急診專科護(hù)士工作的述職報(bào)告_第1頁
急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告_第2頁
急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

Word——15—急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告(通用5篇)

時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不留意的時(shí)候,它已經(jīng)靜靜的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間的工作,肯定有很多的困難困苦,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?以下是我為大家整理的急診專科護(hù)士工作的述職報(bào)告(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關(guān)心。

急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告1

做為急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、“”轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,確保“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。

一、思想政治教育上

仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中與同事相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、服務(wù)病患上

“三分治療,七分護(hù)理”,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細(xì)致關(guān)懷和悉心照看,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,急躁,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,用你們的熱忱去暖和病人”。本人牢記老師的教導(dǎo),用一顆真誠熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)懷,感受到敬重,用情愿工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

三、專業(yè)技術(shù)上

以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案,定期參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),與同事相互溝通、相互促進(jìn),從而嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急診急救力量。

作為一名急診科護(hù)士,本人以自己的工作為榮,深深感受到作為一名急診科護(hù)士,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對一名面臨生死的病患有多么重要。今后,本人肯定會發(fā)揮成果,克服不足,以對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持昂揚(yáng)的斗志,旺盛的工作熱忱,努力拼搏,為進(jìn)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,敬重患者,不為名,不為利,當(dāng)一個(gè)悄悄無聞的好配角,我為自己是一名急診科護(hù)士而驕傲。

急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告2

本人在急診護(hù)士的崗位上,始終秉承兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地態(tài)度履行自己的職責(zé),堅(jiān)持學(xué)習(xí),樂觀進(jìn)取,帶領(lǐng)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理力量的同時(shí),也提高了急診急救水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先,針對急診急危重癥患者多,病情簡單多變,不斷強(qiáng)化護(hù)士急救技能,制定并完善搶救儀器操作規(guī)程,實(shí)行集中培訓(xùn)與個(gè)體化指導(dǎo)相結(jié)合,規(guī)范電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作;依據(jù)科室詳細(xì)狀況更進(jìn)一步規(guī)范雙人定位協(xié)作,并在搶救中敏捷應(yīng)用,為病人搶救爭取了時(shí)間,多次協(xié)作醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。

其次,進(jìn)一步強(qiáng)化急診窗口服務(wù),更新各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程,有效防范醫(yī)療糾紛。多次進(jìn)行溝通相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求每位護(hù)士做換位思索,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,并以身示范,聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診;主動做好患者及家人的溝通解釋工作,面對突發(fā)時(shí)間敏捷應(yīng)對,用實(shí)際行動贏得患者及家人的理解;發(fā)覺糾紛隱患時(shí),準(zhǔn)時(shí)溝通,急躁解釋,進(jìn)行多方協(xié)調(diào),爭取把沖突毀滅在萌芽狀態(tài),多次消退病人對相關(guān)科室的誤會。

在急診高素養(yǎng)嚴(yán)要求下,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),用自己的人格魅力感染大家,帶動急診護(hù)理的進(jìn)展。在搶救危重病人的第一線上,不怕苦、不怕累,科室有急救任務(wù),隨叫隨到,用實(shí)際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇,主持并參加科研課題5項(xiàng),多次年被評為優(yōu)秀班組長。

如今,醫(yī)學(xué)在進(jìn)展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,急診特別的工作需求,使我更深層次地熟悉到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中,我會進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),提高自己及團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng),更努力地把這支隊(duì)伍培育成反應(yīng)快速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告3

20xx年,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種作業(yè)流程,逐步提升護(hù)理作業(yè)質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的作業(yè)匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)于律己,重視自身素養(yǎng)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2.仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)及管理學(xué)問,經(jīng)過努力,順當(dāng)完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通,虛心請教,取長補(bǔ)短。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理作業(yè),仔細(xì)履行崗位職責(zé)

1.樂觀協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

2.樂觀完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的精確率,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺急危重癥的病人,并準(zhǔn)時(shí)得處處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3.實(shí)行科內(nèi)層級管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干幫助護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在作業(yè)中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長做好科內(nèi)的管理作業(yè)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能準(zhǔn)時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能實(shí)行樂觀的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能仔細(xì)對待,細(xì)心預(yù)備,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理作業(yè)的確定,較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)大事人員的支配,保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進(jìn)行。

7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理作業(yè)量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)的正常運(yùn)行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特別要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時(shí)間。

三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時(shí)還制定了分診、觀看室護(hù)士文明用語要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際作業(yè)中。

2.堅(jiān)持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3.深化病房,了解病人的病情、心理需要,賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能準(zhǔn)時(shí)排解隱患。

四、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培育,提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

1.每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診作業(yè)、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題爭論,并取得了良好的效果。

2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、專科急救技能的培訓(xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%。

3.樂觀參與和組織危重病人搶救及護(hù)理作業(yè),指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救作業(yè),并關(guān)心年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng),表揚(yáng)做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的問題,對年輕護(hù)士臨床搶救閱歷的積累起了很大的作用。

4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,支配了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)大事力量的培訓(xùn),完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對突發(fā)大事38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對各種大事后中總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓舞和組織護(hù)士樂觀參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展現(xiàn)大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成果。

五、抓好護(hù)理帶教作業(yè),培育護(hù)生的實(shí)際操作力量

1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專生49人,中專生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。

2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急力量的培育,支配了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及力量有待提高;年輕護(hù)士的急救力量有待進(jìn)一步提高。將在明年作業(yè)中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確愛護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種作業(yè)流程,為病人供應(yīng)快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救力量培訓(xùn)及考核。

在新年度的作業(yè)中,我將進(jìn)一步明確自己的作業(yè)目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做作業(yè),努力讓急診科護(hù)理作業(yè)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。

急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告4

一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年來的工作,有付出、有收獲、有心酸、有成果,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

在這一年的工作中,本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的十八大精神,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)國家的領(lǐng)導(dǎo),樂觀參與醫(yī)院及科室組織支配的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)和政治覺悟,旗幟鮮亮、立場堅(jiān)決。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,仔細(xì)做好本職工作為醫(yī)院進(jìn)展盡自己的一份力氣。

二、業(yè)務(wù)工作方面:

作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順當(dāng)開展,保證了門、急診工作的順當(dāng)進(jìn)行。在大家的共同努力下,急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長,提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。

三、強(qiáng)化平安意識:

堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿足度為目標(biāo),在工作中將“質(zhì)量”“平安”作為工作的生命線,工作中留意細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救力量,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn),仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生,根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案,定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,相互溝通、相互促進(jìn),從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如:心肺復(fù)蘇、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等操作技術(shù),進(jìn)一步提高急救人員的急診急救力量,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,在急救工作中始終做到急救藥品、物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。

經(jīng)過一年的努力雖然取得了肯定的成果,但我深知還有許多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能,在新的一年中也將與科室全體護(hù)士連續(xù)共同努力樂觀開展特色服務(wù),切實(shí)為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),盼望能在科室醫(yī)務(wù)人員的幫助下將科室的護(hù)理工作做得更好。

急診??谱o(hù)士工作的述職報(bào)告5

轉(zhuǎn)瞬一年又要過去了,我在擔(dān)當(dāng)急診婦產(chǎn)科護(hù)士長期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護(hù)理部主任的關(guān)心和支持下,使婦產(chǎn)科護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,順當(dāng)完成了本職工作:不斷創(chuàng)新管理方式,提升孕、產(chǎn)婦、新生兒的護(hù)理水平,提高社會滿足度,并為婦產(chǎn)科護(hù)士制造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

一、20xx年工作狀況回顧

作為婦產(chǎn)科的護(hù)士長,我工作主動、負(fù)責(zé),每天仔細(xì)檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)狀況,并依據(jù)每天的工作需要和變化,隨時(shí)調(diào)整工作方案,始終保持婦產(chǎn)科的工作秩序有條不紊。在工作中發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)解決,處理問題堅(jiān)決、敏捷。樂觀把握人員狀況,對每位護(hù)士的工作力量做到心中有數(shù),知人善任,人盡其才,充分發(fā)揮護(hù)士群體的潛力。在工作中擅長總結(jié),常常回過頭來對自己的工作進(jìn)行反思、總結(jié),找出差距,使工作不斷完善。除了做好日常工作,我還緊抓婦產(chǎn)科的整體管理工作不放松。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),做科室?guī)ь^人

在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展。今年以來,我特殊注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自巡查各崗;努力提高自己的思想熟悉,樂觀參加護(hù)理支部建設(shè),使本科室呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。要做好婦產(chǎn)科的護(hù)士長,就要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱婦產(chǎn)科的相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。此外,本年度還參與了護(hù)理的在職教育,并取得良好成果;通過外出考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷,并樂觀總結(jié)臨床閱歷??傊?,我始終樂觀實(shí)行最適合自己的各種方式來拓寬學(xué)問面,力求精湛與廣博,并使之在臨床護(hù)理工作中運(yùn)用自如。在管理力量上,我注意把握用人藝術(shù),將每位護(hù)士的工作都一分為二看待,揚(yáng)長避短,知人善用,分工授權(quán),使之人盡其才,充分調(diào)動大家主動參加管理的'意識,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,增加仆人翁責(zé)任感,提高護(hù)理工作效率。今年以來,我在發(fā)表了篇文章。

(二)加強(qiáng)教育,提升隊(duì)伍素養(yǎng)

由于婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線.因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到婦產(chǎn)科的工作效率。這一年來,本科室護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在本科室護(hù)士的后續(xù)教育中,我實(shí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房,嚴(yán)格根據(jù)20xx年婦產(chǎn)科護(hù)士培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為業(yè)務(wù)骨干。緊抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)的培訓(xùn),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,對護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督,全面完成了護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)%。一年的培訓(xùn)使得本科室護(hù)士能勝任日常工作。

(三)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

婦產(chǎn)科是本院一個(gè)重要的科室,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,為此,今年以來,我組織科室人員建立健全了一套嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證本科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本年度,在原有的管理制度和崗位操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,不斷完善和修改,在交接班制度上,實(shí)行“五不交、不接”:本班任務(wù)沒有完成者不交、不接;護(hù)士站、治療室、病室衛(wèi)生差不交、不接;用過物品未整理著不交、不接;孕、產(chǎn)婦、新生兒護(hù)理不周,床鋪不干凈者不交、不接;特別治療不清晰者不交、不接。另外,還增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品、毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)方案,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使本科室秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

(四)無微不至,樹文明新風(fēng)

護(hù)士的工作就是要做好日?;颊叩淖o(hù)理工作,這是護(hù)理最基本的要求;今年我樂觀響應(yīng)護(hù)理提倡“微笑暖人心、真情待病人”的護(hù)理服務(wù)活動,帶領(lǐng)本科室全體護(hù)理人員以病人的反應(yīng)為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿足程度為第一,用最愛護(hù)的心去理解病人的難處和痛處,為病人供應(yīng)主動和預(yù)料之外的服務(wù);讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情。

(五)以人為本,抓好帶教實(shí)習(xí)

今年,我科室新近名實(shí)習(xí)生,為切實(shí)做好實(shí)習(xí)生帶教管理工作,我敬重她們的身心進(jìn)展的階段性特點(diǎn),敬重她們的職業(yè)需求,以人性化的教育管理,引導(dǎo)她們快速提高護(hù)理技能,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)崗位工作,培育正確的職業(yè)觀,為將來的職業(yè)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是以學(xué)員身心成長與職業(yè)進(jìn)展為本,愛心關(guān)注學(xué)員心理動態(tài)。我組織帶教老師加強(qiáng)與學(xué)員的溝通溝通,以平易近人的態(tài)度接近同學(xué),深化了解其心理動態(tài),進(jìn)而實(shí)行相應(yīng)的措施。

二是以培育學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)為本,熱心輔導(dǎo)與培訓(xùn)。1.實(shí)行鼓舞式教育,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)懷學(xué)員的進(jìn)步與成長,對于學(xué)員點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,都應(yīng)當(dāng)賜予大力的表揚(yáng)與確定,讓學(xué)員充分感受到自我的進(jìn)

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