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《稻盛和夫自傳》讀后感稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島,鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。 27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷
Kyocera),52歲創(chuàng)辦第二電信(原名
DDI,現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于 NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。稻盛和夫先生和我們的很多父輩一樣, 有著很多兄弟姐妹, 家境一般,從在兄弟姐妹中并不突出,也和很多人一樣,小時候很調(diào)皮,像個孩子王??墒情L大之后卻取得如此巨大的成功, 這與他童年的環(huán)境和家庭的情況有很大關(guān)系。 他的家庭是一個典型的雖然大男子主義盛行但是妻子掌實權(quán)的家庭, 他的母親性格開朗,勤勞踏實,可是他的父親卻是一個工作非常認(rèn)真仔細(xì),按時完成工作,雖然技術(shù)高超,但沒有貪念的人。
即使通宵達旦也要父親母親的品格對孩子性格的塑造起到了很大作用,使得稻盛和夫先生在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的時候都始終堅持奮斗,永不放棄。對我們現(xiàn)在的小孩來說, “富二代”,“官二代”層出不窮,一個個獨子女恃寵而驕,從沒經(jīng)歷過磨難,而稻盛和夫先生在小學(xué)的時候就患結(jié)核病,親眼見到自己的幾位親人死于肺結(jié)核; 而后沒考上好的學(xué)校; 連大學(xué)也是在親人面前幾度懇求得來的; 二十幾歲還差點成為小混混, 但是稻盛和夫先生卻始終保持樂觀獨立的品格,如此充滿曲折的人生沒有使他形成怪癖扭曲的性格, 反而別人一次次的幫助被他認(rèn)為是 “上帝之手”在支撐著他。不管是從家庭中汲取的品格是在社會中磨練的意志都值得我們學(xué)習(xí)。稻盛和夫是日本迄今( 年)仍在世的經(jīng)營大師,作為兩大世界級企業(yè)(京瓷和KDDI)創(chuàng)辦者,他有著自己獨到的經(jīng)營哲學(xué),并在
50年的時間內(nèi)親身實踐。京瓷集團旗下共 189家公司,業(yè)務(wù)涉及精密陶瓷、半導(dǎo)體零部件、太陽能設(shè)備、機械工具、珠寶應(yīng)用產(chǎn)品、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等各種領(lǐng)域。稻盛和夫認(rèn)為企業(yè)最重要的在于三個要素: 專業(yè)人才、金錢、技術(shù),只要有這三項要素, 就有經(jīng)營。在這三者之中,人才又是最重要的。這種重視來源于他自己的親身經(jīng)歷,稻盛和夫不算是個常規(guī)意義上的聰明人,初中、高中、大學(xué)考試經(jīng)常不及格,原本的理想是當(dāng)一個醫(yī)生,可是現(xiàn)實卻只能到陶瓷廠打工。陶瓷廠瀕臨倒閉,稻盛和夫卻呆在實驗室拼命研發(fā),高度的關(guān)注和毅力,使他在既無知識經(jīng)驗、又無設(shè)備的情況下搞出了世界領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)明,挽救了陶瓷廠。親身經(jīng)歷使稻盛和夫明白人才所發(fā)揮出來的巨大潛能,對于他而言,堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂,讓大家團結(jié)一致,就一定能夠成就大的事業(yè)。在近半個世紀(jì)的時間里,稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟周期有很多回,但是憑借其膽識和遠(yuǎn)見,反而使企業(yè)不斷在逆勢中成長。對于所謂蕭條,他認(rèn)為商業(yè)經(jīng)營者實在沒有必要感到悲觀,有蕭條的時期,必然就有往上走的時候,在不景氣的時候,最重要的大事就是要為未來做好準(zhǔn)備,一定要有遠(yuǎn)見,不要慌張,要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間,認(rèn)真思考自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場,針對可能的研發(fā)、細(xì)分市場進行準(zhǔn)備。每次當(dāng)經(jīng)濟不景氣的時候,稻盛和夫都會專注于研發(fā),去探究各種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的可能性,KDDI便是他在不景氣的時期所創(chuàng)立的新業(yè)務(wù)。稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態(tài)度、哲學(xué)、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰(zhàn)后的日本以選擇聰明才辯型的人做領(lǐng)導(dǎo)為潮流,忽略了道德規(guī)范和倫理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致政界、商界丑聞頻發(fā)。他建議領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才,上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。
也就是居人他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作,只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心,而且會產(chǎn)生向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。作為領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是發(fā)布命令或指示,而是傳承一種精神狀態(tài)。公司大了,你的肉身不可能到每一個現(xiàn)場,但你的靈魂氣息卻要到達每一個地頭。如果老板自己的付出輸于眾人,而只是忽悠員工,這種狀態(tài)絕對不長久。36萬雙眼睛盯得死死的,就看你稻盛為80歲高齡,還處于全身心投入工作的生命狀去做?!边@不是稻盛和夫。不是因為是可能做到的,才去做,而是因為我們的真實本性、 我們的初衷要我們這樣去做。 稻盛堅信,想達到高目標(biāo),就要力行正道,垂直攀登。在這個過程中,無論遭遇什么困難,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有無限的可能。 只有持續(xù)付出無止境的努力的人才能突破困境,享受創(chuàng)造的喜悅。雖然以前沒了解過稻盛和夫先生, 但是買了這本書之后立刻就看了起來, 不僅是看到了稻盛先生童年的經(jīng)歷, 更是看到了稻盛先生的崛起, 以
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