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201*SMTPCBA巡檢工作總結(jié)201*SMTPCBA巡檢工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)與201*年規(guī)劃

站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線QC升為一車間IPQC;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培育和關(guān)心,回憶過去一年,我自己有許多的感想和體會,由于自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克制困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習(xí),能踏踏實實仔細地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個總結(jié):

08年下半年至今,我主要負(fù)責(zé)SMT貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮ǚ搴钢瞥虣z驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟識整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出肯定的努力才能換來,比方SMT貼片,剛開頭接觸貼片xxx時老出錯,C2、C6、C3、C4和08GFCIC3、C6混料,后來經(jīng)過自己漸漸摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

回憶三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)力量差導(dǎo)致大量不良品流入補焊組,如LED燈焊盤翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3%;R2電阻面型破皮占23%;觸點高占23%;C180由于江膠過期導(dǎo)致M7掉占0.43%;C4掉占6%;(由于夾具問題),但經(jīng)過我急躁跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,LED燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。

四月,由于公司節(jié)省本錢,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而缺乏的感覺,但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于SMT貼片資料又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電子方面學(xué)問,此時我已經(jīng)慢慢熟識整個插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時質(zhì)量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的協(xié)作,平常工作中消失的不良品表清晰的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%,補焊組合格率的上升是對我工作的最好確定。

57月,由于受經(jīng)濟危機影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我,如:1、如何做到治理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現(xiàn)場本錢問題分析與解決力量,從中我又學(xué)到怎樣降低本錢提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

810月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了肯定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清晰了解,始終到新員工嫻熟把握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應(yīng)當(dāng)留意什么,人員應(yīng)當(dāng)怎么安排才不會積累,流水線才比擬暢通等問題。

1112月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓SMT,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,由于我最終把我這幾個月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比擬多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)覺問題準(zhǔn)時報找QE分析,找解決措施,已來滿意生產(chǎn)需要。

201*年我們隨著新的盼望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁;如何在以后的工作中取得更好的成績是我201*年的目標(biāo),也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面綻開規(guī)劃:1、培訓(xùn)。加強與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培育作業(yè)員工作必需的技能,作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。

2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則,但凡早會上宣導(dǎo)過的東西,就肯定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,由于我信任員工都會做好要檢查的事情。

3、找個時間。每月最少一次,給插件線新老員工進展“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律穩(wěn)固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯元件培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格掌握波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員供應(yīng)的批次號已便追溯。

最終,愿xxx明天更加美妙,輝煌??!

擴展閱讀:201*品管巡檢員組長工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年規(guī)劃

一年的時間轉(zhuǎn)瞬間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫忙下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷,嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項工作,詳細總結(jié)如下:

我在IPQC崗位已有2年多的時間了,應(yīng)當(dāng)算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲重要有兩個方面:1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積存了豐富的工作閱歷,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今日這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事的支持、幫忙及自身不斷的努力,在許多方面(理論學(xué)問、工作閱歷、治理學(xué)問)還需要不斷學(xué)習(xí)。2、我熱衷于本職工作,時刻保持“虛心、慎重、律己”的工作態(tài)度,仔細完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅決信念。

在工作中我嚴(yán)以律己,部21集團以著“降本錢、增效益”,集團公司是一個進展較為快速的公司隨著社會的進展,科學(xué)的進步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質(zhì)要求更高,公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25進展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品,可見公司的前景是相當(dāng)可觀的。

在工作中消失許多品質(zhì)問題,我都能快速的去處理,比方:10月份,12機芯組件在補焊時發(fā)覺屏蔽線有假焊現(xiàn)象,比例占4%,經(jīng)調(diào)查發(fā)覺是由于電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,準(zhǔn)時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來處理,10月25日閱歷證新來的電子線驗證OK,問題才算結(jié)案。又例如:12機芯組件剛生產(chǎn)時,由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定,總裝和客戶投訴頻繁,產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進展不斷的分析改善,C180質(zhì)量有很大的提升,現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,XXX剛生產(chǎn)時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不準(zhǔn)時造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有缺乏之處,還需要去不斷的改良。

我很清晰自已還存在許多缺乏和缺點,經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批判及指導(dǎo),對我今后的提高非常必要,在治理中缺乏大膽治理主動性,今后我應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自已的治理水平,工作中不斷總結(jié)閱歷,與同事多溝通少,關(guān)懷同事和員工不夠,我在插件補焊崗位時間比擬長相比新員工有定的閱歷,特殊是分析問題和處理問題方面,在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

根本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝,以上是我對這一年的工作狀況的總結(jié),不全面和不精確的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指正,感謝!

祝福12越來越好!

工作總結(jié)與規(guī)劃

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的時機,也是對我之前工作的確定,對以后

工作的一種鼓舞。品質(zhì)治理重在預(yù)防,與每個人息息相關(guān),必需通過持續(xù)改良,不斷地去提高。針對目前XXX總裝質(zhì)量現(xiàn)狀,還有許多地方需要去改良,每個巡檢員必需以飽滿的工作熱忱與良好的心態(tài)去工作,堅持原則,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)

進展檢驗。自接收XXX總裝及電源線車間以來,我深知自己責(zé)任重大,為了使以后工作在原有的根底上有所提高,現(xiàn)對以后的工作作一個規(guī)劃:1、首先是人員方面,對現(xiàn)有品管人員進展相關(guān)的培訓(xùn)教育,使他們的專業(yè)學(xué)問及技能得到進一步提高,從而使他們真正熟悉到自己的工作職責(zé),監(jiān)視并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線特別狀況的處理。

2、監(jiān)視產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作標(biāo)準(zhǔn),削減不良品的發(fā)生。3、協(xié)作產(chǎn)線組長做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點檢,并做好記錄,真正做到可追朔性。

4、提高各巡檢員的綜合素養(yǎng)即工作的技能與人溝通溝通的力量。5、品質(zhì)不是檢驗出來的,是制造出來的,需要提高全員的質(zhì)量意識。6、以身作則,公正公正地對待每一個人。

7、針對XXX現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴,仔細分析其緣由,并做好預(yù)防及解決的措施,從而把問題的源頭給掌握住。

8、加大抽檢

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