關(guān)于導游工作計劃范文精選

第6頁共6頁關(guān)于導游工作方案范文精選關(guān)于導游工作方案范文精選1、在帶著旅游團游覽景點過程中，不再只是單一的講解景點歷史，而是結(jié)合天津近幾年的開展概況，及將來開展方案系統(tǒng)講解給游客，進而展現(xiàn)一個近代與現(xiàn)代相結(jié)合，高速開展中的天津市。2、加深與游客的交流，在最短的時間內(nèi)融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客，盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議，以最好的效勞讓每一位游客開心而來滿意而歸。3、在旅行社規(guī)定范圍內(nèi)，為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟效益。4、在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習，借鑒先進的帶團形式，充實自己文化修養(yǎng)，進而進步自己的業(yè)務(wù)才能。5、在接到社里分派接團通知的情況下，提早做好行程方案，與全陪或領(lǐng)隊及時溝通，以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以防止因溝通不及時導致的時意外狀況的發(fā)生，而導致游客的不滿。以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結(jié)出的經(jīng)歷，同時經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面，保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進展，以精神飽滿的狀態(tài)對待每一天的工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性；責任心，努力進步工作效率及工作質(zhì)量。關(guān)于導游工作方案范文精選青春易逝，展望，力求改變?nèi)狈?，能有更好的改?打破自我，不斷進步!因此，我為自己制度本年度的工作方案：1、遵守公司的各項規(guī)章制度，力求自身工作的高質(zhì)量、高效率;2、將所學、所看、所感與去年的工作經(jīng)歷結(jié)合起來，迎接新一年的旅游工作;對于導游工作，加強導游帶團技能，豐富自身帶團經(jīng)歷，以不變應(yīng)萬變;對于計調(diào)工作，純熟計調(diào)操作流程，熟悉線路流程，能以更優(yōu)的價格和效勞質(zhì)量為公司業(yè)務(wù)員提供后備力量，盡量在最短的時間內(nèi)提供最優(yōu)的報價，注意協(xié)調(diào)工作;對于總部前臺接待，熟悉散客線路、價格，時刻關(guān)注價格變化，及時更新電子屏信息;3、書到用時方恨少，加強學習，拓寬知識面，努力進步自己的文化素養(yǎng)，認真學習旅游專業(yè)知識以及相關(guān)常識進步導游帶團技能、增強業(yè)務(wù)知識;我相信這也是眾多導游所缺乏的;4、關(guān)注旅游業(yè)開展走向，從而在工作中對自身的缺乏加以調(diào)整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同形式不同主題的效勞。5、指定短期目的，逐步自我進步、自我打破;6、隨身攜帶一個小筆記本，把易忘但又需要特殊注意的事情隨時記下來，保持這個良好的習慣;這份方案會為自己提供方便，本卷須知可以寫得很條理，只要是自己能看懂就可以;7、對內(nèi)完成每一次任務(wù)，對外盡自己的努力進步桑悅思國旅的聲譽!關(guān)于導游工作方案范文精選20xx年，是我社開展的關(guān)鍵一年，學習的氣氛會更加濃重，導游員總體水準和綜合素養(yǎng)將進一步提升，因此，我們要以人為本，乘勢而上，以公司“勤廉、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，在平凡的崗位上不做不平凡的業(yè)績，根據(jù)上級工作部署，并結(jié)合我部實際，特制定以下方案，作為我部20xx年度的總體開展規(guī)劃。一、工作思路及目的以深化學習貫徹黨的十八大重要精神為契機，以集團公司“勤廉、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，不斷與時俱進，不斷求學上進，以嶄新的風貌爭當環(huán)太湖旅游業(yè)的時代標兵。二、工作措施(1)第一季度將隊伍打造成團結(jié)互助、好學上進的優(yōu)秀團體，榮辱與共，合作共贏。①要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽感和使命責任感;②要營造平臺，提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升;③精銳隊伍，力爭將我部打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的精英團隊，(2)第二季度提升導游員的業(yè)務(wù)水準和職業(yè)技能，爭取以點帶面，向個人帶動集體的趨勢開展。①集體創(chuàng)作高質(zhì)量的比賽用詞，充分挖掘景區(qū)景點的文化內(nèi)涵;②分工創(chuàng)作適宜實地講解的專業(yè)導游詞，讓成員在創(chuàng)作中不斷深化研究，爭做文化的守望者;③鼓勵成員參加各類活動，進步個人素養(yǎng)的同時，朝著精細化的酒店效勞理念方向開展。(3)第三季度有效利用自身條件，爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益。①通過宣傳或推介，把吳中太湖介紹給更多的游客，爭取散客與團隊共同成為接待主體;②爭創(chuàng)優(yōu)秀效勞窗口，爭做文明標兵，以此吸引回頭客;③導游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品，爭取讓客人把“太湖禮物”帶回家。(4)第四季度打造導游品牌化，對平日里的管理查漏補缺，再創(chuàng)佳績。①堅決以“耐心、細致、文明、禮貌”的理念效勞于客，將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化;②以實際行動說話，杜絕工作失誤，將游客滿意度不斷提升;③建立完好的考核機制，平日為主