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體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé)(多篇)第1篇:體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé)體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé)1、 體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé).負(fù)責(zé)制作并管理受檢客人的體檢表,請(qǐng)客人填寫(xiě)個(gè)人資料;.負(fù)責(zé)向受檢客人發(fā)放標(biāo)本盒,并負(fù)責(zé)說(shuō)明標(biāo)本盒使用方法及注意事項(xiàng);.負(fù)責(zé)與導(dǎo)檢護(hù)士協(xié)調(diào)配合安排受檢者的項(xiàng)目檢查;.熟悉各檢測(cè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、臨床意義、收費(fèi)價(jià)格等內(nèi)容,解答客人的有關(guān)咨詢。2、 體檢中心前臺(tái)客服崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)體檢報(bào)告的收集、登記與發(fā)放管理工作;2、 負(fù)責(zé)組織接待客戶的咨詢和體檢項(xiàng)目的推薦工作;3、 負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)體檢項(xiàng)目的資料收集和推薦說(shuō)明工作;4、 負(fù)責(zé)接待、受理各種形式的投訴,并做好善后處理工作,對(duì)有影響的投訴及時(shí)報(bào)告;5、 負(fù)責(zé)客服的相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作。3、體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé)1、 及時(shí)、準(zhǔn)確接聽(tīng)/轉(zhuǎn)接電話,如需要,記錄留言并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);2、 接待來(lái)訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員;3、 收發(fā)公司郵件、報(bào)刊、傳真和物品,并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作。4、 體檢中心前臺(tái)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作。2、 負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。3、 負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印。4、 日常文書(shū)、資料整理及其他一般行政事務(wù)。第2篇:體檢中心前臺(tái)護(hù)士崗位職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.協(xié)助抽血護(hù)士做好體檢前準(zhǔn)備工作,完成體檢前客人身高、體重、血壓的測(cè)量。3.負(fù)責(zé)體檢結(jié)果整理收集工作。4.協(xié)助主任組織安排健康教育講座及咨詢。第3篇:體檢中心各崗位職責(zé)體檢中心體檢各崗位職責(zé)體檢中心體檢醫(yī)師崗位職責(zé)1、 服從體檢中心主任的管理和工作安排,負(fù)責(zé)受檢客人的臨床體檢項(xiàng)目的檢查;2、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī);3、 按照各科體檢項(xiàng)目的要求,認(rèn)真詢問(wèn)病史,并按各科體檢程序進(jìn)行檢查,確保體檢項(xiàng)目無(wú)遺漏;4、 對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的陽(yáng)性體征在體檢表的相應(yīng)欄目中要簡(jiǎn)明扼要地予以描述,防止簡(jiǎn)單下結(jié)論;5、 認(rèn)真填寫(xiě)體檢表,記錄要完整,字跡要清楚,書(shū)寫(xiě)要規(guī)范,做到無(wú)漏填、無(wú)錯(cuò)項(xiàng);6、 負(fù)責(zé)本科的體檢小結(jié),做出本科的檢查結(jié)論及建議,并在體檢醫(yī)師簽字處簽署全名;7、 體檢過(guò)程中對(duì)受檢客人提出的問(wèn)題,要做好咨詢解答工作;8、 執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,尊重受檢客人的隱私權(quán);9、 體檢中遇到特殊情況時(shí),要及時(shí)與相關(guān)科室或中心主任會(huì)診,共同做出結(jié)論;對(duì)于重大陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)中心主任,視情告知客人或單位,并進(jìn)行追蹤隨訪;10、 負(fù)責(zé)本科室日常用品的請(qǐng)領(lǐng)并做好使用消耗記錄;愛(ài)護(hù)本科室的設(shè)備和物品;11、 做好醫(yī)療廢棄物的處理;保持室內(nèi)的整潔和衛(wèi)生;12、 配合有關(guān)人員做好對(duì)本科室體檢投訴的解釋和說(shuō)明。體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士崗位職責(zé)體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士崗位職責(zé)?為了方便各位護(hù)士工作者了解體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士崗位職責(zé),以下給大家提供一份體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士崗位職責(zé)內(nèi)容,僅供各位護(hù)士工作者參考借鑒。我國(guó)目前醫(yī)院護(hù)理管理的模式仍是以專(zhuān)科護(hù)理管理為主,在全科護(hù)理方面我國(guó)才剛剛起步,體檢中心的護(hù)理管理是全科護(hù)理的主要對(duì)象。它不同于專(zhuān)科護(hù)理深而細(xì),它強(qiáng)調(diào)的是寬而廣。在國(guó)家對(duì)健康體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士職責(zé)未做出具體規(guī)定之前,我們須對(duì)導(dǎo)檢護(hù)士職責(zé)進(jìn)行分析定位。否則,一個(gè)目標(biāo)不明確、職責(zé)不清楚、行為不規(guī)范的工作崗位將直接影響體檢中心的管理及效率。導(dǎo)檢護(hù)士應(yīng)結(jié)合全科醫(yī)師、健康管理師、社區(qū)護(hù)士的工作職責(zé),醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理立足于維護(hù)人的健康為中心,以個(gè)人、家庭、社區(qū)(單位)為服務(wù)層面,開(kāi)展防、治、保、康、教、育六位一體工作內(nèi)容。在健康體檢實(shí)際工作中,我們根據(jù)健康體檢及體檢管理的工作要求,對(duì)體檢中心導(dǎo)檢護(hù)士職責(zé)以健康人為中心進(jìn)行了規(guī)范:1、參與并制定個(gè)人或團(tuán)體健康體檢方案;2、介紹健康體檢理念及專(zhuān)業(yè)化健康體檢健康管理工作內(nèi)容,答復(fù)體檢者個(gè)性化健康知識(shí)訴求;3、幫助指導(dǎo)體檢對(duì)象填寫(xiě)健康問(wèn)卷,并做好溝通工作;4、組織、接待、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)客戶有序進(jìn)行健康體檢;5、 參與對(duì)體檢客戶的健康教育、咨詢、行為干預(yù);6、 參與制定健康保健計(jì)劃,按規(guī)定開(kāi)展隨訪工作,落實(shí)健康處方內(nèi)容;7、 管理一定數(shù)量的體檢客戶及體檢團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)人群重點(diǎn)服務(wù),建立良好的客戶關(guān)系;8、 在健康管理師的指導(dǎo)下,針對(duì)管理客戶提出并實(shí)施相關(guān)健康保健計(jì)劃,以及臨床醫(yī)療信息服務(wù);9、 開(kāi)展健康體檢市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù);10、 接受中心指令性工作安排。延伸閱讀:如何打造健康體檢中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力?健康體檢中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力是戰(zhàn)略與理念、制度與執(zhí)行、服務(wù)與質(zhì)量和品牌效應(yīng)的綜合體現(xiàn)。對(duì)于目前日益龐大的體檢市場(chǎng)來(lái)說(shuō),提高健康體檢中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就成為決定醫(yī)療企業(yè)是否能夠持續(xù)生存與發(fā)展的重要因素。那么,應(yīng)該如何打造健康體檢中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力……更多建設(shè)健康體檢中心需遵循一體化設(shè)計(jì)原則健康體檢中心在整個(gè)初期建設(shè)中,要遵循一體化設(shè)計(jì)的原則。也就是說(shuō)根據(jù)用戶實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)實(shí)地考察量身定制,幫助客戶組建健康體檢中心進(jìn)而向健康管理中心方向發(fā)展。一體化設(shè)計(jì)服務(wù)分為幾個(gè)流程……第4篇:體檢中心護(hù)士崗位職責(zé)體檢中心護(hù)士崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及體檢中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好體檢服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)組織、接待、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)體檢人員有序進(jìn)行健康體檢,負(fù)責(zé)安排合理的體檢流程,做好體檢人員的導(dǎo)檢咨詢工作。3、負(fù)責(zé)體檢預(yù)約及受檢者候檢的安排和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)體檢報(bào)告的錄入、保存及發(fā)放工作。4、 配合醫(yī)生完成體檢中各項(xiàng)護(hù)理工作,協(xié)助抽血及各項(xiàng)治療的具體護(hù)理操作,協(xié)助指導(dǎo)體檢對(duì)象填寫(xiě)健康問(wèn)卷,并做好溝通工作,介紹健康體檢理念及專(zhuān)業(yè)化
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