2022年甘肅省咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)預(yù)測題庫精品有答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】A2、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。

A.檢查

B.處理

C.實施

D.計劃【答案】C3、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。

A.生產(chǎn)責(zé)任制

B.技術(shù)措施

C.職業(yè)健康措施

D.宣傳教育措施【答案】A4、業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)是（）。

A.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

B.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度

C.落實項目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件

D.辦理征地手續(xù)【答案】C5、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容

C.合同內(nèi)容龐雜

D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】D7、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()

A.清晰劃分標(biāo)段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源【答案】C8、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。

A.貸后檢查

B.追加貸款

C.貸款風(fēng)險預(yù)警

D.貸款償還管理【答案】B9、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式

D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D10、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。

A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D11、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.管理幅度

D.管理層次【答案】B12、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】D13、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。

A.復(fù)雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性【答案】A14、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】C15、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。

A.工程進(jìn)度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法【答案】A16、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的是（）。

A.分別檢查不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件

B.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息

C.對部分投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B17、《國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點是()

A.項目管理者的資質(zhì)能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓(xùn)

D.項目變化控制【答案】A18、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。

A.7；7

B.7；14

C.14；14

D.14；28【答案】D19、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務(wù)平臺【答案】D20、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應(yīng)（）。

A.調(diào)增50萬元

B.調(diào)減100萬元

C.調(diào)增100萬元

D.不予調(diào)整【答案】D21、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務(wù)平臺【答案】D22、進(jìn)行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。

A.進(jìn)度

B.質(zhì)量

C.費用

D.功能【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】B24、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設(shè)與管理的（）理論。

A.需要層次理論

B.X、Y理論

C.雙因素理論

D.成就需要理論【答案】B25、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯誤的是（）。

A.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)

B.第一階段投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議

C.第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件

D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的應(yīng)當(dāng)在第一階段提出【答案】D26、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（）。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.確定組織目標(biāo)

D.確定工作流程與信息流程【答案】D27、賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。

A.技術(shù)服務(wù)

B.質(zhì)保期服務(wù)

C.技術(shù)資料服務(wù)

D.4S服務(wù)【答案】A28、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。

A.商業(yè)合作

B.對項目質(zhì)量的保證

C.商業(yè)認(rèn)知

D.項目決策【答案】C29、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】A30、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大【答案】A31、建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（）

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費【答案】B32、下列費用中，屬于建筑安裝人工費用的是（）。

A.管理人員工資

B.人工津貼、補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經(jīng)費【答案】B33、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.三方共同【答案】B34、選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素不包括（）。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求【答案】D35、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有()特征。

A.一次性

B.獨特性

C.目標(biāo)明確性

D.復(fù)雜性【答案】D36、2017版紅皮書強調(diào)，將履約擔(dān)保與變更進(jìn)行了關(guān)聯(lián)。當(dāng)變更導(dǎo)致合同價格累計增加或減少超過中標(biāo)合同金額的（）時，如業(yè)主要求，需要對履約擔(dān)保額度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】B37、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C38、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。

A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限

B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用

C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔(dān)

D.勘察人認(rèn)為無法實施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A39、項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與（）相結(jié)合。

A.目標(biāo)管理

B.質(zhì)量管理

C.投資管理

D.技術(shù)管理【答案】A40、職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭議理由的勞動爭議稱為（）。

A.個別爭議

B.集體爭議

C.團體爭議

D.權(quán)利爭議【答案】B41、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應(yīng)當(dāng)向所在地勞動保障行政部門報告。

A.用人單位

B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

C.衛(wèi)生行政部門

D.職業(yè)病病人【答案】A42、下列工程項目風(fēng)險事件中，（）是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B43、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍的是（）。

A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項目

B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目

C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項目

D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目【答案】D44、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.強矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.弱矩陣式【答案】A45、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)

B.招標(biāo)文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名

C.招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置

D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項目清單進(jìn)行調(diào)整【答案】B46、風(fēng)險管理計劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風(fēng)險管理計劃的重要內(nèi)容不包括

A.崗位職責(zé)

B.確定應(yīng)對不利事件的策略

C.低、中、高風(fēng)險的極限

D.風(fēng)險分析定義【答案】B47、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。

A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算

B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算

C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算

D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D48、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目()進(jìn)行。

A.可行性研究階段

B.設(shè)計階段

C.試運行階段

D.施工階段【答案】A49、用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()

A.計劃工作預(yù)算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預(yù)算費用

D.全部工作結(jié)算費用【答案】D50、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會【答案】A51、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A.單位負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A52、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】C53、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是（）。

A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用

B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>

C.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`

D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B54、關(guān)于工程項目職能式組織結(jié)構(gòu)說法，錯誤的是()

A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排

B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項目管理工作往往沒有真正的權(quán)威性

C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門的成員之間交流【答案】C55、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法，正確的是（）。

A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章

B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章

C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定

D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A56、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】C57、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。

A.造價咨詢單位

B.工程咨詢單位

C.工程監(jiān)理單位

D.資產(chǎn)評估單位【答案】B58、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的為（）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.符合經(jīng)濟規(guī)?！敬鸢浮緼59、關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法，錯誤的是（）。

A.招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理

B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗的工程招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

C.招標(biāo)代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項目評標(biāo)委員會

D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C60、下列屬于咨詢工程師在項目初步設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作為（）。

A.起草設(shè)計合同，組織合同談判直至合同簽訂

B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作

C.實施項目設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計

D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B61、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是（）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費

B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費【答案】C62、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是（）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議【答案】B63、以下不屬于進(jìn)度管理過程內(nèi)容的是（）。

A.規(guī)劃進(jìn)度管理

B.工作定義

C.工作資源估算

D.工作分解【答案】D64、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。

A.減少管理幅度，增加管理層次

B.減少管理層次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理層次

D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B65、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設(shè)與管理的（）理論。

A.需要層次理論

B.X、Y理論

C.雙因素理論

D.成就需要理論【答案】B66、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標(biāo)準(zhǔn)【答案】D67、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。

A.進(jìn)度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理【答案】C68、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()（新教材已刪除）

A.分析思維

B.信息收集

C.商業(yè)認(rèn)知

D.項目決策【答案】C69、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小【答案】D70、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。

A.發(fā)電機設(shè)計項目

B.擴建學(xué)校食堂

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程【答案】B71、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標(biāo)限價合計（）萬元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】C72、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，（）在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】A73、工程項目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（)

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③【答案】B74、下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是()。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員參與

C.基于事實的決策方法

D.方法與手段【答案】D75、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。

A.7

B.2

C.3

D.8【答案】D76、以下屬于PMC模式缺點的是（）。

A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差【答案】C77、團隊精神包括的三個層次不包括（）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序【答案】D78、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括（）。

A.確定組織機構(gòu)和職責(zé)

B.制訂職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準(zhǔn)備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素【答案】D79、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費

B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用

C.法定人工費用增長及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費

D.加班勞動的人工費用【答案】D80、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述，錯誤的是()

A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性

B.定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法

C.—般來說，技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高

D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊【答案】B81、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是（）。

A.承包人

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門【答案】B82、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。

A.21天

B.28天

C.42天

D.56天【答案】C83、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】A84、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。

A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等

B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要

C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供

D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C85、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D86、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金.（新教材已刪除）

A.短期貸款基準(zhǔn)利率

B.活期存款基準(zhǔn)利率

C.同期同類貸款基準(zhǔn)利率

D.同期同類存款基準(zhǔn)利率【答案】C87、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。

A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等

C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A88、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我實現(xiàn)【答案】A89、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的

A.費用估箅

B.資源消耗計劃

C.費用計劃

D.費用控制計劃【答案】C90、（2021年真題）根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D91、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性【答案】C92、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應(yīng)當(dāng)為（）萬元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00【答案】C93、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。

A.重大事故隱患管理制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C.傷亡事故報告和處理制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C94、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是()

A.第五級

B.第三級

C.第二級

D.第一級【答案】B95、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位【答案】B96、配備工程項目團隊人員時，應(yīng)首先考慮的因素是()

A.項目的工作經(jīng)費

B.項目的工作進(jìn)度

C.項目的專業(yè)要求

D.項目的現(xiàn)有人員【答案】C97、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.設(shè)備價值法

D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B98、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()

A.清晰劃分標(biāo)段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源【答案】C99、招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。

A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人

B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜

C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)

D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A100、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.完成平整施工場地工作

C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)

D.保護施工場地鄰近建筑物

E.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)【答案】AB102、以顧客為關(guān)注焦點的主要益處有（）。

A.提高實現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率

B.提升顧客價值

C.提高組織的聲譽

D.增強顧客滿意

E.組織的過程更加協(xié)調(diào)【答案】BCD103、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

A.主要負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.專職安全生產(chǎn)管理人員

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

E.單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ABC104、工程項目管理的直接績效目標(biāo)主要有()

A.效益目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)

E.環(huán)境目標(biāo)【答案】BCD105、全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是()組織形式。

A.職能式

B.項目式

C.強矩陣式

D.平衡矩陣式

E.弱矩陣式【答案】D106、招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由（）組成。

A.分部分項工程量清單

B.措施項目清單

C.其他項目清單

D.規(guī)費和稅金項目清單

E.單位工程量清單【答案】ABCD107、按我國現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)備費包括（）。

A.不可預(yù)見費

B.基本預(yù)備費

C.應(yīng)急費

D.變更預(yù)備費

E.價差預(yù)備費【答案】B108、企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費包括（）

A.職工勞動保護費

B.企業(yè)支付的職工退職金

C.職工教育經(jīng)費

D.集體福利費

E.上下班交通補貼【答案】BD109、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.選派合格的現(xiàn)場代表

E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D110、在項目投產(chǎn)運營階段，咨詢工程師可開展項目的后評價工作，具體包括（）。

A.目標(biāo)評價

B.績效評價

C.過程評價

D.持續(xù)性評價

E.融資方案評價【答案】ACD111、現(xiàn)代人力資源管理中，人才招聘、選拔與任用機制依據(jù)的是()

A.公平競爭原理

B.協(xié)調(diào)優(yōu)化原理

C.激勵強化原理

D.能位匹配原理【答案】D112、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。

A.團隊工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)

B.團隊工作效率有較大提高

C.團隊成員彼此高度信任

D.培養(yǎng)了初步的團隊精神

E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】BC113、工程項目的基本特征包括()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.不確定性小

E.復(fù)雜性【答案】ABC114、根據(jù)勞動法等相關(guān)規(guī)定，用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，承繼單位()原用人單位的工傷保險責(zé)任。

A.不必承擔(dān)

B.協(xié)商是否承擔(dān)

C.應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

D.自愿選擇承擔(dān)【答案】C115、關(guān)于項目團隊的表述正確的是（）。

A.團隊團結(jié)來自外部壓力

B.團隊領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團隊士氣

C.團隊個人能力不影響團隊成員互信

D.團隊規(guī)模和目標(biāo)影響團隊

E.明確的團隊責(zé)任有利于增加團隊士氣【答案】BD116、工程承包商在工程項目實施階段的主要任務(wù)包括（）

A.項目征地

B.制訂質(zhì)量保證計劃

C.單機無負(fù)荷試車

D.試生產(chǎn)

E.已完工程的保護工作【答案】B117、最有價值的團隊規(guī)則包括（）。

A.支持規(guī)則

B.溝通規(guī)則

C.協(xié)調(diào)規(guī)則

D.價值導(dǎo)向規(guī)則

E.互信規(guī)則【答案】ABC118、（）不是項目成本估算的輸入。

A.項目進(jìn)度管理計劃

B.項目管理計劃

C.項目成本績效報告

D.風(fēng)險事件【答案】C119、單位工程開工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將（）向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。

A.業(yè)主要求

B.施工方法

C.交底時間和參加人員

D.安全技術(shù)交底的內(nèi)容

E.施工程序【答案】BCD120、招標(biāo)人可以在()中要求對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。

A.招標(biāo)文件

B.投標(biāo)邀請書

C.答疑文件

D.招標(biāo)公告

E.資格預(yù)審公告【答案】BD121、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。

A.目標(biāo)原則

B.協(xié)調(diào)原則

C.專業(yè)化原則

D.明確性原則

E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD122、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.完成平整施工場地工作

C.保護施工場地鄰近建筑物

D.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)

E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABD123、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。

A.提出開工申請

B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)

C.編制施工組織設(shè)計

D.提交工程質(zhì)量保證措施文件

E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD124、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人的義務(wù)主要有()

A.支付合同價款

B.照管和維護未竣工工程

C.設(shè)計臨時設(shè)施

D.保護施工場地周邊環(huán)境

E.編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃【答案】BCD125、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。

A.項目目標(biāo)與意義

B.項目的工作范圍

C.選擇團隊成員的標(biāo)準(zhǔn)

D.團隊成員的具體工作計劃

E.項目團隊的費用來源【答案】ABC126、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系說法，正確的有（）。

A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系

B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定

C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系

D.硬邏輯關(guān)系由項目團隊確定

E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC127、試運行的目的是在實踐中檢驗體系的()、()、()。

A.充分性

B.穩(wěn)定性

C.適用性

D.可靠性

E.有效性【答案】AC128、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費

D.團隊成員無后顧之憂

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD129、工程項目費用控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?/p>

A.經(jīng)濟

B.行政

C.技術(shù)

D.合同

E.組織【答案】ACD130、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標(biāo)準(zhǔn)一般有（）。

A.資源的數(shù)量和價值量

B.資源價格變化的可能性

C.資源的獲得程度

D.資源的可替代性

E.供應(yīng)問題對項目的影響【答案】ACD131、下列風(fēng)險因素中，屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有()

A.合同簽訂的風(fēng)險

B.設(shè)備材料供貨不足的風(fēng)險

C.施工技術(shù)風(fēng)險

D.設(shè)計技術(shù)風(fēng)險

E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險【答案】CD132、（）不是軟件需求分析的目的。

A.檢測和解決需求之間的沖突

B.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互

C.詳細(xì)描述系統(tǒng)需求

D.導(dǎo)出軟件需求【答案】D133、建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分,主要考慮的是（)

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨立的交付成果

C.標(biāo)段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求【答案】BD134、企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核時,應(yīng)重點關(guān)注（)

A.體系文件的完整性

B.體系文件的符合性

C.體系文件的協(xié)調(diào)性

D.體系功能的適用性

E.體系功能的有效性【答案】D135、影響工程項目質(zhì)量的因素很多，概況起來主要包括五大因素，即：人、機械、材料、方法（或工藝）和環(huán)境。其中下列屬于環(huán)境因素的有（）。

A.自然環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C.建設(shè)環(huán)境

D.人文環(huán)境

E.政治環(huán)境【答案】ABC136、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合計匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價。

A.措施項目費

B.規(guī)費

C.稅金

D.利潤

E.風(fēng)險費【答案】ABC137、工程項目范圍定義的依據(jù)主要有()

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件和假設(shè)

C.項目資源計劃

D.項目前一階段已完成成果

E.歷史資料【答案】ABD138、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有（）。

A.依法成立的合同，自生效時成立

B.當(dāng)事人對合同的效力可以約定附加條件

C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時合同成立

D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點

E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD139、根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于工程竣工結(jié)算的說法，正確的有()。（新教材已刪除）

A.竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)將竣工結(jié)算書包相關(guān)工程造價管理機構(gòu)備案

B.同一工程竣工結(jié)算經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢?nèi)藛T再次核對竣工結(jié)算

C.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時間內(nèi)向承包人支付竣工結(jié)算價款

D.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款時，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類存款利率支付利息

E.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結(jié)算價款且雙方未達(dá)成延期支付協(xié)議的，承包人可申請法院將【答案】AC140、下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()

A.在設(shè)計階段應(yīng)把設(shè)備采購作為主要環(huán)節(jié)

B.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場會議制度

C.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場檢查制度

D.在策劃決策階段應(yīng)確認(rèn)有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點

E.在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)組織招標(biāo)優(yōu)選施工單位【答案】BC141、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費

D.團隊成員無后顧之憂

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD142、某工程項目招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)的下列情形中，應(yīng)當(dāng)視為投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的有（）。

A.兩份投標(biāo)文件載明的項目經(jīng)理均為李某

B.兩份投標(biāo)文件的投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異

C.投標(biāo)人使用偽造的許可證

D.兩個投標(biāo)人均委托某咨詢單位辦理投標(biāo)事宜

E.投標(biāo)人提供虛假的財務(wù)狀況或業(yè)績【答案】ABD143、貨物招標(biāo)的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。

A.低成本

B.使用時低消耗

C.低價格

D.供應(yīng)進(jìn)度

E.國產(chǎn)化【答案】ABC144、某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包

B.可根據(jù)項目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層

C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包

D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A145、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。

A.歸屬意識

B.親和意識

C.責(zé)任意識

D.自豪意識

E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD146、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預(yù)算投資為1300萬元，此時進(jìn)行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。

A.進(jìn)度提前300萬元

B.進(jìn)度拖后100萬元

C.投資節(jié)約100萬元

D.工程盈利300萬元

E.投資超支300萬元【答案】B147、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括（）。

A.查思想

B.查管理

C.查隱患

D.查整改

E.查設(shè)備【答案】ABCD148、工作時間估算的方法有（）。

A.類比估算

B.利用歷史數(shù)據(jù)估算

C.專家判斷估算

D.價值鏈分析

E.群體決策技術(shù)【答案】ABC149、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）。

A.項目管理指令一致

B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂

C.項目團隊內(nèi)部容易溝通

D.有利于專業(yè)性問題的解決

E.項目成本容易控制【答案】AC150、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。

A.目標(biāo)原則

B.協(xié)調(diào)原則

C.專業(yè)化原則

D.明確性原則

E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD151、分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價），其中綜合單價不包括（）。

A.稅金

B.規(guī)費

C.企業(yè)管理費

D.利潤

E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】AB152、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有（）。

A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算

B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限

C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期

D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)

E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費用【答案】BC153、在項目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)______。

A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源

B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)

C.得到客戶對項目績效認(rèn)同

D.決定項目是否可以進(jìn)入下一個階段【答案】D154、工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對()進(jìn)行。

A.項目的功能特性

B.項目質(zhì)量

C.項目建成后的效益

D.項目進(jìn)度

E.已發(fā)生的費用【答案】BD155、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。

A.市場開發(fā)部

B.項目設(shè)計部

C.施工管理部

D.基礎(chǔ)設(shè)施部

E.歐洲項目部【答案】ABC156、收集需求的工具和技術(shù)是（）

A.問卷調(diào)查

B.專家判斷

C.引導(dǎo)技術(shù)

D.分析技術(shù)【答案】A157、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。

A.信息交流

B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針

D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限

E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD158、下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。

A.它是通過簽訂勞動合同所形成的

B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人

C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體

D.小王于2月初與單位解除了勞動合同，這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體

E.職介機構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時，它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體【答案】AB159、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略活動

B.企業(yè)行業(yè)活動

C.最終產(chǎn)品的活動

D.支持活動【答案】D160、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。

A.歸屬意識

B.親和意識

C.責(zé)任意識

D.自豪意識

E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD161、描述團隊成員的角色與職責(zé)主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.組織分解結(jié)構(gòu)

C.資源分解結(jié)構(gòu)

D.責(zé)任分配矩陣

E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC162、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。

A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的

B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的

C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的

D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的

E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC163、工程項目計劃實施與控制的工作有()

A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系

B.對偏差進(jìn)行分析

C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度

D.采取措施糾正偏差

E.制訂項目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD164、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯誤的有（）。

A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)及時通知監(jiān)理人進(jìn)行共同檢查

B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完成修復(fù)

C.監(jiān)理人未按時進(jìn)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格

D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進(jìn)行重新檢查

E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔(dān)【答案】D165、工程項目固定資產(chǎn)投資包括（）。

A.流動資金

B.建筑工程費

C.安裝工程費

D.建設(shè)期利息

E.基本預(yù)備費【答案】BCD166、關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）。

A.進(jìn)行活動排序時需要考慮活動資源估算問題

B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)

C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量

D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D167、下列關(guān)于工程計量的表述中，正確的有

A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)

B.工程計量由監(jiān)理工程師進(jìn)行

C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進(jìn)行計量

D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人

E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB168、工程項目不同于一般項目的特點是()。

A.工程項目交易的復(fù)雜性

B.工程項目組織的復(fù)雜性

C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性

D.工程項目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD169、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，凡應(yīng)報送項目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

A.初步設(shè)計

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.資金申請報告

E.項目申請報告【答案】BD170、下列關(guān)于違約責(zé)任，發(fā)包人可書面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。

A.承包人無法繼續(xù)履行合同

B.承包人明確表示不履行合同

C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程

D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

E.承包人未能按合同進(jìn)度計劃及時完成合同約定的工作【答案】AB171、下列屬于友送者的障礙的是()。

A.信息沖突

B.媒介不當(dāng)

C.心理或個性問題

D.發(fā)送者個人問題

E.語言障礙【答案】CD172、安全措施計劃的范圍包括（）。

A.安全技術(shù)措施

B.職業(yè)健康措施

C.輔助用室及設(shè)施

D.安全事故措施

E.安全宣傳教育措施【答案】ABC173、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，組織所處的環(huán)境要素包括()。

A.理解組織及其環(huán)境

B.理解相關(guān)方的需求和期望

C.確定質(zhì)量管理體系的范圍

D.質(zhì)量管理體系及其過程

E.方針【答案】ABCD174、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（）

A.資金

B.溝通

C.計劃

D.市場

E.客戶【答案】D175、對投資偏差原因進(jìn)行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。

A.物價上漲

B.設(shè)計原因

C.業(yè)主原因

D.施工原因

E.客觀原因【答案】BC176、關(guān)于招標(biāo)人與中標(biāo)人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。

A.雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件訂立書面合同

B.雙方在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同

C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人按中標(biāo)下浮3%后簽訂施工合同

D.中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的，招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保證金

E.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，不含利息【答案】ABD177、減少管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有()。

A.減少管理層次

B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用

C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失

D.降低辦事效率

E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD178、從廣義上講，工程項目績效評價包括

A.項目后評價

B.項目跟蹤評價

C.項目中間評價

D.項目社會評價

E.項目宏觀經(jīng)濟評價【答案】AC179、PMBOK描述的知識領(lǐng)域包括()。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關(guān)方管理

E.項目環(huán)境管理【答案】ABCD180、某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包

B.可根據(jù)項目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層

C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包

D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A181、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。

A.進(jìn)度規(guī)劃工具

B.公司