施工技術(shù)交底管理制度

冠縣正冠高科光伏農(nóng)業(yè)有限公司

50MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目施工技術(shù)交底制度中國(guó)葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司

正冠高科農(nóng)光互補(bǔ)EPC總承包項(xiàng)目部2017年2月審批頁(yè)編制人： 編制日期：年月日審核人： 審核日期：年月日批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 年月日施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工項(xiàng)目極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理。在每項(xiàng)分項(xiàng)工程或重要工序開(kāi)始施工前，項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并下達(dá)施工圖及技術(shù)交底書(shū)。其目的是讓參與施工的相關(guān)人員，特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工人員，了解和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、施工方案與要求、工程期限、進(jìn)度安排，以及對(duì)機(jī)械、設(shè)備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；掌握承發(fā)包合同規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。一、編制依據(jù)1、國(guó)家技術(shù)及安全（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)或業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系文件。2、施工設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案對(duì)本分項(xiàng)工程、特殊工程等規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、安全和其它要求。4、業(yè)主（含工程質(zhì)量監(jiān)督單位）有關(guān)工程管理、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量管理及治理質(zhì)量通病等方面的文件；集團(tuán)公司發(fā)布的工程稽查（檢查）通報(bào)或工作提示等文件。二、職責(zé)與分工1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目施工技術(shù)交底書(shū)，并主持本項(xiàng)目總體交底以及重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的施工項(xiàng)目技術(shù)交底。2、工程部負(fù)責(zé)一般工程技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)重要工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制。3、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)技術(shù)交底歸檔和臺(tái)賬更新。三、分級(jí)管理內(nèi)容1、項(xiàng)目部技術(shù)交底采用三級(jí)交底制度，即：（1）項(xiàng)目工程總體交底：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底：工程主管向工程技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底。（3）現(xiàn)場(chǎng)班組技術(shù)交底：工程部技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行操作交底。2、項(xiàng)目工程總體交底是項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目工程的施工及技術(shù)、安全等綜合性整體安排，主要內(nèi)容一般如下：（1）本項(xiàng)目工程主要內(nèi)容及總體施工組織規(guī)劃。（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)，明確關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。（3）質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)境目標(biāo)分解及專(zhuān)項(xiàng)控制措施。（4）施工及技術(shù)管理制度、程序及逐級(jí)技術(shù)責(zé)任制。（5）安全、設(shè)備、合同等專(zhuān)項(xiàng)管理內(nèi)容。3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底一般為本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，主要內(nèi)容一般如下：（1）工程概況。（2）工程設(shè)計(jì)意圖特點(diǎn)、重難點(diǎn)、特殊工程和關(guān)鍵工序。（3）施工方案、施工方法、施工工藝流程，關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，專(zhuān)項(xiàng)施工（4）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及的于本工程的法律法規(guī)等。4、現(xiàn)場(chǎng)班組技術(shù)交底是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程用以具體指導(dǎo)單位工程分工序施工的操作性技術(shù)文件，主要內(nèi)容一般如下:（1）設(shè)計(jì)交底范圍（2）設(shè)計(jì)情況（3）開(kāi)始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作（4）施工（進(jìn)度）指標(biāo)要求（5）施工工藝（6）控制難點(diǎn)（7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（8）安全、質(zhì)量、文明施工等技術(shù)措施（9）成品保護(hù)措施（10）相關(guān)附圖四、編制和實(shí)施1、技術(shù)交底編制應(yīng)符合如下要求:（1）技術(shù)交底要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。（2）特殊工程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)組織技師，有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員行論證。（3）技術(shù)交底過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)針對(duì)特殊工程項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、技術(shù)交底實(shí)施應(yīng)符合如下要求:（1）在公司管理交底30日內(nèi)，項(xiàng)目部總工程師組織相關(guān)部門(mén)依據(jù)管理交底、已批復(fù)的項(xiàng)目管理策劃書(shū)或施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件及交底、施工合同或投標(biāo)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目職能部門(mén)和主要施工負(fù)責(zé)人及分包方有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目總體交底。（2）在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，應(yīng)了解的內(nèi)容一般包括:①有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程質(zhì)地及水文地質(zhì)等自然條件。②施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。包括初步設(shè)計(jì)文件、主管部門(mén)及其他部門(mén)的要求，采用的主要規(guī)范，甲方提供或市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等。③設(shè)計(jì)意圖。諸如設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)方案比較情況，基礎(chǔ)開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖，設(shè)備安裝和調(diào)試要求，施工進(jìn)度與工期安排等。④施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。如基礎(chǔ)處理的要求，對(duì)建筑材料的要求，設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)和新工藝對(duì)施工提出的要求，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。（3）在現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工前，工程部主管分解總體交底本專(zhuān)業(yè)部分，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件和上級(jí)交底內(nèi)容擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理人、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底。（4）現(xiàn)場(chǎng)班組施工交底，每道工序開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)熟悉施工圖紙，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案等資料擬定技術(shù)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工班組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行交底，技術(shù)交底應(yīng)填寫(xiě)清楚，要繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)準(zhǔn)各部尺寸。（5）現(xiàn)場(chǎng)班組施工技術(shù)交底書(shū)必須經(jīng)過(guò)駐地監(jiān)理工程師的檢查與審核，保留底稿，有簽發(fā)人（項(xiàng)目總工）、審核人（監(jiān)理工程師）、接受人（施工員及施工班組長(zhǎng)）的簽字。（6）技術(shù)交底必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，凡需進(jìn)行修改設(shè)計(jì)均應(yīng)通過(guò)發(fā)包人和設(shè)計(jì)。（7）技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程的要求，施工質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定，不得任意修改刪減規(guī)范中的內(nèi)容，不得降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）技術(shù)交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)，不得代簽。（9）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底是分部分項(xiàng)工程施工前的必要準(zhǔn)備工作之一。未作技術(shù)交底的工程，現(xiàn)場(chǎng)不得組織施工。技術(shù)交底是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理，書(shū)面交底僅僅是一種形式，技術(shù)管理的大量工作是檢查、督促，在施工過(guò)程中要反復(fù)檢查技術(shù)交底書(shū)各項(xiàng)內(nèi)容與要求的落實(shí)情況、加強(qiáng)施工監(jiān)督，對(duì)過(guò)程施工要嚴(yán)格，從而才能保證施工質(zhì)量。五、相關(guān)責(zé)任.參與施工的人員都必須參加相應(yīng)層級(jí)的施工技術(shù)交底并履行交底簽證。.因施工技術(shù)文件有誤而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，設(shè)計(jì)、編制者負(fù)直接責(zé)任，審批者負(fù)主要責(zé)任。.因施工技術(shù)交底不清而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，交底人負(fù)主要責(zé)任。.施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不按交底的施工作業(yè)文件進(jìn)行施工而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員負(fù)全部責(zé)任。.上級(jí)施工技術(shù)管理與監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不履行施工作業(yè)文件，則有權(quán)責(zé)令其停止施工，不聽(tīng)勸阻者立即報(bào)告上級(jí)主管，并記錄備案。六、檢查與考核.檢查：由工程技術(shù)部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。.考核：(1)公司各級(jí)單位未按照本管理制度要求組織施工技術(shù)交底，處罰責(zé)任單位100?300元。2)對(duì)施工技術(shù)交底的檢查或?qū)徍酥邪l(fā)現(xiàn)不符合，審核人員應(yīng)向受檢單位提出書(shū)面的具體意見(jiàn)和要求，受檢單位未按要求進(jìn)行整改，視情節(jié)輕重處罰受檢單位或主要負(fù)責(zé)人100?300元。3)因施工技術(shù)交底編制不當(dāng)，導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，根