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文檔簡介
CFG樁復合地基基質(zhì)量控制制發(fā)布人:張張軍軍佰和數(shù)碼廣廣場QC小組南通建筑工程總承包有限公司南通建筑工程總承包有限公司一、工程概概況佰和數(shù)碼廣廣場B座公寓樓位位于煙臺市市經(jīng)濟技術術開發(fā)區(qū)長長江路1-9號;設計地地下1層,地上13層,工程總總建筑面積積14000㎡;框架剪力力墻結(jié)構,,筏板基礎礎,地下穩(wěn)穩(wěn)定水位2.50m。設計要求地地基承載力力特征值fak大于300KPa,根據(jù)設計計基底標高高,基礎坐坐落在第④層粉細砂層層上,其天天然地基承承載力fak=140KPa,不能滿足足設計對地地基承載力力的要求,,經(jīng)過綜合合經(jīng)濟、技技術分析比比較,采用用CFG樁復合地基基對地基進進行加固處處理。南通建筑工程總承包有限公司二、QC小組簡介1、小組概況況表二小組名稱佰和數(shù)碼廣場QC小組小組注冊編號YT(JG)-QC05-01課題登記號YTQC-KT05-01小組年檢編號YTQC-XZNJ-06課題名稱CFG樁復合地基質(zhì)量控制課題類型攻關型注冊日期2005年3月10日活動時間2005.3.10~2005.4.15活動次數(shù)4次小組成員平均受QC教育40學時出勤率95%南通建筑工程總承包有限公司制表人:張張軍制制表表日期:2005年3月10日序號姓名年齡性別職務職稱小組職務1張軍32男技術科長高級工程師組長2倪衛(wèi)平40男項目經(jīng)理工程師副組長3陳耀鋼31男技術員工程師副組長4王中華27男技術員工程師組員5張達清35男質(zhì)量員助理工程師組員6李偉光23男資料員助理工程師組員7李平38男砼工長組員南通建筑工程總承包有限公司2、小組活動動安排及有有關規(guī)定(1)小組活動動每星期一一次,每次次活動均要要有記錄。。(2)小組出勤勤率95%以上。(3)定期對小小組成員進進行專業(yè)知知識講座及及有關質(zhì)量量控制的培培訓。(4)小組成員員跟蹤檢查查,發(fā)現(xiàn)問問題及時反反映、處理理,檢查要要有記錄。。(5)小組成員員嚴格按公公司GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001三合一貫標標要求建立立的質(zhì)量、、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全一體化化管理體系系運行。認認真執(zhí)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)指導書書》的有關要求求。南通建筑工程總承包有限公司三、PDCA循環(huán)1、P階段—計劃階段1.1選題理由及及目標值佰和數(shù)碼廣廣場是我公公司在煙臺臺開發(fā)區(qū)總總承包的第第一個工程程,“建精精品工程,,樹企業(yè)形形象”,不不斷開拓開開發(fā)區(qū)業(yè)務務市場。CFG樁復合地基基質(zhì)量控制制上級要求業(yè)主要求現(xiàn)場要求選題CFG樁復合地基基為“建設設部2005建筑施工10項新技術””推廣應用用項目;本本工程計劃劃申報“江江蘇省建筑筑業(yè)新技術術應用示范范工程”,,該技術應應用為示范范工程的申申報和驗收收創(chuàng)造條件件。合同約定工工程質(zhì)量標標準為“煙煙臺市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”,,爭創(chuàng)“泰泰山杯”;;煙臺市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的的前提是該該工程必須須是煙臺市市優(yōu)質(zhì)結(jié)構構,而地基基基礎是其其中一個重重要的分部部工程。選題理由南通建筑工程總承包有限公司1.2現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查QC小組組成成員員對對煙煙臺臺市市華華府府大大廈廈、、世世紀紀商商貿(mào)貿(mào)大大廈廈二二個個項項目目CFG樁復復合合地地基基質(zhì)質(zhì)量量情情況況進進行行調(diào)調(diào)查查,,調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果見見表表2:南通建筑工程總承包有限公司CFG樁復合地基質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查查統(tǒng)計表表二制表人:張軍軍制制表日日期:2005年3月12日序號部位頻數(shù)(個)頻率(%)累計頻率(%)1樁身完整性差8769.0569.052樁身強度缺陷1814.2983.343樁長偏差97.1490.484樁徑偏差86.3596.875褥墊層夯填度缺陷43.17100合計126100南通建筑工程總承包有限公司制圖人:張軍軍制制圖日期:2005年3月12日根據(jù)質(zhì)量調(diào)查查統(tǒng)計表,繪繪制排列圖如如下:圖1CFG復合地基質(zhì)量量問題排列圖圖由統(tǒng)計表和排排列圖看出,,影響CFG樁復合地基質(zhì)質(zhì)量的主要因因素是:樁身完整性差差。南通建筑工程總承包有限公司1.3設定目標值及及可行性分析析1.3.1設定目標值由于樁身完整整性是影響CFG樁復合地基質(zhì)質(zhì)量的主要因因素,應進行行重點管理,,本課題目標標值:避免出現(xiàn)Ⅲ類樁,Ⅰ類樁的比例由由活動前的65.43%提高到80%。1.3.2可行性分析南通建筑工程總承包有限公司制圖人:張軍軍制制圖日期:2005年3月13日圖2可行性分析圖圖該工程質(zhì)量標標準為“煙臺臺市優(yōu)質(zhì)工程程”,爭創(chuàng)““泰山杯”,,同時申報““江蘇省建筑筑業(yè)新技術應應用示范工程程”;分公司司、總公司在在人、財、物物方面投入充充足。公司已通過““三合一”管管理體系認證證,體系運行行正常,《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導書》及《程序文件》可操作性強。。QC小組成員文化化層次高,具具有豐富的理理論知識和實實踐經(jīng)驗,是是目標得以實實現(xiàn)的可靠保保證。只要目標明確確,嚴格管理理,措施得力,該該目標能夠?qū)崒崿F(xiàn)。工期緊,工人人自身素質(zhì)良良莠不齊,不不可見因素多多,均影響工工程施工質(zhì)量量。不利條件有利條件可行性分析南通建筑工程總承包有限公司制圖人:張軍軍制制圖日期:2005年3月13日1.4要因分析圖3因果分析圖南通建筑工程總承包有限公司1.5要因確認根據(jù)因果分析析圖,QC小組成員對““樁身完整性性差”的末端端因素到現(xiàn)場場進行調(diào)查、、分析、驗證證,確定要因因,見表3。南通建筑工程總承包有限公司要因確認表表三南通建筑工程總承包有限公司南通建筑工程總承包有限公司經(jīng)分析、QC小組制定以下下五個要因::※管理人員責任任心不強?!逃⑴嘤柹偕?。※原材料質(zhì)量差差。※土層含水量大大?!@桿提拔速度度快。1.6制訂對策根據(jù)確定的五五個要因,QC成員研究對策策,制訂目標標,見表4。南通建筑工程總承包有限公司對策措施表表四南通建筑工程總承包有限公司南通建筑工程總承包有限公司2、D階段—組織實施實施一:針對管理人員員責任心不強強,由組長張張軍、副組長長倪衛(wèi)平制定定管理實施細細則及獎罰措措施,并與有有關管理人員員簽訂責任狀狀。確保在施施工現(xiàn)場隨時時有管理人員員跟蹤檢查、、監(jiān)督,夜間間施工有專人人負責值班,,發(fā)現(xiàn)問題能能及時整改。。通過與個人人經(jīng)濟利益掛掛鉤,極大地地提高了管理理人員的責任任心。南通建筑工程總承包有限公司實施二:教育育、培訓少由技術員陳耀耀鋼、質(zhì)量員員張達清每周周三組織全體體職工進行專專業(yè)知識、施施工規(guī)范及驗驗收規(guī)范的學學習、培訓,,使職工的業(yè)業(yè)務知識和技技術能力得到到提高;同時時由技術員王王中華在每次次班前組織技技術交底,使使職工掌握操操作要點及質(zhì)質(zhì)量控制重點點;工長李平平在施工現(xiàn)場場進行示范操操作。通過教教育、培訓,,每個操作工工人從理論到到實踐真正掌掌握操作要領領。南通建筑工程總承包有限公司實施三:原原材料質(zhì)量量差由質(zhì)量員張張達清、資資料員李偉偉光及倉庫庫嚴格把關關進場材料料質(zhì)量,按按規(guī)范要求求嚴格驗收收,粉煤灰灰、外加劑劑、水泥必必須有出廠廠合格證,,水泥、砂砂、石及時時送試驗室室檢測,檢檢測合格后后方可使用用。所有進進場原材料料受控率100%,從材料源源頭進行了了控制。南通建筑工程總承包有限公司實施四:土土層含水量量大根據(jù)地質(zhì)勘勘察報告和和現(xiàn)場實際際情況,在在飽和砂土土和粉土層層內(nèi)不允許許停機待料料,成樁過過程連續(xù),,后臺供料料滿足灌注注量的需要要,確保在在該土層內(nèi)內(nèi)樁身不發(fā)發(fā)生斷樁及及縮頸;該該工作由技技術員王中中華、質(zhì)量量員張達清清負責,組組長張軍進進行監(jiān)督。。由于專人人負責,未未出現(xiàn)斷樁樁及縮頸現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。。南通建筑工程總承包有限公司實施施五五::鉆鉆桿桿提提拔拔速速度度快快CFG樁成成孔孔到到設設計計標標高高后后,,停停止止鉆鉆進進,,開開始始泵泵送送混混合合料料,,當當鉆鉆桿桿芯芯管管充充滿滿混混合合料料后后開開始始拔拔管管,,嚴嚴禁禁先先提提管管后后泵泵料料,,成成樁樁的的提提拔拔速速度度控控制制在在2~3m/min,成成樁樁過過程程連連續(xù)續(xù)進進行行,,同同時時避避免免因因后后臺臺供供料料緩緩慢慢而而導導致致停停機機待待料料,,施施工工中中每每根根樁樁的的投投料料量量不不少少于于設設計計灌灌注注量量。。該該工工作作由由混混凝凝土土工工長長李李平平、、質(zhì)質(zhì)量量員員張張達達清清負負責責,,技技術術員員王王中中華華監(jiān)監(jiān)督督,,確確保保了了成成樁樁過過程程的的連連續(xù)續(xù)性性及及鉆鉆桿桿提提拔拔速速度度的的均均勻勻性性。。南通建筑工程總承包有限公司3、C階段段—實施施效效果果檢檢查查通過過QC小組組活活動動,,對對佰佰和和數(shù)數(shù)碼碼廣廣場場B座公公寓寓樓樓長長螺螺旋旋成成孔孔內(nèi)內(nèi)泵泵壓壓CFG樁樁樁身身完完整整性性進進行行低低應應變變反反射射波波法法檢檢測測,,Ⅰ類樁樁占占被被測測樁樁總總數(shù)數(shù)的的85.76%,Ⅱ類樁占被測樁樁總數(shù)的14.24%。
檢查結(jié)果果表明,現(xiàn)場場無Ⅲ類樁,Ⅰ類樁占總數(shù)的的80%以上,完全達達到了預期的的目標值。南通建筑工程總承包有限公司制圖人:張軍軍制制圖日期期:2005年4月10日南通建筑工程總承包有限公司4、A階段—總結(jié)階段通過本次QC活動,小組成成員齊心協(xié)力力、獻計獻策策、克服困難難,達到了預預期目標。通通過QC小組活動,小小組成員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識、個個人能力、QC知識、解決問問題的能力以以及團體精神神均得到了顯顯著提高。項項目目部于同年11月申報煙臺市市優(yōu)質(zhì)結(jié)構工工程,為公司司在煙臺開發(fā)發(fā)區(qū)樹立了良良好企業(yè)形象象,取得較好好的社會效益益及技術、經(jīng)經(jīng)濟效益。南通建筑工程總承包有限公司制表人:張軍軍制制表日日期:2005年4月15日QC小組活動自我我評價表表六項目自我評價(分)活動前活動后創(chuàng)優(yōu)意識7290個人能力7488QC知識7091解決問題的能力7391團隊精神7694南通建筑工程總承包有限公司制圖人:張軍軍制制圖日期::2005年4月12日南通建筑工程總承包有限公司四、鞏固措施施1、本次QC活動,提高了了QC小組成員自身身素質(zhì),培養(yǎng)養(yǎng)了人才,通通過研究及現(xiàn)現(xiàn)場實踐,總總結(jié)出CFG樁復合地基質(zhì)質(zhì)量控制的施施工經(jīng)驗,具具有很強的操操作性。項目目部編寫《CFG樁復合地基質(zhì)質(zhì)量控制》作業(yè)指導書,,報分公司批批準后,在分分公司內(nèi)推廣廣應用。2、將操作過程程中掌握的工工藝、技術、、標準報分公公司技術科,,并上報總公公司技術部門門,審批后列列入公司內(nèi)部部質(zhì)量標準推推廣。3、進一一步推推廣QC小組PDCA循環(huán)活活動,,使每每道工工序在在以后后的工工作中中仍按按照同同樣的的PDCA循環(huán)方方法找找差距距、抓
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