小企業(yè)管理本科期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南_第1頁(yè)
小企業(yè)管理本科期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南_第2頁(yè)
小企業(yè)管理本科期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南_第3頁(yè)
小企業(yè)管理本科期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南_第4頁(yè)
小企業(yè)管理本科期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南_第5頁(yè)
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06秋季小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)綜合(1)巴南電大周正根據(jù)考試的調(diào)整,本次小企業(yè)管理期末考試試題類型有選擇題、判斷正誤并改正、簡(jiǎn)答、論述與案例分析。各種題型不一定同時(shí)出現(xiàn)在一張卷面上。一.選擇題1.1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德.科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),其主要貢獻(xiàn)為()。A不完全市場(chǎng)理論B交易費(fèi)用理論C產(chǎn)業(yè)分工理論D人力資本理論2.提出“小的是美好的”這一說(shuō)法的是()A阿爾弗雷德.馬歇爾B舒馬赫3.下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A資產(chǎn)總額B員工人數(shù)C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D銷售額4.按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作包括()。A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制5.根據(jù)喬治.施蒂格勒的分析,企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線是()。A蝶型B“U型”C遞減D遞增6.企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是()A資料分析B市場(chǎng)調(diào)研C尋找合作伙伴D獲取資金支持7.創(chuàng)立小企業(yè)的最主要與最直接的動(dòng)機(jī)是()。A自我實(shí)現(xiàn)B經(jīng)濟(jì)效益C獨(dú)立自主D安全感8.小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)包括()A潛在進(jìn)入者的威脅B供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力C行業(yè)內(nèi)企業(yè)D購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力E替代產(chǎn)品的威脅9.群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比()A先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出C更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色D穩(wěn)定性更強(qiáng)10.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備()A較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力與業(yè)務(wù)能力B不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力C充滿自信、永不言敗的精神D健康的體魄11.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者()A“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者B“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者C“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者D獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者12.創(chuàng)業(yè)資源包括()。A客戶資源B技術(shù)資源C財(cái)務(wù)資源D行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源13.家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A融資成本低B技術(shù)成本低C用人成本低D經(jīng)營(yíng)管理成本低14.下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是()。A普遍性B偶然性C消逝性D盈利性15.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,無(wú)法回避與消除B風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的C風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益,風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越大D風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的16.家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A融資成本低B技術(shù)成本低C用人成本低D經(jīng)營(yíng)管理成本低17.創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查,主要包括()。A財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)狀況以及出售原因B效益狀況、市場(chǎng)狀況以及出售原因C財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品銷售渠道以及出售原因D企業(yè)形象以及出售原因18.選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢(shì)之一就是()。A支付少量的加盟費(fèi)就可以取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)B可以獨(dú)立的行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力C可以自由支配獲取的利潤(rùn)D可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)19.按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為()A單體特許B產(chǎn)品分銷特許C代理特許D經(jīng)營(yíng)模式特許20.下列企業(yè)組織形式中,具有法人資格的是()。A股份公司B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C合伙企業(yè)D有限責(zé)任公司21.股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()。A董事會(huì)B股東大會(huì)C總經(jīng)理D董事長(zhǎng)22.小企業(yè)使用最多的組織形式是()。A個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B合伙企業(yè)C公司制企業(yè)D集體企業(yè)23.投資者的退出機(jī)制有()。AMBOB立即銷售C兼并D聯(lián)合24.向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在()中。A附錄B主體內(nèi)容C扉頁(yè)D封面25.以下各選項(xiàng)中,可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格的是()。A平淡無(wú)奇B富于煽動(dòng)C不慍不火D花里胡哨26.以下選項(xiàng)中,是商業(yè)計(jì)劃其它部分的基礎(chǔ)的是()A摘要B設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)C市場(chǎng)調(diào)研及分析D營(yíng)銷計(jì)劃27.以下選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是()。A管理因素分析B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析C經(jīng)濟(jì)效益分析D產(chǎn)品市場(chǎng)28.商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是()。A顧客B投資者C員工D供應(yīng)商29.以下選項(xiàng)中,屬于商業(yè)計(jì)劃及項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是()A管理因素分析B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析C經(jīng)濟(jì)效益分析D技術(shù)分析E產(chǎn)品市場(chǎng)分析30.以下人員或機(jī)構(gòu)中,使用商業(yè)計(jì)劃的是()。A風(fēng)險(xiǎn)投資者B創(chuàng)業(yè)者C政府管理機(jī)構(gòu)D供應(yīng)商E雇員31.小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括()A成本優(yōu)勢(shì)B人員優(yōu)勢(shì)C管理優(yōu)勢(shì)D創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)32.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參及程度最高的是()。A合作企業(yè)B許可證協(xié)議C多數(shù)股權(quán)參及D研究開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系33.以下選項(xiàng)中,不屬于具有低成本優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)參及競(jìng)爭(zhēng)的方式是()。A同樣的質(zhì)量較低的價(jià)格B較差的質(zhì)量較低的價(jià)格C更好的質(zhì)量較低的價(jià)格D同樣的價(jià)格更好的質(zhì)量34.小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是()。A五種競(jìng)爭(zhēng)力模型BSWOT分析法CPETS法DBCG法35.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參及程度最高的是()。A合資企業(yè)B許可證協(xié)議C多數(shù)股權(quán)參及D研究開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系36.下列企業(yè)組織形式中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的是()。A股份公司B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C合伙企業(yè)D有限責(zé)任公司37.選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮()。A地理位置B能力C承諾D兼容性38.以下各選項(xiàng)中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是()A消費(fèi)者B供應(yīng)者C競(jìng)爭(zhēng)者D經(jīng)銷商39.小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括()。A經(jīng)濟(jì)環(huán)境B政治環(huán)境C文化環(huán)境D法律環(huán)境E技術(shù)環(huán)境40.根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求,通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位,彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略()A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略41.企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的()等三個(gè)因素的影響。A產(chǎn)業(yè)類型B規(guī)模C實(shí)力D地理位置E生命周期階段42.小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有()A消費(fèi)群體專門化B產(chǎn)品專門化43.小企業(yè)還往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境與自身?xiàng)l件,選擇下列()戰(zhàn)略中的一種。A地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C無(wú)差異型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略44.下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略()。A維持戰(zhàn)略B資源戰(zhàn)略C研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D人力資源戰(zhàn)略45.以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式()。A專業(yè)化經(jīng)營(yíng)B壟斷式經(jīng)營(yíng)C利基經(jīng)營(yíng)D特許經(jīng)營(yíng)46.下列指標(biāo)中,()是用來(lái)反映小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。A資產(chǎn)負(fù)債率B產(chǎn)權(quán)比率C速動(dòng)比率D利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)47.在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估方法是()。A市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法B資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法C現(xiàn)金流量折現(xiàn)法D盈利能力評(píng)估法48.小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括()。A小企業(yè)獲利能力分析B小企業(yè)短期償債能力分析C小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析49.小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見(jiàn)的有()。A應(yīng)付賬款B應(yīng)交稅金C商業(yè)票據(jù)D預(yù)收賬款50.劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括()。A人文統(tǒng)計(jì)變量B地理變量C情境變量D心理變量E行為因素51.下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是()。A石化B鋼鐵C紡織品D副食品52.下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法正確的是()A交易費(fèi)用是一系列的制度成本B交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本C隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,交易費(fèi)用遞減D企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用53.產(chǎn)品定價(jià)的基本方法有()。A盈利導(dǎo)向定價(jià)法B成本導(dǎo)向定價(jià)法C需求導(dǎo)向定價(jià)法D競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法54.下列營(yíng)銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是()。A分銷渠道B廣告C定價(jià)D銷售促進(jìn)55.在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中,網(wǎng)上拍賣指的是()模式。AB-BBC-BCB-CDC-C56.SCM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)()。A客戶關(guān)系管理B企業(yè)資源計(jì)劃C供應(yīng)鏈管理D企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷57.CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)()。A客戶關(guān)系管理B企業(yè)資源計(jì)劃C供應(yīng)鏈管理D企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷58.ERP的主要功能模塊包括()A生產(chǎn)控制管理模塊B物流管理模塊C財(cái)務(wù)管理模塊D營(yíng)銷管理模塊E人力資源管理模塊59.網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有()。AB-BBC-BCB-CDC-CEB-C-C60.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以()。A核算利潤(rùn)B顧客需求C降低物流成本D縮短運(yùn)輸時(shí)間61.通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有()。A面試B能力測(cè)試C角色扮演D品行鑒定62.下列激勵(lì)方法中,屬于精神激勵(lì)的是()。A工資獎(jiǎng)金激勵(lì)B養(yǎng)老保險(xiǎn)激勵(lì)C參及激勵(lì)D福利待遇激勵(lì)63.小企業(yè)選聘人才的首要原則是()。A內(nèi)部?jī)?yōu)先B知人善任、擇崗定人C德才兼?zhèn)銬不拘一格、能力至上64.小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是()。A能力測(cè)試B工作情景模擬C面試D品行鑒定65.企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面,分別是()。A自主培訓(xùn)B技能培訓(xùn)C知識(shí)培訓(xùn)D態(tài)度培訓(xùn)E文化培訓(xùn)66.下列可以成為企業(yè)外部人力資源的是()。A科研部門及大專院校B離退休人員C兼職工作人員D咨詢機(jī)構(gòu)67.員工參及管理屬于人本管理的()層次。A情感溝通B決策溝通C自主管理D人才開(kāi)發(fā)68.企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于()產(chǎn)品創(chuàng)新。A模仿性B改進(jìn)型C換代型D全新型69.小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括()。A意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)D決策風(fēng)險(xiǎn)70.小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是()。A產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新B銷售制度創(chuàng)新C決策制度創(chuàng)新D分配制度創(chuàng)新71.選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,其優(yōu)勢(shì)之一就是()A支付不多的加盟費(fèi)就可以得到特許經(jīng)營(yíng)權(quán)B可以獨(dú)立的行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力C可以自由支配獲取的利潤(rùn)D可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)72.企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括()。A開(kāi)辟新市場(chǎng)B生產(chǎn)新產(chǎn)品C招聘新員工D使用新技術(shù)73.小企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容是()。A產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新B銷售制度創(chuàng)新C決策制度創(chuàng)新D分配制度創(chuàng)新74.小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是()。A需求推動(dòng)原則B量力而行原則C大量創(chuàng)新原則D持續(xù)創(chuàng)新原則E綜合效益原則75.技術(shù)創(chuàng)新包括()。A制度創(chuàng)新B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務(wù)創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場(chǎng)創(chuàng)新76.企業(yè)危機(jī)最顯著的特點(diǎn)是()。A緊迫性B破壞性C突發(fā)性D不確定性77.廣義的市場(chǎng)退出行為包括()。A修剪B規(guī)模收縮C出售D范圍收縮78.成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。A大量的資金占用B牢固的企業(yè)理念C龐大的管理機(jī)構(gòu)D僵化的管理體制79.可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展指標(biāo)的是()。A員工數(shù)量B資產(chǎn)規(guī)模C銷售額D競(jìng)爭(zhēng)能力80.企業(yè)節(jié)稅可分為()等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。A企業(yè)組建B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算D企業(yè)利潤(rùn)分配二.判斷正誤并改錯(cuò)1.根據(jù)交易費(fèi)用理論,企業(yè)的最佳規(guī)模為交易費(fèi)用及組織費(fèi)用相等時(shí)的規(guī)模。(×)2.只有大企業(yè)才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。(×)3.對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),最具有吸引力的行業(yè)一定是成長(zhǎng)最迅速或最具誘惑力的行業(yè)。(×)4.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。(×/r/

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