法則培訓市公開課一等獎省賽課獲獎?wù)n件

張景全8020法則法則培訓第1頁在任何一組事物中，最主要只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要，所以又稱二八法則。著名80/20定律，通常一個企業(yè)80%利潤來自它20%項目，20%人手里掌握著80%財富。有這么兩種人，第一個占了80%，擁有20%財富；第二種只占20%，卻掌握80%財富。。法則培訓第2頁80％的人20％的人負面思索者正面思索者法則培訓第3頁法則培訓第4頁80％的人20％的人賣時間買時間法則培訓第5頁

您是怎么對待時間？？？？？你在黃昏時分，出外散步，結(jié)果發(fā)覺一棟老朽空屋。于是你悄悄潛入，從一面向西破窗往外看，你視線突然被窗外某樣東西給吸引住。請問這是什么東西呢1、漸漸西沉太陽2、飛過晚霞滿天飛機3、工廠煙囪所冒出來煙

法則培訓第6頁1、選此答案人，基本上十分逍遙自在，對人生態(tài)度也相當樂觀。因為在行動上也是屬于慢步調(diào)人，所以往往輕易變成怠惰。行動量一少，相正確，心理上便會以為時間過得遲緩，感覺人生相當漫長。換句話說，一樣時間，你感覺好像過得比他人久。只不過，因為不夠充實，多少會感到有點空虛吧。提議你能夠?qū)憣懭罩?，或好好體驗自己人生

法則培訓第7頁2、選此答案者，處事主動熱情。經(jīng)常不停地規(guī)劃人生，讓自己生活過得既忙碌又充實。此種人屬于步調(diào)很快人，經(jīng)常以為人生短暫、時間不夠。相信你在工作、學習、興趣等等方面已經(jīng)取得不錯結(jié)果，不過，提議你在休假時候，應(yīng)該放慢步調(diào)，盡情享受悠閑，如此才能取得平衡法則培訓第8頁3、選此答案人，是屬于輕易沖動、心理改變比較猛烈類型。當熱衷于某件事時，會以為時間過得飛快，不過，一旦興趣減退時，便又以為度日如年。終其一生，對時間彈性改變相當大。或許是對人生感覺或印象還未定型，或還未找到自己人生意義。所以、提議你必須采取落實一直態(tài)度，堅持完成每件事情。

法則培訓第9頁80％的人20％的人做事情做事業(yè)法則培訓第10頁做事業(yè)者特點是：1、一生以做“此事”為最大高興享受；2、以把“此事”做到最好為追求3、對事業(yè)付出往往不計成本與價值往往表現(xiàn)在無限熱情；4、事業(yè)者主題是：為了把事做得更加好和更加好地做事，而不但僅是為了把事做對或者為了做對事，把事做到極至、做出品德、品味和品性來。而做事情者最大特點是：1、心里想著自己事，手上做著他人事；2、做事往往是付出和忍受，為了不做錯事或者不把事做錯；3、往往以得到來決定付出，包含熱情、金錢、時間和精力；4、做事者往往是只有“能力”為他人付出，沒有勇氣為自己付出，做事僅僅是換回自己想要酬勞，而不是為了得到品德、品味和品性。法則培訓第11頁80％的人20％的人重視學歷重視經(jīng)驗法則培訓第12頁80％的人20％的人認為知識就是力量知道行動才有結(jié)果法則培訓第13頁行動才有結(jié)果不是行動就有結(jié)果法則培訓第14頁買車票故事背景：每逢節(jié)日，鐵路客運就非常擔心，旅游旺地更是如此?？山衲晡逡磺埃称髽I(yè)卻要派10個人去青島參加一個展會。依據(jù)企業(yè)要求，去青島只能坐火車，而且必須確保晚上休息好，第二天到青島就能夠開展工作。小劉，到火車站買十張臥鋪票?。?！沒問題，我馬上就去?。?！法則培訓第15頁買車票故事什么呀，真不會辦事。老板，臥鋪票已經(jīng)賣完了去把小李給我叫過來！?。ㄟ€是找小李辦事放心）心想：找小李還不是一樣嗎？反正火車票都賣完了，我就不相信找他能買到。哼！法則培訓第16頁買車票故事老板又派小李再去火車站看看，小李過了好長一會兒才回來，小劉氣不過，跑到老板辦公室門外偷聽，聽到小李開口第一句就是，火車票確實賣完了。心里想，你也不過如此，就走了。過了一會，老板出來了，對小劉說……你向人家小李學學，人家這才是做結(jié)果。小劉很不服氣，說小李不也沒有買到火車票嗎？你看看人家給我東西！法則培訓第17頁老板說，看看你們兩個是怎么向我匯報小劉回答：火車票都賣完了小李回答：火車票確實賣完了。我設(shè)計了其它一些方法以下，請老板決定：買高價票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張假如找關(guān)系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息假如中途轉(zhuǎn)車，到濟南有X趟，出發(fā)時間：XX；抵達時間：XX；濟南去青島有X趟，出發(fā)時間：XX；抵達時間：XX；買站臺票上車補票，要確保10個人都上車比較難假如能夠坐飛機，XX日有X班飛機，時間分別是。。。。。。假如能夠坐汽車，包車費用是XX元豪華大巴天天有X次，時間分別是。。。。。。，票價X元法則培訓第18頁80％的人20％的人我要有錢我就會怎么樣做我要是怎么樣做就會有錢法則培訓第19頁20％的人80％的人愛投資愛購物法則培訓第20頁有錢投到股票和基金、保險和各種理財有錢就買衣服、吃喝玩樂法則培訓第21頁80％的人20％的人愛瞎想有目標法則培訓第22頁窮人與富人最大區(qū)分就是富人野心很大，為了實現(xiàn)他目標，要花費長時間努力，為了實現(xiàn)它，要分幾個階段，在每一個階段都會出現(xiàn)不一樣困難，而處理問題，并不時調(diào)整，不過總方向不變，在經(jīng)歷了長久奮斗之后，實現(xiàn)了自己理想。普通人，這時便會滿足了，從此過著舒適生活。而真正富人，這時他站在又一個高起點上，快速調(diào)整自己思緒，放眼世界，又會找到一個新挑戰(zhàn)，定立自己目標，然后朝著自己理想走去。法則培訓第23頁80％的人20％的人答案中找問題問題中找答案法則培訓第24頁80％的人20％的人在意眼前放眼久遠法則培訓第25頁80％的人20％的人錯失機會把握機會法則培訓第26頁解放時期成立新中國選主席時毛澤東為了選上自己，他自己投票時投了自己一票，然而正是這多出一票才使他順利地被選了法則培訓第27頁80％的人20％的人早上才想今天干嗎計劃未來法則培訓第28頁80％的人20％的人按自己意愿行事按成功經(jīng)驗行事法則培訓第29頁80％的人20％的人不愿做簡單事重復做簡單事法則培訓第30頁成功就是簡單事情重復做、著名推銷大師做告別職業(yè)生涯演說。那天，會場座無虛席，人們在熱切地、焦慮地等候著，當大幕漸漸拉開，舞臺正中央吊著一個巨大鐵球。為了這個鐵球，。一位老者在人們熱烈掌聲中，走了出來，人們驚奇地望著他，不知道他要做出什么舉動。這時兩位工作人員，抬著一個大鐵錘，放在老者面前。請兩位身體強壯人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有兩名動作快跑到臺上。老人這時開口和他們講規(guī)則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著鐵球，直到把它蕩起來。一個年輕人搶著拿起鐵錘，全力向那吊著鐵球砸去，一聲震耳響聲，那吊球動也沒動。另一個人也不示弱，接過大鐵錘把吊球打得叮當響，可是鐵球依舊一動不動。臺下逐步?jīng)]了吶喊聲。法則培訓第31頁就等著老人做出什么解釋。，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，面對著那個巨大鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著，老人就那樣“咚”敲一下，然后停頓一下，就這么連續(xù)地做。二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有人干脆叫罵起來，他好象根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，留下來人們好象也喊累了，會場漸漸地平靜下來。大約在老人進行到四十分鐘時候，坐在前面一個婦女突然尖叫一聲：“球動了，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小擺度動了起來。老人依舊一小錘一小錘地敲著，人們好象都聽到了那小錘敲打吊球聲響。吊球在老人一錘一錘敲打中越蕩越高，它巨大威力強烈地震撼著在場每一個人。終于場上暴發(fā)出一陣陣熱烈掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功道路上，你沒有耐心去等候成功到來，那么，你只好用一生耐心去面對失敗。法則培訓第32頁80％的人20％的人今天事明天做明天事今天作法則培訓第33頁80％的人20％的人不可能辦到怎樣能辦到法則培訓第34頁20％的人80％的人記筆記忘性好法則培訓第35頁80％的人20％的人受失敗人影響受成功人影響法則培訓第36頁時候，我有一家小企業(yè)；有3家小店面；有20幾人。當我看到很多人在這個行業(yè)失敗時候，我決定不再增加投資法則培訓第37頁80％的人20％的人狀態(tài)不好狀態(tài)很好工作中狀態(tài)很好，不好時自己消化法則培訓第38頁20％的人80％的人會整理資料不整理資料法則培訓第39頁測試訓練：經(jīng)理要秘書安排會議……我該怎樣準備呢？要召開一次會議，上級讓你去通知相關(guān)人員，你怎樣完成？法則培訓第40頁九段秘書測試:請問你是幾段？你結(jié)果值多少錢？發(fā)通知一段600元發(fā)通知抓落實二段800元抓落實發(fā)通知重檢驗抓落實發(fā)通知三段1000元重檢驗勤準備四段1500元勤準備重檢驗抓落實發(fā)通知細準備五段元細準備勤準備重檢驗抓落實發(fā)通知做統(tǒng)計六段2500元做統(tǒng)計細準備勤準備重檢驗抓落實發(fā)通知發(fā)統(tǒng)計七段3000元發(fā)紀錄做統(tǒng)計細準備勤準備重檢驗抓落實發(fā)通知定責任八段3500元定責任發(fā)紀錄做統(tǒng)計細準備勤準備重檢驗抓落實發(fā)通知做流程九段5000元法則培訓第41頁80％的人20％的人受以前失敗影響相信以后會成功法則培訓第42頁20％的人80％的人不愿意改變環(huán)境與主動人為伍法則培訓第43頁近朱者赤近墨者黑比爾蓋茨與保羅兩位一樣癡迷于電腦天才相遇后締造了一個龐大微軟帝國，這也是雙贏智慧，是“近朱者赤”。曾經(jīng)拒絕慈善比爾蓋茨在父親良好慈善氣氛影響下，才挖掘出了自己愛心，將580億美元財產(chǎn)悉數(shù)捐出法則培訓第44頁80％的人20％的人改變他人改變自己法則培訓第45頁今早起床了

以為頭有點痛

可能是二氧化碳太多

氧氣不足

一點點改變

有很大差異

你我熱情

也能改變世界

只能代表自己

沒有政治立場

其實這世界

讓我看十分擔心

要調(diào)整自己

沒想到一點

就能畫龍點睛

新一代朋友

我們好好加油

大家一起大聲說

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