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文檔簡介

銷售員時(shí)間管理技能聯(lián)合制作中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售參謀中心易盛時(shí)代銷售參謀公司課程開發(fā)中心課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://課程說明二、培訓(xùn)對(duì)象:所有銷售員中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)課程說明三、培訓(xùn)本卷須知:1、本課程和?制定有效的銷售方案?是不可分割的兩個(gè)局部。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管理表格。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://課程說明四、如何學(xué)習(xí)本課程:在課堂上,學(xué)懂各種時(shí)間管理的方法。課后,馬上為自己準(zhǔn)備時(shí)間管理工具,并開始實(shí)踐,使時(shí)間管理成為你的一種良好習(xí)慣。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://課程收益提高時(shí)間利用率,使你的人生更有價(jià)值。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://培訓(xùn)目標(biāo)12534了解時(shí)間管理的意義知道如何控制時(shí)間漏洞提升價(jià)值鑒別能力掌握提高時(shí)間效率的技能掌握常見時(shí)間管理工具的使用方法中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://結(jié)識(shí)學(xué)習(xí)伙伴中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://銷售員的時(shí)間管理技能第一局部時(shí)間管理概述第二局部時(shí)間管理的五個(gè)步驟中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://第一局部時(shí)間管理概述一三二算算我們的時(shí)間時(shí)間的特點(diǎn)時(shí)間管理的意義四時(shí)間管理開展史五時(shí)間管理的核心中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://一、算算

我們的時(shí)間中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://考慮一個(gè)問題:你能活多大歲數(shù)?80歲?中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://老婆房子車子孩子養(yǎng)老金300萬中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你的計(jì)算結(jié)果是什么?房子:

元車子:

元養(yǎng)活孩子:

元養(yǎng)老金:

元中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://現(xiàn)在,我們來看看我們有多少時(shí)間來掙這筆錢!中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://假設(shè)下面的長方形

代表你的一生—80年中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你能用于掙錢的年歲80年20歲以前你不掙錢60歲以后你退休了你用于掙錢的歲月中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你用于掙錢的有效時(shí)間80年20歲以前你不掙錢60歲以后你退休了假期占了你每年的1/3中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你用于掙錢的有效時(shí)間80年20歲以前你不掙錢60歲以后你退休了假期占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你用于掙錢的有效時(shí)間80年20歲以前你不掙錢60歲以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3吃飯路程娛樂中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://你用于掙錢的有效時(shí)間80年20歲以前你不掙錢60歲以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3你用于掙錢的時(shí)間吃飯路程娛樂中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://二、時(shí)間的特點(diǎn)不可再生不可儲(chǔ)存中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://三、時(shí)間管理的意義在你的一生中,能為你創(chuàng)造價(jià)值的有效時(shí)間非常少。而時(shí)間又是不可再生、不可儲(chǔ)存的資源,能夠用好你的時(shí)間,關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://四、時(shí)間管理開展史第一代:備忘錄第二代:時(shí)間進(jìn)程表第三代:輕重緩急第四代:個(gè)人管理備忘錄給客戶發(fā)郵件拜訪新華公司填寫銷售報(bào)表打30個(gè)陌生安排送貨……時(shí)間進(jìn)程表9:00-9:30給客戶發(fā)郵件9:30-11:30拜訪新華公司11:30-12:00填寫銷售報(bào)表1:00-2:30打陌生2:30-3:00安排送貨……輕重緩急9:00-9:30給客戶發(fā)郵件9:30-11:30拜訪新華公司11:30-12:00填寫銷售報(bào)表1:00-2:30打陌生2:30-3:00安排送貨……備忘錄7:00-7:30鍛煉9:00-9:30給客戶發(fā)郵件9:30-11:30拜訪新華公司11:30-12:00填寫銷售報(bào)表1:00-2:30打陌生2:30-3:00安排送貨……7:00-8:00老婆生日中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://第四代時(shí)間管理將時(shí)間用在重要的事情上充分利用時(shí)間,減少浪費(fèi)均衡開展中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://五、時(shí)間管理的核心價(jià)值管理習(xí)慣管理中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://小結(jié):時(shí)間管理概述算算我們的時(shí)間時(shí)間管理開展史時(shí)間的特點(diǎn)時(shí)間管理的核心時(shí)間管理的意義幾百萬缺乏10年不能再生不可儲(chǔ)存事業(yè)成功生活幸福備忘錄、時(shí)間進(jìn)程表、輕重緩急、個(gè)人管理價(jià)值管理習(xí)慣管理中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://銷售員的時(shí)間管理技能第一局部時(shí)間管理概述第二局部時(shí)間管理的五個(gè)步驟中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://第二局部時(shí)間管理的五個(gè)步驟一三二第一步:堵住時(shí)間漏洞第二步:區(qū)分輕重緩急第三步:提高生產(chǎn)力四第四步:制定周密的方案五第五步:養(yǎng)成良好習(xí)慣中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理第一步堵住時(shí)間漏洞中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://、常見的時(shí)間漏洞無價(jià)值的活動(dòng)看電視網(wǎng)上聊天玩游戲閑聊……中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://常見的時(shí)間漏洞不良的工作習(xí)慣無序放置文件或其他物品,導(dǎo)致經(jīng)常需要花時(shí)間找東西拖延工作不專心導(dǎo)致的低效率工作無序……中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://自我檢測:你有哪些時(shí)間漏洞?中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://2、堵住時(shí)間漏洞的措施不做無價(jià)值的事情學(xué)會(huì)拒絕讓你的文件和物品有序擺放制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程按方案完成工作不拖延不分心中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://不做沒有價(jià)值的事無價(jià)值有價(jià)值中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://學(xué)會(huì)拒絕一起去喝茶?對(duì)不起,我沒空!中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://讓你的文件和物品有序擺放客戶檔案宣傳資料……中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程拜訪準(zhǔn)備清單出差準(zhǔn)備清單……中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://按方案完成工作不分心不拖延中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理第二步堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理是一種能力,一種決定什么事情重要的能力!中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://M2高度重要低度緊迫M1高度重要高度緊迫M4低度重要低度緊迫M3高度緊迫低度重要重要性高緊迫性高工作價(jià)值矩陣中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://M2高度重要低度緊迫M1高度重要高度緊迫M4低度重要低度緊迫M3高度緊迫低度重要重要性高緊迫性高工作價(jià)值矩陣中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://M2防患未然;改進(jìn)產(chǎn)能;建立人際關(guān)系;開掘新時(shí)機(jī);規(guī)劃、休閑;M1危機(jī)急迫的問題;有期限壓力的方案;M4繁瑣的工作;某些信件;某些;浪費(fèi)時(shí)間之事;有趣的活動(dòng);M3不速之客;某些;某些信件與報(bào)告;某些會(huì)議;必要而不重要的問題;受歡送的活動(dòng);重要性高緊迫性高工作價(jià)值矩陣事務(wù)分類表中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://請(qǐng)區(qū)分下面的事件吃飯培訓(xùn)給老婆過生日鍛煉身體應(yīng)酬搓麻拜訪客戶做工作方案M2M4M3M1吃飯吃飯培訓(xùn)給老婆過生日鍛煉身體應(yīng)酬搓麻搓麻拜訪客戶做工作方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://M2有遠(yuǎn)見平衡沉著有價(jià)值少有危機(jī)M1壓力筋疲力盡危機(jī)處理忙于收拾殘局M4無責(zé)任感工作不保不能自食其力M3短視近利被動(dòng)響應(yīng)忙碌而無價(jià)值重要性高緊迫性高工作矩陣結(jié)果中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://關(guān)注重要的事時(shí)刻關(guān)注幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)時(shí)刻關(guān)注你的重要客戶多做對(duì)你未來開展有益的事中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://用有限的時(shí)間做最有價(jià)值的事情,你的人生將更加輝煌!中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理第三步堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急提高生產(chǎn)力中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://提高生產(chǎn)力為自己確定有鼓勵(lì)作用的目標(biāo)為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限有效利用黃金時(shí)間勞逸結(jié)合,保持充分精力學(xué)會(huì)授權(quán)學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰明地做事中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://提高生產(chǎn)力為自己確定有鼓勵(lì)作用的目標(biāo)為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限有效利用黃金時(shí)間勞逸結(jié)合,保持充分精力學(xué)會(huì)授權(quán)學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰明地做事中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://提高生產(chǎn)力為自己確定有鼓勵(lì)作用的目標(biāo)為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限有效利用黃金時(shí)間勞逸結(jié)合,保持充分精力學(xué)會(huì)授權(quán)學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰明地做事中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理第四步堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急提高生產(chǎn)力制定周密方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://制定銷售方案確定銷售目標(biāo)制定年度行動(dòng)方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://制定行動(dòng)方案年度總方案月方案周方案日方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://月方案月方案表格月方案表的作用制定月方案的方法中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://月方案表本月工作目標(biāo):中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://月方案的作用一、全年的工作備忘錄二、月工作規(guī)劃中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://月方案的作用一、全年的工作備忘錄二、月工作規(guī)劃中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://制定月方案的方法一、備忘錄填入常規(guī)事件〔工作和私人〕將重要目標(biāo)的行動(dòng)方案填入;將其他需要處理的事項(xiàng)填入中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://范例:月方案表本月工作目標(biāo):中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://范例:月方案表本月工作目標(biāo):中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://范例:月方案表本月工作目標(biāo):中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://制定月方案的方法2、月工作規(guī)劃確定月工作目標(biāo)確定每周的工作重點(diǎn),并將重要的事情隨時(shí)標(biāo)注在每周最前面一列中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://范例:月方案表本月工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)十萬銷售額,獲得三十個(gè)有價(jià)值的潛在客戶中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://周方案周方案表格如何制定周方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://本周事項(xiàng)一覽表周方案周方案年月日至日本周工作目標(biāo):

中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://周方案確定本周的工作目標(biāo)列出所有本周要做的事情判斷事情的重要性確定截止時(shí)間填寫周方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://本周事項(xiàng)一覽表周方案周方案年月日至日本周工作目標(biāo):和宏達(dá)簽訂訂單,開發(fā)十個(gè)有價(jià)值的客戶。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://本周事項(xiàng)一覽表周方案周方案年月日至日本周工作目標(biāo):和宏達(dá)簽訂訂單,開發(fā)十個(gè)有價(jià)值的客戶。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://本周事項(xiàng)一覽表周方案本周工作目標(biāo):和宏達(dá)簽訂訂單,開發(fā)十個(gè)有價(jià)值的客戶。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://周方案年月日至日本周事項(xiàng)一覽表周方案本周工作目標(biāo):和宏達(dá)簽訂訂單,開發(fā)十個(gè)有價(jià)值的客戶。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://周方案年月日至日本周事項(xiàng)一覽表周方案本周工作目標(biāo):和宏達(dá)簽訂訂單,開發(fā)十個(gè)有價(jià)值的客戶。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://周方案年月日至日日方案日方案表如何填寫日方案表應(yīng)用日方案應(yīng)注意的事項(xiàng)中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://如何填寫日方案確定目標(biāo)列出待辦事項(xiàng)填寫“今日完成的事項(xiàng)〞估算各項(xiàng)工作時(shí)間排出日程表中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://列出待辦事項(xiàng)周方案中的當(dāng)日事項(xiàng):昨日未完成的工作:今日新增加的工作:中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表年月日星期40分鐘30分鐘60分鐘……中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://40分鐘30分鐘60分鐘……日方案表年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://應(yīng)用日方案應(yīng)注意的事項(xiàng)讓你的時(shí)間表有彈性臨時(shí)插入工作先記錄、評(píng)估,然后安排時(shí)間專注于眼下的工作中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://案例分析下面的方案表合理嗎?中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表

年月日星期如果不堵車,往返路程1小時(shí)左右拜訪1小時(shí)如果不堵車,往返路程40分鐘拜訪50分鐘一般來說,打一個(gè)大約需要3分鐘如果抓緊干,50分鐘能完成。中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表

年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://日方案表年月日星期中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://讓你的時(shí)間表有彈性如何讓時(shí)間表有彈性?如何使彈性不影響效果?中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://如何使你的時(shí)間表有彈性?留出干擾時(shí)間為每件事情留下較充足的時(shí)間留下間隙中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://如何使彈性不影響效率高中低方案法準(zhǔn)備后備工作中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://高中低方案法例如:本日開拓方案時(shí)間:2小時(shí)撥號(hào)通話最高5040中等4030最低3528中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://準(zhǔn)備后備工作后備工作的來源:明天或后天的工作任務(wù)后備工作的作用:填補(bǔ)多留的干擾時(shí)間中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://時(shí)間管理第五步堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急提高生產(chǎn)力制定周密方案養(yǎng)成良好習(xí)慣中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://長期堅(jiān)持,養(yǎng)成習(xí)慣準(zhǔn)備好適合自己的時(shí)間管理工具每年都為自己設(shè)定目標(biāo)每周留出一定時(shí)間規(guī)劃一周的活動(dòng)每天留出一定時(shí)間制定當(dāng)日方案嚴(yán)格遵守自己的時(shí)間方案中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://小結(jié):時(shí)間管理五步驟堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急提高生產(chǎn)力制定周密方案養(yǎng)成良好習(xí)慣找出時(shí)間漏洞不做無價(jià)值的事養(yǎng)成良好習(xí)慣M2M1M3M4目標(biāo)完成期限有效利用黃金時(shí)間勞逸結(jié)合學(xué)會(huì)授權(quán)現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰明地做事月方案周方案日方案每年每月每周每日?qǐng)?jiān)持下去中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://總結(jié)時(shí)間管理概述時(shí)間管理五步驟中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)://算時(shí)間時(shí)間的特點(diǎn)時(shí)間管理的意義時(shí)間管理開展史時(shí)間管理的核心堵住時(shí)間漏洞區(qū)分輕重緩急提高生產(chǎn)力制定周密方案養(yǎng)成良好習(xí)慣謝謝中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)易盛時(shí)代銷售參謀北京://竆N箏琧Q_槾俧)CM?`鯇??_-喚曽)ekh⑤?骯&崦铻韽A'黐^茹鎘~?薗?j╖假設(shè)U嬔嵱適咃U齱<筌61c每胾<禵轘?Q`(?綳?n驉=韤|p拞諭褪Ym襅5?嵇]手鐘_

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