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供應(yīng)商管理方案中國.XXXX集團(tuán)有限公司■集團(tuán)公司文件編號:CT10-XX-XX-001供應(yīng)商管理方案(匯編)版本/修訂:A/0頁數(shù):8生效日期:8月15日■管理體系口手冊■程序■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程□其它:修改類別■新版 □版本更改/修訂口作廢/替代:文件密級:二級文件變更原因:文件變更內(nèi)容簡述:編制人員:部門:制造中心采購管理部日期:文件印章審核人員中心姓名簽名日期制造中心李奉平呂風(fēng)吹行政中心胡成委營銷中心陳彩翠受控編碼:財務(wù)中心汪有新本人改正或者刪除。文件編號:CT10-XX-XX-001資料,本人改正或者刪除。文件編號:CT10-XX-XX-001?XXXX集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理方案(匯編)頁碼:1/1版本/修訂:供應(yīng)商管理方案(匯編)頁碼:1/1版本/修訂:A/0生效日期:8月15日版次更改記錄版本修訂更改摘要 編制者生效日期版本修訂更改摘要 編制者生效日期持有部門: 地徐偉強(qiáng) * 集團(tuán)總經(jīng)理徐偉強(qiáng)XX標(biāo)準(zhǔn)化辦公室發(fā)布 /隹
A0新版XXXX中國XXXX集團(tuán)有限公司文件編號:CT10-XX-XX-001供應(yīng)商管理方案(匯編)頁 碼:1/2 版本/修訂:A/0生效日期:8月15日《供應(yīng)商管理方案》(匯編)主要由”供應(yīng)商管理基本制度”、”采購控制程序標(biāo)準(zhǔn)范本”、”供應(yīng)商管理基本流程”、”采購合同等標(biāo)準(zhǔn)范本”、”供應(yīng)商整合方案策劃”,”供應(yīng)商激勵和罰則”,以及附件”供應(yīng)商整合計劃”、”合格供應(yīng)商名冊”等組成。目的是為了子公司分公司采購的有序管理,降低采購成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范管理,提高競爭力,做好XX品牌化建設(shè)。一、 供應(yīng)商管理基本制度1、 供應(yīng)商管理基本原則2、 供應(yīng)商評審管理程序3、 供應(yīng)商綜和評價指標(biāo)4、 供應(yīng)商年度考評標(biāo)準(zhǔn)二、 采購控制程序標(biāo)準(zhǔn)范本1、采購控制程序三、 供應(yīng)商管理基本流程1、 供應(yīng)商開發(fā)和淘汰流程2、 供應(yīng)商考評流程3、 價格稽核流程4、 模具分包流程四、 采購合同等標(biāo)準(zhǔn)范本1、 采購合同2、 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作協(xié)議3、 模具合同4、五、 供應(yīng)商管理辦法策劃1、 供應(yīng)商整合策劃2
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