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與企業(yè)文化相關(guān)的論文優(yōu)選與企業(yè)文化相關(guān)的論文優(yōu)選詩琪6知道企業(yè)論文怎么寫嗎?下面是關(guān)于企業(yè)文化的一些論文范文,不知道怎么下手的朋友們能夠看看哦。歡迎瀏覽借鑒,希望你喜歡。基層團(tuán)支部在高速公路企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用的考慮企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是怎樣提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵因素之一。作為聯(lián)絡(luò)企業(yè)和青年職工的重要橋梁,基層團(tuán)支部對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)工作具有很大的影響力,也必然肩負(fù)著宏大的責(zé)任。一、以本身建設(shè)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮團(tuán)干隊(duì)伍的引領(lǐng)作用(一)組建和完善一個(gè)值得團(tuán)員青年信賴的團(tuán)干隊(duì)伍團(tuán)支部工作中,團(tuán)干部是工作的帶頭人,更是各項(xiàng)工作開展的頂梁柱。注意加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè),全方位提升團(tuán)干的素質(zhì)及能力。另外,要注重從嚴(yán)要求,團(tuán)支部干部在本身工作崗位和團(tuán)的活動(dòng)中要齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮先鋒模范帶頭表率作用,十分是在困難、緊急、繁重、復(fù)雜的工作環(huán)境中,團(tuán)支部干部必須挺身而出,站在最前面積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亻_展工作。(二)勇于接受監(jiān)督,參照教育實(shí)踐活動(dòng)開展好團(tuán)支部干部的定期民主生活會(huì)基層團(tuán)支部能夠參照-的群眾道路教育實(shí)踐活動(dòng),通過召開針對(duì)團(tuán)干部的民主生活會(huì),積極聽取青年員工及廣大職工對(duì)團(tuán)干部本身工作的不同意見和建議。在高速公路企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中,企業(yè)精神是一種促使企業(yè)良性發(fā)展的必要因素,它對(duì)提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用,是高速公路企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先的重要源泉和動(dòng)力。因而,從抓好基層團(tuán)支部的團(tuán)員青年思想--教育著手,扎實(shí)開展具有時(shí)代特性、行業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),勇于接受群眾的監(jiān)督,對(duì)堅(jiān)定廣大團(tuán)員青年的共--義理想信念具有特別重要的意義。二、以思想教育為依托,不斷提升團(tuán)員青年的思想素質(zhì)(一)思想教育要和活動(dòng)開展相結(jié)合要科學(xué)地、有針對(duì)性地對(duì)高速公路基層所站的青年進(jìn)行生動(dòng)活潑的思想教育。比方,在文明服務(wù)、便民服務(wù)、窗口服務(wù)的基礎(chǔ)之上,拓寬服務(wù)平臺(tái),結(jié)合所站團(tuán)支部本身的特點(diǎn),開展特色服務(wù)保暢服務(wù)等活動(dòng),這樣既增加了團(tuán)員青年的介入性,又可用生動(dòng)活潑的方式將思想教育結(jié)合在一起,把理論課堂搬到三尺崗?fù)さ膶?shí)踐工作中。(二)形勢(shì)教育要與現(xiàn)實(shí)教育相結(jié)合要結(jié)合五四青年節(jié)、十一國慶黃金周、防汛搶險(xiǎn)保暢、春運(yùn)抗冰保暢等不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,有計(jì)劃、有部署的開展五四青年文化藝術(shù)節(jié)、-在我心中、夏日送清涼、暖和回家路等一系列健康有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),弘揚(yáng)高速公路企?I的正能量,對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行集體主義、愛國--、和三觀教育,進(jìn)而對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行正面引導(dǎo),充分鼓勵(lì)青年發(fā)揮創(chuàng)造能力,自發(fā)地介入社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中去,更好地投身到高速公路事業(yè)中,全力服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民。三、強(qiáng)調(diào)素質(zhì)拓展,提升企業(yè)團(tuán)員青年的成才環(huán)境(一)以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)為依托,打造良好的企業(yè)氣氛青年員工始終是一支最活躍、最前沿、最有進(jìn)取精神和生命力的生力軍隊(duì),恰恰是這些青年員工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到企業(yè)的將來發(fā)展。因而,培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團(tuán)員員工是高速公路企業(yè)良性發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。只要在組織開展好團(tuán)的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展好各級(jí)青年文明號(hào)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)新力、引領(lǐng)力,全面提高廣大青年員工的工作責(zé)任心,構(gòu)成良好的企業(yè)氣氛。(二)員工思想問題要結(jié)合實(shí)際工作問題去一并解決深化細(xì)致地對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行精神鼓勵(lì)、理論灌輸、思想開導(dǎo)是必不可少的,但假如單單重視解決思想問題,而非結(jié)合實(shí)際工作問題一并解決,則會(huì)導(dǎo)致思想教育工作難以得到明顯成效。因而,在實(shí)際工作中要多創(chuàng)造時(shí)機(jī),讓廣大的青年職工在實(shí)際工作中多鍛煉、多感悟、多改良。也許有些青年員工是在一個(gè)特殊的時(shí)期思想波動(dòng),假如不考慮詳細(xì)原因直接議論大道理,就不會(huì)收到任何結(jié)果,甚至造成一些員工不應(yīng)該出現(xiàn)的過激行為,思想工作是無效的。但轉(zhuǎn)換心態(tài),假如提早了解實(shí)際原因,首先幫助年輕人解決工作中的詳細(xì)問題,然后再回來做思想工作,將發(fā)揮事半功倍的效果。四、把握社會(huì)熱門,讓公眾文化與企業(yè)文化相結(jié)合高速公路基層所站團(tuán)支部要牢牢把握住建立和諧社會(huì)的主題,積極依托上級(jí)團(tuán)委號(hào)召開展的義務(wù)獻(xiàn)血、走進(jìn)社區(qū)獻(xiàn)愛心、走進(jìn)敬老院關(guān)愛老人等活動(dòng)載體,大力鼓勵(lì)和支持團(tuán)員青年積極介入到各項(xiàng)活動(dòng)中去,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立友好社會(huì)、互助共贏的大局觀念及團(tuán)隊(duì)精神,使他們?cè)诟蟮钠脚_(tái)上努力挖掘本身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮所長。五、圍繞團(tuán)的工作積極創(chuàng)新,提升企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)發(fā)展日新月異,團(tuán)支部要不斷提高運(yùn)用新媒體手段的意識(shí),主動(dòng)進(jìn)入到新媒體時(shí)代,要快速建立微體系,逐步建立團(tuán)員青年的QQ群、微信群等新媒體工作平臺(tái),顛覆以往的我傳你受的灌輸形式,鼓勵(lì)和營造為你來我往、親密互動(dòng)的實(shí)時(shí)溝通環(huán)境,通過全方位的時(shí)髦元素傳遞出青春的正能量。要讓企業(yè)的-政領(lǐng)導(dǎo)一并介入到共青團(tuán)建設(shè)的主陣地中來,要大膽地邀請(qǐng)-政領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)員青年們就怎樣在崗位中明確定位、提升自己,共同踐行企業(yè)文化等話題進(jìn)行深化溝通。通過這種創(chuàng)新的、接地氣的溝通方式,使團(tuán)員青年們的眼界愈加開闊,思維愈加活躍,也讓企業(yè)文化用最簡單和最權(quán)威的方式得以詮釋。六、結(jié)束語綜上所述,作為高速公路企業(yè)基層團(tuán)支部組織,應(yīng)想方設(shè)法引導(dǎo)青年職工在認(rèn)同和宣傳企業(yè)文化的經(jīng)過中自覺成為企業(yè)文化的傳播者和實(shí)踐者,進(jìn)而讓青年職工跟隨著高速公路企業(yè)朝著健康優(yōu)良的企業(yè)文化發(fā)展道路前進(jìn)。淺談國有企業(yè)思想--工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合思想--工作是我們-的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是做好工作的重要法寶,在實(shí)際工作中要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)-組織作用發(fā)揮,就必須發(fā)揮-組織政治優(yōu)勢(shì),真正把思想--工作融入企業(yè)文化建設(shè),通過穩(wěn)固思想基礎(chǔ),提升軟實(shí)力,使之成為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。一、思想--工作融入企業(yè)文化建設(shè)的重要性(一)有利于加強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力嚴(yán)密圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)要求,用新的思想觀念教育、引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大-員發(fā)奮進(jìn)取,積極向上,使之自覺成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者。依托形勢(shì)任務(wù)宣講、政策解讀、專題-課等多種形式和載體,向廣大員工講清公司面臨的發(fā)展機(jī)遇和壓力挑戰(zhàn),講清企業(yè)今后的決策部署和目的任務(wù),講清應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步提振自信心,凝聚合力。(二)有利于加強(qiáng)凝聚力思想--工作的主要對(duì)象是人,是各級(jí)管理人員和廣大員工;推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,也主要是通過凝聚人心、組織氣力來實(shí)現(xiàn)的。因而,強(qiáng)化以人為本的特色,是發(fā)展企業(yè)-建宣傳思想工作的主攻方向。對(duì)此,要堅(jiān)決摒棄一切以事為本的理念和做法,在繼續(xù)發(fā)揮教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人作用的同時(shí),強(qiáng)化尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)展人的意識(shí),尊重員工的人格和尊嚴(yán),關(guān)注員工多方面的感受和需求,使思想--工作愈加顯示人性化。(三)有利于加強(qiáng)執(zhí)行力在新形勢(shì)下,執(zhí)行力對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目的起著越來越重要的作用?;鶎?組織和-員作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實(shí)者,其執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力狀況。因而,提高-員的執(zhí)行力尤為重要。應(yīng)該通過深化對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效等爭(zhēng)先活動(dòng)。二、強(qiáng)化思想--工作與企業(yè)文化建設(shè)融入思想--工作是企業(yè)文化構(gòu)成的最重要的政治基礎(chǔ),思想--工作始終圍繞著企業(yè)特定的發(fā)展目的,因人施教,因地制宜,最大限度地把員工的思想差異、文化差異、性格差異、認(rèn)識(shí)差異統(tǒng)一到一個(gè)基礎(chǔ)上,用共同的價(jià)值觀統(tǒng)一員工思想,引導(dǎo)員工言行,進(jìn)而構(gòu)成團(tuán)體合力,保證了各項(xiàng)工作目的的順利實(shí)現(xiàn)。正是這種理念上、文化上、行為上的統(tǒng)一,逐步構(gòu)成了上下共同認(rèn)可的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀、員工行為準(zhǔn)則等系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性的企業(yè)文化元素。(一)強(qiáng)化文化力的延伸引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的真理在于將企業(yè)信奉的價(jià)值理念蘊(yùn)含于員工本身之內(nèi),浸透于經(jīng)營管理經(jīng)過之中,體如今企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之上,重點(diǎn)是持續(xù)推進(jìn)和優(yōu)化文化融入企業(yè)發(fā)展。一是要下力氣優(yōu)化培塑工作。推進(jìn)培塑工作向系統(tǒng)追問、走動(dòng)管理、應(yīng)激調(diào)試、行為養(yǎng)成等難度較大的重點(diǎn)導(dǎo)入要素發(fā)展。要克制和防止培塑工作的表層化,要由此及彼、由表及里地探究解決培塑工作的深層次問題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人的理念、行為到物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)型安全。二是以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目的,推動(dòng)機(jī)關(guān)精細(xì)化管理的施行。三是突出行業(yè)特色,努力打造文化精品。嚴(yán)密結(jié)合各自特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,著力在文化理念、建設(shè)機(jī)制、工作方式、目的結(jié)果上進(jìn)行優(yōu)化與提升,努力打造出一批創(chuàng)意新、檔次高、質(zhì)量優(yōu)、效果好的特色文化精品,使企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)本身的又好又快發(fā)展。(二)堅(jiān)持思想--工作大戰(zhàn)線的原則在企業(yè)的整個(gè)管理中,有生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)管理和思想--工作管理等。但這并不意味著思想--工作只是政工部門和政工干部的事。企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理,企業(yè)員工不管做什么工作,都可能會(huì)有思想問題反映,而最先了解和把握這種思想反映的人,就是直接的管理者。所以,不管是哪一方面的管理者,都應(yīng)該具備做思想--工作的能力。它的優(yōu)勢(shì)是了解情況直接,解決問題直接,針對(duì)性強(qiáng),時(shí)效性好。所以,思想--工作的基礎(chǔ)氣力應(yīng)該是全體-員和全體管技人員,思想--工作部門和人員做為企業(yè)思想--工作的協(xié)調(diào)部門和骨干隊(duì)伍來發(fā)揮作用。(三)堅(jiān)持思想--導(dǎo)向性導(dǎo)向性是思想--工作保持本身特色、獲得重大成效的基本特性。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,思想--工作一定要牢牢把握正確導(dǎo)向,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造健康向上的主流輿論。要密切關(guān)注員工在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的心理感受和情緒反響,注重人文關(guān)心和心理疏導(dǎo),對(duì)員工普遍關(guān)注的熱門問題,要積極回應(yīng),主動(dòng)引導(dǎo),在企業(yè)條件允許情況下,最大限度地解?Q員工的實(shí)際問題,切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益,使員工分享發(fā)展成果,加強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力以及員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。(四)發(fā)揮思想--工作的助推性堅(jiān)持用-的理論創(chuàng)新最新成果和先進(jìn)的管理理論不斷改良和完善本身,在實(shí)踐中將本身打造成有當(dāng)代
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