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Word——6—護理質(zhì)控的工作計劃2022護理質(zhì)控的工作方案
時間飛逝,時間在漸漸推演,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好方案今后的工作方法。信任很多人會覺得工作方案很難寫吧,以下是我細心整理的2022護理質(zhì)控的工作方案,盼望能夠關(guān)心到大家。
護理質(zhì)控的工作方案1
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命平安,依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、平安、服務、費用”的要求,質(zhì)量管理必需貫穿于護理工作的始終,因此必需緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,依據(jù)醫(yī)院及護理工作方案,制定本方案:
一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則
實行分管院長領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質(zhì)控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,確?;颊咂桨?。
二、護理質(zhì)量管理實施方案
(一)補充完善護理質(zhì)量、平安管理體系,培育一支素養(yǎng)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。
(二)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。
1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如特、一級護理;基礎(chǔ)護理;消毒隔離;護理文件的`書寫;供應室、手術(shù)室、患者十大平安目標等質(zhì)量評價標準;修訂護理技術(shù)操作流程。
2、組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的`法律意識,依法從護,愛護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士平安意識、全員質(zhì)量管理意識。
3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護理部督導相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,對每月護理質(zhì)量檢查狀況通報,分析發(fā)生緣由,提出整改方法。
4、把每月質(zhì)量分析會存在平安隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,加大檢查、督導力度,注意實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄
5、加強重點環(huán)節(jié),重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日、新上崗人員的科學管理。
6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與??谱o理,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量。
7、組織學習《患者十大平安目標》,制定質(zhì)量評價標準,每月進行對十大平安目標內(nèi)容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,準時跟進護理措施。
8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)覺平安隱患,準時實行措施,使護理差錯事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯準時進行爭論分析。
9、建立并健全平安預警工作,準時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
(三)加強護士業(yè)務技能培訓,確?;颊咂桨玻?/p>
1、成立科室護理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、??谱o理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析
2、護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作方案,實行先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結(jié)合的原則。
3、護理部根據(jù)“三基綜合醫(yī)院評審標準實施細則”,每月組織1—2次護理理論學習,并進行考核,注意規(guī)章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發(fā)覺的問題進行分析整改。
4、每月進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的平安管理等進行重點檢查,發(fā)覺問題準時分析緣由、整改后進行評價。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,以準時發(fā)覺護理隱患。
5、組織科內(nèi)護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應急力量,提高搶救質(zhì)量。
6、加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核,按時完成培訓方案,以提高護士的專業(yè)水平。
7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強對護工、保潔工精神科學問的教育,供應他們對精神科平安管理的熟悉。
8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿足度,出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的看法和建議,準時反饋爭論整改。
9、加強??谱o士培訓與護士進修:擬定8名護士參與傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的??谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。
護理質(zhì)控的工作方案2
一、加強細節(jié)管理,培育良好的工作習慣。
細節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣,削減懶散心理及應付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的學問,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
加強專科業(yè)務學問學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期學問,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應急力量及??谱o理水平。
四、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論,進行統(tǒng)計學分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研項目,學習開展科研的學問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
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