢驗部門的規(guī)定，在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專業(yè)隊伍，保證水質(zhì)檢驗，27部電梯年檢工作的正常進(jìn)行。在協(xié)作專業(yè)維保廠家對電梯維護(hù)保養(yǎng)和故障處理時，也是員工學(xué)習(xí)的有利機會，全部說，維保方既為我們維護(hù)了設(shè)備也為我們培訓(xùn)了員工。建立了二次供水檔案，27部電梯年檢檔案，制定《中油陽光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理方法》，做好特別設(shè)備的基礎(chǔ)資料。

5、不斷完善，提高功能。由于投用的設(shè)備設(shè)施有些在功能上不能滿意現(xiàn)狀，有些在結(jié)構(gòu)上達(dá)不到工作的要求，結(jié)合實際狀況，完善改造設(shè)備設(shè)施12項，詳細(xì)有：酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔，樓頂加彩鋼板房。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，用制度指導(dǎo)工作

提高工作質(zhì)量，提升工作效率需要一套切實可行的制度來支撐。執(zhí)行制度將各項工作落到實處。

1、完善制度，打好基礎(chǔ)。結(jié)合實際，對已有的46項制度進(jìn)行梳理，刪繁就簡。對崗位危急因素重新識別，制定防范措施。將崗位職責(zé)、巡回檢查制、操作規(guī)程、設(shè)備工藝流程等具有指導(dǎo)性的制度上墻，便利員工隨時學(xué)習(xí)。修改完善并印制各項記錄20種。

2、宣貫學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作。制度的貫徹落實是項長期持續(xù)的工作，部門公用的制度，利用晨會集體學(xué)習(xí)，各專業(yè)的制度，復(fù)印下發(fā)要求自我學(xué)習(xí)，對于新員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。實行階段性反復(fù)學(xué)習(xí)，讓員工清晰自己崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求。

3、檢查督促，提高實效

檢查督促是推動制度落實、提高工作效率的有效手段。一是通過月、節(jié)日前分公司崗位責(zé)任制平安檢查，促進(jìn)崗位建設(shè)和基礎(chǔ)工作；二是開展日質(zhì)檢工作，對員工禮儀形象、工作現(xiàn)場、記錄進(jìn)行隨查隨糾，不斷規(guī)范。三是每天早支配晚匯報，尤其是每天下班前各專業(yè)匯報當(dāng)天的工作內(nèi)容并詳細(xì)到個人，特別有效的促進(jìn)員工干活的效率。

四、嚴(yán)格工程交接，為運營管理制造條件

3月辦公樓的交接工作開頭逐步進(jìn)行，到了5月隨著業(yè)主進(jìn)駐，施工方逐步撤出，在工程質(zhì)量問題繁多，移交工作無法辦理的狀況下，還必需接管設(shè)施設(shè)備的運行管理，為了今后的運營管理，對工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，查出各專業(yè)故障共計673項，其中土建裝修問題342項、給排水129項、強電56項、弱電17項、空調(diào)46項、電梯83項，書面反饋工程項目部并督促協(xié)調(diào)處理，跟盯整改現(xiàn)場，對于沒有整改的反復(fù)以書面反饋，由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)簡單，項目部、施工方、廠家相互扯皮推諉，截止7月底，對所存在的工程問題幾乎沒有進(jìn)行整改，為了達(dá)到入駐單位服務(wù)要求，依據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，部門組織員工對存在的工程問題進(jìn)行整改，用了1個多月的時間，銷項573項，無法解決的100項，再次報項目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自己的事當(dāng)成自己的事來做，這種態(tài)度對項目部、施工方起到促進(jìn)的作用，促使他們對遺留問題加快整改。核對主樓設(shè)備并建立臺賬243臺套，完成2107個空調(diào)、采暖、強電、弱電設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)計。經(jīng)過不懈努力，為今后管理運營打好基礎(chǔ)。

五、存在的問題

一年來，部門雖然做了很多工作，由于單位年輕，員工相處時間不長，單位文化理念沒有固化，沒有讓員工完全認(rèn)同，管理手段、模式還在不斷的探究中，存在一些與單位進(jìn)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。詳細(xì)表現(xiàn)有：

1、員工缺少與企業(yè)同命運共患難的意識，講條件講待遇，工作主動性不強。

2、員工對學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱忱不高，缺少憂患意識。

3、管理粗放，責(zé)任還沒有全部落實到人。

4、設(shè)備修理保養(yǎng)工作不細(xì)。

六、工作方案

1、持續(xù)做好日常故障修理工作，保證修理準(zhǔn)時率達(dá)到98%以上。開展修理質(zhì)量的回訪工作，削減重復(fù)修理概率。

2、持續(xù)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案，修理內(nèi)容要周全、維護(hù)項目要詳細(xì)，修理時間細(xì)化到季、月，經(jīng)各專業(yè)充分醞釀后步入實施，各專業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)方案進(jìn)行，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運行狀態(tài)。

3、加強員工的思想教育。這是一項長期不懈的工作，將上級的方針政策、各項制度規(guī)定不斷向員工宣貫，讓員工了解政策，知道制度，明白自己的責(zé)權(quán)利。

4、結(jié)合實際工作考核操作技能，并將職責(zé)范圍與技能結(jié)合，即設(shè)備管理到人，故障處理到人。將技術(shù)技能溝通涉及到每個員工，迫使員工學(xué)技術(shù)練技能。

5、不斷探究適合部門管理的方式方法，讓主管、領(lǐng)班發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、加強崗位建設(shè)，根據(jù)“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)開展崗位建設(shè)，實行以一型或二型為主創(chuàng)，其它為輔的創(chuàng)建方法，使崗位建設(shè)逐步達(dá)到“五型”崗位標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對酒店、物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施功能不完善的狀況，部門牽頭，結(jié)合工作需求，提出整改完善的措施，為分公司供應(yīng)有效的解決方案。

工程個人年終總結(jié)2022篇3

20xx年過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的關(guān)心下，我作為xx工程師順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，由于態(tài)度打算一切。我就本著老狡猾實做人、踏踏實實工作的信念始終至今，說大了是要對得起公司對我的培育、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)方案、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開快樂心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作仔細(xì)，待人懇切，言行全都，表里如一。做到遵紀(jì)守法，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。樂觀要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。

二、負(fù)重熬煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增加開拓創(chuàng)新的意識

三、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問領(lǐng)域

潛心討論計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢，汲取豐富的計算機理論學(xué)問，提高解決本專業(yè)實際問題的力量，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作力量、組織協(xié)調(diào)力量和推斷分析力量。

四、今后努力方向

1、陷于較為嚴(yán)峻的事務(wù)性工作的特別狀況，必需進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)平安建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)詢問專家，信息技術(shù)老師的身份。

2、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應(yīng)當(dāng)并重。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4、加強報人計算機學(xué)問培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)展，削減建設(shè)的整體的維護(hù)成本。

工程個人年終總結(jié)2022篇4

本年度工作主要分為幾個部分：

一、空檢、保溫檢測

兩個工作都是始終經(jīng)手的工作，根據(jù)工作流程，有條不紊的開展每天的工作內(nèi)容。

二、土工檢測

本年年初開頭土工檢測。翻閱標(biāo)準(zhǔn)，核查數(shù)據(jù)，精細(xì)計算。以每天__個土環(huán)刀試樣，拉開土工檢測的序幕：敲擊、稱量、烘干、記錄、上傳;現(xiàn)場試驗檢測，刨坑、灌砂、帶回樣品連續(xù)在室內(nèi)檢測

三、穿插擴項預(yù)備工作

工作中，翻閱擴項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴項工作預(yù)備原始資料、數(shù)據(jù)。

四、業(yè)務(wù)收樣錄入

收樣、錄入這是一個嶄新的開頭，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將一年的時間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個工程的檢測內(nèi)容，從開工到竣工。既需要熟識整個工程的工作流程，也需要了解工程的檢測內(nèi)容、檢測項目。才能在工作中，給托付人以閱歷指導(dǎo)。俗話說：技多不壓身。在項目工作的經(jīng)受在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有許多的面，資料、技術(shù)、預(yù)結(jié)算、施工、檢測。都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作閱歷運用在工作中，是從工地角度的一種釋放，它關(guān)心我對托付數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的推斷。而現(xiàn)在的工作崗位上，還需要有許多內(nèi)容需要熟識和把握。檢測的依據(jù)的運用、檢測項目的內(nèi)容。不說什么空談的大話，對于自身來說，下一步就是細(xì)致的去開呈現(xiàn)在的工作。

規(guī)劃和創(chuàng)想：

最近由于始終關(guān)注學(xué)習(xí)強國，在__欄目的人物專訪中，看到許多優(yōu)秀的科技工，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段，都可以是一個新的開頭。而這個開頭或許就是從一個簡潔的觸動。通過學(xué)習(xí)強國中的學(xué)習(xí)，正能量頻頻消失。那么多有幻想、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實現(xiàn)幻想的路上。人生即將走向不惑之年，__中的科技工，好幾位都是年過__歲，依舊奮戰(zhàn)在自己的幻想中。這著實讓我感動了。將來自己還能有什么突破?在腦海中不斷出現(xiàn)。

另外想談?wù)勗谛聧徫坏男碌母惺?，這個感受來自于平日里每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風(fēng)，看著他們專心呵護(hù)著自己的試驗樣品，猶如呵護(hù)著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一個目的地?？粗麄儼徇\樣品、核對樣品的背影，這份仔細(xì)的勁頭，讓人也是心生許多的感受

已經(jīng)拉開序幕，自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步和試驗室進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)，仔細(xì)完成本職工作，工作中既要穩(wěn)，又要有創(chuàng)新意識。為試驗室進(jìn)展做出自己的努力。將來愿帶著奮斗與追求的幻想，與我們的企業(yè)進(jìn)展一起開啟新的征程。

工程個人年終總結(jié)2022篇5

隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸變得成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理、熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的熟悉，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次賜予的機會，我不會取得今日的進(jìn)步，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、工作職責(zé)

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更盼望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是__的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的__接替__的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的__支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理__的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到__要回了能用的程序，并完成當(dāng)時__負(fù)責(zé)的__項目，后來__離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培育新人

我還努力培育新人，把__掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

在人才培育方面我會盡最大努力關(guān)心新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

工程個人年終總結(jié)2022篇6

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間xx年已接近尾聲?；厥追泵Χ殖鋵嵉膞x，心中不禁感慨萬千，過去的一年中通過自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了肯定的進(jìn)步，當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

特別幸運能夠成為zx的一員，回顧奮斗歷程，收獲頗豐。記得初來乍到之時，不懂公司的管理制度，業(yè)務(wù)流程，工作方向。通過在江門的學(xué)習(xí)，我才融入了這個新的大家庭。這歸功于公司制度合理，培育新人有方。之后的工作更讓我熟悉到，zx是一個團(tuán)結(jié)的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這里，家就在這里。這里的每個人，都是有著抱負(fù)、有著目標(biāo)、有著人生方向，傾情拋灑血汗?jié)补嘧约夯孟氲娜?。在工作上，我們是好同事，我們一起爭論技術(shù)難題、業(yè)務(wù)流程;在生活中，我們是好伴侶，我們一起暢談人生抱負(fù)、生活雜碎，社會百態(tài)。

進(jìn)公司以來，我設(shè)計開發(fā)了webgis項目，克服了webgis項目存在的各種技術(shù)難題，界面美觀設(shè)計，數(shù)據(jù)庫通訊，socket通訊。去綿陽出差部署自己開發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。在部署webgis項目時，我發(fā)覺現(xiàn)場環(huán)境簡單多變。先是wcf連不上數(shù)據(jù)庫，測繪局地圖調(diào)用不出來。那時，我常常熬夜解決這些難題，皇天不負(fù)苦心人，在我的努力下，webgis最終能夠順當(dāng)運行了。出差的過程也讓我收獲頗多，既提升了和客戶溝通溝通力量，也提高自身技術(shù)力量。完成webgis項目后，我又快速投入到宜昌短信回訪項目中。維護(hù)短信網(wǎng)關(guān)，開發(fā)短信發(fā)送接口，短信貓接口。此項目讓我感到，寫好一個能夠良好運行的軟件其實不簡單，客戶需求是變化多端的。盼望有一天軟件真正能夠達(dá)到智能化。

在過去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！蔽颐靼祝獙W(xué)習(xí)的東西還有許多，要提升的空間還有很大。今后，必定會不斷督促自己，努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情。樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作，連續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4、在工作上樂觀協(xié)作劉衛(wèi)兵工作，快速，有效完成上級交代任務(wù)。

5、仔細(xì)做好天津pgis項目。

作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!把握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、淺顯，只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實力量。想成為精彩的軟件工程師不僅僅是軟件學(xué)問，還有財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等學(xué)問，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。今年算是豐收了，爭取來年進(jìn)行大豐收。