2023年企業(yè)財(cái)務(wù)部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作報(bào)告

2023企業(yè)財(cái)務(wù)部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作報(bào)告要提升單位內(nèi)部的執(zhí)行力，爭(zhēng)取提高工作效率，要積極提倡勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，同時(shí)完善團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作力量，會(huì)聚集體的力氣和才智，下面是我?guī)?lái)的2023企業(yè)財(cái)務(wù)部作風(fēng)建立活動(dòng)最新工作報(bào)告，有興趣的可以看一看。

繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要法規(guī)才能正其身，身正才能作風(fēng)過(guò)硬，作風(fēng)過(guò)硬則事事可為，可成。始終以來(lái)本片區(qū)財(cái)務(wù)人員由于工作繁忙導(dǎo)致思想受教育程度滯后，熟悉缺乏，從而忽視了自身作風(fēng)建立，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度全都，提高熟悉，以到達(dá)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果，現(xiàn)就存在的問(wèn)題作出分析，并提出切實(shí)可行的整改措施。

一、問(wèn)題分析

首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，消失這種問(wèn)題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比方某項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就根據(jù)自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來(lái)重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無(wú)法開(kāi)展。

然后是群內(nèi)通知關(guān)注不準(zhǔn)時(shí)，上級(jí)安排的任務(wù)沒(méi)有第一時(shí)間實(shí)行行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔В瑢?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理睬，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒(méi)有一種主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí)，最終導(dǎo)致嚴(yán)峻后果。

還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候，只會(huì)自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面緣由，更主要的是沒(méi)有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì)，唯有群策群力，會(huì)聚集體才智才能更好、更快解決問(wèn)題，否則只會(huì)固步自封，對(duì)自身成長(zhǎng)沒(méi)有一點(diǎn)幫忙。

二、整改措施

當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)力量，不斷熟識(shí)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的根底上才能談工作效率，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作規(guī)劃，可以采納列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清楚，準(zhǔn)時(shí)把控工作進(jìn)度，避開(kāi)局部工作不到位或漏做。

其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動(dòng)參加到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間根據(jù)要求實(shí)行相關(guān)措施。積極主動(dòng)地協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成上級(jí)安排的任務(wù)。假如不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開(kāi)展。

最終是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，個(gè)人力量再?gòu)?qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力氣，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中或許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，形成互幫互助的良好氣氛。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，工程上可以