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文檔簡介
房地產(chǎn)營銷策劃例文營銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營銷者發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象。下面是我為大家收集的房地產(chǎn)營銷策劃例文,盼望你喜愛。
房地產(chǎn)營銷策劃例文篇1
活動(dòng)主題:感恩節(jié)回饋“送健康免費(fèi)體檢”。
類型:活動(dòng)營銷。
目的:借活動(dòng)提升企業(yè)和項(xiàng)目的品牌形象。
目標(biāo)客戶群:業(yè)主。
20__年__月__日8:00—16:00點(diǎn),__房產(chǎn)公司在__分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請(qǐng)__醫(yī)院副主任級(jí)別以上專家進(jìn)入社區(qū),為__業(yè)主供應(yīng)了一次專業(yè)的“送健康免費(fèi)體檢”活動(dòng),為廣闊業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時(shí),現(xiàn)場解答業(yè)主健康方面疑問,給業(yè)主供應(yīng)改善健康方案的建議等,獲得業(yè)主的全都好評(píng)。
__房產(chǎn)公司始終以打造國際化高檔社區(qū)為己任,在對(duì)業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動(dòng)既充分體現(xiàn)了開發(fā)商對(duì)業(yè)主的貼心關(guān)懷,又勝利地做到了“.資源的整合與共享”。
策略分析:
都市緊急的工作節(jié)奏使人們更加注意居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運(yùn)而生,并受到市場的熱鬧追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動(dòng),進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營造一個(gè)更加良好的健康居住氛圍,同時(shí)也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。
__房產(chǎn)公司——贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演
11月25日,由__房產(chǎn)公司項(xiàng)目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“__房產(chǎn)公司——新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在__天橋劇場進(jìn)行。該活動(dòng)還推出了價(jià)值兩萬元人民幣的天價(jià)票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“__”購置指定尊貴戶型時(shí)沖抵等值房款。開發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國內(nèi)還屬首次。
房地產(chǎn)營銷策劃例文篇2
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。
漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合進(jìn)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
__所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的進(jìn)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的進(jìn)展。隨著漢沽新__屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)進(jìn)展。
二、競爭對(duì)手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場的進(jìn)展屬于初級(jí)階段,市場對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈偁帉?duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對(duì)手與間接競爭對(duì)手。
1、在漢沽我們的直接競爭對(duì)手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對(duì)手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對(duì)手,詳細(xì)緣由我們分列如下:
綠地人家處于天化的四周,濱河小區(qū)處于烈士陵園四周,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對(duì)的位置優(yōu)勢(shì),不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢(shì)。富達(dá)雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對(duì)第壹城銷售造成直接威逼;
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì),仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項(xiàng)目基本信息:
1、項(xiàng)目名稱規(guī)劃面積銷售均價(jià)基本狀況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會(huì)所,鄰近薊水道及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶型面積掌握較好,并帶簡潔裝修。
井田·藍(lán)月灣6萬平方米20__l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了肯定的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕栀n予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項(xiàng)目樓棟售出狀況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)四周的樓棟銷售狀況一般。出現(xiàn)這種狀況的緣由,一方面是現(xiàn)場銷售掌握的緣由,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售狀況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,供應(yīng)有力的產(chǎn)品支持。
四、已購客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)力量上雖有肯定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充分的還款力量,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受訓(xùn)練的程度有關(guān)。
2、年齡結(jié)構(gòu)分析
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的推斷是我們的客戶以中年人為主,他們對(duì)新事物的接受力量較強(qiáng),具有肯定的購買力及資金支配力量,相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的訓(xùn)練問題、消遣問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對(duì)子女訓(xùn)練的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析(略)
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們供應(yīng)了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣揚(yáng)目標(biāo)。
4、居住區(qū)域分析
分析:從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域狀況的分析中,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)四周的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣揚(yáng)通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析
__在前期的媒介宣揚(yáng)過程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的進(jìn)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。
在我們對(duì)宣揚(yáng)及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)覺了其中存在三個(gè)方面的問題。一是宣揚(yáng)主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣揚(yáng)內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣揚(yáng)節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣揚(yáng)中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析總結(jié)
我們?cè)谇懊鎸?duì)市場及競爭對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡要的分析,通過分析我們得出我們對(duì)市場、產(chǎn)品及市場中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>
市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿意市場現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20__年的漢沽房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對(duì)于在市場中的各個(gè)項(xiàng)目來說,漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項(xiàng)目的銷售狀況來看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場,雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競爭對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場追趕的熱點(diǎn),成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中殺傷力的項(xiàng)目。
在這樣的市場狀況下,一方面給我們留下了一個(gè)的市場機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及將來工作中的跟進(jìn)措施。假如我們能夠在將來的工作中,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)我們的閱歷教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,準(zhǔn)時(shí)登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)特別光明。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是的,不能單就一個(gè)方面說我們的產(chǎn)品是的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是的,雖然我們銷售價(jià)格高于競爭對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是由于我們沒能在項(xiàng)目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷售必定會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必定會(huì)成為市場關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必定會(huì)成為市場的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時(shí)由于他們受訓(xùn)練程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新奇事物的接受力量也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)營銷策劃例文篇3
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在____省文化廳和____市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨_(dá)___省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的間續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。____深處靜靜入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣揚(yáng),鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《__周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《__周刊》正式創(chuàng)刊?!禵_周刊》是____市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在____兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外全都好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。用精致的圖片、美麗的文字、精確的策劃,《__周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《__周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加精確?????鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《__周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布____、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開拓液晶電視廣告。凡在《__周刊》投放特別版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣揚(yáng)廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展現(xiàn)立體畫卷
1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:到處美景到處家的環(huán)境3、譜寫豪宅頌歌:傾聽海、山無與倫比的天籟4、展現(xiàn)成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事5、圖說東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他協(xié)作
全面互動(dòng),《__周刊》期盼合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與進(jìn)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
房地產(chǎn)營銷策劃例文篇4
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)分,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是由于買房子價(jià)位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出打算,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)轉(zhuǎn)變辦法,買主思索的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必需加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
一、創(chuàng)意理念
要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必需在創(chuàng)意理念上形成:
1、具有高度的自信野心
2、富于競爭,且樂此不倦
3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng)
4、感性熟悉和理性熟悉相處融洽
5、注意歷史,敬重現(xiàn)實(shí),睽重將來
二、構(gòu)思框架
1、以塑造形象為主,渲染品嘗和意念
2、呈現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì)
3、體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活
4、直切消費(fèi)群生活心態(tài)
三、實(shí)戰(zhàn)流程
1、形象定位:
對(duì)樓盤的綜合素養(yǎng)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、詳細(xì)細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)閱歷,到處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美支配;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完善。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,進(jìn)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。
2、主要賣點(diǎn):
對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析討論,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:
1)地理位置
2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu)
3)樓盤做工用料
4)戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)懷的物業(yè)指標(biāo)。
3、繪制效果圖:
依據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品嘗高,由于樓盤的銷售,需要啟動(dòng)購樓者對(duì)將來的想象,很多事實(shí)范例證明,精致的效果圖對(duì)營銷起了事半功倍的打算性作用。
4、廣告知求點(diǎn):
1)闡述樓盤的位置
2)闡述樓盤所在地的歷史淵源
3)闡述樓盤交通條件
4)闡述樓盤人口密度狀況
5)闡述樓盤的升值潛力
6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù)
7)闡述樓盤的背景
8)闡述樓盤的舒適溫馨
9)闡述樓盤的有用率
10)闡述樓盤的付數(shù)方案
11)闡述樓盤的品質(zhì)
12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義
13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同
5、廣告階段劃分:
對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。
房地產(chǎn)營銷策劃例文篇5
一、前景
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