2022年公司辦公室上半年工作總結(jié)

第14頁共17頁2022年?公司辦公室?上半年工作?總結(jié)【一?】今年來?，辦公室在?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)__?_精神實(shí)質(zhì)?，努力學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀，按照?工作框架意?見和辦公室?工作目標(biāo)責(zé)?任要求，著?力提升辦公?室工作質(zhì)量?及效率，圓?滿完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)?將半年工作?情況總結(jié)如?下：一、?政務(wù)工作?（一）規(guī)范?辦文程序，?統(tǒng)籌會(huì)議服?務(wù)年初以?來，辦公室?規(guī)范了對辦?文辦會(huì)工作?的管理。首?先嚴(yán)格按照?收、發(fā)文程?序處理文件?，并全程督?辦文件的落?實(shí)；其次，?加強(qiáng)了對文?件內(nèi)容的把?關(guān)，做到內(nèi)?容完整，合?乎規(guī)范要求?。半年共收?文___份?；發(fā)文__?_份，其中?上行文__?_份，下行?文___份?。會(huì)務(wù)工作?較往年有了?明顯的改觀?，辦公室強(qiáng)?調(diào)了會(huì)務(wù)工?作的服務(wù)特?性，按照會(huì)?務(wù)工作的特?點(diǎn)，細(xì)分了?工作內(nèi)容。?第一扎實(shí)?做好會(huì)前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備，?為會(huì)議召開?創(chuàng)造條件；?第二做好會(huì)?議的服務(wù)和?接待，努力?為參會(huì)人員?創(chuàng)造一個(gè)舒?適的環(huán)境；?第三是做好?會(huì)議的跟蹤?服務(wù)，力爭?使會(huì)議的決?議得到貫徹?落實(shí)。（?二）重視宣?傳報(bào)道，及?時(shí)上報(bào)信息?為了做好?宣傳報(bào)道工?作，辦公室?要求文秘人?員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形象?，宣傳報(bào)道?工作今年有?了長足的進(jìn)?步。半年共?上報(bào)信息_?__篇，采?用___篇?，其中，政?訊___篇?，夾江信息?___篇，?學(xué)習(xí)實(shí)踐活?動(dòng)簡報(bào)__?_篇，為上?級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?掌握我委的?工作動(dòng)態(tài)（?范本）、全?方位準(zhǔn)確宣?傳我委的工?作業(yè)績和展?現(xiàn)形象發(fā)揮?了重要作用?。（三）?優(yōu)化檔案管?理，做好信?訪接待為?做好檔案管?理，新__?_了電子檔?案管理系統(tǒng)?軟件，要求?檔案管理人?員努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?學(xué)習(xí)檔案管?理的有關(guān)法?律法規(guī)、操?作規(guī)程，做?好檔案的保?管工作。信?訪工作，今?年意外事故?頻發(fā)、大事?較多，各級?政府、領(lǐng)導(dǎo)?非常重視信?訪工作。我?委信訪工作?在黨委領(lǐng)下?，及時(shí)成立?了信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?做好日常的?宣傳解釋工?作，轄區(qū)內(nèi)?半年來無一?例___事?件發(fā)生。?（四）提高?保密意識(shí)，?做好保密工?作為做好?保密工作，?加大了保密?知識(shí)的宣傳?力度，提高?了工作人員?的保密意識(shí)?，簽訂了保?密承諾責(zé)任?書，并做到?___計(jì)算?機(jī)專人管理?，___資?料專柜保存?，杜絕了_?__事件的?發(fā)生。二?、財(cái)務(wù)工作?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)管理制?度，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，明?確財(cái)務(wù)審批?權(quán)限、報(bào)銷?程序。合理?安排開支，?保證了__?_工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。三?、其他工作?半年來，?我們堅(jiān)持為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為機(jī)關(guān)服務(wù)?、為職工服?務(wù)的宗旨，?堅(jiān)持每天打?掃辦公室衛(wèi)?生，保證了?工作環(huán)境的?干凈舒適；?按時(shí)上報(bào)各?項(xiàng)總結(jié)、報(bào)?表等材料，?保證了政務(wù)?信息的及時(shí)?暢通；及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作，保證了?日常工作的?順利開展；?完成了縣人?大___屆?四次會(huì)議交?辦的一件建?議和提案答?復(fù)工作等。?四、存在?的問題和不?足半年來?，辦公室工?作取得了一?些成績，但?仍然存在一?些不足，管?理制度仍需?完善，落實(shí)?力度要進(jìn)一?步加大；辦?公室人員整?體素質(zhì)和工?作責(zé)任心、?事業(yè)心有待?進(jìn)一步提高?；服務(wù)觀念?有待進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變；與各?相關(guān)部門的?聯(lián)系有待進(jìn)?一步密切，?工作應(yīng)當(dāng)_?__注重實(shí)?效等。在?下半年的工?作中，我們?辦公室將在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)成?績，克服不?足，創(chuàng)新工?作，爭取更?加優(yōu)異的工?作業(yè)績。?公司辦公室?上半年工作?總結(jié)【二】?一、過去?半年工作的?主要情況?在過去的半?年，本人在?陳總的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各部門的支?持與配合下?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和悉心關(guān)?懷下，本人?本著務(wù)實(shí)、?求實(shí)的宗旨?，以“上傳?下達(dá)，確保?公司高效運(yùn)?作”為己任?，扎扎實(shí)實(shí)?地開展了各?項(xiàng)工作，取?得了一定的?成績，企業(yè)?辦公室上半?年工作總結(jié)?。具體表?現(xiàn)在：1?、上傳下達(dá)?工作做到及?時(shí)、準(zhǔn)確、?無誤；2?、在工作事?務(wù)的安排上?，積極主動(dòng)?，利用有限?的資源，作?了較多的工?作，使公司?各部門得以?協(xié)調(diào)，高效?運(yùn)作。3?、有效協(xié)調(diào)?各部門工作?，使各項(xiàng)工?作達(dá)到整體?推進(jìn)的目的?；4、積?極做好各時(shí)?期工作情況?調(diào)研、督查?、匯報(bào)，全?面了解、掌?握社會(huì)動(dòng)態(tài)?（范本）、?信息，為公?司決策提供?有力依據(jù)。?5、按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作，得到?領(lǐng)導(dǎo)的信任?、支持和好?評。綜觀?上述，主要?抓了如下幾?方面工作：?1、強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，努力?提升本人綜?合素質(zhì)學(xué)?習(xí)如同逆水?行舟，不進(jìn)?則退，要適?應(yīng)新形勢的?要求，更加?要不斷學(xué)習(xí)?，充實(shí)自我?。我深刻地?認(rèn)識(shí)到這一?點(diǎn)，故此，?我自身不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?并提高自身?素質(zhì)為出發(fā)?點(diǎn)，有計(jì)劃?、有目的地?做到一要勤?學(xué)習(xí)、二要?多思考、三?要善總結(jié)。?讀好兩本書?，一是讀好?有字之書，?即要時(shí)刻向?書本學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)政治理?論，學(xué)__?_和國家的?（范本）政?策法規(guī)，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?等等，做到?基本知識(shí)篤?學(xué)，業(yè)務(wù)知?識(shí)深學(xué)，修?身知識(shí)勤學(xué)?，急需知識(shí)?先學(xué)。二是?讀好無字之?書。我感覺?，社會(huì)也是?一本書，而?且更豐富，?更有實(shí)際意?義，要求自?己虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、向同事?學(xué)，學(xué)習(xí)他?們的理論觀?點(diǎn)、工作方?法、對人處?事及語言、?文字表達(dá)等?。與此同時(shí)?，在日常生?活中要求自?己要做到“?多看、多聽?、多聞、多?想、多寫、?多做”，把?學(xué)習(xí)與實(shí)踐?有機(jī)結(jié)合起?來，形成“?學(xué)而思，思?而入，入而?進(jìn)”的良好?習(xí)慣。通過?學(xué)習(xí)讓自己?的整體素質(zhì)?不斷提高，?精神面貌煥?然一新，凝?聚力、號召?力、戰(zhàn)斗力?不斷增強(qiáng)。?2、明確?職責(zé)，全力?做好本職能?工作我深?刻地認(rèn)識(shí)到?，辦公室是?公司的一面?旗幟，是形?象的集中表?現(xiàn)。辦公室?工作的好與?壞直接影響?到公司工作?能否順利開?展和有效推?進(jìn)，是做好?工作的關(guān)鍵?。特殊地位?和作用，表?明辦公室各?項(xiàng)工作都要?走在前頭，?也決定了身?為辦公室工?作人員要“?任人難任之?勞，承人難?承之重，挑?人難挑之擔(dān)?”。為此，?強(qiáng)化職責(zé)，?全方位發(fā)揮?辦公室的作?用，挖掘自?己的工作潛?力，更好地?形成統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的工作程?序和機(jī)制，?形成團(tuán)結(jié)一?致，高效運(yùn)?作的氛圍，?尤為重要。?故此，在陳?總的大力支?持下，制訂?了《崗位職?責(zé)說明書》?，強(qiáng)化了各?人的職責(zé)和?責(zé)任，對每?條線、每個(gè)?層次、每個(gè)?工作要點(diǎn)都?指定專人負(fù)?責(zé)，基本上?做到事事有?人管，人人?有專責(zé)，并?落實(shí)目標(biāo)考?核責(zé)任制。?由于加強(qiáng)了?管理，明確?了責(zé)任，強(qiáng)?化了職責(zé)，?從而使各部?門工作都有?了質(zhì)和量的?提高。3?、真抓實(shí)干?，全力完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?搞好服務(wù)，?是辦公室工?作的天職，?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)就是辦?公室工作服?務(wù)的一種形?式，做好服?務(wù)，首先要?找準(zhǔn)位置，?我時(shí)常清醒?自己是服務(wù)?員，工作總?結(jié)《企業(yè)辦?公室上半年?工作總結(jié)》?。其次要有?責(zé)任心，我?時(shí)常告誡自?己，辦公室?工作無小事?，辦公室做?好一件事是?小事，做錯(cuò)?一件事是大?事，不容半?點(diǎn)閃失，所?以要求自己?盡心盡責(zé)做?好每件事。?以上是本?人近半年來?的主要工作?表現(xiàn)，總結(jié)?起來可以用?如下幾句話?形容，就是?：任務(wù)件件?完成，從不?拖拉推委，?工作認(rèn)真，?從不馬虎了?事；做人實(shí)?實(shí)在在，從?不阿諛奉承?；做事任勞?任怨，從不?埋怨泄氣。?可以講，是?在埋頭苦干?中做工作，?在默默無聞?中做實(shí)事。?由于有效地?推進(jìn)了各項(xiàng)?工作，近半?年來，公司?的出錯(cuò)率比?我就職前少?了很多，為?公司省下了?一筆不小的?出錯(cuò)損耗金?，也給公司?帶來了形象?上的好評，?這些成績的?取得離不開?陳總的高度?重視和大力?支持，離不?開各部門干?部及全體同?事的密切配?合，借此機(jī)?會(huì)，我誠摯?地向工作中?支持過我、?幫助過我、?指點(diǎn)過我的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們表示衷心?的感謝。?二、存在的?主要問題?在看到成績?的同時(shí)，我?也清楚地看?到自身存在?的很多問題?與不足，本?人存在的問?題在：一?是在處理重?大問題時(shí)，?不夠大膽果?斷，對其他?的問題欠缺?冷靜思考。?二是深入?基層，調(diào)查?研究做得不?夠；三是?對人對事的?了解還不夠?透徹，處理?人與人之間?的關(guān)系上表?現(xiàn)生硬。以?上存在的問?題有待加以?改正和努力?。三、今?后努力方向?針對本人?在工作中存?在的問題，?在接下來工?作中，本人?將以加強(qiáng)內(nèi)?在素質(zhì)，外?樹形象，狠?抓如下幾方?面問題：?1、以落實(shí)?“四抓”為?重點(diǎn)，加強(qiáng)?自身的內(nèi)在?素質(zhì)。一?抓學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，要?不斷提高自?身素質(zhì)，努?力跟上時(shí)代?發(fā)展的步伐?，樹立正確?的人生觀、?價(jià)值觀、世?界觀；二?抓思想，轉(zhuǎn)?變那種“只?求有功，但?求無過”的?思想，樹立?進(jìn)行、開拓?、積極的工?作姿態(tài)；?三抓團(tuán)結(jié)，?經(jīng)常性開展?批評與自我?批評活動(dòng)，?做到多談心?，多理解，?找問題，促?提高。四?抓管理，以?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?為主，以制?度管人、管?事、管物。?2、以落?實(shí)“五個(gè)工?作要點(diǎn)”為?中心，創(chuàng)造?性地開展工?作。主要是?圍繞辦公室?的工作中心?，狠抓以下?五點(diǎn)要素：?一是做好?參謀。做好?經(jīng)常性的調(diào)?查研究，掌?握各方面信?息材料，把?握領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，提出具?有建設(shè)性的?設(shè)想和意見?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供服務(wù)?；二是做?好把關(guān)。把?好公司文件?與各種材料?質(zhì)量關(guān)，把?好材料信息?的保密關(guān)，?把好各部門?配合的協(xié)調(diào)?關(guān)，做到承?上啟下，溝?通內(nèi)外。?三是做好督?查，積極認(rèn)?真對公司作?出__決定?、指示及工?作部署的貫?徹、執(zhí)行、?落實(shí)情況進(jìn)?行督查。?四是做好服?務(wù)，多點(diǎn)深?入基層，了?解基層職員?的心聲，為?基層服務(wù)。?五是做好?管理，嚴(yán)格?按章辦事，?做好各項(xiàng)后?勤工作的管?理。3、?以落實(shí)“六?個(gè)不準(zhǔn)”為?準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)?工作作風(fēng)轉(zhuǎn)?變。主要以?在會(huì)議上提?出的“六不?準(zhǔn)”為基本?要求，強(qiáng)化?作風(fēng)建設(shè)，?即：一不準(zhǔn)?遲到早退；?二不準(zhǔn)串?崗串位；?三不準(zhǔn)上班?吃早餐或零?食；四不?準(zhǔn)在公司打?牌；五不?準(zhǔn)公辦私事?；六不準(zhǔn)?聚眾閑談。?公司辦公?室上半年工?作總結(jié)【三?】半年來?，辦公室在?局黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊緊?圍繞全局中?心工作，參?與政務(wù)，搞?好服務(wù)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，全力推進(jìn)?各項(xiàng)工作的?有序開展。?一、上半?年工作簡要?總結(jié)辦公?室工作可謂?是千頭萬緒?、責(zé)任重大?。半年來，?辦公室全體?工作人員，?立足本職、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?主動(dòng)創(chuàng)先爭?優(yōu)，各項(xiàng)工?作取得了一?定進(jìn)展。?一是信息調(diào)?研工作水平?不斷提高。?上半年編寫?、上報(bào)各類?信息___?多條，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了詳實(shí)信息?。報(bào)送量和?采用量在全?市區(qū)縣排在?前列。今年?上半年完成?調(diào)研報(bào)告兩?篇。同時(shí)強(qiáng)?化新聞宣傳?報(bào)道工作，?保證在各類?報(bào)刊、市局?信息刊物上?的發(fā)稿數(shù)量?。二是辦?文辦會(huì)辦事?能力不斷增?強(qiáng)。在公文?的處理過程?中做到及時(shí)?、準(zhǔn)確、安?全，保證公?務(wù)活動(dòng)的正?常運(yùn)行。文?件的收發(fā)，?傳閱，歸檔?有條不紊；?各種傳真、?會(huì)議通知準(zhǔn)?確及時(shí)；印?章的使用、?管理更加規(guī)?范；出色的?完成了系統(tǒng)?幾次大型會(huì)?議、活動(dòng)的?___，對?于其他科室?承辦的專業(yè)?會(huì)議，也都?積極主動(dòng)協(xié)?同做好會(huì)務(wù)?工作。會(huì)前?搞好布置，?會(huì)中搞好服?務(wù)，會(huì)后注?意收集資料?，認(rèn)真總結(jié)?，及時(shí)歸檔?；能夠以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的精?神，認(rèn)真完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。機(jī)?關(guān)的工作秩?序、環(huán)境衛(wèi)?生井然有序?；車輛的使?用、管理規(guī)?范，后勤保?障及時(shí)到位?，確保了各?項(xiàng)工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；三?是督查督辦?效能不斷提?高。督查工?作是辦公室?工作的重要?組成部分。?局黨委研究?確定的各項(xiàng)?重點(diǎn)工作，?按照要求，?辦公室進(jìn)行?督查，推動(dòng)?決策的落實(shí)?。對領(lǐng)導(dǎo)批?轉(zhuǎn)的文件、?信訪件，凡?有辦結(jié)時(shí)限?的都實(shí)行跟?蹤催辦。在?督查過程中?，注重在掌?握真實(shí)情況?上下功夫。?四是服務(wù)?水平、協(xié)調(diào)?能力不斷增?強(qiáng)。服務(wù)是?辦公室的主?要職能，服?務(wù)工作搞得?好不好，是?衡量辦公室?工作的根本?標(biāo)準(zhǔn)。為此?，我們堅(jiān)持?服務(wù)“沒有?最好只有更?好”的理念?，力求精益?求精、盡善?盡美。對一?些常規(guī)性工?作，主動(dòng)著?手，提前準(zhǔn)?備。對臨時(shí)?性的任務(wù)，?能憑借自己?的應(yīng)變能力?和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，做到忙而?不亂。同時(shí)?不斷調(diào)整工?作思路，把?問題想在前?面，把工作?做在前頭，?主動(dòng)做好超?前服務(wù)。?在做好服務(wù)?工作的同時(shí)?，協(xié)調(diào)好各?方面的關(guān)系?。一是加?強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)?。根據(jù)工作?需要對辦公?室人員進(jìn)行?了工作分工?，明確了職?責(zé)，并要求?做到有分有?合，分工不?分家。注意?發(fā)揮辦公室?人員的團(tuán)隊(duì)?精神，辦公?室的凝聚力?戰(zhàn)斗力不斷?增強(qiáng)，各項(xiàng)?工作有條不?紊、人人盡?責(zé)。二是?積極做好與?上級機(jī)關(guān)、?相關(guān)部門和?各區(qū)縣部門?的聯(lián)系溝通?。三是加?強(qiáng)與各科室?、各基層單?位情況溝通?，做到上情?下達(dá)，下情?上達(dá)，確保?政令暢通，?各項(xiàng)決策落?到實(shí)處。?四是機(jī)關(guān)后?勤管理水平?有新的提高?辦公室的?接待工作始?終按照“從?簡、從細(xì)、?從嚴(yán)”的要?求，克服人?手少、事務(wù)?多、任務(wù)重?的矛盾，圓?滿完成各項(xiàng)?接待任務(wù)，?樹立了辦公?室的窗口形?象。積極做?好后勤服務(wù)?工作。加強(qiáng)?對駕駛員、?車輛的管理?，做到了無?一例安全事?故的發(fā)生。?食堂管理方?面，本著“?服務(wù)第一”?的宗旨，為?機(jī)關(guān)干部職?工提供衛(wèi)生?、方便、可?口的飲食。?安全保衛(wèi)方?面，始終堅(jiān)?持“預(yù)防為?主、防消結(jié)?合”的方針?，認(rèn)真抓好?安全保衛(wèi)工?作。存在?的問題：?一是辦公室?工作存在著?見指打指的?現(xiàn)象，工作?主動(dòng)性還不?夠強(qiáng)，協(xié)調(diào)?工作做得不?夠，工作的?銜接還不夠?緊密；二?是督查督辦?力度不夠。?對各項(xiàng)工作?進(jìn)展情況有?時(shí)掌握的不?夠詳實(shí)準(zhǔn)確?等等。二?、下半年工?作打算辦?公室要努力?做到以下幾?點(diǎn)：一是?要注重銜接?。辦公室全?體人員在辦?文、辦會(huì)、?辦事上，既?要有明確分?工，也要精?誠協(xié)作，進(jìn)?一步提升整?體工作質(zhì)量?。二是要?注重配合。?辦公室是個(gè)?有機(jī)整體，?在工作中大?家要相互支?持，相互配?合，形成合?力，使辦公?室成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)的整體?。三是要?注重溝通。?樹立全局觀?念，減少因?信息溝通不?足而造成工?作失誤。重?點(diǎn)抓好以下?幾項(xiàng)工作：?1、做好?文秘工作。?加強(qiáng)信息調(diào)?研工作。加?強(qiáng)各種信息?的收集和上?報(bào)，爭取在?市、區(qū)級刊?物上有更多?信息。2?、做好工作?實(shí)績考核工?作的各項(xiàng)檔?案資料的準(zhǔn)?備工作。?3、做好機(jī)?關(guān)接待、會(huì)?務(wù)、用車等?后勤保障工?作。4、?做好檔案的?整理、歸檔?及管理工作?。5、做?好信訪、保?密工作。?6、做好局?機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?。7、抓?好機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)工作。?公司辦公?室上半年工?作總結(jié)【四?】___?年上半年，?我院總的指?導(dǎo)方針是繼?續(xù)強(qiáng)化管理?，理順關(guān)系?，而綜合辦?面臨的主要?工作除了履?行好基本的?部門職責(zé)以?外，主要是?圍繞我院_?__年的工?作思路加強(qiáng)?制度建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化，從傳?統(tǒng)的勞動(dòng)人?事管理逐步?向現(xiàn)代人力?資源管理過?渡，進(jìn)一步?發(fā)揮好支部?和工會(huì)作用?，群策群力?。從增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力和?競爭力的角?度出發(fā)，推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。具體?完成工作情?況如下：?成績方面：?一、部門?內(nèi)部管理：?今年我院?對___工?作繼續(xù)進(jìn)行?目標(biāo)管理，?并且加大了?考核力度。?我們以此為?契機(jī)，重新?明確了科室?的分工，并?完善了崗位?責(zé)任制，保?證了每項(xiàng)工?作都有專人?負(fù)責(zé)，而且?還有明確的?工作標(biāo)準(zhǔn)和?完成時(shí)間，?從而提高了?工作效率。?另外，我們?按照院班子?和院黨委的?指示精神，?通過開會(huì)和?談心等形式?，在科室內(nèi)?部做了大量?的思想工作?，教育大家?增強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感，?樹立危機(jī)意?識(shí)和主動(dòng)工?作的意識(shí)。?在肯定初級?的同時(shí)，指?出不足，并?提出明確要?求和努力方?向。通過加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，科室人員?的工作質(zhì)量?和獨(dú)立處理?問題的能力?有了明顯的?提高，工作?的主動(dòng)性也?大為增強(qiáng)。?二、行政?管理工作：?綜合辦每?天都要面對?車輛調(diào)配、?證照發(fā)放、?印信使用、?來訪接待、?資質(zhì)年檢等?等大量的繁?瑣的日常工?作，工作量?很大，頭緒?也很多，科?室同志在認(rèn)?真完成好這?些瑣碎工作?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進(jìn)?提高，我們?在3、__?_月間對往?年漏檢的證?書執(zhí)照十余?項(xiàng)進(jìn)行了集?中清理，每?天多要頻繁?往返于各個(gè)?主管單位之?間，目前我?院的各類資?質(zhì)年檢和變?更工作已經(jīng)?基本完成。?另外，我們?對日常工作?中發(fā)現(xiàn)的薄?弱環(huán)節(jié)和隱?患進(jìn)行了補(bǔ)?充完善，比?如建立了嚴(yán)?格的證照使?用審批手續(xù)?，重新修訂?了印信管理?制度、會(huì)務(wù)?管理制度等?等。公司?辦公室上半?年工作總結(jié)?【五】辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各科室的大?力支持下，?團(tuán)結(jié)進(jìn)取、?努力工作、?克服困難，?以“服務(wù)工?作、服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)、服務(wù)員?工”為工作?重心，履行?辦公室職能?，充分發(fā)揮?第一窗口、?第一環(huán)境、?第一形象的?作用，高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)量?、高水平、?高效率地完?成了上半年?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)。辦?公室工作千?頭萬緒，性?質(zhì)復(fù)雜、工?作繁瑣，辦?公室人員調(diào)?整后，工作?沒有絲毫懈?怠，相反，?以更加飽滿?的熱情履職?履責(zé)，腳踏?實(shí)地，克服?困難，迅速?磨合，在眾?多的工作事?項(xiàng)中，始終?把政務(wù)服務(wù)?作為辦公室?工作的重中?之重，花大?力氣、下苦?功夫提高政?務(wù)服務(wù)水平?。（一）?參謀助手作?用充分發(fā)揮?辦公室按?照全年工作?目標(biāo)要求，?把握全局工?作重點(diǎn)，密?切___各?項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)?（范本），?前瞻思考，?超前謀化，?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀助手，?為全局提供?富有實(shí)效的?政務(wù)服務(wù)。?一是提升?文稿質(zhì)量，?著力以文輔?政。辦公室?牢固樹立質(zhì)?量意識(shí)和精?品意識(shí)，擬?寫文稿時(shí)，?力求“參”?到點(diǎn)子上，?“謀”到關(guān)?鍵處。從領(lǐng)?導(dǎo)平常講話?中琢磨其思?路，從每次?領(lǐng)導(dǎo)改稿中?體會(huì)其風(fēng)格?，力求綜合?文稿思路清?、高度夠、?表達(dá)清、特?色明，彰顯?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。?二是__?_研究，適?時(shí)諫言獻(xiàn)策?。按照局（?分公司）統(tǒng)?一部署，辦?公室負(fù)責(zé)人?帶領(lǐng)部門人?員深入基層?了解煙葉生?產(chǎn)、卷煙營?銷、專賣管?理工作存在?的困難；了?解基層員工?、煙農(nóng)以及?卷煙零售客?戶基本訴求?，傾聽呼聲?；了解工作?人員對煙農(nóng)?、卷煙零售?客戶的日常?服務(wù)是否到?位，有哪些?方面需要改?進(jìn)，并填寫?調(diào)查問卷。?三是宣傳?報(bào)道力求快?準(zhǔn)。辦公室?始終堅(jiān)持及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面地報(bào)送?宣傳報(bào)道。?在宣傳報(bào)道?工作中努力?做到“收集?信息第一時(shí)?間、處理信?息第一時(shí)段?、報(bào)送信息?第一時(shí)刻”?，確保信息?快速報(bào)送。?上半年來?，辦公室共?計(jì)接收投稿?___篇，?成功編發(fā)、?發(fā)表消息_?__條，通?訊___篇?。其中，在?市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)?表消息__?_條；__?_煙草__?_條，通訊?___篇。?稿件采用率?達(dá)___%?。四是強(qiáng)?化政務(wù)督查?，確保政令?暢通。辦公?室每月按時(shí)?對各科、室?、部、站的?工作開展情?況開展政務(wù)?督查，在促?進(jìn)工作效率?提高的同時(shí)?，確保了政?令暢通及重?大決策部署?落實(shí)到實(shí)處?，推動(dòng)了“?轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹?新風(fēng)”活動(dòng)?的有序開展?。以領(lǐng)導(dǎo)重?點(diǎn)交辦事項(xiàng)?為督查重點(diǎn)?，半年以來?對___件?領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交?辦的工作通?過督查得以?落實(shí)。（?二）協(xié)調(diào)中?樞職能切實(shí)?履行半年?來，辦公室?注重公文管?理、信息溝?通、平衡兼?顧，加強(qiáng)統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)，發(fā)?揮中樞作用?，助推生產(chǎn)?經(jīng)營管理規(guī)?范有序高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。一是?綜合協(xié)調(diào)水?平不斷提高?。辦公室圍?繞中心工?作，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，加?強(qiáng)本單位與?上級、與地?___府、?以及本單位?內(nèi)部上下級?之間、部門?之間、與員?工之間的溝?通協(xié)調(diào)，最?大限度降低?信息不對稱?帶來的負(fù)面?作用，促進(jìn)?了行業(yè)協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)。二是?公文運(yùn)轉(zhuǎn)高?效暢通。參?照《機(jī)__?_文處理工?作辦法》，?認(rèn)真落實(shí)工?作要求，加?強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)?管理，強(qiáng)化?公文精品意?識(shí)，既重“?文以載道”?，又講究成?文之法，追?求文字表達(dá)?“準(zhǔn)、實(shí)、?新”，上半?年，辦公室?收文___?份，發(fā)文_?__份。半?年來無一例?退文。三是?辦事公開扎?實(shí)推進(jìn)。辦?公室積極履?行辦事公開?民主管理職?能，保障員?工的知情權(quán)?、參與權(quán)、?表達(dá)權(quán)和監(jiān)?督權(quán)，干部?職工對工作?部署更加理?解支持，公?司內(nèi)部更加?平穩(wěn)與和諧?。（三）?服務(wù)保障水?平持續(xù)提升?半年來，?辦公室通過?加強(qiáng)會(huì)務(wù)接?待、信訪穩(wěn)?定等工作，?既為各科室?部站提供細(xì)?致周到的服?務(wù)，又為局?（分公司）?和諧運(yùn)轉(zhuǎn)提?供保障。?一是會(huì)務(wù)接?待規(guī)范有序?。辦公室認(rèn)?真落實(shí)“提?前謀劃、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)、周?密部署、_?__細(xì)節(jié)”?的工作要求?，各項(xiàng)會(huì)務(wù)?、公務(wù)接待?做到工作不?漏項(xiàng)、協(xié)調(diào)?不脫節(jié)。?二是信訪工?作不斷加強(qiáng)?。從構(gòu)建和?諧煙草、提?供穩(wěn)定保障?的高度出發(fā)?，加大不穩(wěn)?定因素排查?力度，每月?按時(shí)上報(bào)信?訪穩(wěn)定調(diào)查?表，增強(qiáng)工?作的預(yù)見性?和主動(dòng)性，?有效預(yù)防和?化解不穩(wěn)定?因素。三?是隊(duì)伍素質(zhì)?持續(xù)提升。?機(jī)構(gòu)改革后?，辦公室人?員得以進(jìn)一?步優(yōu)化、充?實(shí)，___?員工積極參?加市局（公?司）舉辦的?公文寫作、?信息督查、?檔案管理等?方面的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提升?辦公室人員?整體素質(zhì)。?四是后勤?事務(wù)管理有?序運(yùn)轉(zhuǎn)。為?提高職工就?餐質(zhì)量，加?強(qiáng)職工食堂?的管理，提?高廣大員工?的滿意度，?保證職工食?堂在公開、?公正、公平?、合理的環(huán)?境中運(yùn)行，?采取問卷調(diào)?查的方式充?分征求機(jī)關(guān)?員工的意見?和建議，制?定和執(zhí)行新?的機(jī)關(guān)食堂?管理辦法，?扭轉(zhuǎn)了長期?虧損的現(xiàn)象?。做到了共?同參與、共?同監(jiān)督。_?__年上半?年購買辦公?用品費(fèi)用總?計(jì)___元?，領(lǐng)用辦公?用品費(fèi)用總?計(jì)___元?。五是安?全工作常抓?不懈。辦公?室始終把安?全工作放在?第一位，安?排專人擔(dān)任?科室安全員?，時(shí)刻檢查?辦公室線路?、插排是否?存在安全隱?患。對食堂?進(jìn)行整改，?進(jìn)一步提升?機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)?生條件安全?系數(shù)。制定?食堂安全操?作規(guī)范、食?堂食品安全?規(guī)范和職工?食堂管理規(guī)?章制度保障?機(jī)關(guān)食堂食?品安全。自?公務(wù)車輛歸?口辦公室管?理以后，辦?公室積極_?__開展駕?駛員業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)和駕?駛員技能競?賽，定期召?開駕駛員安?全會(huì)議，進(jìn)?一步提升車?輛安全管理?水平。二?、存在的問?題與不足?今年以來，?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)的深切關(guān)?懷和兄弟科?室的大力支?持下，盡己?所能，做了?一些份內(nèi)工?作，但對照?部門職能要?求以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望，還?有較大的差?距。一是?基礎(chǔ)工作不?夠精益求精?，缺乏耐心?、細(xì)心，思?想上存在“?過得去就行?”的想法；?二是服務(wù)?意識(shí)和創(chuàng)新?能力還不能?完全到位，?服務(wù)觀念有?待進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變；三是?與各科室的?聯(lián)系需要進(jìn)?一步密切，?在工作上進(jìn)?一步注重實(shí)?效；四是?責(zé)任意識(shí)、?大局觀念和?相互補(bǔ)位意?識(shí)等有待進(jìn)?一步加強(qiáng)。?第17頁共17頁公司辦公?室下半年工?作總結(jié)半?年來，辦公?室在公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?揮下，在各?部門的幫助?和支持下，?做好統(tǒng)籌及?上傳下達(dá)工?作，把工作?想在前，做?在前，無論?是工作能力?，還是思想?素質(zhì)都有了?進(jìn)一步的提?高，較好地?完成了公司?宣傳、人事?管理、職工?培訓(xùn)、檔案?管理、后勤?服務(wù)及公司?保衛(wèi)等多方?面的任務(wù)。?辦公室作為?公司的綜合?職能部門，?較好的發(fā)揮?了職能作用?，為公司的?發(fā)展做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。特別是在?上傳下達(dá)、?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)、?加強(qiáng)公司管?理以及在公?司制度改革?方案等方面?做了大量、?細(xì)致的具體?工作，并取?得了一定的?成績，各項(xiàng)?工作都在有?序地進(jìn)行中?。現(xiàn)就半年?來的工作做?一簡要總結(jié)?：一、加?強(qiáng)管理，完?善各項(xiàng)管理?制度，充分?調(diào)動(dòng)人員積?極性。為?了加強(qiáng)對人?、財(cái)、物的?管理，我們?完善了過去?的各種管理?制度，突出?制度管理，?嚴(yán)格照章辦?事，進(jìn)一步?明確了工作?職責(zé)，完善?了公章使用?、紙張使用?、電腦使用?、請假、值?班等各種常?規(guī)管理，充?分體現(xiàn)了對?事不對人的?管理思想，?各項(xiàng)工作井?然有序。合?理調(diào)配人員?，充分整合?現(xiàn)有工作人?員，做到人?盡其才，才?盡其用，充?分調(diào)動(dòng)人員?的工作積極?性。最近，?公司對工資?進(jìn)行了改革?，實(shí)行崗位?工資+績效?工資。明確?了每個(gè)人的?崗位職責(zé)，?工作任務(wù)，?做到分工明?確，責(zé)任清?晰。每個(gè)人?都能從工作?的大局出發(fā)?，從整體利?益出發(fā)，互?相支持，互?相幫助。極?大增加了員?工的責(zé)任意?識(shí)，充分調(diào)?動(dòng)了員工的?工作主動(dòng)性?和積極性，?有效促進(jìn)了?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?。做好辦?公室工作，?必須要有較?高的理論素?質(zhì)和分析解?決問題的能?力。辦公室?工作人員要?通過各種途?徑進(jìn)行學(xué)習(xí)?，為此各辦?公室都配備?了電腦，利?用網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工作?有關(guān)的知識(shí)?，不斷開闊?視野，豐富?頭腦，增強(qiáng)?能力，以便?跟上形勢的?發(fā)展，適應(yīng)?工作的需要?。提高了理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。?三、做好辦?公室日常管?理工作。?1人事檔案?管理，記錄?在廠員工的?詳細(xì)情況，?做好新員工?的入廠手續(xù)?及工作情況?。2辦公?室對各類文?件及時(shí)收集?、歸檔，做?到了分類存?放，條理清?楚，便于查?閱;3建?立了辦公用?品領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每件?辦公物品都?有詳細(xì)記錄?，按需所發(fā)?，出入庫記?錄一目了然?，以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家的需要;?4制定了?電話傳真接?收制度，做?到傳真接收?有記錄，及?時(shí)發(fā)送傳真?，為后續(xù)工?作提供了方?便，提高了?工作效率;?5制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄，?每月統(tǒng)計(jì)，?賬目清楚，?___月一?結(jié)。6考?勤、售飯情?況。公司實(shí)?行考勤、售?飯一