倉儲管理人員必會的倉儲量化指標(biāo)計算公式

倉儲管理人員必會的倉儲量化指標(biāo)計算公式倉儲管理人員必會的倉儲量化指標(biāo)計算公式11個倉儲量化指標(biāo)計算公式1、倉庫吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量2、月均庫存量=(月初庫存量+月末庫存量)?23、年均庫存量=月均庫存量之和?124、庫存周轉(zhuǎn)率=(貨物銷售成本?庫存平均余額)×100%(每一年周轉(zhuǎn)多少次)5)×100%6、貨物完好率=(平均庫存量,缺損變質(zhì)貨物總量?平均庫存量)×100%7、帳物相符率=(月帳物總筆數(shù),月帳物差錯筆數(shù)?月帳物總筆數(shù))×100%8=(缺貨次數(shù)?用戶需求次數(shù))×100%9、驗收時間=各批驗收天數(shù)之和?驗收批次10、作業(yè)量系數(shù)=裝卸作業(yè)總量?進出庫作業(yè)數(shù)量11、單位倉儲成本=年貨物儲存費用?月均庫存量之和KPI倉庫面積利用率、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存準(zhǔn)確率近年來，隨著我國物流及供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的持續(xù)進展，倉儲物流領(lǐng)域中的幾個績效指標(biāo)(KPI)如倉庫面積利用率、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存準(zhǔn)確率被提及的頻率越來理，希望對企業(yè)內(nèi)的物流管理人員或第三方物流企業(yè)有所裨益。倉庫面積利用率用率、倉倉庫容量利用率是庫存商品實際數(shù)量或容積與倉庫應(yīng)存放數(shù)量或容積的比率。筆者認(rèn)為，在實際操作中，這兩項指標(biāo)均存在肯定的前提。例如，針對特定的庫存商品，兩項指標(biāo)能夠進行比較并用以考量;但針對不同的庫存商品，由于不同定客戶、特定商品進行比較和考量。下列就兩種類型客戶，在不過多強調(diào)存貨管理其他細節(jié)要求的情況下(如“五容量利用率的異同。1.2×1.0×1.5平庫情況110006托盤數(shù)為:11000?(1.2×1.0)×4=36666五層平衡式貨架倉庫情況1100080:100，100:100盡量壓縮理貨區(qū)面積。21.2×1.0×1.52平庫情況110006的托盤商品搬運至門口;而為了滿足盤點等存貨管理的要求，托盤與托盤之間還需預(yù)留盤點通道。部分被堵)，11000平方米可利用的有效儲存面積一般不大于30%，儲存托盤數(shù)約為:11000×30%?(1.2×1.0)×2=5500五層平衡式貨架倉庫情況1100011000初步結(jié)論針對不同商品的存儲屬性，平庫的倉庫面積利用率指標(biāo)變動較大;而倉庫容閱歷的基礎(chǔ)上，“倉庫應(yīng)存放數(shù)量或容積”能夠給出針對某種客戶商品的額定數(shù)量，然后按實際情況核算倉庫容量利用率;量一般不會因商品屬性不同而變動，其倉庫資源利用的指標(biāo)一般不會變動(不考慮商品周轉(zhuǎn)特性對庫位利用的影響)。強調(diào)貨架式倉庫資源利用率比平庫的資源利用率有提升，應(yīng)是針對特定商品率會有下降的情況。在選擇用何種倉庫類型來處理特定商品時，應(yīng)充分考慮商品存儲管理的要用最大化目標(biāo)，并降低投資風(fēng)險。庫存周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)情況，如年度周轉(zhuǎn)次數(shù)等。短，說明在特定周期內(nèi)商品周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，商品進出就越頻繁。對待制造企業(yè)來說，庫存周轉(zhuǎn)率是一個表示同額資金的利用效率的指標(biāo)，周轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)率一般不能自己控制。對待針對客戶進行存貨管理服務(wù)的第三方物流企業(yè)而言，由于第三方物流企業(yè)情況。2越高，相應(yīng)其利潤率就會降低。此外，其他計價方式對第三方物流企業(yè)的收益也存在肯定影響。由此能夠看大影響。庫存準(zhǔn)確率在歧義，有許多定義是值得商榷的。筆者認(rèn)為能夠合理反映庫存準(zhǔn)確率的公式為:1-(?,SKU,)/庫存系統(tǒng)賬面數(shù)量×100%。其中，(?,每SKU盤點數(shù)量差異數(shù),)是一個累計數(shù)，累計計算存儲在庫房內(nèi)的SKU量之和。在庫存準(zhǔn)確率的考量經(jīng)過中，需要著重庫存準(zhǔn)確率與發(fā)貨準(zhǔn)確率(