2023年下半年超市工作計(jì)劃

2023年下半年超市工作計(jì)劃總結(jié)上半年的工作閱歷，為了解決上半年工作中存在的缺乏，以及應(yīng)對(duì)下半年的工作開(kāi)展，現(xiàn)做出下半年工作規(guī)劃如下：

一、貨源方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，對(duì)商品的進(jìn)銷存的補(bǔ)足，確保重點(diǎn)商品、暢銷商品貨源的充分。

2、做好重點(diǎn)商品重點(diǎn)標(biāo)示，把有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品擴(kuò)大陳設(shè)，并協(xié)作靜態(tài)標(biāo)示，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，檢查落實(shí)的方針。

3、每周組織供給商利用周六、日人流較多，在超市各主通道設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)試吃，拉動(dòng)單品銷售，活潑賣場(chǎng)氣氛。

二、提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)方面：

1、連續(xù)組織實(shí)施公司的談心工作，準(zhǔn)時(shí)了解員工心聲，解決員工在工作中，生活中等各種問(wèn)題。

2、強(qiáng)化承受業(yè)務(wù)力量差的員工，首先實(shí)行利用上班時(shí)間特別培訓(xùn)扶助學(xué)習(xí)，以及區(qū)域輔導(dǎo)員一對(duì)一的方法教學(xué)，加強(qiáng)員工之間相互的業(yè)務(wù)技能水品。

三、治理方面：

1、做好商品排面維護(hù)工作、加強(qiáng)商品治理學(xué)問(wèn)、重抓商品質(zhì)量及商品保質(zhì)期的監(jiān)管，商品變價(jià)更換標(biāo)簽治理。

2、積極跟進(jìn)堆頭，N架的銷售，以及價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)對(duì)堆頭，N架未達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展跟換，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整堆頭，N架的價(jià)格。

3、組織員工對(duì)商品自行檢查，確保商品完整和質(zhì)量合格并周五上交質(zhì)檢報(bào)告至質(zhì)監(jiān)物價(jià)部門(mén)跟進(jìn)處理。

四、促銷方面：

1、重點(diǎn)對(duì)銷售提升效果最大的是現(xiàn)場(chǎng)形象促銷、定點(diǎn)促銷、現(xiàn)場(chǎng)氣氛促銷、限時(shí)搶購(gòu)等活動(dòng)方式。在每次的活動(dòng)中，帶來(lái)了較大的提升。

2、加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(人人樂(lè)，廣晟)的市調(diào)，主要：從價(jià)格、促銷活動(dòng)、季節(jié)陳設(shè)商品、形象陳設(shè)等方面。

3、對(duì)重要節(jié)假日和銷售旺季，利用現(xiàn)場(chǎng)的資源與超低特價(jià)商品，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)促銷和免費(fèi)試吃（喝）活動(dòng)、以及有獎(jiǎng)參加趣味性活動(dòng)。吸引了大批顧客，帶動(dòng)了其它商品的銷售，以到達(dá)了刺激顧客購(gòu)置欲、提升營(yíng)業(yè)額的目的。

五、效勞方面：

1、強(qiáng)化效勞培訓(xùn)。對(duì)效勞的熟悉，何為效勞，效勞的重要性，效勞的對(duì)象，效勞的范圍等方面。最終到達(dá)效勞的認(rèn)可。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增加各級(jí)人員防盜意識(shí)，掌握不必要的商品損耗、加強(qiáng)效勞意識(shí)的培訓(xùn)。

六、提升業(yè)務(wù)技能方面：

1、實(shí)行新老員工的傳幫帶的方法，讓新員工從老員工的手中，得到根底的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能