生產(chǎn)制造車間管理制度

生產(chǎn)制造車間管理制度

生產(chǎn)制造車間管理制度1為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須時刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作，對殘疾職工要組織職工結(jié)對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負責(zé)監(jiān)護，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志明顯。4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過料垛時，應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁攀爬料垛。5、工作中，要嚴(yán)格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰。6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維護。8、保養(yǎng)維修設(shè)備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴(yán)禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立即停機停電，妥善處理并及時上報。11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報車間批準(zhǔn)，由設(shè)備維修人員負責(zé)，用后及時拆除。13、下班前，班組長應(yīng)負責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。

生產(chǎn)制造車間管理制度2為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。一、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時，不準(zhǔn)開機運行。7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進行修理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)制造車間管理制度3第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫，辦理相關(guān)手續(xù)。

生產(chǎn)制造車間管理制度4第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的.標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。

生產(chǎn)制造車間管理制度5本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認(rèn)真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1―5分鐘罰款5元、5―20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認(rèn)真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。七、印刷時認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費用。八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責(zé)，罰款100元。九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí)，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。

生產(chǎn)制造車間管理制度6第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負責(zé)實施。第四條上班時間：上午8:00-12:00下午1:30-5:30第五條遲到、早退1、上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除工資、直至解除勞動合同處理。第六條請銷假員工請假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有請假人員都須在生產(chǎn)主管處備案。第七條病假員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，月累計超過兩個工作日者，必須取得縣級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。第八條事假1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)生產(chǎn)主管導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨上班以前請示生產(chǎn)主管），如實說明原因，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后，方可休假，否則按曠工處理。5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條曠工1、未向生產(chǎn)主管申請并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工二日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資，曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。第十條加班如公司有加班任務(wù)需無條件執(zhí)行，違者一次警告，二次上報公司人事部門，并解除勞動合同。

第一篇：鋼筋工實訓(xùn)車間管理制度鋼筋工實訓(xùn)車間管理制度一、學(xué)生進入鋼筋工實訓(xùn)車間必須穿工作服（校服或軍訓(xùn)服裝），佩帶好安全防護用品，按學(xué)號戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、短衣短褲及穿裙進入車間。二、嚴(yán)格遵守工器具的安全文明操作規(guī)程，未經(jīng)實習(xí)指導(dǎo)老師同意，嚴(yán)禁操作，防止人員和設(shè)備事故發(fā)生。三、實訓(xùn)車間內(nèi)嚴(yán)禁玩手機、聽音樂；嚴(yán)禁在實訓(xùn)車間內(nèi)閑談打鬧，擅自脫離操作工位及改換崗位。四、不得代替他人操作，不準(zhǔn)亂拿別人的工具、材料，不準(zhǔn)私自攜帶工具及材料出車間。五、不準(zhǔn)隨意堆放鋼筋，必須按不同規(guī)格、品種堆放。六、愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約實習(xí)（實訓(xùn)）材料，操作工位和現(xiàn)場保持整潔，做到工完場清。七、做好車間內(nèi)工器具的維護，故意損壞及丟失，要照價賠償。八、服從實習(xí)指導(dǎo)老師或指導(dǎo)師傅的安排和管理，不準(zhǔn)頂撞。九、嚴(yán)格遵守考勤制度，請假履行手續(xù)，中途離崗者需事先請假。十、違反上述規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以批評教育，扣除學(xué)分，或紀(jì)律處分。十一、實習(xí)指導(dǎo)教師做好車間的日常維護和管理，保證正常使用。

第二篇：鋼筋工實訓(xùn)總結(jié)鋼筋工實訓(xùn)總結(jié)實訓(xùn)期間，讓學(xué)生學(xué)到了很多東西，不僅在理論上對施工工藝（鋼筋工）有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，對學(xué)生來說受益非淺。首先通過實訓(xùn)學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以前好多學(xué)生對扎鋼筋不以為然，認(rèn)為很簡單，結(jié)果自己一動手就犯難了。學(xué)習(xí)和工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，就像扎鋼筋時彎折角度稍有偏差就會造成整體參差不齊，影響質(zhì)量和美觀。其次學(xué)生感受比較深的就是規(guī)范的問題。雖然不可能一開始就做的很規(guī)范，但是這方面一定要考慮，盡量把它做好！就像我們在彎折鋼筋的時候就產(chǎn)生很大的問題，起點偏移量不同，彎鉤、彎折長度不一樣等等問題，這些似乎都可以通過規(guī)范來解決。當(dāng)然學(xué)生也是初次做，沒什么經(jīng)驗，這也可以說是一個教訓(xùn)吧。再次想說的是團隊之間的交流，有些東西事先不交流，憑自己的主觀臆斷來做，到時候肯定會出問題。沒有一個人的團隊！所以要把項目做好，這些東西一定要注意。應(yīng)該多注意團隊之間的交流。最后就的體會就是學(xué)生不懂的東西太多太多。需要好好去學(xué)習(xí)！總之，學(xué)生都很很感謝這次實訓(xùn)，學(xué)到了很多東西，但這似乎只是個開始，更多的東西需要在以后的工作生活中去體會。

第三篇：鋼筋工實訓(xùn)報告鋼筋工實訓(xùn)報告（一）一、實訓(xùn)目的：了解鋼筋在施工中作用。二、實訓(xùn)地點：陜鐵院新校區(qū)實訓(xùn)基地三、實訓(xùn)內(nèi)容：本次實訓(xùn)綁扎鋼筋結(jié)構(gòu)是梁和樓板鋼筋框架結(jié)構(gòu)，鋼筋搭接采用現(xiàn)場綁扎搭接。主要使用工具：鋼筋鉤子、卷尺、粉筆等。使用材料：鋼筋原材、成型鋼筋、鐵絲、墊塊等。本學(xué)期來的第十三周我們迎來了這學(xué)期的實訓(xùn)，為期兩周的實踐操作，來檢驗自己學(xué)習(xí)的成果。第一天我們是鋼筋工的實踐操作。鋼筋種類很多，通常按化學(xué)成分、生產(chǎn)工藝、軋制外供應(yīng)形式、直徑大小，以及在結(jié)構(gòu)中的用途進行分類。在鋼筋工的實訓(xùn)過程中嗎，我們根據(jù)老師的要求，然后再根據(jù)以前學(xué)過的繪圖知識對我們所要完成的鋼筋工程繪制圖紙，然后在老師的指導(dǎo)下，我們自己動手把以前綁好的鋼筋拆了，體驗一下鋼筋的綁法，最后自己動手綁了一組鋼筋，雖然我們有十幾個人，可是依然忙的毫無頭緒，最后堪堪綁完，但是發(fā)現(xiàn)我們的綁法是錯誤的，然后在老師的指導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)了正確的鋼筋綁法，以及鋼筋中的各個部件的作用。學(xué)習(xí)中，我明白了在實際操作中，與我們學(xué)習(xí)的理想狀態(tài)下是有區(qū)別的。只有自己在實踐過程中把握理論與實踐中的那個臨界點才能做出好的工程。實訓(xùn)讓我明白自己不一定理論好就實踐好，我還要很好的實踐能力，不然自己只有理論但實踐自己卻沒有實踐操作的能力，自己知道怎么做，但就是做不出來。鋼筋工實訓(xùn)報告（二）在昨天的實訓(xùn)過程中我們對鋼筋有了新的認(rèn)識，在昨天對鋼筋的操作中有了很大的收獲，在上一次的實踐中我們明白了鋼筋的綁法和各個部件的作用。今天在老師的指導(dǎo)下我們要完成的任務(wù)是制作各個鋼筋的部件，加工鋼筋的各個組成部分，然后在用我們自己制作的鋼筋各個部件自己完成昨天做錯了的鋼筋綁法。在今天的試訓(xùn)過程中，我深深的認(rèn)識到團隊合作的重要性，在集體的緊張而有序的工作中，我們勝利地完成了鋼筋工的試訓(xùn)。更好的鍛煉了我們每一個人的能力，讓我們的實踐能力得到了提升，更好的去適應(yīng)我們這個專業(yè)，也能讓我們在以后的工作中能與更好的表現(xiàn)有著深刻的影響。架子工實訓(xùn)報告（一）一、實訓(xùn)地點：陜鐵院老校區(qū)實訓(xùn)基地二、實訓(xùn)目的：了解架子的構(gòu)造。三、實訓(xùn)內(nèi)容：腳手架搭設(shè)前應(yīng)清除障礙物、平整場地、夯實基土、作好排水，應(yīng)符合腳手架專項施工組織設(shè)計(施工方案)和技術(shù)措施交底的要求，基礎(chǔ)驗收合格后，放線定位。支搭腳手架作業(yè)前應(yīng)對桿、扣件及其配件進行檢查，包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴(yán)重銹蝕、扭曲變形情況，配件是否齊全，符合要求后方可使用。今天是實訓(xùn)的第四天，我們實習(xí)的工種由鋼筋工換為架子工，架子工是指使用搭設(shè)工具，將鋼管、夾具和其他材料搭設(shè)成操作平臺、安全欄桿、井架、吊籃架、支撐架等，且能正確拆除的人員。首先我們按照前一天晚上設(shè)計的，再拿夠所需要的扣件，然后再按我們設(shè)計的圖紙進行安裝，我們第一天設(shè)計的圖紙是“凹”字型的鋼管架子模型，在老師的指導(dǎo)下我們進行各個部件的安裝，首先在鋼管上量好長度，在按照架子搭大架子的規(guī)則，首先搭好基座，然后在一層一層的搭架子，在搭架子的過程中，必須要把鋼管搭的在每個平面上都是一條直線，而且橫桿是連接在豎桿上的，而在我們操作的過程中我們都沒有注意到這一點，最后我們搭的架子是不合格的，最后老師指導(dǎo)我們搭，而且給我們講解這樣搭的原理。通過實訓(xùn)能讓學(xué)生實際操作搭設(shè)腳手架，使我們了解腳手架施工的工藝、流程，掌握腳手架的施工方法，熟悉架子工在安裝腳手架時容易出現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題、腳手架施工的有關(guān)安全知識。架子工實訓(xùn)報告(二)今天是實訓(xùn)的第五天，而我們組的任務(wù)依然是架子工的實訓(xùn)練習(xí)，與昨天一樣，首先我們必須拿出我們的實訓(xùn)圖紙，昨天練習(xí)了“井”字形的架子結(jié)構(gòu)，今天的自然不同，我們設(shè)計了更為復(fù)雜的“U”字形的架子結(jié)構(gòu)。老師對于我們今天的實訓(xùn)要求是我們能掌握架子工不同的搭法，了解架子工在實際應(yīng)用中能不同程度的變換，但是搭架子的標(biāo)準(zhǔn)不能變，能變得只是架子的形狀能隨著施工的不同要求去改變，而不是架子之間的距離改變，若架子之間的距離改變，則會影響架子的實用性與安全性。因此，在今天的實訓(xùn)過程中，我們組組員緊密的合作，按照我們前一天網(wǎng)上設(shè)計出來的圖紙，在材料管理老師處領(lǐng)下我們的材料，然后在注意我們昨天做錯的部分，用正確的方法連接鋼管，調(diào)整各個鋼管之間的距離，，在歷時一個半小時后我們終于完成了今天的實訓(xùn)任務(wù)，雖然做的不是很好，但是我們也是很認(rèn)真的完成了，同學(xué)們都有了自己的感悟。對于這次的架子工實訓(xùn)我自己認(rèn)為很滿意，不僅讓自己學(xué)到了一種新知識，而且也大大加強了自己的實際操作能力。模板工實訓(xùn)報告(一)一、實訓(xùn)目的：了解模板的構(gòu)造。二、實訓(xùn)地點：陜鐵院老校區(qū)實訓(xùn)基地三、實訓(xùn)內(nèi)容：要保證構(gòu)件的形狀尺寸及相互位置的正確。要使模板具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，能夠承受新澆混凝土的重量和拉力以及各種施工荷載。模板工的實訓(xùn)，首先我們需要繪制圖紙，因為圖紙對于我們這個職業(yè)是非常重要的。而我們今天設(shè)計得圖紙為“工字型“的雙模板，就是有內(nèi)模板和外模板。根據(jù)我們的設(shè)計，我們首先要做的就是把組合好的模板先拆下來，再根據(jù)我們的設(shè)計要求來選取我們所需要的材料，然后再裝內(nèi)模板，再裝外模板。再裝模板的過程中，我們用不同長度的模板來組合，達到我們需要的模板長度。來組合我們的設(shè)計模板。由于今天是第一天模板工的實訓(xùn)，我們對模板還不是很熟悉，所以在操作過程中出現(xiàn)了不小的誤差，雖然與模板的變形有關(guān)系，但不可否認(rèn)的是，我們在操作過程中也是存在了很大的問題。模板工實訓(xùn)報告(二)不知不覺中一周的實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在我們開始實習(xí)模板的時侯，時間已經(jīng)走在了我們實訓(xùn)的第十四周，我們的好奇在這一周已經(jīng)漸漸變?yōu)榱苏J(rèn)真。今天是我們進行模板工實習(xí)的第二天，而昨天晚上我們新設(shè)計的圖紙儼然出現(xiàn)在我們的眼前,”早”字型，比我們上一次設(shè)計的圖紙更為復(fù)雜，而且所需要的材料更多，而這個圖形在我們班模板實訓(xùn)中，這個工程是最大的，這就是我們的一個挑戰(zhàn)。在這次實訓(xùn)中，我們一改前面的模板風(fēng)格，做出了自己的的風(fēng)格，雖然老師說我們做的這個只是為了好看熱而實用性不大，但是我們組的每一個成員都明白，我們只是想充分的去理解這個知識，復(fù)雜的去完成這個任務(wù)只是為了讓我們更好的理解這個知識。掌握這個技能而已。在今天的實訓(xùn)過程中，我們的工作量雖然大，但是我們的速度還是沒有減下來，因為經(jīng)過前兩天的練習(xí)，我們已經(jīng)充分明白了模板的種類和分布，知道該咋么去組合才是對的，從而大大的加大了我們的操作速度，而不至于因為工作量大就不能按時完成我們的任務(wù)。在今天的實訓(xùn)中我還是想說說團隊合作的重要，因在今天我又一次體會到團隊合作的好處，使我們有更快的效率，而且在最短的時間里面完成有質(zhì)量的工作，不但使人更加輕松，而且能更好的們的工作要求。實訓(xùn)總結(jié)緊密而緊張的實訓(xùn)終于在今天落下了帷幕，在這兩周來我們參加了學(xué)校為我們安排的工種實習(xí)，我們實習(xí)的工種有鋼筋工；架子工；以及模板工。在本次的實訓(xùn)過程中，在老師和同學(xué)們的緊密配合下，為期兩周的實訓(xùn)順利的結(jié)束了，同學(xué)們也都掌握了架子工；鋼筋工；以及模板工的工種原理，也都掌握了這三類工種的操作方法，。而且對于建筑的這三個基礎(chǔ)工種都有了全新的認(rèn)識和自己的理解，對自己在以后的工作中打下了一個良好的基礎(chǔ)。在本次三個基礎(chǔ)工種的學(xué)習(xí)過程中，我深刻的認(rèn)識到我們學(xué)習(xí)的知識在與實訓(xùn)的實際操作中是有很大出入的，我們學(xué)習(xí)的知識都是在理想狀態(tài)下，而在實際操作中，現(xiàn)實與理想是存在差距的，因此，往往我們按照自己所學(xué)的只是在實際中操作時，都會出現(xiàn)偏差，這個讓我明白了操作還是要一實際來看，在實際操作中最大化的接近我們學(xué)習(xí)中的理想狀態(tài)。還有，在我們在實際操作的過程中，我們特別需要注意的是我們的人身安全，因為在我們以后的工作中，是存在很大的安全隱患的問題要注意，對于不安全因素要盡量排除，在我們實訓(xùn)的過程中，安全隱患都被老師排除在外。而在我們以后的工作中也要如此，排除不安全因素。工作很重要，但是我們的人身安全更重要。希望同學(xué)們在以后的工作中，安全警鐘長鳴，為了自己的安全，也為了家人的幸福。鐵工5123齊強學(xué)號：33

第四篇：鋼筋工實訓(xùn)日記期末學(xué)校實訓(xùn)日記姓名：xxx班級:xxxxxxxxxxx學(xué)號：xxxxxx天氣晴星期四7月7日今天是我們鋼筋工實訓(xùn)的第一天，在這之前我們就已經(jīng)無數(shù)次的討論過這次實訓(xùn)了。上午老師給我們講了這次實訓(xùn)的注意事項、主要安排、具體要求和分工等。當(dāng)老師說了每天的作息時間后我們就在算著每天要工作6個半小時，其它的時間真的是好浪費哦我們組被喊去拆以前的學(xué)姐學(xué)長們留下的戰(zhàn)績，在拆之前老師還是給我們講了一些基本常識。然后我們就開始動工了。我們組先分配任務(wù)，在我們分任務(wù)時師傅就過來給我們說喊我們快點動工，其他組都動工了。我們其實很有信心的，因為磨刀不誤砍柴工，還因為我們組很團結(jié)。上午只做了一會兒就中午了。下午我們還是接著上午的做，沒多久我們就拆完了。不過做那個還真的有點累啊，我們組的一個組員很擅長這些啊。我覺得他不去修房子真的是太可惜了。然后我們組是最后一個動工，第一竣工個開工的。呵呵……很期待明天的任務(wù)，繼續(xù)加油吧。天氣晴星期五7月8日其實我們之前太單純了，以為這次實訓(xùn)很簡單，很輕松?？纯匆院蟮娜蝿?wù)吧，在四天之內(nèi)按照圖紙把我們拆的模板重新搭建起來。真的有點重啊。畢竟我們從來沒有做過，在怎么也還要花些時間去學(xué)哈吧。今天我們把場地打掃干凈后老師就開始放線，我們沒有重點學(xué)過放線，所以我想學(xué)哈，可等我反應(yīng)過來時老師旁邊已經(jīng)圍滿了人了。哎，放棄吧……在老師放線的時我們就沒有什么事干了。于是我們很多人就在那里坐著，看著那些放線的人在那里忙手忙腳的，而我們卻幫不上忙。想想心里還是挺不好受的天氣晴星期六7月9日今天我們又很多人都要去參加小自考，我也包括在內(nèi)，所以今天就沒有去實訓(xùn)場地。其實心里還是挺內(nèi)疚的，我們組有幾個人都要去考試，余下的幾個人就得在那里忙著搭模板。哎……這不是我的主管原因，我還是沒有辦法啊。今天就辛苦我們組余下的成員了哈天氣陰星期日7月10號一天沒去實訓(xùn)場地心里還有點想念那里，早上到那里時看到我們組做的東西時心里大吃了一驚，他們的速度真的太快了，居然把一層樓板的L形模板都要搭好了。和我們的組員寒暄了幾句后我們就開工了，當(dāng)我們把L形的最后一塊模板往上放時發(fā)現(xiàn)無論怎么放都放不去。然后我們絞盡腦汁的想原因，最后終于知道原因了，原來是我們之前的模板沒有用鋼管固定，所以那些模板就沒有很緊很緊。除了拆下來重做我們沒有其它的辦法，這就意味著我們又做了很多無用功……俗話說失敗乃成功之母，這話一點沒錯。經(jīng)過之前的失敗，這次做時容易多了，今天我們就完成任務(wù)了。呵呵天氣晴星期一7月11日今上午的任務(wù)是清理現(xiàn)場，就是把沒有用完的鋼筋、模板、十字扣等拿到指定的地方分批次放好。其實我們就是化身成了搬運工而已。搬完后老師就喊我們用紙寫上自己的班級和組號，那是要貼在我們的作品上的。然后組員要集體照相的。我其實還是很想寫的，就是我的書寫真的太丑了，我拿不出手啊。激動人心的時刻終于到了，那就是照相。在自己的作品面前留下美好的記憶，這種感覺真好，很有成感。就我覺得我們這個組真的很棒，很團結(jié)，很……天氣雨星期二7月12號終于輪到我們進行鋼筋的實訓(xùn)了，之前看到那些班鋼筋實訓(xùn)的好輕松了，每天就坐在那里。也不知道她們的任務(wù)到底是什么。我們這叫苦后甜。還是和以前搭模板一樣，先是一個老師給我們講解了這次的大概任務(wù)和鋼筋嗎分配任務(wù)了的基本知識以及它的重要性，接著就是師傅給我們分配任務(wù)。我們組是算三層的鋼筋用量。剛拿到任務(wù)時我們都很茫然，不知道從何做起。沒辦法只有問師傅了。再看師傅周圍圍滿了人。我知道我又慢了一步了。終于輪到我問了，師傅講的我還是半懂狀態(tài)，我就又問了很多人。我很羨慕那些算得來的人，看著她們在那里忙著計算。自己卻什么都不懂，心里很著急,真的希望自己也是她們其中之一。問了很久，終于有點頭緒了。然后就開始算了，終于算起來。看著自己的成果心里很是滿足。天氣雨星期三7月13號今天老師還是喊我們算鋼筋，其實我們昨天就算起了，我想著可能是老師想喊我們熟悉一下算鋼筋方量的方法，以便以后算時能得心應(yīng)手吧。還有就是鋼筋這一塊還真的沒有什么事可做。我今天幾乎都在問老師怎么算，收獲還不少咧。在問的途中我也發(fā)現(xiàn)了自己昨天算鋼筋時出現(xiàn)的錯誤，而且還不少。首先，受力鋼筋是要算搭接長度的，我全都沒算；其次，我們用的那種算法算出來的箍筋個數(shù)要加1才是實際的箍筋個數(shù)，我昨天算時完全不知道這回事。再次就是加筋也是要算搭接長度的，我還是把它給忽略了。在明白了這些之后我又把昨天的任務(wù)重新拿出來算。我想這次總不會錯了吧。下午先是師傅給我們演示那些機器的用法，演示完后就喊我們自己操作。看完后我的感覺是：切割機太危險了，一步注意就會把手切到；電焊機也有點危險，只有拉伸鋼筋的機器和把鋼筋做成箍筋這兩個機器還比較可以安全。在我彎了幾個箍筋后我就迎接到了今天下班時間的到來。天氣晴星期四7月14號終于布置新任務(wù)了，再這樣算下去我都要瘋了，我們今天的任務(wù)就是把之前他們捆扎的鋼筋拆了重新用扎絲捆起梁或柱。用扎絲困鋼筋真不是件容易的事，幸好我們組有一個人會哦，說真的我很佩服他，拆模板時他的動作非常熟練，捆鋼筋時也是，我覺得他不去修房子簡直是太對不起他那身手藝了。拆完后我們組的成員就和那個人學(xué)習(xí)如何捆扎鋼筋。我們學(xué)了好久哦，最后我們組還是有幾個人沒有學(xué)會怎么扎鋼筋。之后就是捆扎鋼筋了，首先是要確定箍筋的間距是好多，然后就開始捆。捆完時才發(fā)現(xiàn)我們組有幾個人都因公受傷了。哎……再次感嘆哈修房子真的不是件容易的事啊天氣晴星期五7月15號所有任務(wù)都做完了，今天就只有坐在教室里耍了，這簡直就是浪費時間嘛，真希望時間走快點，這樣真的很浪費時間……天氣晴星期六7月16號今天上午就是在自己的作品前留個影，然后老師講幾句就放假了，時間到了時老師還沒來，師傅喊我們把教室掃了后就可以走了，不到九點我們就放假了，

第五篇：鋼筋工實訓(xùn)總結(jié)篇一：鋼筋工實訓(xùn)總結(jié)實訓(xùn)期間，讓學(xué)生學(xué)到了很多東西，不僅在理論上對施工工藝（鋼筋工）有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，對學(xué)生來說受益非淺。首先通過實訓(xùn)學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以前好多學(xué)生對扎鋼筋不以為然，認(rèn)為很簡單，結(jié)果自己一動手就犯難了。學(xué)習(xí)和工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，就像扎鋼筋時彎折角度稍有偏差就會造成整體參差不齊，影響質(zhì)量和美觀。其次學(xué)生感受比較深的就是規(guī)范的問題。雖然不可能一開始就做的很規(guī)范，但是這方面一定要考慮，盡量把它做好！就像我們在彎折鋼筋的時候就產(chǎn)生很大的問題，起點偏移量不同，彎鉤、彎折長度不一樣等等問題，這些似乎都可以通過規(guī)范來解決。當(dāng)然學(xué)生也是初次做，沒什么經(jīng)驗，這也可以說是一個教訓(xùn)吧。再次想說的是團隊之間的交流，有些東西事先不交流，憑自己的主觀臆斷來做，到時候肯定會出問題。沒有一個人的團隊！所以要把項目做好，這些東西一定要注意。應(yīng)該多注意團隊之間的交流。最后就的體會就是學(xué)生不懂的東西太多太多。需要好好去學(xué)習(xí)！總之，學(xué)生都很很感謝這次實訓(xùn)，學(xué)到了很多東西，但這似乎只是個開始，更多的東西需要在以后的工作生活中去體會。篇二：實訓(xùn)總結(jié)—鋼筋綁扎星期五天氣晴今天是實訓(xùn)的第一天，我們組是第一組，一共15個成員。今天我們主要學(xué)習(xí)的工序是鋼筋的綁扎，我們的指導(dǎo)老師是一個很年輕的老師，他把我們召集在一起之后就開始為我們講授一些關(guān)于鋼筋綁扎的基礎(chǔ)知識。黑板上例舉了一個實例，他跟我們簡要講述了鋼筋的主要型號、柱和梁的加密區(qū)位置、鋼筋重量的計算以及鋼筋下料問題。今天我們最主要的還是要了解箍筋的制作、綁扎時箍筋間距的計算以及鋼筋綁扎需要注意的一些問題。首先老師告訴我們鋼筋下料的計算方法。箍筋長度的計算方法為：邊長?邊數(shù)-0.288(差量值)?（6d）?3(直角個數(shù))?102?2，根據(jù)這次數(shù)據(jù)得到需要制作箍筋的總長為1358.816mm。按照要求選好鋼筋直徑之后，就把符合要求的鋼筋運到鋼筋切割機處切成要求長度。隨后老師把我們帶到工具桌前教我們認(rèn)識相關(guān)工具，另外老師向我們示范了一次制作箍筋的具體操作。其中有很多需要注意的問題。拿到滿足要求的鋼筋之后要進行錘直，就是把彎曲的部分用錘子錘直，再用尺子測量這根鋼筋的總長，找到中間位置之后做好標(biāo)記，這樣就把鋼筋分為了兩部分，以標(biāo)記的位置為起始位置，在其中的一部分截取580mm做上標(biāo)記，最后在580mm中間做上標(biāo)記，保證標(biāo)記左右長度均為290mm。標(biāo)記完之后就是拉彎的過程了。把標(biāo)記好的鋼筋放到操作臺上，放好之后用扳手使鋼筋彎曲90度，而尾部則彎曲135度。同樣，另一部也按照以上操作完成，唯一的區(qū)別是要先把尾部彎曲135度之后，在彎曲直角部分。制作箍筋的過程中出現(xiàn)了很多問題，很多箍筋都不能平放，說明制作中角度出現(xiàn)問題，然后很多同學(xué)又把鋼筋錘直之后重新按照老師的要求制作，大概半個小時之后，我們終于完成任務(wù)。接下來就是鋼筋的綁扎了，不過首先要先計算所需箍筋的數(shù)量以及之間的間距。老師之前說過柱上下兩端的箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范不大于100mm且不大于5d的要求。這次實訓(xùn)中我們采用的加密區(qū)間距為100mm,非加密區(qū)間距為200mm。下部加密區(qū)的長度為總柱長除墊層外的1|6，上部加密區(qū)為1|3。第一根箍筋與第二根箍筋間的距離計算為（400+400—100—40—2*12）2=318mm。計算過程有點復(fù)雜，當(dāng)時還有很多數(shù)據(jù)的來源都不清楚，而我們這兩個班對鋼筋的了解根本不夠，所以在計算箍筋間距的時候不知道從何下手，最后還是向老師請教之后，在老師的指導(dǎo)之下才計算出第一根箍筋與第二根箍筋間距為318mm，第二根箍筋與第三根箍筋間距為318mm，第三根箍筋與第四根箍筋間距為150mm，第四根箍筋與第五根箍筋間距為100mm，由于豎直鋼筋長度的限制，之后箍筋之間的間距都為100mm。把間距算清楚之后就開始對鋼筋進行綁扎了。這一工序需要的材料與工具有：箍筋、四根3m的鋼筋、四根2m的鋼筋、扎絲、扎鉤、粉筆、卷尺。將四根3m長的鋼筋豎直放正，鋼筋彎鉤向外呈135度放置。將箍筋套在四根鋼筋內(nèi)并將鋼筋四個角用扎絲固定并加固。用卷尺測量出基礎(chǔ)箍筋間距并用粉筆在鋼筋上做上標(biāo)記，將基礎(chǔ)的三根箍筋依照第一根箍筋綁扎好。基礎(chǔ)三根箍筋綁扎完畢后，在測量出加密區(qū)和非加密區(qū)箍筋間距并做上記號，為了加強穩(wěn)定性在箍筋四邊中間位置固定四根2m的短鋼筋。注意在綁扎箍筋時使箍筋彎鉤依次輪流旋轉(zhuǎn)擺放，另外還要保證不要讓鋼筋傾斜，導(dǎo)致柱整體的傾斜，這就需要我們組員之間的相互配合了。還好我們今天都很有激情，熱情很高，都很努力。揮灑了一個多小時的汗水之后，模型就出來了?？粗覀兣Φ某晒?，我們?nèi)w都露出了滿足的笑容，然后全體在模型旁記錄了這美麗的瞬間，。最后就是還原工作了，就是把所有的.材料和工具都歸位，十分鐘過后就再也看不到模型了。雖然只有兩個多小時的實際操作訓(xùn)練，卻比我們一個星期在書本上學(xué)到的要印象深刻。相信我們還會尋找更多這樣的機會來鍛煉自己的動手能力的。篇三：鋼筋工程實習(xí)心得從上海到福建，一路輾轉(zhuǎn)，來到這個具有發(fā)展?jié)摿Φ男u上。一路懵懵懂懂，感謝身邊那么多人的照顧。一開始膽怯的我不敢在其他人面前說話，漸漸地我才發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么和藹，那么溫和。感謝公司對我們的關(guān)心，項目部的氣氛很和諧，很溫馨，我一定會好好珍惜這次學(xué)習(xí)的機會，借此機會把這幾個月以來的學(xué)習(xí)（針對鋼筋工程）總結(jié)一下：1、開始去公司時，各個部門部長給我們培訓(xùn)，時長2個多禮拜，初步了解了公司的發(fā)展歷史和企業(yè)文化，對各個部門的職責(zé)和工作初步建立了概念。2、進入項目部之后進行安全教育，了解到一些工地的安全常識，“三?！卑踩?、安全帶、安全網(wǎng)；“五道口”樓梯口、電梯口、陽臺口、井架口、預(yù)留洞口；一個堅持“安全第一，預(yù)防為主”；“三不傷害”不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害等。3、最重要的還是現(xiàn)場，但是去現(xiàn)場之前必須先詳細學(xué)習(xí)圖紙總說明，了解工程的基本概況，看總平面圖，知道每棟樓的大概位置，要帶著問題去看，不能盲目的去現(xiàn)場。走馬觀花式的檢查還不如坐在辦公室。去現(xiàn)場一定要戴安全帽，主要核對鋼筋，多注意鋼筋節(jié)點的構(gòu)造。鋼筋連接位置及搭接長度，錨固長度等。認(rèn)真看圖紙，遇到不懂的問題就問，圖紙也會有很多錯誤，不要怕問錯，就害怕不問。4、從03G開始向11G轉(zhuǎn)變，舊的圖集已經(jīng)摒棄不用，所以目前在學(xué)習(xí)新圖集和規(guī)范，相比03G新圖集做了一些改變，總結(jié)一下11G與03G的區(qū)別：（1）、鋼筋和混凝土的種類增多了；（2）、錨固長度要進行換算，比之前復(fù)雜了；（3）、對保護層的定義也發(fā)生了變化，舊圖集中保護層厚度是從縱向鋼筋的外邊緣開始算的，而新圖集則是從最外側(cè)鋼筋的外邊緣開始算起的；（4）有關(guān)柱的改變：①、框架柱增加了下柱比上柱直徑大的節(jié)點構(gòu)造；②、增加了地下室框架柱的構(gòu)造；③、框架柱邊柱、角柱頂部縱筋構(gòu)造中增加了3A10的角部附加鋼筋；④、框架柱中柱柱變截面的構(gòu)造：當(dāng)C/Hb>1/6時，下柱鋼筋向上彎錨，彎折長度為12d，而03G中是C+200，上柱鋼筋向下錨固1.2Lae(1.2La),而03G中是1.5Lae(1.5La)；11G101-103G101-1⑤、柱頂縱向鋼筋增加了一個加錨頭(錨板)的構(gòu)造；⑥、柱縱筋錨固在墻頂部時柱根的構(gòu)造變化：11G中鋼筋彎折，長度為150mm，而03G中則為過墻中心線2.5d；上部鋼筋向下錨固1.2Lae,而03G中是1.6Lae。（5）、有關(guān)剪力墻的改變：①、剪力墻端部有無暗柱時，水平筋彎折長度有原來的15d改為11G的10d；為進一步加強車間安全管理規(guī)定的落實，提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實做好安全預(yù)防工作，堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。一、安全職責(zé)：1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”(

“五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進人員進行安全培訓(xùn)、定專人進行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組安全作業(yè)。3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任，對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決。4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進行上報，尋求上級幫助安排解決。5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進行制止和主動予以消除，對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務(wù)。6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責(zé)任，要對員工的安全、健康負責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理，檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。二、安全考核項目：工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題：1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。5、新進員工未進行安全培訓(xùn)進行上崗作業(yè)的。6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。7、員工勞保用品使用不當(dāng)。8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。三、安全獎懲和考核：車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核：設(shè)立安全積分，制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分，班組長、工位長每年安全分30分。)1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵，扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵，扣分在3分(含3分)以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。3、車間安全管理實行季度評比，每3個月對安全管理較好的1個工段長，9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵，每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。4、對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進行確認(rèn)后，車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開，每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。一般安全1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，3.場地、進出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。4.非經(jīng)允許，不可私自開動機器設(shè)備。5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。人員安全1.遵守安全規(guī)則及信號。2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。3.工作時穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。4.別人操作機器，勿與之交談。5.操作轉(zhuǎn)動機具時，勿戴手套。6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。機具設(shè)備安全1.開動機器時，應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。3.保持機器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。4.機器運轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機器。6.機器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后，始可離去。一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。安全和產(chǎn)管理制度1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責(zé)。2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。4、安全用電，電器設(shè)備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)1、消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。2、用電管理：線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進車間，不準(zhǔn)帶小孩進車間。倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進入倉庫。倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進入倉庫。電、氣焊防火制度一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨立操作。二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準(zhǔn)后方可進行。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。七、電焊機地線不準(zhǔn)接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。安全生產(chǎn)管理制度——設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期