企業(yè)質(zhì)量管理實務

資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載企業(yè)質(zhì)量管理實務地點： 時間： 說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責任與義務，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi)容質(zhì)量管理范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護和修正，以及質(zhì)量管理體系的培訓和實施，其中包括:公司質(zhì)量管理體系運行所需的全部文件和資料的控制；公司質(zhì)量管理體系運行情況的審核；公司各部門質(zhì)量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不符合項管理；公司質(zhì)量管理體系運行有效性的評價；公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理；公司范圍內(nèi)全部供應商的質(zhì)量認證，公司QC小組活動控制目標確保公司按ISO9000體系標準建立質(zhì)量管理體系并得到有效的實施；確保公司按ISO9000體系標準建立的質(zhì)量管理體系文件得到有效的控制；對與質(zhì)量體系有關(guān)的管理性和技術(shù)性文件及資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用文件的有效版本確保公司質(zhì)量管理體系的運行有效性得到控制；確保質(zhì)量管理體系運行中所產(chǎn)生的不符合項得到糾正和預防；確保公司質(zhì)量管理體系運行的有效性得到確認；確保公司內(nèi)各有關(guān)部門之間的質(zhì)量糾紛得到處理和有效的控制；確保公司所需的進貨材料的質(zhì)量得到有效的控制。確保QC小組在各部門的有效開展確保公司全體員工得到有效的質(zhì)量管理體系培訓3 主要控制點質(zhì)量管理體系由總裁發(fā)布實施日期；各相關(guān)部門質(zhì)量管理體系的實施由總經(jīng)理組織實施；公司質(zhì)量管理體系文件由技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理實施控制；各部門質(zhì)量管理體系文件由各部門質(zhì)量經(jīng)理實施控制；內(nèi)部質(zhì)量審核計劃由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核;公司內(nèi)部質(zhì)量審核由技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理實施；各部門內(nèi)部質(zhì)量審核由各部門質(zhì)量經(jīng)理實施；技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理和各部門對CAR/PAR表進行審核;公司管理評審必須由總裁主持；各部門管理評審必須由總經(jīng)理主持；技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理對質(zhì)量糾紛進行仲裁，技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理對質(zhì)量仲裁結(jié)果進行審核；技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理對QC小組活動進行指導和對需上報資料進行審核技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理對質(zhì)量管理體系培訓要求進行核準；質(zhì)量管理體系培訓情況應記錄下來并存檔；公司質(zhì)量管理體系文件由總裁批準；各部門質(zhì)量管理體系文件由總經(jīng)理批準；要保證使用相應文件的有效版本，不能使用作廢版本，對已作廢的圖紙及文件都要進行適當?shù)臉俗R和處理，避免誤用；特定政策建立質(zhì)量管理體系是總裁的責任；質(zhì)量管理體系文件由總裁（總經(jīng)理）批準發(fā)布；總裁批準質(zhì)量管理體系的實施日期；內(nèi)部質(zhì)量審核員的任職資格由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理確認；內(nèi)部質(zhì)量審核實施前，須提前一天通知被審核部門，并得到被審核部門確認審核員必須跟蹤不符合部門糾正狀況；糾正和預防措施的有效性必須由質(zhì)量經(jīng)理確認；管理評審總結(jié)會議必須由總裁主持；質(zhì)量糾紛協(xié)議書必須由糾紛各方與技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理簽字生效；中質(zhì)協(xié)是指中國質(zhì)量管理協(xié)會；技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理要對經(jīng)過QC小組負責人評審過的成果進行審核確認4.11質(zhì)量管理培訓記錄分別在技術(shù)質(zhì)量部、培訓中心和員工所在部門4.11存檔；4.12 質(zhì)量體系培訓是質(zhì)量管理體系實施計劃的一部分5涉及部門總經(jīng)辦、采購部生產(chǎn)部中央研究院物資管理部客戶服務中心網(wǎng)絡工程部培訓中心人力資源部培訓中心市場部，銷售部6流程說明質(zhì)量管理體系的建立、維護和修正流程說明C-06-002-001質(zhì)量管理體系實施流程說明C-06-002-002文件和資料的控制流程C-06-002-003內(nèi)部質(zhì)量審核流程說明C-06-002-004糾正或預防措施流程說明C-06-002-005質(zhì)量體系培訓實施流程C-06-002-006管理評審流程說明C-06-002-007質(zhì)量糾紛處理及仲裁流程說明C-06-002-008QC小組活動實施流程說明C-06-002-009質(zhì)量數(shù)據(jù)分析流程（包括質(zhì)量目標的監(jiān)控）說明C-06-002-0106.11文控中心文件資料控制流程說明C-06-002-0117.主要涉及文件8填表說明文件發(fā)放登記表F-06-002-001文件更改申請單F-06-002-002文件更改通知單F-06-002-003年度質(zhì)量體系審核計劃F-06-002-004核查表F-06-002-005內(nèi)部質(zhì)量審核報告F-06-002-006不符合項報告F-06-002-007糾正和預防措施要求表F-06-002-008管理評審記錄F-06-002-009質(zhì)量糾紛申訴仲裁表F-06-